体验式活动在员工发展中的力量

工作场所的动态和技能要求正在以前所未有的速度变化。在这些时代，我们需要一种更具沉浸感和多感官的学习方法。这种转变可以通过体验活动来实现。这是一种动手实践的方法，让员工参与实践经验和反思，以学习新技能。

让我们详细了解体验式学习、其工作原理，以及在组织中实施体验式学习的一些实际示例。

了解体验式学习

体验式学习是通过实践经验进行学习并反思这些经历的过程。它通常被描述为 “边干边学”，即个人积极参与一项活动，然后反思发生的事情，从而形成新的理解和技能。

在组织中，体验式学习是一个积极而引人入胜的过程。它鼓励员工通过直接参与体验式活动和现实场景来学习。这种方法超越了传统的讲座，要求员工以实际的方式运用他们的知识和技能。

这种积极参与有助于他们获得实际见解，培养批判性思维和解决问题的能力。简而言之，这一切都是通过经验和反思的转变来学习和成长。

体验式学习理论如何运作？

体验式学习基本上基于 体验式学习理论 (ELT)。这个理论是由美国理论家大卫·科尔布在1984年提出的。它强调通过经验、反思和应用来学习。

ELT 将学习视为一个由四个相互关联的阶段组成的周期：

• 具体经验： 学员参与新体验或重新解释现有体验。这包括动手活动、观察或感官参与以收集数据。
• 反射观察： 学习者反思经历。他们注意到模式和不一致之处，并将它们与先验知识联系起来，思考发生的事情及其意义。
• 抽象概念化: 概念化发生在学习者根据经验和随后的反思形成新想法或调整思维时。
• 积极实验： 学习者将新概念或理论应用于新情况，并进行实验来检验它们。在这里，他们将学习付诸实践，看看它在现实世界中是如何运作的。

员工学习的最佳体验活动

体验活动 被认为是最多的 成人的有效教学方法， 因为他们利用经验，促进积极参与。现在，让我们探讨一些组织可以实施的活动以促进员工发展的实际示例。

1。反向指导

反向指导是一项有价值但经常被忽视的体验式活动。将您的高级领导者与初级员工配对，以开拓新的视角。它将帮助高级领导者向具有不同经验的人学习，而且通常是在特定领域拥有更多最新知识。

例如，年轻的营销助理可能会指导高级管理人员了解当前的数字通信趋势或不断变化的文化细微差别。这为领导者提供了他们可能会错过的重要见解。

此外，研究表明，接受指导的员工可以体验 显著增长 25% 在工资中。原因是获得新的相关技能。反向指导创造了一个更具包容性和协作性的环境，学习可以四面八方流动。

2。问题解决活动

解决问题是 2025 年所需的最高专业技能之一。有无数的体验活动可以帮助你的团队培养解决问题的能力。以下是一些选项：

• 掉蛋： 团队在有限的时间内建造可以防止鸡蛋从高处掉落时破裂的设备或结构。这项练习可以迅速提高创新思维、足智多谋和在压力下协作解决问题的能力。
• 人结：人们围成一圈，闭上眼睛，然后伸手抓住两只不同的手。挑战在于在不放手的情况下解开自我，促进沟通、战略思维和耐心。
• 企业逃生室： 工作人员被锁在主题房间里，必须运用创造力、逻辑和团队合作来解开一系列谜题和谜语，才能在限定时间内逃脱。

3.案例研究

案例研究是一种宝贵的体验式学习工具，员工可以在其中分析现实世界的业务情况。他们研究过去的决策、策略及其结果，以获得有关企业的实用见解。

一个团队可能会分析有关一家成功应对重大市场混乱的公司的详细案例研究。通过积极的沟通和讨论，他们将分析公司的领导层决策、战略和运营。这种积极参与解决实际业务挑战可以帮助员工掌握分析技能，增强他们未来做出明智决策的能力。

4。在职培训

员工学习 70% 的新技能 在履行实际工作职责时效果最好。在职培训是一种非常实用的方法，在这种方法中，个人通过在实际工作环境中完成任务来获得能力。这种 “边做边学” 的方法直接解决了 性能差距 在组织内提供有针对性的培训。

以下是一些有效的 组织内部用于在职培训的体验式活动：

• 面对面培训： 它涉及将员工聚集在物理位置进行结构化学习课程。面对面培训通常包括讲座、小组活动和讨论，并由讲师主持。
• 电子学习平台： 电子学习利用 数字平台 远程提供学习内容。它通常通过交互式模块、视频、测验、模拟和虚拟教室来实现。
• 指导： 这是一种个性化的在职培训方法，经验丰富的个人（教练）直接与员工合作，培养特定的技能。

5。企业志愿服务

企业志愿服务是一项工作场所倡议，员工通过各种志愿活动为社区做出贡献。它使员工能够回馈社会，培养宝贵的新技能，包括领导力、自我意识和改善团队协作。

比方说，一家公司可能会组织团队建设日。员工可以在当地的食物银行做志愿者，为有需要的家庭分拣和包装杂货。这样的体验活动 允许员工在职责之外工作，建立牢固的关系并改善团队合作。

拥有积极志愿服务计划的公司会经历 减少 52% 参与此类举措的员工的流失率。这凸显了回馈与员工忠诚度之间的紧密联系。

6。团队午餐学习

午餐和学习活动是非正式而专业的社交活动。来自不同部门的专业人员在午餐时间聚集在一起，以提高他们的技能和知识。这些聚会提供了一个轻松的环境，员工可以在休闲的环境中交流、分享见解和相互学习。

团队午餐和学习可能是技能发展的绝佳机会。员工可以分享他们的专业知识，主持简短的演讲，或促进有关各种行业相关话题的讨论。这种点对点互动促进了跨部门协作，打破了孤岛并了解组织内部的不同角色。

8。与一线员工进行一日交易

想象一下在一线员工的角度度过一个工作日。这些工作人员对于直接的公共服务和关键物资的交付至关重要。这项体验活动是 以学习者为中心的方法 了解他们的工作挑战和对组织的影响。

办公室员工可能会花一天时间跟随客户服务代表处理查询和投诉。这种直接经历将说明一线员工的压力、要求和重要贡献。它促进同理心，加深对他们的工作的赞赏，以及他们在组织内应有的认可。

9。讲故事工作坊

说到多感官体验活动，没有什么比讲故事的力量更胜一筹了。他们擅长增强沟通技巧和领导能力。安排这些会议可以显著改善员工的人际沟通。你可以举办一个以 “工作中的个人叙事” 为重点的研讨会，让员工分享如何通过同理心和人际关系克服挑战的故事。

另一个例子可能是 “通过故事实现领导力”，参与者学习制作引人入胜的叙事来激励和激励团队。第三个选项是 “主动聆听和故事回忆”，重点是提高听力技巧和沟通。

10。游戏化

游戏化是为了实现我们对奖励和满足感的内在渴望，从而改变员工培训。整合游戏风格的机制，如积分、徽章、排行榜和挑战，让学习更具吸引力和激励性。

游戏化使学习过程更加愉快，并最终提高了整体训练影响力。当员工通过完成模块获得积分或掌握特定技能获得徽章时，他们自然会感到成就感，并有继续学习的动力。

体验式学习活动的好处

的优点 体验活动 远远超出了传统培训方法所能提供的范围。让我们看看体验式学习如何被证明对个人和组织都特别有益。

1。更深入的理解和知识保留

体验活动 极大地有助于加深理解和增强知识保留。当员工积极参与体验时，他们会在更深刻的层面上处理信息。

当学习者努力应对挑战、做出决定并观察自己的行为结果时，亲身体验可以建立更牢固的认知联系。随后对这些经历的反思使他们能够分析发生的事情，并将新知识与他们现有的理解联系起来。活跃的实践和反思循环巩固了学习，使其更有意义，更容易应用于未来的情况。

2。批判性思维和问题解决

体验式学习是提高批判性思维和解决问题能力的强大催化剂。员工沉浸在现实世界的场景中，积极分析情况，而不是接收被动信息。当挑战出现时，他们会进行批判性思考，以了解根本原因并集思广益潜在的解决方案。

尝试不同方法的过程使人们对因果关系有了深刻的理解。在员工评估解决方案的有效性并确定需要改进的领域时，对这些经历的反思可以增强分析技能。

3.为未来的挑战做准备

个人积极参与动手任务和挑战，使员工为面对未来的复杂性做好了准备。通过直接经验学习可以培养适应能力和韧性。这一过程建立了人们应对不确定局势所需的信心。

在工作场所实施体验式学习

以下是一些关于如何在工作场所实施体验式学习的关键点 可衡量的学习成果：

• 确定相关体验： 查明实际工作挑战、项目或任务，为员工提供通过采取行动进行参与和学习的机会。
• 积极参与： 设计需要员工积极参与的体验。鼓励您的员工掌握所有权，做出决定，并直接为结果做出贡献。   
• 促进反思： 为员工设计适当的机制来反思他们的经历。这可能涉及个人日记、小组讨论或汇报会议。
• 与发展目标整合： 使体验式活动与组织和个人发展目标保持一致。传达这些经历如何促进公司内部的技能发展和职业发展。

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体验活动 旨在让您的员工做好应对未来挑战的准备。从反向指导到游戏化训练和真实世界模拟，这些引人入胜的活动为人们提供了宝贵的技能和能力。它可以帮助组织充分发挥员工的潜力，为他们应对不可预测的挑战做好准备。

想象一下将体验式活动整合到您的学习计划中的数字平台。那是 课程箱 为了你！Coursebox 使设计、交付和跟踪动手学习体验的影响变得容易。

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常见问题解答

我们可以调整体验式学习以适应远程或混合工作吗？

使体验式学习适应远程工作涉及用于虚拟模拟、在线协作项目和远程影子的数字工具。诀窍是深思熟虑我们如何设计这些在线体验，让每个人都能积极参与和参与。

实施体验式学习有哪些潜在挑战？

规划动手活动需要更多的时间和资源。你还需要熟练的人来帮助指导学习，让每个人都思考自己的经历。而且，与传统培训相比，衡量学习结果并不那么简单。

体验式学习和传统学习之间的理想平衡是什么？

这不是一个人比另一个更好；而是关于它们如何协同工作。最好的方法将两者混为一谈。虽然我们需要背景信息，但我们也需要动手尝试一些东西来理解和记住。正确的组合取决于我们要学习的内容以及我们的学习者是谁。

科技如何促进体验活动？

技术改变了游戏规则，它使全球团队更容易获得体验式学习。虚拟现实可以创建身临其境的训练环境、在线模拟以及用于团队合作和共享反馈的数字平台。

尽管不在同一个物理空间中，但视频会议和在线讨论论坛等工具也可以帮助我们反思自己的经历。