Rimani all'avanguardia nel 2025 con le ultime tendenze di apprendimento e sviluppo che plasmano il futuro della formazione sul posto di lavoro, della crescita dei dipendenti e delle strategie di formazione e sviluppo.
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Sapevi che il 44% delle competenze dei lavoratori verrà interrotto nei prossimi cinque anni? Questo è ciò che afferma il World Economic Forum e il 2025 sta già dimostrando che hanno ragione.
Apprendimento e sviluppo (L&D) non è più solo un dipartimento. È una potenza strategica che promuove il talento, l'innovazione e la preparazione al futuro in tutti i settori.
Dalla personalizzazione basata sull'intelligenza artificiale alla formazione virtuale immersiva, il modo in cui apprendiamo sul lavoro sta cambiando rapidamente.
Analizziamo le principali tendenze che trasformeranno il modo in cui i team apprendono, crescono e prosperano nel 2025!
L'intelligenza artificiale sta cambiando il modo in cui le persone apprendono sul lavoro. Invece di dare le stesse lezioni a tutti, crea un percorso adatto alle tue esigenze. Analizza ciò che hai già fatto, i punteggi dei test e i tuoi obiettivi per aiutarti a decidere cosa dovresti imparare dopo.
Questi strumenti seguono anche i tuoi progressi in tempo reale. Se stai andando bene, ti offrono qualcosa di più impegnativo. Se hai problemi, rallentano e offrono ulteriore supporto. Questo ti aiuta a imparare a un ritmo adatto a te.
Coursebox.ai è un esempio di strumento che lo fa bene. Può trasformare i tuoi file, come video o documenti, in corsi. Include anche un Tutor di intelligenza artificiale e feedback istantaneo, in modo che gli studenti ricevano aiuto proprio quando ne hanno bisogno.
L'apprendimento personalizzato può rendere più facile rimanere concentrati e meno stressati. Alcune ricerche dimostrano che può anche aiutarti a ricordare meglio ciò che impari.
Ecco alcuni semplici modi per continuare a imparare:
Migliorare le competenze significa acquisire nuove competenze per il tuo lavoro attuale. Riqualificare significa acquisire competenze diverse in modo da poter svolgere un nuovo lavoro. Nel 2025, entrambi sono più importanti che mai.
Le nuove tecnologie stanno cambiando il modo in cui viene svolto il lavoro. Alcune attività vengono ora eseguite da macchine o intelligenza artificiale. Questo crea quello che viene chiamato «»divario di competenze». È allora che le competenze che le persone hanno non corrispondono più a quelle di cui il lavoro ha bisogno. Per stare al passo, le aziende si stanno concentrando sulla formazione che aiuti i dipendenti a crescere con questi cambiamenti.
I team di apprendimento e sviluppo (L&D) stanno sviluppando programmi che corrispondono ai ruoli lavorativi futuri. Questi programmi aiutano le persone a imparare di cosa avranno bisogno domani, non solo ciò di cui hanno bisogno oggi.
Molte aziende stanno inoltre lanciando programmi di formazione per tutti, non solo per manager o team tecnici. Questo aiuta a rendere la forza lavoro a prova di futuro, il che significa che le persone sono pronte per qualsiasi cambiamento imminente. Secondo il World Economic Forum, Il 44% delle competenze dei lavoratori cambierà entro il 2027.
Ecco alcuni modi per partecipare:
Essere aperti all'apprendimento ti aiuta a rimanere pronto per il futuro.
L'apprendimento immersivo utilizza strumenti come AR e VR per aiutare le persone a imparare facendo. AR è l'acronimo di realtà aumentata. VR sta per realtà virtuale. Entrambi creano spazi digitali in cui è possibile esercitare le proprie abilità in modo pratico.
Questi strumenti stanno crescendo rapidamente. Sempre più aziende utilizzano AR e VR per formare i lavoratori in un ambiente sicuro e controllato. Non devi preoccuparti di commettere errori. Questo perché non è reale, sembra solo reale.
Ad esempio, nel settore sanitario, la realtà virtuale consente agli infermieri di esercitarsi a fare iniezioni senza toccare un paziente reale. Nelle fabbriche, i lavoratori possono imparare a riparare le macchine senza interrompere la produzione. Nella formazione sulla sicurezza, le persone possono praticare le misure di emergenza senza essere in pericolo.
Uno studio ha scoperto che le persone addestrate con la realtà virtuale erano 275% più sicuro per applicare ciò che hanno appreso, rispetto agli studenti in classe.
Se il tuo lavoro offre formazione in AR o VR, provalo. Può essere un ottimo modo per imparare più velocemente e ricordare di più.
Ecco come sfruttarlo al meglio:
Imparare in questo modo può aiutarti a migliorare, senza pressioni.
Microlearning significa imparare in lezioni brevi e mirate. Ogni lezione di solito copre solo un piccolo argomento. Questo lo rende facile da capire e ricordare. Puoi finire una lezione in pochi minuti.
Sempre più ambienti di lavoro utilizzano il microlearning, in particolare su dispositivi mobili. I telefoni e i tablet ti consentono di imparare ovunque ti trovi: alla scrivania, durante una pausa o anche mentre sei in viaggio. Ciò è utile quando il tempo è limitato.
Il microlearning è perfetto per i team impegnati e lavori frenetici. Non è necessario bloccare le ore per la formazione. Invece, puoi imparare ciò di cui hai bisogno, proprio quando ne hai bisogno. Si chiama formazione «just-in-time».
Ad esempio, se dimentichi come utilizzare uno strumento o seguire una procedura, puoi rivedere rapidamente un breve video o una lista di controllo sul tuo telefono. In questo modo, puoi tornare al lavoro con maggiore sicurezza.
Uno studio di RPS Learning Solutions ha rilevato che il microlearning può migliorare la conservazione delle conoscenze fino all'80%.
Per provarlo:
Queste piccole lezioni possono fare una grande differenza nel tempo.
Man mano che l'IA gestisce attività più tecniche, le competenze trasversali stanno diventando sempre più importanti. Le soft skills sono competenze relazionali. Queste includono il modo in cui parli con gli altri (comunicazione), come guidi un gruppo (leadership) e come gestisci il cambiamento (adattabilità).
Anche se sei bravo con la tecnologia, le competenze trasversali ti aiutano a lavorare meglio con il tuo team. Ti aiutano anche a crescere in nuovi ruoli.
Un rapporto di LinkedIn afferma che 92% dei professionisti del talento considerano le soft skills tanto importanti quanto le hard skills.
Molti programmi di formazione ora combinano l'apprendimento tecnico con la pratica delle soft skill. Ad esempio, potresti seguire un corso di programmazione che insegna anche come fornire un feedback utile. Oppure un programma di sicurezza che includa come mantenere la calma sotto pressione.
Alcune aziende stanno inoltre trovando modi per monitorare la crescita in queste aree. Usano sondaggi, revisioni tra pari e note di coaching per vedere come le persone stanno migliorando nel tempo.
Puoi iniziare a sviluppare competenze trasversali:
Queste abilità crescono con la pratica, proprio come tutte le altre.
Imparare nel flusso di lavoro significa acquisire nuove competenze mentre svolgi il tuo lavoro. Invece di fermarti a seguire un lungo corso, impari piccole cose durante le tue normali attività. Questo ti aiuta a rimanere produttivo pur continuando a crescere.
Molte aziende ora aggiungono strumenti di apprendimento alle app che già utilizzi. Strumenti come Slack, Microsoft Teams o Zoom ora possono includere brevi lezioni, suggerimenti o promemoria. Non è necessario aprire un nuovo programma o abbandonare una riunione. È tutto in un unico posto.
Questo approccio riduce l'attrito. Non si perde tempo a passare dalle attività alla formazione. È più facile rimanere concentrati e applicare subito ciò che si impara.
Ecco alcuni modi in cui funziona:
LinkedIn lo ha scoperto Il 49% degli studenti preferisce imparare nel momento del bisogno. Quando l'apprendimento avviene sul momento, sembra più utile ed è più probabile che tu lo ricordi.
Prova a trovare un piccolo modo per imparare mentre lavori ogni giorno.
Analisi dell'apprendimento significa utilizzare i dati per vedere come funziona la formazione. Aiuta le aziende a capire cosa sta andando bene e cosa deve cambiare.
Un modo per misurare l'apprendimento è attraverso i KPI o indicatori chiave di performance. Sono numeri che tengono traccia dei progressi. Ad esempio, un'azienda potrebbe valutare quanti dipendenti terminano un corso o quanto si comportano bene nei quiz. Questo dimostra se la formazione è utile o meno.
I dati possono anche aiutare a personalizzare l'apprendimento. Quando le aziende monitorano il modo in cui le persone interagiscono con le lezioni, possono modificare il contenuto. Se la maggior parte degli studenti salta un video o ottiene un punteggio basso su un argomento, potrebbe essere necessario che la lezione sia più breve o spiegata in modo diverso.
Un altro vantaggio del monitoraggio dell'apprendimento è la visualizzazione del ritorno sull'investimento, o ROI. Ciò significa dimostrare che vale la pena dedicare tempo e denaro alla formazione. Metriche come le prestazioni lavorative, i tassi di promozione o la riduzione degli errori possono aiutare a dimostrarlo.
Ecco come puoi utilizzare i dati nel tuo apprendimento:
Dati validi possono portare a un apprendimento migliore e a risultati migliori.
FOBO è l'acronimo di «Fear of Becoming Obsolete». È la preoccupazione che le tue competenze lavorative possano non essere più utili. Poiché la tecnologia cambia rapidamente, questa paura sta crescendo in molti luoghi di lavoro.
L'intelligenza artificiale e l'automazione stanno assumendo il sopravvento su alcune attività. Questo non significa che il tuo lavoro sia a rischio, ma significa che le tue competenze potrebbero dover cambiare. È qui che entrano in gioco i programmi di apprendimento e sviluppo (L&D).
I buoni programmi di formazione e sviluppo aiutano le persone a stare al passo con nuovi strumenti e tendenze. Ti danno anche il tempo di sviluppare nuove competenze, che possono alleviare lo stress e aumentare la tua fiducia in te stesso. Quando sai che stai imparando, è più probabile che ti senta pronto per ciò che verrà dopo.
Le aziende possono anche sostenere una cultura dell'apprendimento continuo. Ciò significa che l'apprendimento non avviene solo una volta all'anno, ma avviene continuamente, in piccoli modi.
Ecco alcune cose che puoi fare:
Secondo Business Insider, sempre più lavoratori si sentono FOBO nel 2025, soprattutto con la crescita dell'IA (Fonte). Rimanere curiosi e aperti all'apprendimento è uno dei modi migliori per affrontarlo.
Una cultura dell'apprendimento significa che l'apprendimento avviene continuamente, non solo durante i giorni di formazione. In questo tipo di ambiente di lavoro, le persone fanno domande, provano cose nuove e si aiutano a vicenda a crescere.
I leader sono importanti qui. Quando parlano di ciò che stanno imparando o incoraggiano gli altri a provare nuove competenze, danno il tono a tutto il team.
Questo tipo di cultura aiuta anche durante il cambiamento. Se arriva un nuovo strumento o processo, le persone sono più pronte a imparare e ad adattarsi. Diventa normale continuare a crescere.
Ecco come puoi contribuire a costruire questo tipo di cultura:
Quando l'apprendimento diventa parte della quotidianità, sembra più naturale e meno stressante.
Il neurolearning è un modo di progettare l'allenamento in base al funzionamento del cervello. Usa la scienza per aiutarti a ricordare di più e a dimenticare meno.
Un'idea utile si chiama ripetizione distanziata. Ciò significa rivedere ciò che hai imparato più di una volta, distribuendolo nel tempo. Aiuta a spostare le informazioni dalla memoria a breve termine alla memoria a lungo termine.
Ecco perché è importante: gli studi dimostrano che le persone dimenticano fino a 50% di nuove informazioni entro un'orae fino a 70% dopo un giorno, se non lo esaminano. (Fonte)
La formazione che utilizza la scienza del cervello spesso include cose come:
Puoi provare anche tu prendendo appunti, rivedendoli il giorno dopo e parlando di ciò che hai imparato con gli altri.
Quando impari in modi che corrispondono a come funziona il tuo cervello, ti senti più facile e dura più a lungo.
Il 2025 sta ridefinendo l'aspetto dell'apprendimento efficace sul posto di lavoro. Con la personalizzazione dell'intelligenza artificiale, la tecnologia immersiva, il microlearning e una rinnovata attenzione al miglioramento delle competenze, L&D non si limita ad adattarsi, ma è all'avanguardia.
Le migliori organizzazioni non aspetteranno il futuro. Ci stanno già investendo. Quindi la vera domanda è: la tua strategia di apprendimento è pronta per il futuro? Inizia a ripensare il tuo approccio oggi stesso.
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