重塑工作未来的培训中的10项员工期望

培训和发展是任何蓬勃发展的组织的支柱。这些举措旨在为员工提供公司未来成功所需的技能和知识。但是你有没有真正考虑过员工的观点？除了满足组织需求之外，他们对这些学习机会的真正期望是什么？

现代培训计划不仅侧重于组织目标，还注重个人成长和抱负。让我们看看前十名员工有哪些 对训练的期望 在 2025 年。

员工对培训和学习的十大期望

员工 对培训的期望代表了个人在学习经历方面的标准和需求。这可能包括培训的形式、内容的相关性、绩效目标以及与主持人的互动。

可能不可能根据每个参与者的期望量身定制每门培训课程。但是，确定最常见的要求会显著影响员工的满意度和学习计划的成功。

以下是员工对2025年培训的十大期望：

1。个性化学习体验

员工越来越期望在学习旅程中实现个性化。他们希望培训计划完全符合他们的独特要求、首选学习风格和个人偏好。

作为雇主，您必须首先通过评估和反馈确定员工的学习需求。然后，确定最合适的学习资源，可能利用 个性化学习平台。 

想象一下两名员工在同一个营销部门工作。第一，视觉学习者将获得以竞选绩效为重点的交互式视频教程和案例研究。另一位是听觉学习者，可以参加播客对行业专家的采访和协作式头脑风暴会议。这种量身定制的方法可以提高两个人的参与度、知识保留率，并最终提高工作绩效。

2。引人入胜的互动内容

内容是任何培训计划的支柱。如果没有引人入胜的材料，即使是计划最周密的培训计划也将是不够的。周围 41% 的员工 相信沉闷的训练会对他们的学习产生负面影响。这是因为冗长的演示文稿和大量文本的幻灯片的时代已经结束。

以下是一些提示和策略，可以助您一臂之力 培训参与度 并实现预期的结果：

• 优化会话时长： 将核心指令块保持在 15 分钟以下，并每 45 至 60 分钟纳入一次结构化休息时间，从而保持专注。
• 多模型学习： 通过将关键概念转换为简短视频并创建易于访问的快速参考指南，提高课程保留率。
• 互动元素： 通过交互式内容（例如基于场景的决策点、知识检查测验、角色扮演模拟和小组问题解决练习）来取得更好的结果。
• 自适应学习： 研究表明 自适应学习 可以将通过率提高到27％，保留率可以提高到91％。您可以通过基于技能的评估路径、自定义学习速度和特定角色的内容跟踪，根据个人需求量身定制学习体验。 

3.软技能和能力

软技能和能力确实是至关重要的员工 对培训的期望。现代就业市场高度以技能为导向，雇主优先考虑候选人除了技术知识外还能做什么。成功的培训计划需要在技术和技能之间取得平衡 软技能 员工需要在职业生涯中取得成功。

组织可以通过向员工提出复杂的问题来培养批判性思维。鼓励他们从多个角度分析信息，以制定合理的解决方案。可以通过数据解释练习和情景规划来诱导分析思维。

努力制定应对挫折的韧性策略，并通过具有挑战性的任务来促进成长心态。同样，可以通过以自我意识、沟通技巧和冲突解决为重点的研讨会来提高情商。

4。随时随地学习

如今，员工希望随时随地获得培训和发展材料。这意味着他们可以随时随地访问所需的资源，通常是通过在线平台。与传统教室不同，为他们提供上下班、休息甚至吃饭时学习的便利。

通过基于云的学习管理系统 (LMS) 可以促进在线学习。这些系统使员工能够通过互联网连接从任何位置访问各种学习材料。

记住， 66% 的员工 使用智能手机进行与工作相关的活动。培训平台应适合移动设备，以帮助员工在最便捷的设备上学习。

5。实际应用和现实世界的相关性

培训课程通常在结构化和有组织的环境中进行。尽管这种方法没有错，但员工高度重视其与现实场景和实际应用的联系。为了最大限度地缩小培训室和工作场所之间的差距，请纳入真实的示例和案例研究。

假设你正计划进行 员工赋权培训 会话。与其只讨论理论概念，不如介绍员工有机会采取主动行动和做出决策的真实工作场所场景。

促进关于如何将赋权原则应用于其当前项目的小组会议。尝试角色扮演练习，模拟现实生活中的情况，增强训练计划的影响力。

6。混合学习方法

混合学习是一种战略方法，它将在线学习的可访问性与面对面教学相结合。这种方法具有灵活性，可适应各种学习偏好，并且比仅依赖面对面课程更具成本效益。以下是一些常见的混合学习方法：

• 翻转课堂： 学员在线观看预先录制的讲座和材料，然后转到以讨论、问题解决和协作项目为重点的面对面课程。
• Flex 型号： 主要的学习模式是在线学习，但学员可以预约或按需获得教师或导师的面对面支持和指导。
• 旋转模型： 学员会浏览不同的学习站的时间表，其中一些提供在线活动，而另一些则涉及面对面教学。

7。人工智能素养和伦理注意事项

现代员工队伍期望培训不仅能改善他们当前的工作表现，还能确保他们未来的相关性。AI 素养使他们掌握了提高生产力、创新性和竞争力的技能。微软的 工作趋势指数 表明员工已经为人工智能做好了准备，但只有三分之一的人在工作中接受了培训。

组织应抓住这个机会，提供全面的人工智能培训。员工需要掌握不同人工智能类型的基础知识，并通过相关的人工智能工具和技术获得实践经验。

人工智能培训的关键组成部分还应解决相关的伦理影响，例如人工智能偏见、透明度和明确的问责框架。

8。社交和协作学习

社交和协作学习是培训中一项至关重要但往往被低估的期望。它不仅限于个人学习，还鼓励员工相互学习。这种学习方式可以建立强烈的社区意识，促进持续增长。您可以通过以下方式创建有效的社交和协作方式 学习模块:

• 小组讨论： 促进有关特定主题或真实案例研究的引人入胜的讨论。它将鼓励员工分享他们的不同观点并互相学习经验。
• 合作项目： 分配一个小组项目，要求员工汇集其独特的技能和能力，以实现共同的目标和相互学习。
• 点对点指导： 实施由经验丰富的员工指导或指导新同事的计划，促进组织内部的知识转移和支持关系。

9。包容性和多样性

为了保持竞争力和创新力，在培训计划中优先考虑多元化和包容性。麦肯锡的研究表明，位居前四分位的公司 种族多样性 表现比多元化程度较低的竞争对手好36％。

在员工培训中，包容性和多元化转化为多个领域。这意味着教育员工了解社会的不同方面，例如种族、性别、民族和性取向。它还涉及鼓励对个人偏见和陈规定型观念进行自我反省，并提供克服这些偏见和陈规定型观念的工具和策略。

最重要的是，这两个因素都有助于培养能够积极为每位员工建立归属感和包容感的领导者。

10。心理健康支持

工作场所培训不仅限于技能和知识的获取。它涉及创造安全的空间，开放的沟通，并优先考虑心理健康。根据 美国心理学会，81% 的员工寻求积极支持心理健康的工作场所。

各组织可以通过各种举措提供这种急需的心理健康支持。例如，员工援助计划（EAP）为个人或与工作相关的问题提供保密咨询。心理健康培训使员工，尤其是领导者，能够识别痛苦的迹象并提供支持。

最终目标是创造一个每个人都可以公开谈论心理健康并寻求支持和力量的工作环境。

2025 年员工培训与发展的好处

符合员工期望的强有力的培训计划可以为组织及其员工带来显著的优势。让我们探讨了解和满足员工在培训中的需求如何改变您的业务：

1。职业发展机会

结构合理的员工培训计划通过为员工提供所有必要的技能，成为职业发展的催化剂。例如，客户服务员工参加以高级沟通和冲突解决为重点的相关培训。这将帮助他们掌握进入团队领导或监督职位所需的技能。

同样，数据分析和项目管理方面的培训可以使行政助理过渡到项目协调员的角色。它所需要的只是持续的支持和学习机会，使员工能够承担更大的责任，在内部追求多元化的职业道路。

2。提高工作满意度

提供引人入胜且有用的培训为组织和员工带来了可观的好处。Effector的一项调查显示，高度敬业的员工表现出更强烈的留在当前雇主的意愿。具有高度价值感和工作满意度的员工会更加积极地投入工作。

积极性和承诺的增强转化为生产力的提高、协作的改善以及加倍努力的意愿。这使您摆脱了与持续的重新招聘和新员工入职周期相关的麻烦和费用。

3.鼓励工作中的创造力

与员工期望产生共鸣的培训可以提高员工的参与度和信心。具备相关技能的员工更有可能产生好奇心并探索新想法。

批判性思维和问题解决技巧方面的培训可以为创造性探索提供结构化框架。此外，支持性的学习环境鼓励实验和冒险，因为他们知道组织优先考虑发展和创新。面向未来的培训促进了一种文化，在这种文化中，员工感到有能力跳出框框思考并贡献创新的解决方案。

4。减少与错误相关的费用

经过适当培训的员工不太容易出现工作错误和错误，从而降低了失误和返工的成本。如果任务准确完成，可以最大限度地减少代价高昂的疏忽和重新修复的需求。此外，培训，尤其是安全培训，降低了工作场所发生事故的机会。这一积极措施可以降低保险成本，并有助于避免因事故而产生的律师费，从而为组织节省大量资金。

使用课程箱满足员工在培训中的期望

员工 对训练的期望 不仅是偏好，也是对不断变化的工作场所动态的自然反应。了解并满足这些需求；从个性化学习到心理健康支持，可帮助组织培养一支高度敬业、技术精湛且为未来做好准备的员工队伍。

不要将它们视为义务，而应将其视为推动创新、提高留存率并最终推动组织在2025年及以后取得成功的战略举措。

如果你正在考虑一个能满足所有员工期望和组织目标的平台， 课程箱 是来帮忙的！作为人工智能驱动的培训平台，Coursebox使您能够创建动态和个性化的学习路径，提供多种格式的引人入胜的内容，并通过富有洞察力的分析来跟踪员工的进度。

常见问题解答

如何收集员工反馈以进行个性化学习和培训？

要收集员工反馈，请使用调查、焦点小组和个人访谈来了解他们的学习偏好、技能差距和职业抱负。在整个培训计划中定期进行检查和反馈循环。

有哪些创新方法可以使培训内容更具吸引力？

整合交互式模拟、游戏化、微学习模块和点对点学习平台。您还可以使用视频和播客等多媒体元素，并确保内容与他们的日常任务相关且适用。

如何衡量以员工期望为中心的培训的投资回报率？

首先跟踪关键指标，例如绩效改善、效率提高、错误减少和员工培训后满意度的提高。将这些改进与培训计划相关联，并考虑与这些结果相关的成本节约。

此外，查看员工感言和经理反馈等定性数据，以便更全面地了解培训的影响。

为这些期望选择 LMS 时要考虑什么？

选择 LMS 时，应考虑其个性化功能、内容交付的灵活性、反馈机制、报告和分析以及与其他人力资源系统的集成。评估该平台的用户界面和移动可访问性，因为它直接影响其采用率。