通过制造业培训计划增强员工队伍

想象一下，走进生产车间，看到延迟、错误和员工士气低落。事实是，过时或结构不良的培训每年默默地使制造商损失数十亿美元。

研究表明，70％的雇主表示，技能差距影响了他们满足客户需求的能力。

但是，这不是招聘问题，而是培训危机。

现代制造业的核心是能够适应、学习和精确领导的人。如果没有正确的制造培训计划，即使是最先进的工具也可能停滞不前。

这不再是可选的。这是必不可少的。而做对这一点的公司已经在向前迈进。

为什么制造业培训计划比以往任何时候都重要

制造业世界正在迅速变化。机器越来越智能，产品越来越复杂，客户现在期望更好的质量。但是，许多工厂仍然依赖旧的制造培训计划或根本没有培训。现在需要现代培训计划的一些原因包括：

1。技能差距正在扩大

制造业最大的问题之一是技能差距。根据一份报告， 超过 210 万 由于缺乏熟练工人，到2030年，制造业工作岗位可能会空缺。这意味着有工作，但没有足够的训练有素的人来正确地完成这些工作。

许多工人提前退休，进入该领域的年轻工人往往缺乏正确的培训。这会导致生产缓慢、更多错误和更高的成本。

2。不良的训练代价高昂

当员工不知道如何正确地完成工作时，公司就会浪费时间和金钱。生产线上的一个错误就会停止运营、浪费材料或损坏昂贵的设备。

制造停机事件的平均成本估计为 每小时 260,000 美元。这意味着，不良或没有培训可能会使公司在一小时内损失数千美元。

3.没有培训，安全就会受到威胁

如果工人不了解有关机器操作的安全规则，制造业可能会很危险。2020年，美国劳工统计局报告说，已经结束了 373,300 起非致命伤害 在私营制造业。

公司可以通过适当的安全协议制造培训计划来降低这些风险、保护员工并避免代价高昂的法律问题。

4。技术需要新技能

自动化、机器人、人工智能和数据分析已成为工厂日常工作不可或缺的一部分。但是大多数员工没有接受过使用这些工具的培训。这在执行任务所需的技能与员工目前所知道的技能之间造成了严重的差距。

如果没有适当的技能提升，公司就会落后于对员工进行新技术培训的竞争对手。

制造业培训计划应包括哪些内容？

要制定有效的制造培训计划，必须为其配备必要的技能和知识。以下是培训计划中应包含的关键组成部分：

1。技能提升计划

技能提升计划帮助员工学习新能力，以满足他们不断变化的工作需求。在制造业中，这可能意味着学习如何使用数字工具、操作智能机器或管理数据。这些计划使员工了解最新情况并防止技能差距。

根据世界经济论坛的一份旧报告， 50% 的员工 将需要在2025年提高技能，而这已经在我们面前了。

但是，在工厂中，自动化现在正在取代常规任务。但是你不必太担心，因为机器仍然需要熟练的人来运行、维护和改进它们。这就是提高技能变得至关重要的地方。

2。安全训练

制造安全培训 让员工做好准备，防止受伤，并在紧急情况下做出正确反应。这尤其重要，因为工人每天都要处理重型机械、锋利的工具和化学品。

国家安全委员会报告说，一名工人在工作中受伤 每 7 秒一次。适当的安全培训可以显著减少这些数字并挽救生命。

本模块中包含的关键培训主题是：

• 安全的机器操作。
• 个人防护设备（PPE）的使用。
• 危险识别和报告。
• 消防演习和紧急出口。

3.合规培训

合规培训 向员工传授他们必须遵守的法律、规则和行业标准。这包括工作场所安全法规、环境规则和公司特定政策。此外，这种培训可以保护公司及其员工免受事故、诉讼和代价高昂的错误的侵害。

职业安全与健康管理局报告称，美国企业的费用超出预期 每周10亿美元 在直接的工伤补偿费用中。这些成本中有许多来自违规行为。定期的合规培训可以确保员工了解自己的责任，从而帮助避免这种情况。

4。技术技能培训

这种类型的培训侧重于教导工人如何使用特定于其工作的工具、机器和软件。在现代工厂中，这可能包括机器人、数控机床或工业物联网系统。

现在，向员工传授在数字时代取得成功所需的动手技能是非常必要的。为此，您可以在其中包含以下内容：

• 带有专家指导的在职演示
• 分步视频教程
• 使用真实工具或数字双胞胎进行练习

5。精益制造培训

精益制造培训教会员工如何消除流程中的浪费，并以更少的努力创造价值。这种方法可以帮助公司节省时间，降低成本并提高产品质量。

根据麦肯锡的说法，应用精益原则的公司可以将生产力提高25％至40％。精益培训向员工展示了如何发现浪费、改善工作流程和更智能地工作。

应向员工传授的一些核心精益主题包括：

• 7种废物（例如生产过剩或等待）
• 5S 系统（排序、按顺序设置、闪耀、标准化、延续）
• Kaizen（持续改进）

培训应该切合实际。工厂车间的演练、团队挑战和小型实验可以帮助工人立即应用精益思维。

6。六西格玛培训

六西格玛专注于减少缺陷和提高生产一致性。这是一种数据驱动的方法，可以帮助员工使用逻辑和事实来解决问题，而不是猜测。

训练有素的六西格玛团队可以减少错误并显著提高产出。研究表明，六西格玛计划已帮助大型制造商节省了数亿美元的浪费和返工成本。

六西格玛有不同的级别（白色、黄色、绿色、黑带），培训通常包括：

• 了解 DMAIC 流程（定义、测量、分析、改进、控制）
• 使用因果图和控制图等工具
• 通过团队项目解决实际的工作场所问题

当员工接受这种专业培训时，公司通常会看到质量和效率的提高。

7。ISO 合规培训

ISO 合规性培训可确保您的员工了解并遵守国际标准。对于制造商而言，ISO 9001（质量管理）是最常见的标准之一。其他标准包括ISO 14001（环境）和ISO 45001（职业健康与安全）。

符合 ISO 标准可以增强客户的信任，并为签订更多合同打开大门。实际上，全球有超过100万家公司通过了ISO 9001认证，而且这个数字还在不断增长。

只要确保使用工厂中的真实示例，即可使本次培训更具相关性，更易于记忆。

8。模拟训练

仿真培训使用数字模型或模拟设置，让工作人员在安全、无风险的环境中练习任务。这对于危险任务或新设备特别有用。

研究表明，基于模拟的训练 将留存率提高多达 75%，与传统讲座相比。它可以帮助员工在触摸真实机器之前建立肌肉记忆和信心。

模拟训练的好处：

• 通过在安全的空间进行教学来防止事故。
• 允许即时反馈和重播。
• 提高技能发展速度。

的例子 学习模拟 包括基于 VR 的焊接模拟或用于模拟机器故障和修复的软件。

9。成人学习理论

成人学习理论 解释了成年人如何学习得最好，这与孩子的学习方式有很大不同。在训练中，了解这一点有助于创建真正引人入胜的内容。

成年人想学习能够解决实际问题的东西。他们需要尊重时间、与体验相关并赋予他们控制权的内容。此外，当课程具有相关性、动手操作且随着时间的推移而间隔较长时，成人学习者往往会留住更多内容。

企业可以通过以下方式应用成人学习理论：

• 允许学员设定一些目标
• 使用真实场景代替抽象概念
• 将内容分成小而清晰的片段

10。特定设备培训

每个工厂都有不同的机器、工具和技术。工人需要接受培训，了解他们将要使用的确切内容，而不仅仅是通用机械。这种培训减少了故障并提高了效率。

例如，如果您的团队使用高速包装生产线，他们应该知道如何启动、安全运行、修复常见问题并正确关闭它。

11。网络安全意识培训

现代工厂经常使用联网的机器和软件（工业物联网）。这也意味着更大的网络攻击风险。培训您的员工遵循安全的数字化惯例，将您的系统和敏感数据纳入项目中。

该制造培训计划应包括识别网络钓鱼电子邮件、创建高强度密码以及安全使用出厂软件和设备等主题。

这很重要，因为在2024年，IBM报告了数据泄露的平均成本，即 大约 488 万美元。因此，如果企业不想损失那么多钱，他们需要确保员工知道如何保护公司免受网络威胁。

选择正确的训练形式

选择正确的训练形式与训练本身同样重要。根据主题、工具和受训人员，不同的格式效果更好。让我们分解一下制造业中最常用的培训格式。

1。在职培训 (OTJ)

在职培训意味着员工在实际工作的同时学习。它非常实用，可以动手操作，通常由经验丰富的员工或主管领导。例如，新机器操作员学会直接在工厂车间运行设备。

这种类型的培训通常用于基于技能的角色，例如设备操作、装配或维护。此外，当公司想要提供快速、针对具体工作的学习时，它也会派上用场。

2。混合学习

混合学习将在线课程与面对面课程相结合。例如，学员可以先观看培训视频，然后参加动手操作以应用所学内容。当需要理论和实践时，这非常有用。

3.增强现实/虚拟现实训练

增强现实 (AR) 和虚拟现实 (VR) 创造了身临其境的学习环境。员工可以在虚拟环境中练习任务，然后再在现实生活中完成任务，而不会因错误而产生任何风险或代价。

研究还表明，接受虚拟现实培训的员工的培训速度是课堂学习者的4倍。这显示了在焊接、操作重型机械或复杂程序等高风险工作中使用 AR/VR 的好处。

4。微学习

微学习 以简短、有针对性的连发方式提供内容，通常只有几分钟。这些可能是简短的视频、抽认卡或简短的测验。

当公司需要提供快速更新或小任务或者想要强化以前的培训模块时，这种格式是完美的。

5。电子学习课程

电子学习使用计算机或移动设备通过视频、幻灯片、测验等方式提供培训。学员可以按照自己的节奏学习，随时通过专门的课程访问内容 学习管理系统 (LMS)。

它之所以有好处，是因为它易于设置和扩展。此外，通过这种方式，公司可以通过实时数据关注员工的进度。

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制造业发展迅速，如果没有正确的制造培训计划，即使是最有经验的团队也可能落后。请记住，关键是制定敏捷、引人入胜且符合员工队伍发展需求的培训计划。

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常见问题解答

1。我怎么知道哪种训练形式最适合我的团队？

首先检查团队的需求。他们是动手学习者吗？他们轮班工作吗？将您的格式与他们的风格和时间表相匹配。例如，对忙碌的工人使用微学习，或对新机器操作员进行在职培训。

2。如何衡量培训是否真的有效？

使用反馈表、简短测验和主管观察。您还可以跟踪训练前后的表现。如果错误减少而生产率提高，则说明您的培训有效。LMS 还可以帮助轻松跟踪进度。

3.培训真的能减少工作场所事故吗？

绝对可以。适当的安全培训可以预防最常见的事故。职业安全与健康管理局报告称，培训可将工作场所伤害减少多达60％。当员工知道该做什么和避免什么时，整个环境就会变得更安全、更高效。

4。如果员工不认真对待培训，我该怎么办？

使培训切实可行，而不仅仅是理论培训。展示它如何帮助他们更好或更快地完成工作。添加现实生活中的例子和故事。提供激励措施或将培训完成与工作绩效挂钩。当感觉相关时，人们会注意这一点。