Fique à frente em 2025 com as últimas tendências de aprendizado e desenvolvimento que moldam o futuro do treinamento no local de trabalho, do crescimento dos funcionários e das estratégias de T&D.
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Você sabia que 44% das habilidades dos trabalhadores serão interrompidas nos próximos cinco anos? É o que diz o Fórum Econômico Mundial — e 2025 já está provando que eles estão certos.
Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D) não é mais apenas um departamento. É uma potência estratégica que impulsiona talentos, inovação e preparação para o futuro em todos os setores.
Da personalização baseada em IA ao treinamento virtual imersivo, a forma como aprendemos no trabalho está mudando rapidamente.
Vamos detalhar as principais tendências que transformam a forma como as equipes aprendem, crescem e prosperam em 2025!
A IA está mudando a forma como as pessoas aprendem no trabalho. Em vez de dar as mesmas aulas para todos, ele cria um caminho que atende às suas necessidades. Ele analisa o que você já fez, seus resultados nos testes e suas metas para ajudar a decidir o que você deve aprender a seguir.
Essas ferramentas também acompanham seu progresso em tempo real. Se você está indo bem, eles oferecem algo mais desafiador. Se você estiver tendo problemas, eles diminuem a velocidade e oferecem suporte extra. Isso ajuda você a aprender em um ritmo que funcione para você.
Coursebox.ai é um exemplo de ferramenta que faz isso bem. Ele pode transformar seus arquivos, como vídeos ou documentos, em cursos. Também inclui um Tutor de IA e feedback instantâneo, para que os alunos recebam ajuda na hora certa.
O aprendizado personalizado pode tornar mais fácil manter o foco e diminuir o estresse. Algumas pesquisas mostram que isso também pode ajudar você a se lembrar mais do que aprendeu.
Aqui estão algumas maneiras simples de continuar aprendendo:
Aumentar as habilidades significa aprender novas habilidades para seu trabalho atual. Requalificar significa aprender habilidades diferentes para que você possa fazer um novo trabalho. Em 2025, ambos são mais importantes do que nunca.
A nova tecnologia está mudando a forma como o trabalho é feito. Algumas tarefas agora são feitas por máquinas ou por IA. Isso cria o que é chamado de”lacuna de habilidades.” É quando as habilidades que as pessoas têm não correspondem mais às necessidades do trabalho. Para acompanhar, as empresas estão se concentrando em treinamentos que ajudem os funcionários a crescer com essas mudanças.
As equipes de aprendizado e desenvolvimento (L&D) estão criando programas que correspondem às futuras funções de trabalho. Esses programas ajudam as pessoas a aprenderem o que precisarão amanhã, não apenas o que precisam hoje.
Muitas empresas também estão lançando programas de treinamento para todos, não apenas para gerentes ou equipes de tecnologia. Isso ajuda a preparar a força de trabalho para o futuro, o que significa que as pessoas estão prontas para quaisquer mudanças futuras. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, 44% das habilidades dos trabalhadores mudarão até 2027.
Aqui estão algumas maneiras de participar:
Estar aberto ao aprendizado ajuda você a se preparar para o que vem por aí.
O aprendizado imersivo usa ferramentas como AR e VR para ajudar as pessoas a aprender fazendo. AR significa realidade aumentada. VR significa realidade virtual. Ambos criam espaços digitais onde você pode praticar habilidades de forma prática.
Essas ferramentas estão crescendo rapidamente. Mais empresas estão usando AR e VR para treinar trabalhadores em um ambiente seguro e controlado. Você não precisa se preocupar em cometer erros. Isso porque não é real — só parece real.
Por exemplo, na área da saúde, a realidade virtual permite que os enfermeiros pratiquem a administração de injeções sem tocar em um paciente real. Nas fábricas, os trabalhadores podem aprender a consertar máquinas sem interromper a produção. No treinamento de segurança, as pessoas podem praticar medidas de emergência sem correrem perigo.
Um estudo descobriu que pessoas treinadas com VR eram 275% mais confiante para aplicar o que aprenderam, em comparação com os alunos da sala de aula.
Se seu trabalho oferece treinamento em AR ou VR, experimente. Pode ser uma ótima maneira de aprender mais rápido e lembrar mais.
Veja como você pode aproveitar ao máximo:
Aprender dessa forma pode ajudá-lo a melhorar, sem a pressão.
Microlearning significa aprender em aulas curtas e focadas. Cada lição geralmente aborda apenas um pequeno tópico. Isso facilita a compreensão e a lembrança. Você pode terminar uma aula em apenas alguns minutos.
Mais locais de trabalho estão usando microlearning, especialmente em dispositivos móveis. Telefones e tablets permitem que você aprenda onde quer que esteja: em sua mesa, em um intervalo ou até mesmo durante o trajeto. Isso é útil quando o tempo é limitado.
O microlearning é uma boa opção para equipes ocupadas e trabalhos em ritmo acelerado. Você não precisa reservar horas para treinar. Em vez disso, você pode aprender o que precisa, exatamente quando precisar. Isso é chamado de treinamento “just-in-time”.
Por exemplo, se você esquecer como usar uma ferramenta ou seguir um processo, poderá revisar rapidamente um pequeno vídeo ou uma lista de verificação em seu telefone. Dessa forma, você pode voltar ao trabalho com mais confiança.
Um estudo da RPS Learning Solutions descobriu que o microlearning pode melhorar a retenção de conhecimento em até 80%.
Para experimentá-lo:
Essas pequenas aulas podem fazer uma grande diferença ao longo do tempo.
À medida que a IA lida com tarefas mais técnicas, as habilidades sociais estão se tornando mais importantes. As habilidades sociais são habilidades pessoais. Isso inclui como você fala com outras pessoas (comunicação), como orienta um grupo (liderança) e como lida com a mudança (adaptabilidade).
Mesmo que você seja ótimo com tecnologia, as habilidades sociais ajudam você a trabalhar melhor com sua equipe. Eles também ajudam você a assumir novas funções.
Um relatório do LinkedIn diz que 92% dos profissionais de talento veja as habilidades sociais tão importantes quanto as habilidades difíceis.
Muitos programas de treinamento agora combinam o aprendizado técnico com a prática de habilidades sociais. Por exemplo, você pode fazer um curso de codificação que também ensine como dar feedback útil. Ou um programa de segurança que inclua como manter a calma sob pressão.
Algumas empresas também estão encontrando maneiras de acompanhar o crescimento nessas áreas. Eles usam pesquisas, avaliações por pares e notas de treinamento para ver como as pessoas estão melhorando com o tempo.
Você pode começar a desenvolver habilidades sociais da seguinte forma:
Essas habilidades crescem com a prática, assim como qualquer outra.
Aprender no fluxo de trabalho significa adquirir novas habilidades enquanto você faz seu trabalho. Em vez de parar para fazer um longo curso, você aprende pequenas coisas durante suas tarefas regulares. Isso ajuda você a se manter produtivo e, ao mesmo tempo, crescer.
Muitas empresas agora adicionam ferramentas de aprendizado aos aplicativos que você já usa. Ferramentas como Slack, Microsoft Teams ou Zoom agora podem incluir aulas curtas, dicas ou lembretes. Você não precisa abrir um novo programa ou sair de uma reunião. Está tudo em um só lugar.
Essa abordagem reduz o atrito. Você não perde tempo alternando entre tarefas e treinamentos. É mais fácil manter o foco e aplicar o que você aprende imediatamente.
Aqui estão algumas maneiras pelas quais isso funciona:
O LinkedIn descobriu que 49% dos alunos preferem aprender no momento da necessidade. Quando o aprendizado acontece no momento, parece mais útil — e é mais provável que você se lembre dele.
Tente encontrar uma pequena maneira de aprender enquanto trabalha todos os dias.
Análise de aprendizagem significa usar dados para ver se o treinamento está funcionando bem. Isso ajuda as empresas a entender o que está dando certo e o que precisa mudar.
Uma forma de medir o aprendizado é por meio de KPIs, ou indicadores-chave de desempenho. Esses são números que acompanham o progresso. Por exemplo, uma empresa pode analisar quantos funcionários concluem um curso ou se eles se saem bem nos questionários. Isso mostra se o treinamento está ajudando ou não.
Os dados também podem ajudar a personalizar o aprendizado. Quando as empresas monitoram como as pessoas interagem com as aulas, elas podem ajustar o conteúdo. Se a maioria dos alunos pular um vídeo ou tiver uma pontuação baixa em um tópico, talvez a aula precise ser mais curta ou explicada de forma diferente.
Outro benefício de monitorar o aprendizado é mostrar o retorno sobre o investimento, ou ROI. Isso significa provar que o tempo e o dinheiro gastos em treinamento valem a pena. Métricas como desempenho no trabalho, taxas de promoção ou redução de erros podem ajudar a mostrar isso.
Veja como você pode usar dados em seu próprio aprendizado:
Bons dados podem levar a um melhor aprendizado e a melhores resultados.
FOBO significa “Medo de se tornar obsoleto”. É a preocupação de que suas habilidades profissionais não sejam mais úteis. À medida que a tecnologia muda rapidamente, esse medo está crescendo em muitos locais de trabalho.
A IA e a automação estão assumindo algumas tarefas. Isso não significa que seu trabalho esteja em risco, mas significa que talvez suas habilidades precisem mudar. É aí que entram os programas de aprendizado e desenvolvimento (L&D).
Bons programas de T&D ajudam as pessoas a acompanhar as novas ferramentas e tendências. Eles também oferecem tempo para desenvolver novas habilidades, o que pode aliviar o estresse e aumentar sua confiança. Quando você sabe que está aprendendo, é mais provável que se sinta pronto para o que vem a seguir.
As empresas também podem apoiar uma cultura de aprendizado contínuo. Isso significa que o aprendizado não acontece apenas uma vez por ano — acontece o tempo todo, de pequenas formas.
Aqui estão algumas coisas que você pode fazer:
De acordo com o Business Insider, mais trabalhadores estão se sentindo FOBO em 2025, especialmente à medida que a IA cresce (Fonte). Manter-se curioso e aberto ao aprendizado é uma das melhores maneiras de enfrentá-lo.
Uma cultura de aprendizado significa que o aprendizado acontece o tempo todo, não apenas durante os dias de treinamento. Nesse tipo de local de trabalho, as pessoas fazem perguntas, experimentam coisas novas e ajudam umas às outras a crescer.
Os líderes são importantes aqui. Quando eles falam sobre o que estão aprendendo ou incentivam outras pessoas a experimentar novas habilidades, isso define o tom para toda a equipe.
Esse tipo de cultura também ajuda durante a mudança. Se surgir uma nova ferramenta ou processo, as pessoas estarão mais prontas para aprender e se adaptar. Torna-se normal continuar crescendo.
Veja como você pode ajudar a construir esse tipo de cultura:
Quando o aprendizado se torna parte do dia a dia, parece mais natural e menos estressante.
O neuroaprendizado é uma forma de projetar o treinamento com base no funcionamento do cérebro. Ele usa a ciência para ajudar você a lembrar mais e esquecer menos.
Uma ideia útil é chamada repetição espaçada. Isso significa revisar o que você aprendeu mais de uma vez, distribuído ao longo do tempo. Ele ajuda a mover as informações da memória de curto prazo para a memória de longo prazo.
É por isso que é importante: estudos mostram que as pessoas esquecem até 50% das novas informações em uma hora, e até 70% após um dia, se eles não o revisarem. (Fonte)
O treinamento que usa a ciência do cérebro geralmente inclui coisas como:
Você também pode tentar fazer isso fazendo anotações, revisando-as um dia depois e conversando sobre o que aprendeu com outras pessoas.
Quando você aprende de uma forma que combina com o funcionamento do seu cérebro, parece mais fácil e dura mais.
2025 está redefinindo a aparência de uma aprendizagem eficaz no local de trabalho. Com personalização de IA, tecnologia imersiva, microlearning e um foco renovado na capacitação, a T&D não está apenas se adaptando, está liderando.
As melhores organizações não esperarão pelo futuro. Eles já estão investindo nisso. Então, a verdadeira questão é: sua estratégia de aprendizado está pronta para o que vem por aí? Comece a repensar sua abordagem hoje mesmo.
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