心态训练:表现最佳的 #1 技能每天练习
想知道心态训练如何提高员工绩效和减少人员流失吗?以下是改变思维框架如何增加动力和提高留存率。
心态是韧性、绩效和自我领导力的基础。它是员工看到挑战、回应反馈和采取主动行动的过滤器。
当团队缺乏精力或动力时,根本问题并不总是技能,通常是心态。
最棒的部分?这是可以改变的。
通过正确的心态培训,公司可以将不参与的团队转变为积极的自我领导者,在不确定性中茁壮成长。
在本文中,我们将向您展示心态训练如何提高留存率、增强动力并帮助员工成为自我领导者。
让我们开始吧。
心态训练是一种结构化学习,可帮助个人从 “我无法改变” 的固定心态转变为 “我可以学习和改进” 的成长心态。
通过指导、研讨会或日常练习,心态培训鼓励员工将失败当作学习机会,并在压力下保持灵活性。
根据 福布斯,96%的高管认为他们体现了成长心态,但只有45%的员工同意。这意味着大多数员工认为他们的经理或团队负责人缺乏支持个人和团队成长的必要技能。
从 “我不能” 到 “我能” 的转变会对员工的成长产生巨大影响。
它教会他们接受挑战,从挫折中恢复过来,并将学习视为一段持续的旅程。当高级领导者模仿这种成长心态时,他们自然会将其传承下去。
这建立了一种将错误视为学习机会而不是失败的文化。随着公司努力跟上不断变化的趋势,这种思维方式的改变比以往任何时候都更加重要。
最棒的部分?
根据 德夫林·派克,90%的员工表示,如果给他们合适的增长机会和培训,他们不会辞职。
留住员工 是任何组织面临的最大挑战之一,同时也是保持他们的积极性。尽管培训、津贴和薪水都很重要,但心态是使人们完成使命的粘合剂。
当员工相信自己可以成长时,他们不仅会待更长的时间,还会做出更深的承诺。这就是心态训练起关键作用的地方。
让我们探讨思维方式的转变如何让员工留住更长时间:
当员工接受培训以采用成长心态时,他们开始将自己的工作场所视为一个充满机遇的地方。他们没有想 “我只是不擅长这个”,而是开始说:“只要努力和指导,我就能进步。”
这种思维转变增加了承诺,最终与员工留用率息息相关。
一个 斯坦福大学心理学家卡罗尔·德威克的研究,发现提倡成长心态的组织会让员工感到更有能力和忠诚度。
培训员工是不够的。更重要的是向他们展示学习是持续的。当公司投资思维训练时,他们会培育一种学习文化,从而提高留存率。
此外,这里的明智之举是将这种形式的培训与领导力支持和实际应用相结合,告诉你的团队:“从长远来看,我们处于这种状态。”
例如,不仅仅是提供 基于技能的训练,你可以举办关于韧性、自我反省和目标设定的研讨会。它们塑造了员工如何看待个人成长并减少对失败的恐惧。
固定的心态会使人们相信晋升只适合少数有才华的人。但是成长心态?它将野心转化为战略。
当员工看到自己的努力带来了明显的改善时,他们更有可能留下来。可以采取绩效考核、延伸任务甚至新职责的形式。
所有这些都增强了员工的信念 他们不需要完美就能向前迈进,只要保持一致即可。
职业倦怠并不总是因为工作量太大。通常,这是关于感觉自己无法控制或没有进步的感觉。
心态训练可以帮助改变这种状况。
通过教导员工如何用自我同情心和视角重构挑战和应对挫折,组织可以显著降低情绪疲劳。
例如,一位在科技公司工作的思维导师教导初级工程师如何将代码故障重新定义为学习里程碑。结果?团队成员报告说,在六个月的时间里,与压力相关的休假时间显著减少。
人们不只是离职。它们离开的环境会耗尽他们的精力。
当你的团队受过训练,能够以好奇心而不是责备来处理问题时,就能营造出更健康的氛围。
这个 2022年全球趋势报告 还透露,对工作场所感到满意的员工推荐在公司工作甚至留在公司的可能性要高2.1倍。
但是,这种文化不是自动建立的,而是从个人开始的。一个学会管理自己的反应、调节压力和支持队友的员工可以影响整个团队的活力。
具有成长心态的人将挑战视为学习的机会。那些心态固定的人将他们视为他们还不够出色的证据。差异比你想象的要重要。
据《哈佛商业评论》报道,在具有成长意识的文化中工作的员工是 可能性增加 34% 感到有动力。
示例:当面对推销失败时,一位具有成长意识的员工问:“下次我能改进什么?”同时,一个固执的人说:“我只是不擅长这个。”
心态训练通常包括自我指导或积极肯定等练习。这更像是一门神经科学。改变我们对自己说话的方式会重塑大脑的情绪模式,使我们更有动力采取行动。
一个例子是 受过积极自我对话训练的表现不佳的经理。他/她开始说:“我每周都在学习如何更好地领导”,而不是 “我是个糟糕的经理”。
积极进取的员工通常会想象成功。心态计划将引导式可视化作为一种工具进行教学,就像运动员用来想象赢得比赛一样。
例如, 在演示之前,员工可以花 2 分钟来实现自信、清晰的交付。他们走进来时更加平静,准备得更充分。
有了正确的心态,动机就会从 “我必须这样做” 转变为 “我想成长”。这是内在动机,而且比外部奖励更具可持续性。
示例:设计师停止仅仅为了奖金而工作,为了成长的乐趣而开始突破界限进行改进。
许多员工等着被告知该怎么做。他们遵循清单。但是心态训练改变了这种状况。他们开始拥有所有权。为什么?因为他们相信自己的行为实际上会有所作为。
此外,它教会他们提出更好的问题,比如 “还有什么可以改进的?”或者 “我怎样才能让其他人更顺利?”
他们没有专注于局限性,而是开始发现机会。这就是做好工作和领导角色之间的区别。
心态运作的隐藏力量之一是思维方式的转变 自我评估 养成习惯。当员工定期检查自己时,他们就会意识到自己的触发因素、盲点和能量模式。
这种意识使他们在做出反应之前停顿一下。它可以帮助他们透视情况进行评估。
通过自我意识,员工可以做出更好的选择,建立更健康的关系,减少犯错误。
对失败的恐惧会使人们放慢脚步。如果有人害怕打错电话,他们就会犹豫不决,过度思考,事后猜测自己会陷入瘫痪。
但是,当心态训练将失败作为增长的一部分正常化时,决策就会变得更轻松、更快、更敏捷。
人们不会冻结。他们采取行动,他们学习。
当你向员工灌输这种思维方式时,他们的工作效率会提高,思考得更快,并提高企业的盈利能力。
你不能只告诉员工 “改变心态” 并期望结果。为了使心态训练有效,它需要结构化、可衡量并能适应各种学习风格。
以下是设计切实可行且可扩展的心态训练计划的方法。
每个良好的心态计划都始于一个目标。像 “提高士气” 这样的模糊野心是行不通的。你需要真实、可追踪的结果,这些结果可以实时实现。
例如,如果你的公司在人员流失方面苦苦挣扎,你的目标可能是:“通过应变能力和心态指导,在未来6个月内将员工流失率减少15%。”
这种清晰度为员工和经理提供了共同的方向和可衡量的进展以供跟踪。实际上,有具体和明确的学习目标的公司会看到 投资回报率提高了29%。
人们的学习方式有所不同。这就是为什么成功的课程提供多种学习方法的原因,例如 微学习、同伴指导和实时支持。
您可以通过的一些形式进行培训,包括:
各种研究也支持这种类型的学习。研究表明,混合学习可以将留存率提高多达60%。
你的整个团队的学习速度不一样。实际上, 74% 的员工 说他们想在工作休息或业余时间学习。这就是为什么您需要按需访问的原因,这样人们就可以随时重新访问和反思。
如果你想坚持心态训练,你需要的不仅仅是散落在各处的视频或PDF。真正有效的是 学习管理系统 (LMS),就像 Coursebox 一样,它将所有内容汇集在一起。
借助这款人工智能驱动的工具,您可以为员工创建和组织可搜索的视频课程和互动测验。你甚至可以使用 AI 导师来实时指导学员。
此外,借助其内置的分析仪表板,您可以准确跟踪谁在参与以及谁落后。
设计思维训练计划可能会让人感到不知所措。也许你一直在努力让你的内容引人入胜,或者你不知道如何将所有内容整合成一种无缝体验。
这就是 Coursebox 的用武之地。
与传统的 LMS 平台不同,Coursebox 由人工智能驱动,专为像您这样的创作者而构建。借助 AI 图像生成器、AI 导师和 AI 评估等工具,您可以创建看起来不错、教学效果更好并吸引学员回头的课程。
我们可以轻松构建和扩展有影响力的思维计划。那么,你进来了吗?
通常,在持续训练后的4到8周内,心态会发生变化。微学习(每日 5 分钟练习)和每月研讨会对大多数团队来说效果很好。要实现持久的变革,请为一项持续至少四分之一的计划做好计划。
不完全是。复原力训练的重点是从压力中恢复过来。同时,心态训练的范围更广,因为它改变了人们对成功、反馈、失败和目标的解读方式。韧性是一种结果,但心态训练也可以增强创造力和所有权。
他们确实如此!尤其是在与指导或现场互动相结合时。包括互动视频、反思性练习以及现场签到或小组会议在内的课程有助于加强学习。这种方法可以保持参与者的积极性并提高知识保留率,从而使思维方式的转变更加可持续。
要训练你的心态,首先要练习日常自我意识。捕捉你的消极想法,用更积极的眼光重新构想它们。设定小而明确的目标,庆祝你的胜利。最重要的是,与真正挑战你的人在一起。随着时间的推移,你会注意到你的心态发生了积极的转变。