見習い訓練契約とは?詳細なガイド

世界経済フォーラムは、私たちがしなければならないと推定しています 10億人の人材を再スキル 2030年までに。AI やその他のテクノロジーにより、多くのスキルが時代遅れになっています。これらの職務を以前担っていた人材は、新しい職務に備えて研修を受ける必要があり、若い世代も将来の労働力のために新しいスキルを学ぶ必要があります。

これらの学習者、つまり実習生は、これらのスキルを習得して伸ばすために、ある種の構造化された学習環境を必要としています。また、メンターは、プログラムの期間や習得が期待されるスキルなど、見習いの詳細を明記した契約書を提出する必要があります。

見習い訓練契約には、これらすべての指針が含まれます。しかし、そもそも見習い研修契約とはどのようなものなのでしょうか。これについては詳しく説明しましょう。

見習い訓練契約とは?

見習い研修契約は、実習期間中の見習いと雇用者の両方の責任と期待を概説した正式な文書です。これはコンプライアンスだけでなく、契約の明確化と共創に関するものでもあります。 ラーニング・ジャーニー。

この契約は、構造化されたスキルベースの契約に向けた準備を整えます 学習体験。これにより、実習生がどのような資格を取得し、メンターからどのようなサポートを受けるかがわかります。同様に重要なのは、雇用主の責任を概説していることです。

見習い訓練契約は職業上の協定と考えることができます。レベル3の電気設備見習いを例にとってみましょう。実習生は次の点を強調した契約書に署名します。

• 毎週の労働時間
• テクニカルトレーニングプロバイダー
• 契約研修期間
• この期間中に取得するコアコンピテンシー

雇用主は、必要なツールと定期的な評価を提供することを約束します。また、業界標準に沿った実地体験を提供する必要もあります。

ほとんどの地域では、研修契約は雇用契約ではありません（ただし、多くの場合、雇用契約が付属しています）。その代わり、この契約は人間関係の学習面に焦点を当てています。これにより、タイムラインや結果などに関して、両者は初日から同じ認識を維持できます。

ザの 国際労働機関 契約書は書面であるべきだと言っています。そのため、雇用主や見習いとの口頭での契約だけでは不十分です。

見習い研修契約には何が含まれていますか？

見習い研修契約は単なる書類ではありません。むしろ、長期的な成功を目指して設計された学習体験のアーキテクチャなのです。この契約は説明責任と方向性をもたらすため、このアプローチはデジタルトレードとハンズオントレードの両方に適用されます。

しかし、この契約には何が含まれますか？話し合いましょう。

実習生と雇用者の詳細

すべての見習い契約は、名前、連絡先情報、見習いが訓練する役割や職業などの基本から始まります。これは簡単に思えるかもしれませんが、正確な詳細が不可欠です。

これにより、契約は実在の人物と特定の職務に結び付けられます。そうすることで、実習生が特定の学習目標に結びつくため、進捗状況を追跡したり見直したりする場合に重要になります。

求める資格または基準

通常、これは見習い研修プログラムで最も重要なセクションです。見習いが取り組んでいる見習い基準や枠組みの概要が書かれています。

たとえば、カナダでソフトウェア開発に従事している実習生が、レッドシールプログラムの認定資格取得に向けて取り組んでいる場合があります。同様に、米国では、実習生は労働省が認めた基準に基づいて研修を受けます。オーストラリアでは、 ナショナル・スキル・スタンダード 適用できます。

資格セクションまたは標準セクションは、成功とはどのようなものかを定義します。見習いだけでなく、研修提供者にとっても明確なベンチマークを設定します。これにより、双方が自分に何が期待されているかを把握し、望ましい成果の達成に向けて取り組むことができます。

ザの 実習・技術教育研究所 には、このセクションに使用できる最新の標準リストがWebサイトに掲載されています。また、改訂が必要な基準を示す定期報告書も公開しています。そのため、常に最新の実習基準を常に把握できます。

見習いの期間

契約書には、見習いプログラムの期間も明記する必要があります。たとえば、プログラムの期間は 24 か月でも 36 か月でもかまいません。多くの場合、契約には評価やモジュール修了などの主要なマイルストーンも明記されています。

実習生がプログラムの予定期間を知っていれば、実地学習と実地外学習のバランスをより良くすることができます。さらに、個人計画や職業計画でこの時間を考慮に入れることができます。

役割と責任

プログラム期間中、実習生と研修提供者の両方が特定の役割を果たします。その詳細を契約書に明記する必要があります。

メンターにとっての役割は、評価を完了することと、トレーニングセッションに出席することかもしれません。一方、メンターの役割は、職場でのトレーニングとフィードバックを提供することです。また、特定の機器やオンラインソフトウェアの可用性を確認する必要がある場合もあります。

たとえば、デジタルコンテンツ実習生は毎週ソーシャルメディアに投稿することが期待される一方で、雇用主は分析ツールへのアクセスやメンターとの定期的なフィードバックセッションを提供する必要がある場合があります。

トレーニングプロバイダー情報

ほとんどの実習には、高等専門学校や認定機関など、第三者のトレーニングプロバイダーが関与します。契約には通常、プロバイダーの名前、指導形式（対面、ハイブリッド、オンラインなど）、およびトレーニングを職場体験とどのように統合するかが記載されています。

評価と進捗モニタリング

現代の実習は成果重視です。合意書には、進捗状況がどのように見直されるかが概説されていることがよくあります。一般的な方法には、毎月のチェックイン、スキル監査、パフォーマンスレポート、またはトレーニングプロバイダーによる正式なレビューなどがあります。

実習生は定期的に評価を受けるため、プログレス・メンタリングは順調に進むのに役立ちます。さらに、将来のパフォーマンスを向上させるためのフィードバックも得られます。一部のプログラムには次のものも含まれます。 エンドポイントアセスメントこれは、見習いの全体的な業績と、必要な基準をすべて満たしているかどうかを判断するために、独立した評価者が実施する正式な評価です。

署名とコミットメント

見習い訓練契約書には、実習生と雇用主が署名する必要があります。場合によっては、研修提供者も署名します。

署名は、プログラムを修了するだけでなく、成長と長期的な成功を育むことへの相互のコミットメントを象徴しています。意見の相違や問題が生じた場合は、すべての関係者が契約書を参照できます。

見習い契約と契約の違いは何ですか？

似ているように聞こえるかもしれませんが、雇用契約と見習い契約は別の文書です。前者は見習いと雇用者の間に法的関係を確立します。これには、労働時間、会社の方針、給与、法定給付などの雇用条件が含まれます。

一方、見習い研修プログラムは学習と能力開発の側面に焦点を当てています。従業員の職業上の成長を対象としています。言い換えれば、見習い契約には、訓練を受けたメンターの指導の下、実習生が受ける研修プログラムの概要が記載されています。

どちらの文書も非常に重要です。一方は見習いを労働者として保護し、もう一方は学習者として養成します。これらの文書を組み合わせて使用すると、構造とコンプライアンスのバランスを取るためのフレームワークが作られます。

堅実な見習い研修契約を作成する方法

現代の実習プログラムは、ワークショップのフロアや教室にとどまりません。学習管理システム (LMS)、電子ポートフォリオ、バーチャルメンタリング、AI 主導のコース作成プラットフォームを統合して、学習者を順調に進められるようにします。

顕著な例の 1 つは コースボックスは、メンターがゼロから、または既存のドキュメントやWebサイトを使用してコースを作成できる、AI搭載のコースクリエーターです。その AI 評価作成者と AI 採点者は、手作業による多くの作業から解放されます。さらに、コースにホワイトラベルを付けて、プラットフォームのアプリを通じて学習者に提供することもできます。

そのため、見習い研修契約を作成するときに、コースの作成と評価に使用するツールとしてCourseboxを挙げることができます。Courseboxには包括的なアセスメント作成者およびチェッカーが用意されているため、契約の「アセスメントと進捗状況の監視」セクションでその使用方法を参照できます。

その間、契約書の作成にはすべての利害関係者を参加させてください。全員がロードマップに貢献することで、トレーニングとパフォーマンスのマイルストーン全体で賛同が得られ、連携も深まります。

また、マイルストーンによるものか指標によるものかにかかわらず、プログラムの成功とはどのようなものかを指定してください。実習生が得るスキルと知識について具体的に説明してください。また、復習方法や進捗チェックポイントを含めて、学習経験に責任を持たせることもできます。

契約書の作成を現在に限定しないでください。代わりに、長期的な成長と継続的なスキルアップを促すような契約を結びましょう。実習生は、社内での自分の将来の可能性と、見習いプログラムを超えて専門的に成長し続けるにはどうすればよいかを知っておく必要があります。

基準、役割、責任など）が変化したら、契約を更新してください。全員が十分な情報を得て、監査や外部評価中に問題が発生しないように、文書は常に最新の状態にしておく必要があります。

結論

要するに、見習い訓練契約は単なる形式的なものではなく、必要なものです。提供する研修の種類や対象とする業界にかかわらず、書面による契約を結ぶことが重要です。これにより、双方に明確な期待が示されるだけでなく、研修期間中に発生する可能性のある対立を防ぐのにも役立ちます。

Courseboxのようなツールを使用すると、これらの契約の有効性がさらに高まります。このような機能が豊富で学習指向のツールを使用すると、プログラムの信頼性が高まり、包括的な学習体験を提供することへのコミットメントが示されます。