推动实际增长的培训的最佳方面

有没有想过为什么有些培训计划成功而另一些却停滞不前？是什么让一门课程有影响力而另一门课程令人难忘？

这通常取决于培训的内容，或者更重要的是它缺乏的内容。许多项目侧重于内容交付，但却忽略了推动实际学习、行为改变和业务成果的关键要素。

在本指南中，我们将分解 10 个 训练的最佳方面 适用于真正有所作为的员工。这些是成功提升技能的要素，以及如何运用它们使员工适应未来需求。

关键要点

• 培训是一项战略举措： 在2025年及以后，培训不仅是一种福利，而且是促进业务增长、提高弹性和解决不断扩大的技能差距的关键工具。
• 个性化是关键： 有效的培训始于对组织、业务和个人层面的战略需求评估。然后，它利用个性化学习路径、灵活的节奏和量身定制的内容来提高参与度。
• 超越传统方法： 最具影响力的培训是体验式和动手训练。采用 VR 模拟、交叉培训和与行业专家会话等方法，确保技能的实际应用。
• 人工智能和技术是基础： 通过投资有针对性的技能发展，包括人工智能素养和生成式人工智能工具的实际应用，让您的员工适应未来需求。
• 创造支持性环境： 成功的培训需要心理安全、员工福祉和对 DEI 的承诺的坚实基础。

推动实际增长的10个最佳培训方面

培训计划是推动实际增长的关键。但是，由于内容笼统、参与度低和缺乏后续行动，许多公司未能取得实际成果。

要使培训发挥作用，就必须具有战略意义和量身定制。它应该满足企业和员工的需求。

以下是提高成绩的10个最佳培训方面，以及将其付诸实践的简单技巧。以此为指南，制定清晰、引人入胜且具有影响力的培训计划。

1。战略需求评估

这是员工培训的第一个也是最系统的方面。这是一个确定当前和所需员工技能之间差距的结构化流程。战略评估要点 在工作场所发展的基本技能 并使组织能够实现其目标。培训需求评估通常分三个级别进行：

• 组织： 侧重于总体战略目标和目的。这包括分析竞争对手，设定一年、三年或五年的目标，并考虑组织文化、结构和外部影响等因素。
• 操作（或任务）： 该评估侧重于特定的任务和工作。它确定了执行所需的知识、技能和能力 (KSA)。这可以帮助您确定哪些员工可能缺乏必要的KSA来满足绩效标准。
• 个人： 考察员工个人的绩效和发展需求。360 度反馈、绩效评估和技能评估等工具可以帮助您确定个人成长领域。

2。个性化学习路径

一旦全面进行了战略需求评估，下一个关键方面就是培训的执行。见面的关键方式 员工对培训的期望 举措是通过个性化的学习路径。

制定量身定制的教育计划，让员工能够决定他们现在在哪里、将要学什么，以及至关重要的是，他们将如何学习。个性化学习的一些突出特征包括：

• 量身定制的内容： 选择根据学员的现有知识、技能和特定学习目标来学习材料和活动。例如，已经精通基础 Python 的员工可能会跳过入门级编码模块，直接访问高级机器学习算法。
• 灵活的节奏： 研究表明 58% 的员工 更喜欢按照自己的速度学习。个性化路径使学员能够按照自己的节奏逐步完成教材，而不受严格时间表的限制。这使他们能够将更多时间花在具有挑战性的概念上，并在他们已经了解的领域快速移动。

3.互动和引人入胜的内容

就像个性化路径一样，每个学习者对内容的偏好也不同。最好的培训计划侧重于创建真正能引起员工共鸣的学习材料。

互动内容鼓励积极参与，并将被动观众转化为参与者。

现代培训平台（例如 课程箱) 提供各种工具来创建这些体验。你可以从以下开始：

• 测验和民意调查： 测验和民意调查对于使学习成为双向学习至关重要。测验有明确的正确答案，可以帮助学习者积极地自我评估自己的知识。另一方面，民意调查是收集意见和检查小组脉搏的理想之选。
• 互动视频和信息图表： 微学习视频 特别有效，可以将复杂的话题分解成简短易懂的片段。交互式信息图表允许学习者按照自己的节奏探索数据。

• 闪存卡和动画： 闪存卡非常适合快速回忆和记忆。虽然动画非常适合直观地解释复杂的过程，但它们也使抽象的想法更易于理解。

4。体验式和动手学习

学习某件事的最好方法是去做。著名的 70:20:10 学习模型 解释说，所有学习中有70％是通过在职经历进行的。因此，培训的最佳方面之一 是鼓励员工边做边学，直接参与现实世界并反思这些经历。

以下是一些有力的例子：

• 虚拟现实模拟： 虚拟现实 (VR) 模拟允许员工在完全安全、可控的虚拟环境中练习复杂或高风险的技能。这对于制造、医疗保健或物流等领域尤其有价值。
• 交叉训练： 它包括临时将员工分配到不同的部门或项目，以站在他人的立场并学习新技能。这有助于他们对同事的角色产生同情，并发现新的合作机会。
• 与行业专家的会议： 这些课程通过直接将员工与所在领域的经验丰富的专业人员和领导者联系起来，为他们为未来做好准备。专家提供真实见解，分享最佳实践，并就新兴趋势和挑战提供独特的视角。

5。有针对性的人工智能技能开发

为员工打下坚实的技术基础可以说是2025年最重要的培训方面。根据 麦肯锡， 人工智能是企业必须适应的最大技术趋势。为了让您的员工在未来几十年内适应未来，请投资于有针对性的战略性人工智能培训：

• 人工智能素养： 员工需要对人工智能是什么、其工作原理及其潜在应用有基本的了解。这些知识可以帮助他们发现与人工智能驱动的系统（微软365 Copilot、Slack AI和Notion AI）进行集成和协作的机会。
• 生成式人工智能（Gen AI）： 学习使用生成式人工智能（Gen AI）工具对于克服众多挑战和提高生产力至关重要。例如，营销团队可以使用 Gen AI 制作多个社交媒体广告文案，以节省工作时间并专注于高层战略和创新。

6。无障碍学习生态系统

无障碍学习生态系统是真正推动成果的培训中最重要的方面之一。当由于技术障碍、缺乏包容性或严格的授课形式而导致学习体验不容易获得时，学习者更有可能脱离参与。

你选择的生态系统至少应该支持：

• 多种模式： 提供各种格式的培训，例如在线课程、视频、文本和音频。满足不同的学习偏好和远程员工的需求至关重要。
• 移动友好型访问： 应在包括手机和平板电脑在内的各种设备上进行培训，以适应不同的情况并允许员工随时随地学习。
• 评估和进度跟踪： 生态系统必须包括评估学习效果和监测个人进度的工具。这为学习者和组织提供了宝贵的见解，并确保培训实现其目标。

7。持续、可操作的反馈回路

成功的培训始终包括持续的、可操作的反馈循环。这意味着学员不仅要完成课程然后继续前进；他们还会定期收到有关其进度、优势和需要改进的领域的反馈。它通常涉及以下三种方法：

• 自动化平台反馈： 学习管理系统 (LMS) 可以提供有关测验和练习的即时反馈。这样可以立即强化或纠正学员，防止不良习惯的形成。
• 经理和同行指导： 经理或同事的定期签到可提供个性化的指导和实用建议。该过程不仅可以建立信心，还可以帮助学习者将新技能应用于其特定的工作角色。
• 结构化自我评估： 鼓励学习者反思自己的进步和技能应用有助于他们掌控自己的发展，提高留存率和个人问责制。

8。心理安全与员工福祉

员工的心理健康是持续生产力的关键。员工福祉和心理安全密切相关，心理安全对于健康的工作场所至关重要。心理安全的员工更有可能减轻压力，提高工作满意度，提高参与度。

以下是确保员工福祉和心理安全的两种方法：

• 学习汇报： 营造一种庆祝而不是惩罚失败的文化。当项目或计划未能按计划进行时，举办 “失败派对”，让团队公开讨论他们学到了什么。这消除了错误的污名，并强化了公司重视增长而不是完美的观点。
• 清晰的沟通和边界： 压力的一个主要来源是 “永远在线” 的感觉。在下班后或周末实施明确的沟通政策。例如，鼓励员工将非紧急电子邮件推迟到工作时间，并授权他们将通知静音。

9。促进多元化、公平和包容性

促进多元化、公平和包容性是现代培训的关键要素。根据Gartner的说法 2025 年未来工作趋势，多元化、公平和包容性（DEI）是推动成功的关键趋势。两者均位居前四分位的公司这一事实证实了这一点 性别和种族多样性 跑赢所有其他公司的可能性要高12％。

DEI 的一些有效示例：

• 招聘和招聘： 作为第一步，实施吸引多元化候选人的策略。这包括扩大采购渠道，消除职位描述中的偏见，并确保多元化的面试小组为所有申请人提供公平的评估流程。
• 培训和教育： 提供有关潜意识偏见、文化敏感性和包容性领导力的培训。它可以帮助员工认识和解决自己的偏见，并建立一个更加尊重的工作场所。
• 员工资源小组 (ERG)： 为具有共同身份或背景的员工创建空间，让他们相互联系和支持。这将在组织内建立更强的归属感和社区意识。

10。数据驱动的影响测量

这是任何培训计划中经常被低估但极其重要的方面。超越完成率，做出明智的决策并优化未来的计划，以明确衡量投资回报率。这一关键步骤使您可以将学习计划直接与业务成果联系起来。以下是几种衡量影响力的方法：

• 学习和绩效指标： 跟踪培训前后的关键绩效指标 (KPI)。这可能包括衡量生产力、销售数字、客户满意度分数或降低错误率，以了解与新技能的直接关系。
• 行为变化分析： 使用调查和经理观察来评估员工是否在工作中应用新技能。这有助于验证训练不仅被理解，而且正在改变行为。
• 投资回报率（ROI）： 计算培训的经济收益。将该计划的成本与绩效改善的货币价值进行比较，以评估培训费用及其战略价值。

常见问题解答

1。有哪些最佳平台可以帮助培训和开发过程？

人工智能平台改变了公司进行培训的方式。像Coursebox这样的平台可以根据现有材料生成课程内容和结构。它提供了一系列功能，包括用于实时协助的AI导师和用于简化评估过程的人工智能测验生成器。其他值得注意的平台包括用于创建交互式课程的Articulate 360，以及其人工智能驱动的个性化和LMS功能的Docebo。

2。领导力在倡导最佳培训方面起着什么作用？

领导者是学习文化的主要驱动力。他们必须积极参与培训，分享自己的学习经验，并自上而下地捍卫自己的重要性。他们应该分配专门的时间进行培训，并公开讨论其价值，以表明这是一项战略优先事项。

3.如何确定我的员工需要培养哪些技能？

您可以通过战略需求评估来确定员工的技能差距。这个系统化的流程分析了三个层面的需求：组织目标、工作所需的特定技能和员工个人绩效。绩效评估、360 度反馈和技能评估等工具是查明发展领域的有效方法。

4。提升技能和再培训有什么区别？

Upskilling包括向员工传授新技能，以提高他们当前的工作绩效，并为未来在同一领域的进步做好准备。另一方面，Reskilling是培训员工在组织内扮演完全不同的角色。比方说，客户服务代表转型为数据分析师。

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对于2025年的企业而言，精心规划的战略培训计划是唯一的前进方向。通过突出显示 培训的最佳方面，我们概述了帮助您的业务蓬勃发展的蓝图。但是，这仅仅是开始。要在未来几年成为领导者，持续而明智的学习承诺对您的组织至关重要。

想象一下由人工智能驱动的生态系统，它可以无缝管理训练计划的各个方面。那是 课程箱。作为一个由人工智能驱动的平台，它可以处理从课程创建到交付和人工智能驱动的评估的所有事宜，所有这些都符合您的特定战略需求。

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