Como você pode transformar sua equipe em uma potência de alto desempenho? Explore 10 estratégias poderosas para treinar membros da equipe e obter sucesso no local de trabalho.
.webp)
Treinar sua equipe não é marcar caixas, é consertar o que não está funcionando. Talvez sua equipe tenha dificuldades com a comunicação, resista às mudanças ou não esteja acompanhando as novas ferramentas. Ou talvez você já tenha realizado sessões de treinamento antes, mas nada travou.
Essa é a parte frustrante: você investe tempo e dinheiro, mas o impacto diminui rapidamente. A verdade é que a maior parte do treinamento em equipe falha porque é muito genérico, muito apressado ou muito desconectado dos desafios reais.
Então, para ajudar você a oferecer um treinamento que tenha um impacto real, discutiremos 10 estratégias que você pode incorporar para obter melhores resultados. Vamos transformar o treinamento de uma tarefa em uma transformação.
Com mais de 90% dos funcionários já dizendo que permaneceriam em uma empresa por um longo período se recebessem treinamento, as empresas não devem ignorar isso. Essa é a chave para reter os melhores funcionários e manter a empresa crescendo.
No entanto, esse é apenas um dos motivos; os outros motivos mais importantes incluem:
Funcionários treinados entendem suas funções com clareza. Eles cometem menos erros, trabalham mais rápido e oferecem melhores resultados. Além disso, em vez de tentativa e erro, eles seguem processos eficientes. Isso economiza tempo e recursos para os funcionários e para o empregador.
Além disso, estudos mostram que empresas que oferecem treinamento para seus funcionários têm uma renda 218% maior por funcionário do que aquelas com menos treinamento.
O treinamento da equipe mostra aos funcionários que eles são importantes. Também lhes dá um caminho para crescer e não apenas um trabalho para fazer como robôs. A melhor parte é que funcionários engajados investem emocionalmente no crescimento da empresa e se esforçam e contribuem mais para a empresa e para si mesmos.
Para as empresas, funcionários engajados são como uma mina de ouro; eles tornar uma equipe 21% mais lucrativa com seu foco e apoio.
Quando os funcionários trabalham juntos em uma equipe, eles aprendem a se comunicar melhor e a apoiar uns aos outros na realização de tarefas.
Também alinha todos com as metas e valores da empresa. Esse entendimento compartilhado, em última análise, constrói uma equipe mais forte e unificada, construindo a base para um negócio lucrativo e em crescimento.
Aqui estão as dez estratégias que podem ajudar a treinar sua equipe de uma maneira melhor e ajudá-la a se tornar uma parte mais produtiva da empresa:
Antes do início de qualquer treinamento em equipe, é fundamental entender o que sua equipe realmente precisa. Para isso, você precisa realizar uma análise de lacunas de habilidades, que ajudará a identificar a diferença entre as atuais pontos fortes dos funcionários e as habilidades necessárias para atingir as metas de negócios.
Mesmo que 59% dos profissionais de T&D dizem que a qualificação e a requalificação são sua prioridade número um, muitas empresas ainda não investem em treinamento adequado que se alinhe aos déficits reais de habilidades.
Para realizar uma análise de lacunas de habilidades:
Essa abordagem permitirá que você crie programas de treinamento focados, mensuráveis e de alto impacto. Por exemplo, se uma equipe de marketing não tem habilidades de SEO, seu treinamento deve ser personalizado de acordo com as melhores práticas atuais e atualizações de algoritmos.
Também ajudará a melhorar o ROI de sua empresa ao vincular os resultados do treinamento a metas de desempenho específicas. Apenas certifique-se de resolver problemas reais em vez de adivinhar o que sua equipe pode precisar.
Todo programa de treinamento da equipe precisa de uma meta clara. Sem uma meta, é difícil medir o sucesso ou manter os funcionários focados. É por isso que é essencial definir objetivos e resultados de aprendizagem claros antes de qualquer treinamento.
Esses objetivos explicam o que os funcionários devem ser capazes de fazer ou entender após concluírem o treinamento. Por exemplo, em vez de uma meta vaga como “melhorar a comunicação”, um objetivo melhor é:
”Os funcionários poderão usar três técnicas de escuta ativa em reuniões de equipe.”
Para definir objetivos efetivos:
Objetivos de aprendizagem claros transformam o treinamento de uma atividade aleatória em um plano orientado por objetivos. Eles ajudam os funcionários a entender o “porquê” por trás de cada sessão.
Uma abordagem de treinamento única para todos não funciona porque os funcionários têm preferências de aprendizado diferentes. Alguns buscam experiência prática, enquanto outros absorvem melhor as informações por meio de leituras ou vídeos.
O aprendizado combinado combina vários métodos de treinamento. Inclui cursos on-line, workshops presenciais, treinamento baseado em vídeoe exercícios interativos para criar uma experiência de aprendizado mais eficaz.
Pesquisas mostram que o aprendizado combinado aumenta o engajamento dos alunos, o que, em última análise, aumenta o resultado. Isso porque permite que os funcionários aprendam da maneira que melhor lhes convém, ao mesmo tempo em que reforça conceitos por meio de diferentes formatos.
Para implementar o aprendizado combinado:
Os gerentes desempenham um papel fundamental na eficácia do treinamento da equipe. Eles não estão lá apenas para supervisionar; eles devem estar ativamente envolvidos. De acordo com estudos, quando os gerentes estão engajados no desenvolvimento dos funcionários, as equipes apresentam produtividade até 25% maior.
Quando os gerentes apoiam e participam do treinamento, os funcionários levam isso mais a sério. Os gerentes também podem conectar o treinamento a tarefas reais de trabalho, tornando-o mais prático e fácil de aplicar. O envolvimento deles também mostra que o aprendizado é uma prioridade, não apenas um item da lista de verificação.
Peça aos gerentes que identifiquem lacunas de habilidades específicas em suas equipes. Seus insights garantem que o treinamento atenda às necessidades reais. Em seguida, incentive os gerentes a participarem de sessões com suas equipes ou liderarem segmentos curtos.
Quando o treinamento estiver concluído, faça com que eles acompanhem suas equipes. Eles podem configurar check-ins, atribuir tarefas relacionadas ao treinamento ou dar feedback sobre como os funcionários estão aplicando novas habilidades.
O treinamento não deve ser um evento único; ele precisa fazer parte da cultura contínua da sua empresa. Pesquisas da Deloitte mostram que empresas com culturas de aprendizado contínuo têm 46% mais chances de serem as primeiras a comercializar.
Sessões de treinamento pontuais podem apresentar um conceito, mas os funcionários geralmente esquecem o que aprenderam sem acompanhamento. Na verdade, as pessoas tendem a esquecer 75% das informações depois de seis dias, o que torna mais importante reforçar o que seus funcionários aprendem.
Para reforço positivo, você pode fazer o seguinte:
Nem todo funcionário precisa do mesmo treinamento. As pessoas trabalham em funções diferentes, enfrentam desafios diferentes e aprendem de maneiras diferentes. É por isso que é necessário personalizar sua abordagem de treinamento para ajudar cada funcionário a tirar o máximo proveito dela.
Empresas que usam treinamento personalizado veem um 24% de melhoria no desempenho dos funcionários, em comparação com aqueles que usam programas de treinamento genéricos.
Você pode oferecer treinamento personalizado oferecendo o mesmo conteúdo em vários formatos, como vídeos, texto, simulações interativas ou até mesmo áudio. Se não for possível criá-los manualmente, use ferramentas como IA do Coursebox, que permite gerar vídeos curtos e longos apenas a partir de um script.
Além disso, dê aos funcionários a opção de concluir módulos de treinamento em sua programação. Isso ajuda aqueles que aprendem melhor em seu próprio ritmo.
O treinamento em equipe só agrega valor se levar a melhorias reais. É por isso que medir sua eficácia é essencial. O que a maioria das empresas faz é pedir feedback, o que geralmente não é suficiente para quantificar o quão bem o funcionário aprendeu.
Você precisa conectar o treinamento aos resultados reais, como melhor produtividade, menos erros ou maior satisfação do cliente. Isso ajuda você a ver o que está funcionando e o que precisa ser melhorado.
Reconhecer e recompensar o progresso do treinamento é uma estratégia poderosa. Esse método é apoiado por pesquisas que mostram que empresas que reconhecem seus funcionários e seu trabalho árduo relatam um Aumento de 63% no engajamento e retenção de funcionários.
O reconhecimento não precisa ser caro ou complexo; só precisa ser sincero e consistente. Mesmo pequenos gestos podem causar um grande impacto.
Você pode oferecer microrecompensas, como vales-presente, medalhas de aprendizado ou acesso a recursos de aprendizagem premium para motivar os funcionários a continuarem progredindo e aprimorando suas habilidades.
Outra coisa que você pode fazer é deixar claro que aprender novas habilidades pode levar a promoções, liderança de projetos e até mesmo possíveis aumentos. Isso ajudará a criar motivação a longo prazo.
Treinar uma equipe em crescimento pode ser um desafio, especialmente se sua força de trabalho for remota ou estiver espalhada por vários locais. Para isso, as empresas costumam usar ferramentas como LMS (Sistema de Gestão de Aprendizagem), aplicativos móveis de aprendizado e uma plataforma baseada em IA para ajudar a oferecer treinamento consistente e envolvente para todos.
Aqui estão algumas maneiras inteligentes de integrar a tecnologia ao treinamento:
Embora as habilidades técnicas sejam essenciais, habilidades sociais como comunicação, colaboração e inteligência emocional, são o que falta a muitos funcionários. Portanto, certifique-se de ensinar suas equipes a se comunicar e colaborar.
O treinamento focado nessas habilidades interpessoais pode reduzir mal-entendidos, melhorar o trabalho em equipe e apoiar o bem-estar mental.
Para implementar essa estratégia de equipe de treinamento, use uma combinação de métodos de aprendizado, como dramatização, discussão em grupo, autoavaliações e vídeos curtos para manter a sessão envolvente e prática. Incentive a reflexão após cada sessão e forneça feedback contínuo.
Para que o treinamento continue, ofereça sessões de acompanhamento, incentive os membros da equipe a aplicar o que aprenderam no trabalho e reconheça o progresso. Uma abordagem simples e consistente, focada na aplicação na vida real, torna o treinamento de habilidades sociais mais impactante.
Treinar sua equipe não termina apenas com a entrega de conteúdo; trata-se de criar uma cultura duradoura de crescimento, desempenho e conexão. Mas esses programas de treinamento só funcionam se forem incorporados continuamente às tarefas diárias.
Para tornar esse processo mais fácil e eficaz, plataformas como o Coursebox oferecem tudo o que você precisa para executar programas de treinamento poderosos.
É a plataforma de treinamento #1 baseada em IA, com a confiança de mais de 70.000 fornecedores em todo o mundo. Com recursos inteligentes, como a criação de cursos de IA, LÂMPADAS DE ARe suporte de chatbot em tempo real, o Coursebox ajuda você a criar e escalar experiências de treinamento poderosas.
Experimente o Coursebox gratuitamente hoje e experimente uma maneira melhor de capacitar seu pessoal!
Os quatro métodos de treinamento mais comuns são treinamento no trabalho, aprendizado em sala de aula, e-learning e simulações ou dramatizações. Cada um apóia diferentes metas de aprendizado, como adquirir habilidades práticas, desenvolver conhecimento ou ajudar na tomada de decisões.
Uma estratégia de treinamento é um plano claro que descreve como o treinamento apoiará as metas de negócios. Isso ajuda a decidir quais habilidades precisam ser ensinadas, quais métodos usar e como medir os resultados. Uma boa estratégia torna o aprendizado focado e eficaz.
Uma estratégia de equipe se concentra em melhorar a forma como um grupo trabalha em conjunto em direção a metas compartilhadas. Quando vinculado ao treinamento, ele garante que os membros da equipe desenvolvam habilidades, juntamente com colaboração, comunicação e confiança, o que tornaria o treinamento mais impactante.
O treinamento em nível estratégico visa liderança, planejamento e pensamento de longo prazo. Ele prepara equipes e gerentes para alinhar as tarefas diárias aos objetivos de negócios. Esse tipo de treinamento é fundamental quando se busca crescimento, gerenciamento de mudanças ou desenvolvimento de futuros líderes dentro de sua equipe.
