Gardez une longueur d'avance en 2025 grâce aux dernières tendances en matière d'apprentissage et de développement qui façonneront l'avenir de la formation en milieu de travail, de la croissance des employés et des stratégies d'apprentissage et de développement.
.webp)
Saviez-vous que 44 % des compétences des travailleurs seront perturbées au cours des cinq prochaines années ? C'est ce que dit le Forum économique mondial, et 2025 leur donne déjà raison.
Apprentissage et développement (L&D) n'est plus simplement un département. Il s'agit d'un moteur stratégique qui stimule le talent, l'innovation et la préparation à l'avenir dans tous les secteurs.
De la personnalisation basée sur l'IA à la formation virtuelle immersive, la façon dont nous apprenons au travail évolue rapidement.
Découvrons les principales tendances qui transformeront la façon dont les équipes apprennent, grandissent et prospèrent en 2025 !
L'IA est en train de changer la façon dont les gens apprennent au travail. Au lieu de donner les mêmes leçons à tout le monde, cela crée un parcours qui répond à vos besoins. Il examine ce que vous avez déjà fait, vos résultats aux tests et vos objectifs pour vous aider à décider ce que vous devez apprendre ensuite.
Ces outils suivent également vos progrès en temps réel. Si vous vous en sortez bien, ils vous proposent quelque chose de plus difficile. Si vous rencontrez des problèmes, ils ralentissent et offrent une assistance supplémentaire. Cela vous permet d'apprendre à un rythme qui vous convient.
Coursebox.ai est un exemple d'outil qui le fait bien. Il peut transformer vos fichiers, tels que des vidéos ou des documents, en cours. Il comprend également un Tuteur en IA et des commentaires instantanés, afin que les apprenants obtiennent de l'aide au moment où ils en ont besoin.
L'apprentissage personnalisé peut vous aider à rester concentré et à réduire le stress. Certaines recherches montrent que cela peut également vous aider à mieux mémoriser ce que vous apprenez.
Voici quelques moyens simples pour continuer à apprendre :
L'amélioration des compétences consiste à acquérir de nouvelles compétences pour votre emploi actuel. La reconversion consiste à acquérir différentes compétences afin de pouvoir occuper un nouveau poste. En 2025, les deux sont plus importants que jamais.
Les nouvelles technologies modifient la façon dont le travail est effectué. Certaines tâches sont désormais effectuées par des machines ou par l'IA. Cela crée ce que l'on appelle un »écart de compétences. » C'est à ce moment-là que les compétences des personnes ne correspondent plus aux besoins du poste. Pour suivre le rythme, les entreprises mettent l'accent sur la formation qui aide les employés à s'adapter à ces changements.
Les équipes d'apprentissage et de développement (L&D) élaborent des programmes adaptés aux futurs rôles professionnels. Ces programmes aident les gens à apprendre ce dont ils auront besoin demain, et pas seulement ce dont ils ont besoin aujourd'hui.
De nombreuses entreprises lancent également des programmes de formation pour tout le monde, et pas seulement pour les managers ou les équipes techniques. Cela contribue à assurer la pérennité de la main-d'œuvre, ce qui signifie que les personnes sont prêtes à faire face aux changements à venir. Selon le Forum économique mondial, 44 % des compétences des travailleurs vont changer d'ici 2027.
Voici quelques moyens de participer :
Être ouvert à l'apprentissage vous aide à rester prêt pour l'avenir.
L'apprentissage immersif utilise des outils tels que la réalité augmentée et la réalité virtuelle pour aider les gens à apprendre par la pratique. AR est synonyme de réalité augmentée. VR est l'abréviation de réalité virtuelle. Les deux créent des espaces numériques où vous pouvez mettre en pratique vos compétences de manière pratique.
Ces outils se développent rapidement. De plus en plus d'entreprises utilisent la réalité augmentée et la réalité virtuelle pour former leurs travailleurs dans un environnement sûr et contrôlé. Vous n'avez pas à vous inquiéter de faire des erreurs. C'est parce que ce n'est pas réel, cela semble juste réel.
Par exemple, dans le domaine de la santé, la réalité virtuelle permet aux infirmières de s'entraîner à administrer des injections sans toucher un vrai patient. Dans les usines, les travailleurs peuvent apprendre à réparer les machines sans arrêter la production. Dans le cadre de la formation à la sécurité, les personnes peuvent prendre les mesures d'urgence sans être en danger.
Une étude a révélé que les personnes formées à la réalité virtuelle étaient 275 % plus confiants pour appliquer ce qu'ils ont appris, par rapport aux apprenants en classe.
Si votre offre d'emploi propose une formation en réalité augmentée ou virtuelle, essayez-la. Cela peut être un excellent moyen d'apprendre plus rapidement et de mieux mémoriser.
Voici comment vous pouvez en tirer le meilleur parti :
Apprendre de cette façon peut vous aider à vous améliorer, sans pression.
Le microlearning consiste à apprendre en leçons courtes et ciblées. Chaque leçon ne couvre généralement qu'un petit sujet. Cela facilite la compréhension et la mémorisation. Vous pouvez terminer une leçon en quelques minutes.
De plus en plus de lieux de travail utilisent le microlearning, en particulier sur les appareils mobiles. Les téléphones et les tablettes vous permettent d'apprendre où que vous soyez : à votre bureau, pendant une pause ou même pendant vos déplacements. Ceci est utile lorsque le temps est limité.
Le microlearning convient parfaitement aux équipes occupées et des emplois rapides. Vous n'avez pas besoin de bloquer des heures de formation. Au lieu de cela, vous pouvez apprendre ce dont vous avez besoin, au moment où vous en avez besoin. C'est ce que l'on appelle la formation « juste à temps ».
Par exemple, si vous oubliez comment utiliser un outil ou suivre un processus, vous pouvez rapidement consulter une courte vidéo ou une liste de contrôle sur votre téléphone. Ainsi, vous pourrez reprendre le travail avec plus de confiance.
Une étude réalisée par RPS Learning Solutions a révélé que le microlearning peut améliorer la rétention des connaissances jusqu'à 80 %.
Pour l'essayer :
Ces petites leçons peuvent faire une grande différence au fil du temps.
Alors que l'IA gère des tâches de plus en plus techniques, les compétences générales prennent de plus en plus d'importance. Les soft skills sont des compétences relationnelles. Il s'agit notamment de la façon dont vous parlez aux autres (communication), de la façon dont vous dirigez un groupe (leadership) et de la façon dont vous gérez le changement (adaptabilité).
Même si vous maîtrisez bien la technologie, les compétences générales vous aident à mieux travailler avec votre équipe. Ils vous aident également à accéder à de nouveaux rôles.
Un rapport de LinkedIn indique que 92 % des professionnels du talent considèrent que les compétences générales sont tout aussi importantes que les compétences techniques.
De nombreux programmes de formation associent désormais l'apprentissage technique à la pratique des compétences générales. Par exemple, vous pourriez suivre un cours de codage qui enseigne également comment donner des commentaires utiles. Ou un programme de sécurité qui explique comment rester calme sous pression.
Certaines entreprises trouvent également des moyens de suivre la croissance dans ces domaines. Ils utilisent des enquêtes, des évaluations par les pairs et des notes de coaching pour voir comment les gens s'améliorent au fil du temps.
Vous pouvez commencer à développer des compétences générales en :
Ces compétences se développent avec la pratique, comme toutes les autres.
Apprendre dans le cadre du travail signifie acquérir de nouvelles compétences pendant que vous faites votre travail. Au lieu de vous arrêter pour suivre un long cours, vous apprenez de petites choses au cours de vos tâches habituelles. Cela vous permet de rester productif tout en continuant à vous développer.
De nombreuses entreprises ajoutent désormais des outils d'apprentissage aux applications que vous utilisez déjà. Des outils tels que Slack, Microsoft Teams ou Zoom peuvent désormais inclure de courtes leçons, des conseils ou des rappels. Vous n'êtes pas obligé d'ouvrir un nouveau programme ou de quitter une réunion. Tout est réuni au même endroit.
Cette approche permet de réduire les frictions. Vous ne perdez pas de temps à alterner entre les tâches et les entraînements. Il est plus facile de rester concentré et d'appliquer immédiatement ce que vous apprenez.
Voici quelques méthodes de fonctionnement :
LinkedIn a découvert que 49 % des apprenants préfèrent apprendre au moment où ils en ont besoin. Lorsque l'apprentissage se produit sur le moment, cela vous semble plus utile et vous êtes plus susceptible de vous en souvenir.
Essayez de trouver un petit moyen d'apprendre pendant que vous travaillez chaque jour.
Analyse de l'apprentissage signifie utiliser les données pour évaluer l'efficacité de la formation. Il aide les entreprises à comprendre ce qui va bien et ce qui doit changer.
L'un des moyens de mesurer l'apprentissage consiste à utiliser des KPI, ou indicateurs de performance clés. Ce sont des chiffres qui permettent de suivre les progrès. Par exemple, une entreprise peut examiner le nombre d'employés qui terminent un cours ou leurs résultats aux questionnaires. Cela montre si la formation est utile ou non.
Les données peuvent également aider à personnaliser l'apprentissage. Lorsque les entreprises suivent la façon dont les personnes interagissent avec les leçons, elles peuvent ajuster le contenu. Si la plupart des apprenants sautent une vidéo ou obtiennent un score faible sur un sujet, il se peut que la leçon doive être plus courte ou expliquée différemment.
Un autre avantage du suivi de l'apprentissage est de montrer le retour sur investissement, ou retour sur investissement. Cela signifie qu'il faut prouver que le temps et l'argent consacrés à la formation en valent la peine. Des indicateurs tels que les performances au travail, les taux de promotion ou la réduction du nombre d'erreurs peuvent aider à le démontrer.
Voici comment vous pouvez utiliser les données dans votre propre apprentissage :
De bonnes données peuvent permettre de mieux apprendre et de meilleurs résultats.
FOBO signifie « la peur de devenir obsolète ». C'est la crainte que vos compétences professionnelles ne soient plus utiles. Alors que la technologie évolue rapidement, cette crainte grandit dans de nombreux lieux de travail.
L'IA et l'automatisation prennent en charge certaines tâches. Cela ne signifie pas que votre emploi est en danger, mais cela signifie que vos compétences devront peut-être changer. C'est là que les programmes d'apprentissage et de développement (L&D) entrent en jeu.
Les bons programmes de formation et de développement aident les gens à se tenir au courant des nouveaux outils et des nouvelles tendances. Ils vous donnent également le temps d'acquérir de nouvelles compétences, ce qui peut atténuer le stress et renforcer votre confiance en vous. Lorsque vous savez que vous êtes en train d'apprendre, vous êtes plus susceptible de vous sentir prêt pour la suite.
Les entreprises peuvent également soutenir une culture d'apprentissage continu. Cela signifie que l'apprentissage ne se produit pas qu'une fois par an, il se produit tout le temps, par petites étapes.
Voici certaines choses que vous pouvez faire :
Selon Business Insider, de plus en plus de travailleurs ressentiront le FOBO en 2025, d'autant plus que l'IA se développe (Source). Rester curieux et ouvert à l'apprentissage est l'un des meilleurs moyens d'y faire face.
Une culture de l'apprentissage signifie que l'apprentissage a lieu en permanence, et pas seulement pendant les journées de formation. Dans ce type de milieu de travail, les gens se posent des questions, essaient de nouvelles choses et s'entraident pour grandir.
Les leaders jouent un rôle important à cet égard. Lorsqu'ils parlent de ce qu'ils apprennent ou encouragent les autres à essayer de nouvelles compétences, cela donne le ton à toute l'équipe.
Ce type de culture est également utile en période de changement. Si un nouvel outil ou un nouveau processus est mis en place, les gens sont plus prêts à apprendre et à s'adapter. Il devient normal de continuer à grandir.
Voici comment vous pouvez contribuer à créer ce type de culture :
Lorsque l'apprentissage fait partie du quotidien, cela semble plus naturel et moins stressant.
Le neurolearning est un moyen de concevoir un entraînement en fonction du fonctionnement de votre cerveau. Il utilise la science pour vous aider à mieux vous souvenir et à oublier moins.
Une idée utile s'appelle répétition espacée. Cela signifie revoir ce que vous avez appris plus d'une fois, en l'étalant dans le temps. Il aide à déplacer les informations de la mémoire à court terme vers la mémoire à long terme.
Voici pourquoi c'est important : des études montrent que les gens oublient jusqu'à 50 % des nouvelles informations en moins d'une heure, et jusqu'à 70 % après un jour, s'ils ne l'examinent pas. (Source)
La formation qui fait appel à la science du cerveau comprend souvent des éléments tels que :
Vous pouvez également essayer cela en prenant des notes, en les revoyant un jour plus tard et en discutant de ce que vous avez appris avec les autres.
Lorsque vous apprenez d'une manière qui correspond au fonctionnement de votre cerveau, vous vous sentez plus facilement et cela dure plus longtemps.
2025 redéfinit ce à quoi ressemble un apprentissage efficace en milieu de travail. Grâce à la personnalisation de l'IA, à des technologies immersives, au microlearning et à une attention renouvelée portée à l'amélioration des compétences, L&D ne se contente pas de s'adapter, elle est à la pointe.
Les meilleures organisations n'attendront pas le futur. Ils y investissent déjà. La vraie question est donc la suivante : votre stratégie d'apprentissage est-elle prête pour l'avenir ? Commencez à repenser votre approche dès aujourd'hui.
.webp)
