Réaliser une évaluation des lacunes en matière de compétences : un guide simple (+modèle GRATUIT)
Utilisez ce guide simple pour évaluer les lacunes en matière de compétences, identifier les besoins d'apprentissage et combler les écarts de performance en toute confiance.
L'évaluation des lacunes en matière de compétences joue un rôle crucial en aidant les organisations à rester compétitives dans un monde où la technologie et les rôles professionnels évoluent plus rapidement que jamais.
Selon le Forum économique mondial, 50 % de tous les employés auront besoin d'une requalification d'ici 2025, alors que l'adoption de l'automatisation et des outils numériques s'accélère (source). Connaître les compétences qui font défaut à votre équipe n'est plus une option. Il s'agit de la première étape vers la constitution d'une main-d'œuvre prête pour l'avenir.
Dans cet article, vous découvrirez ce qu'est une évaluation des lacunes en matière de compétences, pourquoi elle mérite votre attention, quels types de lacunes en matière de compétences à rechercher et comment mener à bien une évaluation. Nous partagerons également un modèle prêt à l'emploi pour vous aider à passer à l'action immédiatement.
Qu'est-ce qu'une évaluation des lacunes en matière de compétences et pourquoi est-ce important ?
Une évaluation des lacunes en matière de compétences est un processus systématique utilisé pour évaluer la différence entre les compétences actuelles des employés et les compétences requises pour leurs rôles ou les besoins futurs de l'organisation.
En termes simples, il répond à la question suivante : quelles sont les compétences dont nos employés ont besoin pour donner le meilleur d'eux-mêmes, et quelles sont les lacunes ?
Voici ce qu'une évaluation des lacunes en matière de compétences peut permettre de réaliser :
Performances améliorées : Identifier les pénuries de compétences permet aux organisations de proposer des formations ciblées ou d'embaucher des talents qui comblent ces lacunes.
Planification stratégique des effectifs : Comprendre les lacunes en matière de compétences favorise la planification de la relève et la pérennité de la main-d'œuvre.
Développement des employés : Il aide les individus à comprendre leurs domaines de croissance et leur cheminement de carrière.
Rentabilité : Investir dans une mise à niveau des compétences pertinentes permet d'éviter le gaspillage budget de formation sur des sujets non pertinents.
Si elles ne procèdent pas régulièrement à des évaluations des lacunes en matière de compétences, les entreprises risquent de prendre du retard sur leurs concurrents, de perdre les meilleurs talents et de manquer des opportunités de croissance.
Types de lacunes en matière de compétences et pourquoi elles existent
Avant de procéder à une évaluation des lacunes en matière de compétences, il est utile de connaître les types de déficits de compétences auxquels les organisations sont généralement confrontées :
Déficit de compétences techniques : Manque de compétences spécifiques liées à l'emploi, telles que les langages de codage, le fonctionnement des machines ou l'analyse de données.
Écart en matière de compétences générales : Manque de compétences interpersonnelles telles que la communication, le leadership, la résolution de problèmes ou le travail d'équipe.
Lacune dans les connaissances sectorielles ou réglementaires : Compréhension insuffisante des normes du secteur, de la conformité ou des exigences légales.
Déficit de compétences numériques : Insuffisance en matière de culture numérique, d'utilisation de logiciels ou de compréhension des technologies émergentes.
Écart de compétences en matière de leadership : Manque de capacités de réflexion stratégique, de prise de décision ou de gestion des personnes chez les dirigeants actuels ou futurs.
Les lacunes en matière de compétences peuvent survenir pour plusieurs raisons :
Changements technologiques : Les nouveaux outils ou plateformes peuvent dépasser les connaissances actuelles des employés.
L'évolution des besoins des entreprises : L'évolution de l'orientation du marché nécessite des compétences différentes.
Changements générationnels de la main-d'œuvre : Les nouvelles recrues peuvent avoir des compétences différentes de celles des employés qui partent à la retraite.
Lacunes en matière de formation : Les programmes de formation existants n'abordent peut-être pas toutes les compétences nécessaires.
Mauvais alignement du recrutement : Le recrutement peut ne pas correspondre entièrement aux exigences du poste.
Les reconnaître permet d'adapter efficacement votre évaluation.
Réaliser une évaluation des lacunes en matière de compétences : étape par étape
Une évaluation des lacunes en matière de compétences n'a pas besoin d'être complexe. Grâce à une structure adaptée et à des outils intelligents tels que Coursebox AI, vous pouvez identifier exactement les domaines dans lesquels votre équipe a besoin de soutien et agir en toute confiance.
Étape 1 : Définition de l'objectif et de la portée
Commencez par clarifier ce que vous voulez atteindre :
Evaluez-vous une équipe, un département ou l'ensemble de l'organisation ?
L'accent est-il mis sur un projet, une nouvelle stratégie ou une croissance à long terme ?
Cela orientera-t-il les décisions en matière de formation, d'embauche ou de restructuration ?
Coursebox AI inclut des modèles prêts à l'emploi et des instructions guidées pour vous aider à définir plus rapidement votre champ d'application et vos domaines de compétence, sans avoir à tout créer manuellement.
Étape 2 : Identifier les compétences requises
Définissez les compétences idéales pour chaque rôle ou objectif commercial. Cela inclut généralement :
Descriptions de poste et responsabilités
Modèles de compétences spécifiques au secteur ou à l'entreprise
Des compétences orientées vers l'avenir liées à la stratégie
Contributions des responsables ou des chefs d'équipe
Au lieu de compiler cette liste à la main, Coursebox AI peut numériser des descriptions de poste, des documents ou même des pages Web pour extraire automatiquement les compétences clés et les aligner sur les résultats souhaités, ce qui permet d'économiser des heures de configuration manuelle.
Étape 3 : Évaluer les compétences actuelles des employés
Ensuite, obtenez une vision claire des compétences que possède déjà votre personnel. Utilisez une combinaison de :
Auto-évaluations et évaluations des managers
Dossiers de formation, certifications ou données sur les performances passées
Questionnaires et devoirs générés par l'IA
Réponses notées automatiquement à l'aide de grilles d'évaluation personnalisées
Assistance par chatbot pour les apprenants lors des évaluations
Coursebox AI rationalise cette étape en générant automatiquement des évaluations, en évaluant les résultats instantanément et en combinant toutes les données dans un tableau de bord centralisé, ce qui facilite la comparaison des résultats entre les individus et les équipes.
Étape 4 : Analyser les écarts
Comparez maintenant les compétences requises par rapport aux compétences actuelles pour découvrir :
Quelles sont les compétences essentielles manquantes
Où les équipes peuvent être sous-qualifiées ou surqualifiées
Comment les écarts varient selon les rôles ou les services
Coursebox AI regroupe toutes vos données d'évaluation dans un seul tableau de bord, ce qui facilite la comparaison des niveaux de compétence entre les rôles et les équipes.
Une fois vos lacunes cartographiées, il est temps de les combler. Votre plan peut inclure :
Programmes de formation et de requalification ciblés
Recruter pour combler les lacunes prioritaires
Mentorat interne, coaching ou adaptation des tâches
Coursebox AI va encore plus loin en recommandant parcours d'apprentissage personnalisés pour chaque salarié. Il peut également créer des cours en ligne interactifs et du contenu vidéo utilisant des avatars d'IA, des narrations et des modules traduits automatiquement pour une formation rapide, engageante et évolutive.
Étape 6 : Surveillez les progrès et mettez-les à jour régulièrement
Les compétences et les besoins des entreprises évoluent, ce processus doit donc être répété. Tenez-le à jour en :
Planification des réévaluations annuelles ou semestrielles
Mesurer l'impact de la formation
Ajustement en fonction de l'évolution des rôles, des marchés ou des tendances technologiques
Coursebox AI met automatiquement à jour le profil de compétences de chaque employé au fur et à mesure qu'il apprend et termine sa formation. Les tableaux de bord montrent les progrès en temps réel, aidant les RH et les responsables à suivre les résultats et à rester proactifs.
Les défis les plus courants et les moyens de les surmonter
Bien qu'utiles, les évaluations des lacunes en matière de compétences ne sont pas toujours faciles à mettre en œuvre. Voici ce qu'il faut surveiller :
Absence de définitions claires des rôles
Lorsque les rôles professionnels ou les compétences requises ne sont pas clairement définis, il devient presque impossible de mesurer ce qui manque. Sans norme claire, les évaluations manquent d'orientation et de sens.
Pour éviter cela, collaborez avec les responsables des départements pour mettre à jour régulièrement les descriptions de poste et définir les compétences attendues.
Des outils tels que Coursebox AI peuvent vous aider à générer ou à affiner ces profils à l'aide de suggestions basées sur l'IA, ce qui vous permet de toujours évaluer par rapport à un point de référence pertinent et à jour.
Méthodes d'évaluation incohérentes
Si les responsables se fient à leur jugement personnel ou à des évaluations informelles, les résultats peuvent varier considérablement d'une équipe à l'autre, ce qui rend difficile la confiance dans les données.
Pour résoudre ce problème, introduisez des outils d'évaluation standardisés et des critères de notation cohérents. Grâce à Coursebox AI, les responsables peuvent utiliser des modèles guidés et des cadres de notation des objectifs, ce qui permet de garantir que chaque évaluation est équitable, fiable et alignée au sein de l'organisation.
Résistance des employés
De nombreux employés se sentent mal à l'aise à l'idée d'être « testés », surtout s'ils ne savent pas pourquoi cela se produit ou ce que cela signifie pour eux.
Pour réduire cette résistance, considérez l'évaluation comme une opportunité de développement et non comme une évaluation des performances. Communiquez clairement l'objectif et impliquez les employés dans la définition des objectifs d'apprentissage.
Grâce à Coursebox AI, ils peuvent même explorer des voies de croissance personnalisées, ce qui leur donne plus de contrôle et de confiance dans le processus.
Surcharge de données
Collecter des tonnes de données sans savoir comment les utiliser peut bloquer l'ensemble du processus. Lorsque les informations ne sont pas claires, il est difficile de passer à l'action. Pour éviter cela, concentrez-vous sur les rôles ou les compétences clés qui comptent le plus pour votre stratégie.
Utilisez ensuite des tableaux de bord analytiques, comme ceux de Coursebox AI, pour visualiser les lacunes, identifier les tendances et établir des priorités formation en entreprise. Cela permet de garder le processus ciblé et réalisable au lieu d'être accablant.
Modèle d'évaluation des lacunes en matière de compétences
Pour vous aider à démarrer, voici un modèle simple d'évaluation des lacunes en matière de compétences que vous pouvez adapter :
Nom de l'employé : __________________________________ Rôle/Département : _________________________________ Date de l'évaluation : _________________________________
Priorisez en fonction de la pertinence de votre activité ou de votre rôle.
Utilisez la section « Action de développement » pour planifier des formations, du coaching ou des parcours d'apprentissage Coursebox AI.
Coursebox AI pour une évaluation réussie des lacunes en matière de compétences
La réalisation d'une évaluation des lacunes en matière de compétences devient nettement plus efficiente et efficace grâce à ces fonctionnalités d'IA de Coursebox :
Cartographie automatique des compétences : Extrait les compétences de documents, de vidéos ou d'URL et les aligne sur les résultats d'apprentissage.
LMS évolutif en marque blanche: Offre une plateforme d'apprentissage de marque avec des outils d'administration, un support SCORM/LTI et un accès mobile.
Déroulement de cours multilingues : Supporte plus de 100 langues et génère automatiquement des certificats d'achèvement.
Automatise la configuration et le classement fastidieux
Personnalise les parcours d'apprentissage précisément en fonction des lacunes identifiées
Offre une assistance 24h/24 et 7j/7 via un chatbot
S'adapte à toutes les équipes ou à l'échelle de l'entreprise
Fournit un contenu attrayant et interactif
Fournit des données exploitables pour orienter les décisions de développement
Grâce à Coursebox AI, votre évaluation devient non seulement un rapport, mais un véritable moteur d'apprentissage, de croissance et de préparation des effectifs.