Was ist Agiles Instruktionsdesign? Vorteile und Beispiele

Agiles Unterrichtsdesign verwendet iterative, kollaborative Methoden, um effizientes, ansprechendes und anpassungsfähiges Lernen zu ermöglichen.

Viele Führungskräfte aus allen Branchen verlassen sich auf Agile Methodik um Abläufe zu rationalisieren, und dieser Ansatz kann auch Lernerfahrungen verändern.

LinkedIn-Untersuchungen prognostizieren, dass bis 2027 die Hälfte der Fähigkeiten Was notwendig ist, um in Berufen kompetent zu bleiben, wird sich ändern, weshalb kontinuierliches Lernen für Teams unerlässlich ist, um wettbewerbsfähig zu bleiben und sich an die sich ändernden Anforderungen anzupassen.

In diesem Artikel lernen Sie die Definition von agilem Instruktionsdesign kennen, erkunden die wichtigsten Vorteile und sehen reale Beispiele dafür, wie Unternehmen agile Methoden auf das Lerndesign anwenden.

Was ist Agiles Instruktionsdesign?

Agiles Unterrichtsdesign folgt einem lernerzentrierter Ansatz, wobei der Schwerpunkt auf der Schaffung von Lernerfahrungen liegt, die sich an veränderte Bedürfnisse anpassen. Dieser Ansatz stammt aus dem Agile-Manifest von 2001, das von Softwareentwicklern verwendet wird, und basiert auf 12 Leitprinzipien, die iterative Entwicklung, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unterstützen.

Im Kern bringt das agile Unterrichtsdesign alle Beteiligten zusammen, um gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten: die Entwicklung ansprechender, effektiver Lernerfahrungen. Zu den Interessengruppen gehören typischerweise Kursersteller, Lern- und Entwicklungsfachleute, Fachexperten, Projektmanager und die Lernenden selbst.

Kernprinzipien des agilen Unterrichtsdesigns

Ein wichtiger Grundsatz betont Personen und Interaktionen gegenüber Prozessen und Tools, wobei Zusammenarbeit und Beziehungen als Medium des Lernens und nicht der passiven Bereitstellung von Inhalten hervorgehoben werden.

Materialien zum Lernen Integrieren Sie berufliche, persönliche und technische Aspekte, wobei Unterrichtsdesigner und Fachexperten Anleitungen geben, anstatt die Lernenden allein durch die Inhalte navigieren zu lassen.

Zu den weiteren Prinzipien gehören:

• Regelmäßige Bereitstellung funktionierender Lernlösungen
• Wir begrüßen Veränderungen, auch spät in der Entwicklung
• Aufrechterhaltung nachhaltiger Arbeitsrhythmen
• Priorisierung der persönlichen Kommunikation, wann immer möglich
• Konzentrieren Sie sich auf Einfachheit und Maximierung der Lernergebnisse
• Regelmäßige Reflexion zur Verbesserung der Effektivität und des Engagements
• Förderung von Transparenz, Einbindung von Interessengruppen und iterativen Tests

Zusammen bilden diese Prinzipien ein flexibles, responsives System für die Entwicklung effektiver Lernerfahrungen.

Ablauf des agilen Lerndesigns

Agiles Lerndesign unterscheidet sich von traditionellen linearen Ansätzen. Anstatt einen Kurs entwerfen Bei einmaliger Bereitstellung durchläuft der Prozess mehrere Phasen, sodass eine kontinuierliche Verbesserung auf der Grundlage von Feedback möglich ist.

• Planung und Orientierung: Stimmen Sie alle Beteiligten auf Ziele, Zeitpläne und Erwartungen ab.
• Gestaltung: Kursstruktur entwickeln, Inhalte und Lernaktivitäten.
• Bewertung und Überprüfung: Testen Sie Prototypen oder Entwürfe und holen Sie Feedback von Lernenden und Interessenvertretern ein.
• Lieferung: Starten Sie den Kurs für die Lernenden.
• Iteration: Passen Sie Inhalt, Struktur oder Aktivitäten auf der Grundlage von Feedback an. Wiederholen Sie den Entwurf, die Prototypenerstellung und die Überprüfung nach Bedarf.

Dieser zyklische Prozess stellt sicher, dass sich die Lernerfahrungen kontinuierlich weiterentwickeln und für die Lernenden relevant und effektiv bleiben.

Beispiele für agiles Instruktionsdesign

Agiles Lerndesign hat viele Interpretationen, und L&D-Experten haben im Laufe der Jahre verschiedene Modelle und Frameworks entwickelt. Hier sind einige weit verbreitete Beispiele:

1. Sukzessives Approximationsmodell (SAM)

Entwickelt von Allen Interactions, SAM behebt die Einschränkungen des traditionellen linearen Unterrichtsdesigns. Es basiert auf der schnellen Prototypenerstellung, bei der zuerst ein kleiner Prototyp erstellt, überprüft und überarbeitet wird, bevor es weitergeht.

Drei Phasen von SAM:

• Zubereitung: Sammeln Sie Hintergrundinformationen zu Lernenden, Lernstilen, benötigten Fähigkeiten und Unterrichtsmethoden. Schnelle Prototypen, wie unausgefeilte Storyboards, helfen dabei, frühe Konzepte zu visualisieren.
• Iteratives Design: Erstellen Sie Lernziele, Kursbeschreibungen und visuelle Prototypen, während die Projektmanager Zeitpläne festlegen.
• Iterative Entwicklung: Entwickeln Sie die endgültige Lösung in Alpha-, Beta- und Goldversionen. Interessenvertreter und KMU geben bei jeder Iteration Feedback, um die Qualität schnell zu verbessern.

2. A.G.I.L.E

Mitte der 2000er Jahre von Conrad Gottfredson geschaffen, der sich auch die ausgedacht hat fünf Momente der Notwendigkeit beim Lernen, A.G.I.L.E steht für fünf Schritte:

• Ausrichten: Identifizieren Sie Geschäftsziele und stimmen Sie die Lernziele ab.
• Mach dich bereit: Erfassen Sie Inhalte, KMU, Technologieplattformen und Bereitstellungsmethoden.
• Iterieren und implementieren: Entwickeln Sie Lernlösungen iterativ.
• Hebelwirkung: Stellen Sie Lernlösungen bereit und sammeln Sie Feedback, um die Ergebnisse zu verbessern.
• Evaluieren Sie: Beurteilen Sie die Effektivität und optimieren Sie sie für zukünftige Iterationen.

3. Schnelle Inhaltsentwicklung (RCD)

RCD konzentriert sich auf die schnelle und effiziente Erstellung von E-Learning-Inhalten mit Authoring-Tools, Vorlagen und vorhandene Ressourcen.

Vier Rs von RCD:

• Neugestaltung: Konvertiere von Ausbildern geleitete Schulung zum Online-Lernen.
• Rekord: Erfassen Sie Inhalte von KMU effizient.
• Wiederaufbau: Transformieren Sie ältere Kurse für Mikrolernen.
• Erneut veröffentlichen: Aktualisiere ältere Materialien und veröffentliche sie erneut.

KI-Tools verbessern RCD, indem sie Aufgaben wie das Konvertieren von Audio in Text, das Erstellen von Präsentationen, Quizfragen und personalisierten Lernpfaden automatisieren. Coursebox AI kann zum Beispiel Generieren Sie Trainingsvideos in wenigen Minuten und erstellen Sie vollständige Lehrpläne aus hochgeladenen Ressourcen, was Zeit spart und mehrere Sprachen für Remote-Teams unterstützt.

4. LAMA

Entwickelt von Megan Torrance, LAMA spiegelt agile Managementprinzipien wider und legt den Schwerpunkt auf Iteration während des gesamten Prozesses. Im Gegensatz zu linearen ADDIE-Modellen integriert LLAMA Überprüfung und Bewertung kontinuierlich, sodass Lernlösungen schnell an sich ändernde Geschäftsanforderungen angepasst werden können.

5. Design Thinking zum Lernen

Design Thinking wendet agile Prinzipien auf die Unterrichtsgestaltung an, indem die Lernenden in den Mittelpunkt des Prozesses gestellt werden. Es betont Empathie, schnelles Prototyping und iteratives Testen, um Lösungen zu entwickeln, die den Bedürfnissen der Lernenden wirklich entsprechen.

Zu den wichtigsten Schritten gehören:

• Einfühlen: Verstehen Sie die Herausforderungen, Motivationen und Qualifikationslücken der Lernenden durch Beobachtung und Feedback.
• Definieren Sie: Skizzieren Sie klar und deutlich Lernziele und Problemstellungen, die auf den Erkenntnissen der Lernenden basieren.
• Ideenfindung: Brainstormen Sie kreative Ansätze, um den Lernbedürfnissen gerecht zu werden, an denen häufig funktionsübergreifende Teams beteiligt sind.
• Prototyp: Erstellen Sie im Handumdrehen Versionen von Lernlösungen mit geringer Genauigkeit, wie Storyboards, Microlearning-Module oder interaktive Übungen.
• Testen Sie: Holen Sie Feedback von Lernenden und Interessenvertretern ein und verfeinern Sie dann die Lösungen iterativ, bis die Ziele erreicht sind.

Dieser Ansatz stellt sicher, dass Lernerfahrungen hochrelevant, praktisch und anpassbar an sich ändernde Geschäfts- und Lernbedürfnisse bleiben.

Vorteile von Agile Instructional Design

Die Implementierung von agilem Unterrichtsdesign bietet Unternehmen und Lernenden zahlreiche Vorteile. Zu den wichtigsten Vorteilen gehören:

Weniger Überarbeitungen erforderlich

Die Interessengruppen überprüfen das Lernmaterial während des gesamten Entwicklungsprozesses, anstatt bis zum Ende zu warten. Dieser Ansatz reduziert Änderungen in letzter Minute und stellt sicher, dass der endgültige Kurs ausgefeilt und einsatzbereit ist.

Lernerorientiertes Design

Agile stellt die Lernenden in den Mittelpunkt Kurserstellung. Die Lernerfahrungen sind auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten, wodurch die Inhalte relevanter, ansprechender und effektiver werden.

Immersive Kursinhalte

KI und moderne Tools verbessern die Interaktivität des Kurses. Videos zur Schulung kann Animationen, Grafiken und Simulationen sowie interaktive Elemente wie Quizfragen und Übungen enthalten das Engagement der Lernenden steigern und Aufbewahrung.

Bessere Zusammenarbeit

Agile verhindert Silos, indem das gesamte Team, einschließlich Designer, Entwickler, KMU und Projektmanager, in den Entstehungsprozess einbezogen wird. Dieser kollaborative Ansatz führt zu umfassenderen, umfassenderen Lernerfahrungen.

Verbessertes Feedback

Iterative Zyklen ermöglichen es den Stakeholdern, kontinuierlich Feedback zu geben. Die Kurse entwickeln sich parallel zum Input weiter, um sicherzustellen, dass das Endprodukt den Erwartungen und Unternehmenszielen entspricht.

Schnellere Startzeit

Agile Methoden rationalisieren die Entwicklung und ermöglichen eine schnellere Bereitstellung von Lernlösungen. Schnelles Prototyping und iterative Verbesserungen ermöglichen es Unternehmen, Kurse früher zu starten, ohne Abstriche bei der Qualität machen zu müssen.

Höhere Anpassungsfähigkeit

Lernlösungen können schnell auf sich ändernde Geschäftsanforderungen, neue Fähigkeiten oder Feedback von Lernenden reagieren. Diese Flexibilität stellt sicher, dass die Inhalte relevant bleiben, und unterstützt ein kontinuierliches berufliches Wachstum.

Herausforderungen im agilen Unterrichtsdesign

Obwohl es Agile schon seit mehr als zwei Jahrzehnten gibt, stoßen Unternehmen bei der Anwendung auf das Unterrichtsdesign oft auf Hindernisse. Im Folgenden finden Sie eine Aufschlüsselung einiger häufig auftretender Herausforderungen und praktischer Lösungen:

Widerstand der Mitarbeiter gegen Veränderungen

Viele Mitarbeiter vertreten die Denkweise „Wenn es nicht kaputt ist, repariere es nicht“ und ziehen es vor, an traditionellen Modellen festzuhalten. Der Wechsel zu Agile kann sich störend oder unnötig anfühlen.

Lösung: Bieten Sie klare Schulungen und eine klare Kommunikation über Agile an. Zeigen Sie den Mitarbeitern, wie die Methodik ihre Arbeit effizienter macht und wie sie das berufliche Wachstum unterstützt.

Mangel an geeigneten Werkzeugen

Für häufige Iterationen sind Tools erforderlich, um den Fortschritt zu verfolgen, Inhalte zu verwalten und die Zusammenarbeit zu optimieren. Ohne sie kann Agile ineffizient werden, und die Beteiligten zögern möglicherweise, in neue Plattformen zu investieren.

Lösung: Recherchieren und implementieren Sie Tools, die für agile Workflows geeignet sind. Zum Beispiel kann Coursebox die Erstellung von Inhalten durch KI-gestützte Lehrplangestaltung beschleunigen. automatisierte Bewertungenund Videogenerierung.

Schwierigkeiten bei der Zusammenarbeit

Agile ist eher auf Teamwork als auf Entscheidungen von oben nach unten angewiesen. Große oder verteilte Organisationen haben oft Schwierigkeiten, unterschiedliche Teams in Bezug auf Ziele, Aufgaben und Fortschritte aufeinander abzustimmen.

Lösung: Verwenden Sie agile Tools für die Zusammenarbeit, um die Kommunikation transparent und den Fortschritt sichtbar zu halten. Fördern Sie funktionsübergreifendes Engagement und gemeinsame Rechenschaftspflicht.

Eingeschränktes Verständnis der agilen Prinzipien

In einigen Organisationen wird Agile darauf reduziert, „schneller zu arbeiten“, ohne die Werte und Prinzipien vollständig zu verstehen. Diese oberflächliche Akzeptanz führt zu schlechten Ergebnissen und Frustration.

Lösung: Informieren Sie die Stakeholder über Agile-Prinzipien wie Iteration, Feedback und Zusammenarbeit, bevor Sie das Modell einführen. Nennen Sie Beispiele für erfolgreiche Implementierungen im Bereich Lerndesign.

Skalierung im gesamten Unternehmen

Agile eignet sich gut für kleine Teams, aber es kann schwierig sein, es konsistent in mehreren Abteilungen oder globalen Abläufen anzuwenden. Eine inkonsistente Einführung schwächt die Ergebnisse.

Lösung: Fangen Sie klein mit Pilotprojekten an, verfeinern Sie Prozesse und skalieren Sie dann schrittweise. Dokumentieren Sie bewährte Verfahren und Erfolgsgeschichten, um Vertrauen in der gesamten Organisation aufzubauen.

Abschließende Gedanken

Agiles Unterrichtsdesign bietet eine praktische Möglichkeit, Lernerfahrungen zu schaffen, die mit den sich schnell ändernden Geschäftsanforderungen Schritt halten. Durch Iteration, Zusammenarbeit und kontinuierliches Feedback können Unternehmen Schulungen anbieten, die relevant, ansprechend und auf das Mitarbeiterwachstum zugeschnitten sind.

Indem Sie die oben genannten Prinzipien, Vorteile und Beispiele anwenden und gemeinsame Herausforderungen angehen, können Sie einen auf die Lernenden ausgerichteten Schulungsprozess aufbauen, der zu dauerhaften Ergebnissen sowohl für die Mitarbeiter als auch für das Unternehmen führt.

Häufig gestellte Fragen

Ist Agile Instructional Design für kleine Unternehmen geeignet?

Ja. Agiles Unterrichtsdesign eignet sich gut für kleine Teams, da es die Vorausplanung reduziert und Folgendes ermöglicht schnelle Kurserstellung. Selbst ohne große Budgets können kleine Unternehmen Schulungen entwerfen, die sich schnell weiterentwickeln, die Mitarbeiter motivieren und auf den unmittelbaren Qualifikationsbedarf abgestimmt sind.

Wie lange dauert die Implementierung von Agile Instructional Design?

Der Zeitplan hängt vom Projektumfang ab, aber Agile verkürzt in der Regel die Entwicklung im Vergleich zu herkömmlichen Modellen. Durch die Verwendung kurzer Zyklen, Prototypen und kontinuierliches Feedback können Unternehmen einen funktionellen Kurs innerhalb von Wochen statt Monaten auf den Markt bringen und ihn dann verfeinern, wenn die Lernenden mit den Inhalten interagieren.

Welche Branchen profitieren am meisten von Agile Instructional Design?

Agiles Unterrichtsdesign unterstützt sich schnell verändernde Branchen wie Technologie, Gesundheitswesen und Finanzen, in denen sich Fähigkeiten schnell weiterentwickeln. Jeder Sektor, der eine kontinuierliche Personalentwicklung benötigt, wie Einzelhandel, Fertigung oder Bildung, kann jedoch von der Flexibilität, den schnelleren Aktualisierungen und dem lernerorientierten Schulungsansatz von Agile profitieren.