2025年の新入社員研修の平均費用

新入社員のトレーニング 単にコツを見せるだけでなく、チームの生産性と収益を形作る投資なのです。

2025年の研修費用は、企業の規模、業界、研修方法によって大きく異なります。1 人あたりの支出が 400 ドル未満の企業もあれば、1,000 ドルを超える企業もあります。([ソース])

平均コストとそれを促進する要因を知ることで、よりスマートに計画を立て、過剰支出を回避できます。

最新の数字と、それがあなたのビジネスにとってどのような意味を持つのか、そしてどのようにすべてのお金を大切にできるのかを詳しく見ていきましょう。

2025年の新入社員研修にかかる現在の平均費用

入手可能な最新の通期データである2024年現在、 新入社員の研修にかかる平均費用 に立っています 学習者1人あたり774ドル、からの著しい減少 954ドル 2023年に (ソース)

これを企業規模別に分解すると、

• 大規模企業 (10,000人以上の従業員) が費やした 学習者1人あたり398ドル 2024年に (ソース)
• 中規模企業 (従業員数1,000～9,999人) の平均 学習者1人あたり739ドル（[ソース])
• スモールビジネス （従業員100～999人）が被ったコストが最も高かったのは 学習者1人あたり1,047ドル ([ソース])

この変化はより大きな傾向を示しています。学習者1人あたりのトレーニングコストは全体的に下がったものの、規模の異なる企業間には依然として大きな違いがあります。

経時的にコストがどのように変化したか:
2023年から2024年までの平均コスト 落ちた 954ドルから774ドルになり、ビジネスの優先事項が変化するにつれて、予算やコスト削減の取り組みが厳しくなることが示された

インフレとパンデミック後の影響:

最近の報告では、こうした変化がインフレやパンデミックからの回復と明確に関連づけられていませんが、トレーニングが変化していることを示す兆候は他にもあります。

2024年には、総予算が減少したにもかかわらず、組織はアウトソーシングされたトレーニングと学習テクノロジーにより多くの費用を費やしました（エキスパートを学ぶ)。

これは、デジタルリソースまたは外部リソースの活用へのシフトを示しており、コストを節約し、パンデミック後に拡大したハイブリッドな働き方に適応する可能性が高いことを示しています。

研修費用に影響する要因

トレーニングの費用はすべての企業で同じではありません。社内のニーズ、業界の要求、およびトレーニングの提供方法の組み合わせによって異なります。

ここでは、各要因の実際の例を詳しく説明します。

企業規模と利用可能なリソース

1つのカスタマーサービスワークショップを運営している50人のスタートアップ企業は、合計5,000ドル、つまり従業員1人あたり100ドルを費やす可能性があります。

5,000人の従業員を抱えるグローバル企業が同じワークショップを開催する場合、一括価格設定により1人あたりの料金が低くても、30万ドルを費やす可能性があります。

予算が大きいほど高度なツールを利用できる可能性がありますが、小規模な企業では社内トレーナーなどのよりシンプルな方法に頼る必要があるかもしれません。

業界と役割の複雑さ

小売業では、製品知識、販売のヒント、カスタマーサービススキルに焦点を当てたトレーニングを行う場合がありますが、これらは数回の短いセッションで学習できます。

テクノロジー業界では、新しいソフトウェアエンジニアのオンボーディングには、数週間にわたるコーディングブートキャンプ、セキュリティトレーニング、製品固有のワークショップが必要になる場合があります。

複雑な役割には通常、より詳細なコンテンツが必要です、プロセスをより長くし、より高価にします。

トレーニング形式

対面でのリーダーシップリトリートには費用がかかる場合があります 旅行、宿泊、食事代として20,000ドル、およびイベントスペース。同じコンテンツをオンラインで配信しても、 ウェビナーツールの費用は5,000ドル、デジタル資料、およびファシリテーター料金。

ハイブリッドプログラムでは、対面でのキックオフとフォローアップのオンラインモジュールを組み合わせて、コストとエンゲージメントのバランスを取ることができます。

オンボーディングの期間と強度

半日のコンプライアンス研修が1回実施される場合があり、 コスト 2,000 ドル。これとは対照的に、毎週ワークショップ、メンタリング、最終プロジェクトを行う新任マネージャー向けの6週間のオンボーディングプログラムでは、 15,000ドル以上の費用がかかります。

また、トレーニング期間が長くなると、従業員が本来の仕事から離れて過ごす時間が増え、間接的なコストも増えます。

トレーナーの専門知識と資料

地元のトレーナーを雇うと セッションあたり500ドルの費用。有名な業界専門家を招くことで コスト 5,000 ドル またはそれ以上 (1日あたり)。

資料も重要です。配布資料をいくつか印刷するのは安価ですが、カスタムビデオ、インタラクティブなシミュレーション、ブランドマニュアルの作成には数千ドルかかる可能性があります。

テクノロジーと LMS のコスト

小さな会社では、Google クラスルームのような無料の LMS を使用する場合があります。大企業では、SAP Litmos や Docebo などのプレミアム LMS に投資する場合があり、年間コストは 10,000 ドルから 5 万ドルの場合があります。

インタラクティブコンテンツ用のZoom、Kahoot、Articulate Storylineなどのツールのライセンスにより、追加費用が発生します。

直接トレーニングコストと間接トレーニングコスト

トレーニング費用は、主に次の 2 つのカテゴリに分類されます。 直接的 そして 間接的。

直接経費は明らかで目に見える経費です。これらには、講師費用、印刷版またはデジタル版のトレーニング教材、学習ツールのソフトウェアサブスクリプションが含まれます。予算内の項目として表示されるため、簡単に追跡できます。

間接コストは目に見えにくいが、多くの場合より大きい。これには、従業員がトレーニングに参加するために通常の仕事から離れることによる生産性の低下、スーパーバイザーが新入社員の指導と監視に費やす時間、オンボーディング期間の延長により生産性が完全に発揮されなくなることが含まれます。

多くの場合、 間接費が直接経費を上回る。たとえば、インストラクターに2,000ドルを支払うのは簡単ですが、10人のチームが丸2日間トレーニングに費やした場合、失われた労働時間のコストははるかに大きくなる可能性があります。

を見つけるには 雇用1件あたりの実際の総コスト、直接費と間接費の両方を加算し、訓練を受けた新入社員の数で割ります。

この計算により、各新入社員が十分なスピード感を得るのに必要な投資をより明確に把握できます。

品質を犠牲にすることなく従業員のトレーニングコストを削減する方法

トレーニング費用の削減は、必ずしも基準を下げることを意味する必要はありません。重要なのは、配信、リソース、追跡について賢明な選択をすることです。

1つの方法は ブレンディッドラーニングの実装柔軟性の高いオンラインモジュールと、より深いエンゲージメントのための対面セッションを組み合わせています。これにより、交流を強固に保ちながら、旅費と会場費を削減できます。

オンボーディング資料の標準化 また、お金の節約にもなります。一貫性のあるスライド、ビデオ、チェックリストを作成しておけば、ゼロから始めるのではなく、新入社員ごとに再利用できます。

あなたはできる ピアツーピアトレーニングとメンターシップを利用する 経験豊富な従業員のスキルを活用します。これにより、外部トレーナーの費用を削減できるだけでなく、社内の知識共有も強化されます。

無料または低コストのデジタルツールの活用 Googleワークスペース、Trello、Zoomのように、高価なソフトウェアに取って代わることができます。これらのツールの多くは、ほとんどまたはまったくコストをかけずに、トレーニングに適した機能を提供します。

最後に、 トラックトレーニング ROI パフォーマンスの向上、定着率、生産性の向上を測定します。これにより、どのプログラムが最も効果的かがわかり、真の価値をもたらすものに支出を集中できます。

これらの戦略を組み合わせることで、学習者1人あたりの総コストを削減しながら、効果的で魅力的なトレーニングを続けることができます。

業界固有のトレーニング費用

トレーニング費用は、業界によって大きく異なります。多くの場合、専門的なスキルや資格を必要とする仕事は、要件が単純な職種よりもトレーニングに費用がかかります。

高技能産業 テクノロジーやヘルスケアは一般的にコストが高くなります。テクノロジー業界では、複雑なシステム、コーディング言語、サイバーセキュリティプロトコルについて、従業員に数週間にわたるトレーニングが必要になる場合があります。医療分野では、トレーニングには臨床スキル、医療機器の使用、患者安全手順などが含まれます。いずれの場合も、専門の講師や高度なツールが必要で、場合によってはライセンス料も必要になります。

低技能産業 ホスピタリティや小売店などは、トレーニングコストが低くなる傾向があります。多くの場合、プログラムはカスタマーサービス、基本的な安全性、製品知識に重点を置いており、より少ないリソースで迅速に教えることができます。

規制対象業界 さらに高い経費に直面しています。航空、金融、医療などの分野では、厳格なコンプライアンスおよび安全規則を満たす必要があります。つまり、法的な基準を満たすために、時間をかけたり、専門的な内容を学んだり、頻繁に再学習コースを行ったりする必要があります。

セクター固有のコスト範囲の例:

• テクノロジー: 新人研修と技術スキルにかかる費用は、従業員1人あたり1,500～5,000ドル
• ヘルスケア: 従業員1人あたり2,000～7,000ドル（コンプライアンス研修を含む）
• 小売業: 従業員1人あたり200～800ドルの営業およびサービススキル費用
• ホスピタリティ: サービスおよび安全に関するトレーニングには、従業員 1 人あたり 300 ～ 1,000 ドル

業界のコスト範囲を知ることで、現実的な予算を立て、より効果的なプログラムを計画することができます。

従業員研修のROI: コストだけが重要な指標ではない理由

トレーニングを考えるとき、価格を見るのは当然です。でも コストだけではそれだけの価値があるかどうかはわかりません。また、ROI (投資収益率) を測定する必要もあります。ROI では、トレーニングのメリットとそれに費やす費用を比較します。

たとえば、従業員1人あたり1,000ドルの費用がかかるプログラムでは、実際にお金を節約できる場合があります。 ミスを減らしたり、生産性を向上させたり、従業員の在職期間を長くしたりできれば、その価値はコストよりもはるかに大きくなる可能性があります。

ROIを測定するには、予算以上のデータをトラッキングしてください。以下を見てください。

• オンボーディング時間（新入社員がフルスピードで働くのにかかる時間）
• パフォーマンスの向上 (品質、速度、精度の向上)
• 離職率 (従業員が退職する頻度)

オンボーディングが短いということは、人々がより早く貢献し始めるということです。パフォーマンスが向上すると、アウトプットが増えます。離職率が低いと、雇用とトレーニングのコストを節約できます。

結果を確認したら、次に何をするかを決めることができます。うまく動作するプログラムはそのままにしておきましょう。そうでないものは改善するか、交換してください。

ROIに重点を置くことで、トレーニングが単なる出費ではないことを確認できます。長期的な成功を支える賢い投資になります。

2025年に注目すべき研修予算の動向

2025年には、トレーニング方法がより柔軟で、個人的で、費用対効果の高いものに変化しています。

重要な変化の1つは、長時間の対面授業から、対面式の授業への移行です。 短いオンデマンドのオンラインモジュール。あなたやあなたのチームは、自分のスケジュールに合うときに学習できます。これにより、出張費と会場費を節約できます。

もう一つのトレンドは AI を活用した学習プラットフォーム、など Coursebox.ai。これはコースの設計と管理に役立つツールです。 人工知能を使用する。

アウトライン、ビデオ、クイズ、さらにはチューターヘルパーもすばやく生成できます。これにより、時間を節約でき、学習者一人ひとりに合った内容になります。

また、成長しています の使用 VR と ARつまり、ヘルスケア、航空、製造などのハンズオン分野における仮想現実と拡張現実です。これにより、安全な仮想環境で実際のタスクを練習できます。リスクが軽減され、自信がつくまで手順を繰り返すことができます。

2025年に注目すべき点は次のとおりです。

• スケジュールに合わせて使える短いオンラインモジュール
• のような AI プラットフォーム Coursebox.ai 一人ひとりに合わせたトレーニングを
• 安全で現実的な実践のための VR および AR ツール

これらのトレンドの目的は コスト削減 学習者が参加し続け、学んだことを実際に思い出すのにも役立ちます。

社内の新入社員研修にかかる平均費用を追跡する方法

新入社員の研修にかかる平均費用を知るには、まず自分の数値を把握することから始めましょう。まず、以下のリストを作成します。 直接費用。これには、トレーナー料金、印刷物またはデジタル資料、ソフトウェアサブスクリプション、および旅費が含まれます。

次に、あなたのものをリストアップしてください 間接費用。これらは、従業員が通常の仕事から離れて過ごす時間、マネージャーが新入社員を指導するのに費やす時間、新入社員が十分に生産的になるまでにかかる余分な時間などです。

両方のリストを作成したら、各カテゴリを合計して合計します。次に、その数を、同じ期間 (四半期や 1 年など) に研修を受けた従業員の総数で割ります。これにより、従業員 1 人あたりのコストがわかります。

例:

• 直接費用:4,000 ドル (トレーナー費用、教材、ソフトウェア)
• 間接費:6,000 ドル (生産性の低下、マネージャーの作業時間)
• 総費用:10,000ドル
• 研修を受けた従業員数:8
• 従業員 1 人あたりの平均コスト:10,000 ドル ÷ 8 = 1,250ドル

このプロセスをシンプルに保つには:

• すべての費用をスプレッドシートで発生時に追跡
• 各四半期の終わりに合計を確認する
• 結果を業界ベンチマークと比較

これらの手順に従うことで、トレーニング費の行き先を正確に把握し、質を高く保ちながら節約する方法を見つけることができます。

結論

2025年の新入社員の研修にかかる平均費用は、数百ドルから1000ドルを超えることもあります。

正確な金額は、事業規模、所属する業界、人材の育成方法によって異なります。これらのコストの原因を理解し、スマートなトレーニング方法を使用すれば、予算を超えずに生産性を向上させることができます。

目標は、支出を減らすことだけでなく、従業員がより良く働き、より早くスピードを上げられるように支出することです。

よくある質問 (FAQ)

1。2025年に新入社員を教育するのにかかる平均費用はどのくらいですか？

2024年の最新のデータによると、新入社員のトレーニングにかかる平均費用は1人あたり約774ドルです。費用は企業規模によって異なり、中小企業は1雇用あたり1,000ドル以上、大企業の支出は400ドル未満であることが多いです。これらの違いは、規模、リソース、およびトレーニング方法によるものです。

2。中小企業と大企業で研修費用が異なるのはなぜですか？

中小企業では、数千人の雇用者にコストを分散できないため、従業員1人あたりの支出が増える傾向があります。また、外部のトレーナーや単発のプログラムに頼る必要がある場合もあります。大企業には、一括価格設定と 1 人あたりのコスト削減につながる標準化されたシステムのメリットがあります。

3。新入社員の研修費用にはどのような要因が影響しますか？

トレーニング費用は、企業規模、業界、トレーニング形式、オンボーディング期間、トレーナーの専門知識など、いくつかの要因によって決まります。プレミアム学習管理システムや VR シミュレーションは、基本的な社内トレーニングに比べてコストが高くなるため、テクノロジーも影響します。トレーナー費用などの直接的な経費は重要ですが、生産性の低下などの間接的な費用は、多くの場合、さらに高額になります。

4。企業はどのようにして品質を落とさずにトレーニングコストを削減できるのか？

企業は、オンライントレーニングと対面トレーニングを組み合わせたり、オンボーディング教材を標準化したり、ピアツーピアのメンタリングを利用したりすることで、費用を節約できます。費用を削減するもう1つの方法は、無料または低コストのデジタルツールを活用することです。ROIを追跡することで、パフォーマンスと定着率を実際に向上させる方法に支出を集中させることができます。

5。従業員研修のROIはどのくらいですか？

ROI（投資収益率）は、トレーニングがもたらす価値をコストと比較して測定します。プログラムには従業員1人あたり1,000ドルの費用がかかる場合がありますが、ミスを減らしたり、オンボーディング時間を短縮したり、定着率を高めたりすれば、元が取れます。企業がROIを測定すれば、トレーニングは経費というよりはむしろ成長のための長期的な投資と言えるでしょう。