DEIトレーニングとは何ですか？定義、用途、種類、利点

DEIトレーニングは、組織が公正で敬意を払い、生産的な環境を構築するのに役立つため、今日の職場では重要です。企業がインクルーシブな文化の構築に努める中、DEI研修は偏見に対処し、理解を促し、機会均等を促進する上で重要な役割を果たします。

実際、2023年には49％の組織が正式なDEI目標を設定しており、2022年の27％から大幅に増加しています。この取り組みの高まりは、誰もが大切にされていると感じられる空間を作ることの重要性を反映しています。従業員は自分が受け入れられていると感じると、最善を尽くす傾向が高まります。コラボレーションを促進し、チームワークを強化し、組織全体の信頼を築きます。

DEIプログラムは従業員の士気を高め、生産性、イノベーション、定着率も高めます。カスタマイズされたプログラムを提供することで、企業は課題に取り組み、成功と長期的な成長を促進する文化を築くことができます。その方法を見てみましょう！

DEIトレーニングの定義

ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）は、公正で親しみやすい環境を作るための基本原則です。

• 多様性 人種、性別、年齢、経験などの個人差を認識し、評価することを指します。それは、一人ひとりの個性を理解し、誰もが平等に成長する機会を得られるようにすることです。多様性を受け入れることで、イノベーションと成長を促進する新鮮な視点やアイデアが生まれます。
• 株式 すべての人に機会と資源の平等を保証し、制度上の不均衡に対処します。一人ひとりの個性を理解することは、誰もが成長できるインクルーシブな環境を作り出すのに役立ちます。多様性が受け入れられれば、イノベーションと成長を促進する新たな視点やアイデアが生まれます。
• インクルージョン すべての人が尊敬され、大切にされていると感じる帰属意識を育みます。インクルージョンが盛んになると、人々は自分の考えや視点を共有する力を与えられていると感じます。これにより、全員が協力して成功できるコラボレーション環境が生まれます。

DEIトレーニングは、これらの原則について組織や個人を教育するための体系的なアプローチです。意識を高め、偏見を減らし、よりインクルーシブな職場文化を構築することを目的としています。

DEIトレーニングの目的

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ソース:スライドチーム

DEIプログラムの主な目的は、多様なチーム間の理解と協力を促進することです。公平性を促進し、従業員の士気を高め、組織の成功を促進します。DEIを実施することにより 従業員研修制度、企業は障壁を打ち破り、敬意を育み、イノベーションを促進することができます。

DEIトレーニングは、誰もが貢献できると感じられる前向きで生産的な環境を作りたいと考えている企業にとって非常に重要です。特に、正式なDEI目標を設定している組織が増えており、その数は増加の一途をたどっています。 2022年には 27% になり、2023年には 49% に。これは、インクルーシビティと公平性の促進への取り組みが高まっていることを示しています。

DEIトレーニングはなぜ重要なのか

出典:ジャストキャピタル

職場での偏見、差別、代表性の欠如は、多くの組織に共通する課題です。これらの問題は、士気の低下、離職率の上昇、生産性の低下につながる可能性があります。DEIは、理解と尊敬の文化を築くことで、これらの問題への対処を支援します。

ダイバーシティとインクルーシブな職場は、より革新的で生産的な職場であることが調査で明らかになっています。さまざまなバックグラウンドを持つチームは独自の視点をもたらし、それがより良い意思決定と創造性につながります。たとえば、次のような企業があります。 高多様性レベルは 33% 競合他社を上回る可能性が高くなります。これらの洞察は、DEIトレーニングが成功に不可欠である理由を浮き彫りにしています。

DEIトレーニングは、生産性だけでなく、法令遵守にも役立ちます。組織が差別禁止法を遵守し、倫理的慣行を促進することを保証します。多くの企業では、すべての人が利用できるように無料のDEIトレーニングリソースも提供しています。

実践的なDEIトレーニングの例としては、無意識の偏見、文化的認識、チームビルディングの演習に関するワークショップなどがあります。これらのイニシアチブはコラボレーションを強化し、職場のダイナミクスを向上させます。このトレーニングに優先順位を付けることで、企業は誰もが大切にされ、力を与えられていると感じられる環境を作り出すことができます。

DEIトレーニングの応用

DEIトレーニングは 効果的なトレーニングプログラム これは、企業がインクルーシブな職場文化と公平な慣行を促進する上で重要です。DEIトレーニングの応用例は次のとおりです。

1。認識と理解の構築

ソース:ComlabIndia

DEIトレーニングは、従業員が偏見を認識し、その影響を理解するのに役立ちます。ダイバーシティとインクルージョンについてのオープンな会話を促します。ダイバーシティに関する議論が活発な職場では、ダイバーシティに関する議論が活発に行われている職場では 職務遂行能力が 56% 向上。

ワークショップやセミナーを通じて、参加者はチームダイナミクスの強化に貢献する、互いを尊重し、インクルーシブな職場を作る方法を学びます。

2。職場文化の向上

DEIの原則を統合することで、企業は協力と信頼の文化を促進します。労働者は感謝され、尊敬されていると感じ、それが士気とエンゲージメントの向上につながります。このポジティブな文化は、多様な人材を引きつけ、組織を強化することにもなります。最近の調査によると、インクルーシブな文化を持つ企業は、業界のリーダーになる傾向が1.7倍高いことが明らかになっています。

さらに、このような職場の従業員は、仕事の満足度が 47% 高いと報告しています。これらのメリットは、多様性と尊重が中核となる職場を構築することの重要性を浮き彫りにしています。

3。リーダーシップスキルの強化

ソース:PWC

DEIトレーニングは、リーダーに多様なチームを管理するためのツールを提供します。紛争への対処、公平性の促進、偏りのない意思決定に役立ちます。強力なリーダーシップにより、DEIの価値観が組織のあらゆるレベルに確実に統合されます。

マッキンゼーの調査によると、多様なリーダーシップチームを持つ企業は アウトパフォームする可能性が 27% 高い 彼らの競争相手。これは、組織の成功を促進するうえでインクルーシブ・リーダーシップが果たす重要な役割を浮き彫りにしています。DEIトレーニングは、多様性の力を活用するためのスキルと洞察をリーダーに提供します。また、全面的に公平性と革新性を確保します。

6種類のDEIトレーニング

ソース:ソフトウェアレビューを選択

DEIトレーニングは、多様性を尊重し、公平性を確保し、インクルージョンを促進する職場を作ります。ここでは、6 つの重要なタイプを詳しくご紹介します。

1。無意識のバイアストレーニング

このトレーニングは最高の一つです 従業員研修プログラムの種類 行動や意思決定に影響を与える可能性のある隠れたバイアスを特定して対処します。固定観念や思い込みが無意識のうちに採用、昇進、チームワークにどのように影響するかを従業員が理解するのに役立ちます。こうした偏見に逆らうことで、チームは責任ある意思決定を行い、インクルーシブな職場を作ることができます。

2。カルチャー・コンピテンシー・トレーニング

従業員は、さまざまな文化、伝統、コミュニケーションスタイルについての知識を得ます。このトレーニングは、誤解を減らし、多様なチームにおける尊敬の念を育むのに役立ちます。特に、グローバルな組織や異なる文化的背景を持つ個人と仕事をするチームにとって、より円滑なコラボレーションとより強固な関係を促進するうえで役立ちます。

3。インクルーシブ・リーダーシップ・トレーニング

インクルーシブ・リーダーシップ・トレーニングは、多様なチームを効果的に管理するためのスキルをリーダーに身に付けることに重点を置いています。リーダーは、公平性を促進し、対立を解決し、コラボレーションを促すための戦略を学びます。また、信頼を確立し、インクルーシブなポリシーを構築し、全従業員が成功する機会を創出する方法も模索しています。

4。差別禁止訓練

差別禁止トレーニングは、偏見に対する職場の法律と会社の方針に焦点を当てています。従業員は、人種、性別、障害に基づく不当な扱いなど、差別的行為を認識して防止する方法を学びます。この研修では、誰もが大切にされていると感じられる、安全で敬意のある環境を作ることに重点を置いています。

5。サポートトレーニング

サポートトレーニングは、社員が少数派グループの同僚をサポートすることを奨励し、耳を傾け、提唱し、よりインクルーシブな環境を作ることに重点を置いています。団結力を育むことで、すべての声が聞かれ、尊重される協力的な職場の構築に役立ちます。

6。株式中心のトレーニング

公平性を重視した研修は、職場における体系的な障壁の特定と対処に焦点を当てています。従業員は、すべての人、特に社会から取り残されたコミュニティの人々が資源、機会、成長にアクセスできるようにするための戦略を学びます。すべての従業員に平等に利益をもたらし、それを後押しする公正なシステムを構築することを奨励しています。 従業員の強み。

DEIトレーニングの6つの最も価値のある成果と利点

出典:テクノロジーアドバイス

ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）トレーニングには、組織と個人の両方の成長を促進する多くの利点があります。これは、敬意、公平、革新性を重視する職場文化を育むために不可欠なツールです。DEI トレーニングの成果とメリットを見てみましょう。

1。従業員のエンゲージメントと定着率の向上

DEIトレーニングは、従業員が大切にされ、受け入れられていると感じる環境を作り出します。この帰属意識は、仕事の満足度とコミットメントを高めることにつながります。

デロイトの調査によると、インクルーシブな文化を持つ組織は 従業員エンゲージメントが 83% 向上。さらに、このような職場では離職率が 22% 減少するため、コストが節約され、優秀な人材が定着します。

2。イノベーションと創造性の促進

権限を与えられていると感じる多様なチームはより革新的です。DEI トレーニングは、異なる視点を持つ従業員間のコラボレーションを促進します。

ボストン・コンサルティング・グループの調査によると、経営陣の多様性が平均以上の企業では、イノベーションによる収益が 19% 高くなっています。これは、インクルーシビティがいかにクリエイティブなソリューションと競争上の優位性を高めるかを示しています。

3。職場の生産性の向上

DEIトレーニングは、職場の偏見や対立を減らし、調和のとれた職場環境を作り出すのに役立ちます。これにより、チームワークが向上し、生産性が向上します。マッキンゼーによると、多様でインクルーシブなチームは競合他社に勝つ傾向が 35% 高く、DEI の取り組みと組織の成功との間に明確な関連があることが浮き彫りになっています。

4。法的および倫理的遵守

DEIトレーニングは、差別禁止法と倫理的な職場慣行について従業員を教育することにより、法的リスクを最小限に抑えます。組織が規制を遵守し、公正な方針を維持することを保証します。

DEIトレーニングを優先する企業は、訴訟から身を守り、倫理的な雇用主としての評判を高めます。

5。リーダーシップの強化

DEIトレーニングを受けたリーダーは、多様なチームをより適切に管理し、対立を解決し、公平な慣行を実施することができます。これにより、組織のリーダーシップが強化され、DEIの原則があらゆるレベルで確実に守られるようになります。また、インクルーシブ・リーダーは、チーム間の信頼と忠誠心を育む傾向も高くなります。

6。ブランドに対するポジティブな評判

DEIに取り組む組織は社会的責任を果たし、顧客、パートナー、投資家を引き付けると見なされています。Glassdoorの調査によると、求職者の 76% が、企業を評価する際には職場の多様性が重要だと考えています。

DEIトレーニングを組織に導入するには？

従業員にダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）トレーニングを実施するには、体系的なアプローチが必要です。これにより、プログラムが生産的で関連性が高く、組織の目標に沿ったものであることが保証されます。始めるのに役立つステップバイステップガイドは次のとおりです。

1。組織のニーズを評価する

まず、DEIトレーニングが最も必要な分野を特定することから始めます。アンケートやインタビューを実施して、職場での偏見、多様性の欠如、インクルージョンの低さなどの課題を理解しましょう。たとえば、チームが異文化間のコミュニケーションに苦労している場合は、文化的コンピテンシーのトレーニングに集中しましょう。

2。明確な目標を設定する

DEIトレーニングを通じて達成したいことを定義してください。目標には、従業員の意識向上、代表者の増加、無意識の偏見の軽減などが含まれます。6 か月以内に従業員満足度を 20% 向上させるなど、これらの目標が測定可能なものであることを確認してください。

3。カスタマイズされたトレーニングプログラムの開発

組織固有のニーズに合わせてトレーニングをカスタマイズできます。アンコンシャス・バイアス・トレーニングやインクルーシブ・リーダーシップ・ワークショップなど、適切な種類のDEIトレーニングを選択してください。ロールプレイング、グループディスカッション、現実世界のシナリオなどのインタラクティブな方法を使用して、セッションを魅力的で実践的なものにしてください。

4。適切なトレーナーを選びましょう

職場のダイナミクスを理解している経験豊富なファシリテーターまたはDEI専門家を選択してください。オープンな会話や話し合いができる安全な場を作ることに長けている必要があります。 センシティブトレーニング トピックは正常に終了しました。

5。DEIをポリシーとプラクティスに統合

DEIトレーニングが組織の方針に沿っていることを確認してください。雇用慣行、業績評価、リーダーシップ開発プログラムをDEIの価値観を反映するように更新する。たとえば、少数派グループを対象にメンターシップ・プログラムを実施することを検討してください。

6。影響を測定する

参加者からのフィードバックを収集して、DEIトレーニングの成功を評価してください。従業員のエンゲージメントスコア、定着率、多様性統計などの指標を通じて進捗状況を追跡できます。これらのインサイトを活用して、トレーニングプログラムの改善と改善を行いましょう。

7。継続的学習を提供する

DEIトレーニングは1回限りのセッションではありません。企業は従業員が学び、成長する機会を継続的に提供すべきである。これには、無料のDEIトレーニングリソース、復習コース、オンラインでのDEIトレーニング例へのアクセスなどが含まれます。

これらのステップに従うことで、企業はよりインクルーシブで公平な職場を作ることができます。綿密に計画された DEI トレーニングプログラムは、理解を促進し、コラボレーションを向上させ、長期的な成功を促進します。

コースボックスAIで構築されたDEIトレーニングを備えたインクルーシブな職場

DEIトレーニングは、インクルーシブで革新的かつ公平な職場を構築するための基礎です。偏見に対処し、理解を深めることで、組織はチームの潜在能力を最大限に引き出すことができます。また、従業員の自信を高め、今日のダイナミックなビジネス環境における競争力も高めます。

Courseboxのようなツールを使用すると、企業は現実世界のスキルと実践的な成長を促進するカスタマイズされたトレーニングプログラムを設計できます。従来の学習をインパクトのある、没入感のある体験に変え、従業員があらゆる場面で成功するように動機付けましょう。

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よくある質問

DEIトレーニングの目的は何ですか？

DEI研修の目的は、職場における多様性、公平性、インクルージョンを促進することです。従業員が違いを理解して尊重し、偏見を減らし、公正な環境を作り出すのに役立ちます。このトレーニングは、チームワーク、イノベーション、そして全員の帰属意識を促進します。

DEIの頭字語は何ですか?

DEIはダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの略です。違いを受け入れ、公平性を確保し、すべての従業員にとって居心地の良い環境を作ることに重点を置いています。

DEIの例はどのようなものですか？

DEIの例としては、過小評価されているグループの労働者を対象としたメンターシップ・プログラムを開始している企業があります。このプログラムでは、従業員を経験豊富なメンターと結び付け、スキルや自信の構築、キャリアの成長を支援します。このようなイニシアチブは、公平性を奨励し、インクルージョンを促進し、職場における多様性を称えるものです。

DEIトレーニングに関連する平均費用はいくらですか？

DEIトレーニングの平均費用は、プログラムの長さと複雑さによって異なります。従業員数が 2000 ～ 10,000 人の小規模な組織の場合、通常は 5 万ドルから 30 万ドルの範囲です。

インパクトのあるDEIプログラムの例にはどのようなものがありますか？

インパクトのあるDEIプログラムは、インクルージョンとダイバーシティの促進に焦点を当てています。例には以下が含まれます。

• 無意識のバイアストレーニング： 従業員が偏見を認識して減らすのに役立ちます。
• インクルーシブ・リーダーシップ・プログラム: 多様で協力的なチームを作るようリーダーに教える。
• 従業員リソースグループ (ERG): 過小評価されているグループのためのネットワークを構築します。
• 文化的能力トレーニング: 多様な文化への理解を深めます。
• ダイバーシティ・リクルートの取り組み: 多様な人材を引き付けて雇用します。