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June 5, 2025

Las 10 principales tendencias de aprendizaje y desarrollo en 2025 que no puedes ignorar

Manténgase a la vanguardia en 2025 con las últimas tendencias de aprendizaje y desarrollo que configuran el futuro de la capacitación en el lugar de trabajo, el crecimiento de los empleados y las estrategias de capacitación y desarrollo.

Las 10 principales tendencias de aprendizaje y desarrollo en 2025 que no puedes ignorar

¿Sabía que el 44% de las habilidades de los trabajadores se alterarán en los próximos cinco años? Eso es lo que dice el Foro Económico Mundial, y 2025 ya les está dando la razón.

44% of workers’ skills will be disrupted in the next five years

Aprendizaje y desarrollo (L&D) ya no es solo un departamento. Es una potencia estratégica que impulsa el talento, la innovación y la preparación para el futuro en todos los sectores.

Desde la personalización basada en la inteligencia artificial hasta la formación virtual inmersiva, la forma en que aprendemos en el trabajo está cambiando rápidamente.

¡Analicemos las principales tendencias que transformarán la forma en que los equipos aprenden, crecen y prosperan en 2025!

top trends transforming how teams learn, grow, and thrive in 2025!

1. Rutas de aprendizaje personalizadas impulsadas por inteligencia artificial

La IA está cambiando la forma en que las personas aprenden en el trabajo. En lugar de dar las mismas lecciones a todos, crea un camino que se adapta a tus necesidades. Analiza lo que ya has hecho, los puntajes de tus exámenes y tus objetivos para ayudarte a decidir qué es lo que debes aprender a continuación.

Estas herramientas también siguen tu progreso en tiempo real. Si te va bien, te ofrecen algo más desafiante. Si tienes problemas, disminuyen la velocidad y ofrecen apoyo adicional. Esto le ayuda a aprender a un ritmo que se adapte a sus necesidades.

Coursebox.ai es un ejemplo de una herramienta que lo hace bien. Puede convertir tus archivos, como vídeos o documentos, en cursos. También incluye un Tutor de IA y comentarios instantáneos, para que los alumnos reciban ayuda justo cuando la necesitan.

Coursebox.ai is one example of a tool that does this well. It can turn your files—like videos or documents—into courses. It also includes an AI tutor and instant feedback, so learners get help right when they need it.

El aprendizaje personalizado puede hacer que sea más fácil mantenerse concentrado y menos estresado. Algunas investigaciones muestran que también puede ayudarlo a recordar más de lo que aprende.
Estas son algunas formas sencillas de seguir aprendiendo:

  1. Comparta lo que está aprendiendo con sus antiguos compañeros de trabajo o mentores
  2. Únase a un grupo en el que las personas se ayudan unas a otras a mantenerse en el buen camino
  3. Configura también chats regulares con otras personas que estén aprendiendo
  4. Hablar sobre lo que está aprendiendo puede ayudarlo a mantenerse motivado y a hacer que la nueva información se mantenga.

2. La mejora y el reciclaje como prioridades empresariales

Mejorar sus habilidades significa aprender nuevas habilidades para su trabajo actual. Volver a capacitarse significa aprender diferentes habilidades para poder hacer un nuevo trabajo. En 2025, ambos son más importantes que nunca.

La nueva tecnología está cambiando la forma de trabajar. Algunas tareas ahora las realizan máquinas o IA. Esto crea lo que se denomina un»brecha de habilidades». Es entonces cuando las habilidades que tienen las personas ya no coinciden con las que necesita el trabajo. Para mantenerse al día, las empresas se centran en la formación que ayude a los empleados a crecer con estos cambios.

Los equipos de aprendizaje y desarrollo (L&D) están creando programas que se adaptan a las funciones laborales futuras. Estos programas ayudan a las personas a aprender lo que necesitarán mañana, no solo lo que necesitan hoy.

Muchas empresas también están lanzando programas de capacitación para todos, no solo para gerentes o equipos técnicos. Esto ayuda a la fuerza laboral a prepararse para el futuro, lo que significa que las personas están preparadas para los cambios que se avecinan. Según el Foro Económico Mundial, El 44% de las habilidades de los trabajadores cambiarán para 2027.

Estas son algunas maneras de participar:

  • Hable con su gerente sobre las nuevas oportunidades de capacitación
  • Busca cursos que coincidan con tus objetivos profesionales
  • Únase a talleres o desafíos de aprendizaje en toda la empresa
  • Apoya a los compañeros de equipo que están aprendiendo algo nuevo

Estar abierto al aprendizaje te ayuda a estar preparado para lo que viene.

3. Aprendizaje inmersivo con AR y VR

El aprendizaje inmersivo utiliza herramientas como AR y VR para ayudar a las personas a aprender haciendo. AR son las siglas de Realidad Aumentada. VR son las siglas de realidad virtual. Ambas crean espacios digitales donde puedes practicar tus habilidades de forma práctica.

Estas herramientas están creciendo rápidamente. Cada vez más empresas utilizan la AR y la VR para capacitar a los trabajadores en un entorno seguro y controlado. No tienes que preocuparte por cometer errores. Esto se debe a que no es real, simplemente se siente real.

Por ejemplo, en el cuidado de la salud, la realidad virtual permite a las enfermeras practicar la administración de inyecciones sin tocar a un paciente real. En las fábricas, los trabajadores pueden aprender a reparar máquinas sin detener la producción. En la formación sobre seguridad, las personas pueden poner en práctica medidas de emergencia sin correr peligro.

Un estudio encontró que las personas entrenadas con la realidad virtual eran 275% más de confianza para aplicar lo que han aprendido, en comparación con los alumnos del aula.

Si tu trabajo ofrece formación en AR o VR, pruébalo. Puede ser una excelente manera de aprender más rápido y recordar más.

Así es como puedes aprovecharlo al máximo:

  • Pregúntale a tu equipo si hay formación inmersiva disponible
  • Pruébalo con un entrenador o compañero cercano
  • Reflexiona después sobre lo que te pareció real o difícil

Aprender de esta manera puede ayudarlo a mejorar, sin la presión.

4. Microaprendizaje para una formación puntual

El microaprendizaje significa aprender en lecciones breves y enfocadas. Por lo general, cada lección cubre solo un tema pequeño. Esto hace que sea fácil de entender y recordar. Puedes terminar una lección en solo unos minutos.

Cada vez más lugares de trabajo utilizan el microaprendizaje, especialmente en dispositivos móviles. Los teléfonos y las tabletas le permiten aprender dondequiera que esté: en su escritorio, durante un descanso o incluso mientras viaja. Esto es útil cuando el tiempo es limitado.

El microaprendizaje es una buena opción para equipos ocupados y trabajos rápidos. No es necesario que dediques horas a la formación. En cambio, puedes aprender lo que necesitas, justo cuando lo necesitas. Esto se denomina entrenamiento «justo a tiempo».

Por ejemplo, si olvidas cómo usar una herramienta o seguir un proceso, puedes revisar rápidamente un breve vídeo o una lista de verificación en tu teléfono. De esa forma, podrás volver a trabajar con más confianza.

Un estudio realizado por RPS Learning Solutions descubrió que el microaprendizaje puede mejorar la retención del conocimiento hasta en un 80%.

Para probarlo:

  • Pregunte si su lugar de trabajo ofrece herramientas de microaprendizaje
  • Guarda enlaces a lecciones útiles para acceder rápidamente
  • Utilice el tiempo de inactividad para revisar temas pequeños
  • Comparte módulos útiles con tu equipo

Estas pequeñas lecciones pueden marcar una gran diferencia con el tiempo.

5. Enfatizar las habilidades sociales en la era de la IA

A medida que la IA se encarga de tareas más técnicas, las habilidades interpersonales son cada vez más importantes. Las habilidades interpersonales son habilidades interpersonales. Estas incluyen la forma en que hablas con los demás (comunicación), la forma en que guías a un grupo (liderazgo) y la forma en que gestionas el cambio (adaptabilidad).

Incluso si se te da bien la tecnología, las habilidades sociales te ayudan a trabajar mejor con tu equipo. También te ayudan a crecer para ocupar nuevos puestos.

Un informe de LinkedIn dice que El 92% de los profesionales con talento consideran que las habilidades blandas son tan importantes como las habilidades duras.

Muchos programas de capacitación ahora combinan el aprendizaje técnico con la práctica de habilidades blandas. Por ejemplo, podrías tomar un curso de programación que también enseñe cómo dar comentarios útiles. O un programa de seguridad que incluya cómo mantener la calma bajo presión.

Algunas empresas también están encontrando formas de hacer un seguimiento del crecimiento en estas áreas. Utilizan encuestas, revisiones por pares y notas de orientación para ver cómo las personas mejoran con el tiempo.

Puedes empezar a desarrollar habilidades sociales de la siguiente manera:

  • Pedir comentarios después de las reuniones o los proyectos
  • Unirse a proyectos de equipo que lo empujan a liderar o alzar la voz
  • Establecer metas pequeñas sobre cómo manejar el estrés o el cambio
  • Observar cómo otros resuelven problemas y aprenden de ellos

Estas habilidades crecen con la práctica, como cualquier otra.

6. Aprender en el flujo del trabajo

Aprender en el flujo del trabajo significa adquirir nuevas habilidades mientras haces tu trabajo. En lugar de detenerte para hacer un curso largo, aprendes pequeñas cosas durante tus tareas habituales. Esto le ayuda a mantenerse productivo sin dejar de crecer.

Muchas empresas ahora agregan herramientas de aprendizaje a las aplicaciones que ya usa. Herramientas como Slack, Microsoft Teams o Zoom ahora pueden incluir lecciones breves, consejos o recordatorios. No tienes que abrir un programa nuevo ni salir de una reunión. Todo está en un solo lugar.

Este enfoque reduce la fricción. No pierdes tiempo cambiando entre las tareas y el entrenamiento. Es más fácil mantener la concentración y aplicar lo que se aprende de inmediato.

Estas son algunas maneras en las que funciona:

  • Una ventana emergente de formación rápida en Slack cuando empiezas un proyecto nuevo
  • Un breve vídeo en MS Teams que muestra cómo utilizar una nueva función
  • Una lista de verificación integrada en tu administrador de tareas para ayudarte a seguir los pasos

LinkedIn descubrió que El 49% de los alumnos prefieren aprender en el momento en que lo necesitan. Cuando el aprendizaje se produce en el momento, resulta más útil y es más probable que lo recuerdes.

Intente encontrar una forma pequeña de aprender mientras trabaja todos los días.

7. Aprovechar los datos y el análisis del aprendizaje

Análisis de aprendizaje significa usar datos para ver qué tan bien está funcionando el entrenamiento. Ayuda a las empresas a entender qué es lo que va bien y qué debe cambiar.

Una forma de medir el aprendizaje es a través de los KPI o indicadores clave de rendimiento. Son números que registran el progreso. Por ejemplo, una empresa puede ver cuántos empleados terminan un curso o qué tan bien les va en los cuestionarios. Esto muestra si la capacitación está ayudando o no.

Los datos también pueden ayudar a personalizar el aprendizaje. Cuando las empresas hacen un seguimiento de la forma en que las personas interactúan con las lecciones, pueden ajustar el contenido. Si la mayoría de los alumnos se saltan un vídeo o obtienen una puntuación baja en un tema, es posible que la lección deba ser más corta o explicarse de forma diferente.

Otro beneficio del seguimiento del aprendizaje es mostrar el retorno de la inversión o ROI. Esto significa demostrar que el tiempo y el dinero invertidos en la formación valen la pena. Métricas como el desempeño laboral, las tasas de ascenso o la reducción de errores pueden ayudar a demostrarlo.

Así es como puedes usar los datos en tu propio aprendizaje:

  • Revisa los puntajes de tus cuestionarios y los informes de progreso
  • Busca patrones en los lugares en los que tienes dificultades
  • Pregúntale a tu gerente sobre los datos de entrenamiento de todo el equipo
  • Comparta sus comentarios sobre lo que funciona mejor para usted

Los buenos datos pueden conducir a un mejor aprendizaje y a mejores resultados.

8. Abordar el FOBO (miedo a quedar obsoleto)

FOBO significa «Miedo a quedar obsoleto». Es la preocupación de que sus habilidades laborales ya no sean útiles. A medida que la tecnología cambia rápidamente, este miedo aumenta en muchos lugares de trabajo.

La inteligencia artificial y la automatización se están haciendo cargo de algunas tareas. Esto no significa que su trabajo esté en riesgo, pero sí significa que es posible que sus habilidades deban cambiar. Ahí es donde entran en juego los programas de aprendizaje y desarrollo (L&D).

Los buenos programas de capacitación y desarrollo ayudan a las personas a mantenerse al día con las nuevas herramientas y tendencias. También le dan tiempo para desarrollar nuevas habilidades, lo que puede aliviar el estrés y aumentar su confianza. Cuando sabes que estás aprendiendo, es más probable que te sientas preparado para lo que viene después.

Las empresas también pueden apoyar una cultura de aprendizaje continuo. Esto significa que el aprendizaje no ocurre solo una vez al año, sino que ocurre todo el tiempo, de maneras pequeñas.

Estas son algunas de las cosas que puede hacer:

  • Pregunte acerca de la capacitación para nuevas herramientas o tareas
  • Establezca una pequeña meta de aprendizaje cada mes
  • Habla abiertamente con tu equipo sobre los cambios en las habilidades
    Comparte lo que aprendes con los demás

Según Business Insider, más trabajadores se sentirán abandonados en 2025, especialmente a medida que la IA crezca (Fuente). Mantenerse curioso y abierto al aprendizaje es una de las mejores maneras de afrontarlo.

9. Construyendo una cultura de aprendizaje continuo

Una cultura de aprendizaje significa que el aprendizaje ocurre todo el tiempo, no solo durante los días de entrenamiento. En este tipo de lugar de trabajo, las personas hacen preguntas, prueban cosas nuevas y se ayudan mutuamente a crecer.

Los líderes son importantes aquí. Cuando hablan sobre lo que están aprendiendo o animan a otros a probar nuevas habilidades, marcan la pauta para todo el equipo.

Este tipo de cultura también ayuda durante el cambio. Si aparece una nueva herramienta o proceso, las personas están más preparadas para aprender y adaptarse. Seguir creciendo se convierte en algo normal.

Así es como puedes ayudar a construir este tipo de cultura:

  • Comparte algo nuevo que hayas aprendido cada semana
  • Pregunte a los demás qué están aprendiendo
  • Ofrezca ayuda cuando alguien esté probando algo nuevo
  • Haz que el aprendizaje aparezca en los chats o reuniones de equipo

Cuando el aprendizaje se convierte en parte del día a día, se siente más natural y menos estresante.

10. Uso de la ciencia del cerebro para hacer que el aprendizaje se mantenga

El neuroaprendizaje es una forma de diseñar el entrenamiento en función del funcionamiento del cerebro. Utiliza la ciencia para ayudarte a recordar más y olvidar menos.

Una idea útil se llama repetición espaciada. Esto significa revisar lo que ha aprendido más de una vez, distribuido a lo largo del tiempo. Ayuda a transferir la información de la memoria a corto plazo a la memoria a largo plazo.

He aquí por qué es importante: los estudios muestran que las personas olvidan hasta 50% de información nueva en una hora, y hasta 70% después de un día, si no lo revisan. (Fuente)

La capacitación que utiliza la ciencia del cerebro a menudo incluye cosas como:

  • Clases breves (para que no te sobrecargues)
  • Preguntas de revisión o cuestionarios rápidos
  • Notas o recordatorios en horarios establecidos

También puedes intentarlo tomando notas, revisándolas un día después y hablando con los demás sobre lo que has aprendido.

Cuando aprendes de maneras que coinciden con el funcionamiento de tu cerebro, se siente más fácil y dura más.

Conclusión

2025 está redefiniendo el aspecto del aprendizaje efectivo en el lugar de trabajo. Con la personalización de la IA, la tecnología inmersiva, el microaprendizaje y un enfoque renovado en la mejora de las habilidades, la capacitación y el desarrollo no solo se adaptan, sino que también lideran.

Las mejores organizaciones no esperarán al futuro. Ya están invirtiendo en ello. Por lo tanto, la verdadera pregunta es: ¿su estrategia de aprendizaje está preparada para lo que viene a continuación? Empieza a repensar tu enfoque hoy mismo.

Las 10 principales tendencias de aprendizaje y desarrollo en 2025 que no puedes ignorar

Director ejecutivo de Coursebox AI

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