8 consigli per migliorare il coinvolgimento nella formazione
L'impegno nella formazione è fondamentale per rendere i dipendenti più produttivi e soddisfatti. Parliamo degli ingredienti alla base di sessioni di formazione altamente coinvolgenti.
L'impegno nella formazione è fondamentale per rendere i dipendenti più produttivi e soddisfatti. Parliamo degli ingredienti alla base di sessioni di formazione altamente coinvolgenti.
Una formazione scadente spreca risorse e uccide il potenziale innato dei dipendenti. Se presenti contenuti obsoleti e una serie di slide poco interessanti ai tuoi dipendenti, probabilmente non impareranno nulla di utile.
La risposta a questo problema è l'impegno formativo. La formazione è più efficace quando i dipendenti sono coinvolti e apprezzano le sessioni di apprendimento. Invece di diventare consumatori passivi di informazioni, diventano partecipanti attivi che si scambiano idee e fanno brainstorming per produrre qualcosa di valore.
Parliamo di come creare sessioni di formazione che entusiasmino i dipendenti.
Una solida introduzione alla formazione è indispensabile per catturare l'attenzione dei dipendenti e mantenerli agganciati. L'introduzione dovrebbe essere ponderata e autentica per far sentire i dipendenti a casa.
Invece di iniziare con il contenuto del corso, concentrati sulla creazione di un ambiente confortevole per gli studenti e assicurati che siano coinvolti nel processo di apprendimento. Puoi porre domande agli studenti sulle loro aspettative rispetto alla formazione e incoraggiarli a condividere approfondimenti:
Porre queste domande rende i dipendenti parte attiva del processo di apprendimento. Una volta comprese le loro esigenze, puoi spiegare cosa intende insegnare il corso.
L'introduzione non riguarda l'apprendimento di alcun contenuto del corso, ma la creazione di un ambiente entusiasta che entusiasmi gli studenti per ciò che verrà. I tirocinanti si sentono motivati a imparare anche quando l'istruttore dimostra passione per una materia e la unisce a una profonda esperienza.
Il Framework 5C fornisce una solida base per l'impegno nella formazione. Ecco cosa comporta:
Una formazione di qualità non significa creare l'ideale moduli di formazione che soddisfano le esigenze di tutti. In realtà, è il contrario: i tirocinanti imparano in modo diverso e il rispetto di queste differenze produrrà risultati molto migliori. Alcune persone apprendono visivamente, mentre altre vogliono un'esperienza più uditiva o pratica. Si stima che le aziende con i programmi di formazione completi guadagnano il 218% in più rispetto ai loro colleghi che non offrono formazione formalizzata.
Un metodo di consegna misto è generalmente ideale per un pubblico eterogeneo. Comprende video, infografiche, discussioni di gruppo, dimostrazioni dal vivo e strumenti interattivi. L'utilizzo di questi strumenti significa che gli studenti con diversi stili di apprendimento possono assorbire facilmente il contenuto del corso.
Mentre creazione di programmi di formazione coinvolgenti con l'IA, non trascurare l'accessibilità. L'intelligenza artificiale offre molta flessibilità nella creazione dei corsi che puoi sfruttare per creare moduli di corso inclusivi:
Le sessioni di allenamento monotone non sono divertenti e non producono i risultati sperati. L'interattività può migliorare notevolmente il coinvolgimento degli studenti con il contenuto del corso e rendere l'ambiente di apprendimento più dinamico. La simulazione di ambienti realistici è la forma di formazione più coinvolgente per i dipendenti, seguiti da video di formazione.
La regola del 10-20 è molto utile qui: Consenti 20 minuti di apprendimento interattivo e brainstorming per ogni 10 minuti di formazione con istruttore.
Questa regola consente ai dipendenti di mettere in pratica ciò che hanno appreso in blocchi più piccoli. Con varie attività di risoluzione dei problemi, possono capire come applicare praticamente le loro conoscenze.
Gamification in LMS è un altro modo efficace per garantire il coinvolgimento della formazione. Puoi creare team e assegnare loro compiti specifici. Il cui completamento fa guadagnare loro premi e riconoscimenti. La gamification crea un ambiente competitivo sano tra i dipendenti, in cui tutti cercano di fare del proprio meglio e di superare gli altri. Una volta completati i giochi, chiedi ai tirocinanti di riflettere su se stessi su ciò che hanno imparato.
Il miglioramento continuo è fondamentale per creare coinvolgimento nella formazione. Richiede l'assorbimento del feedback, l'analisi e l'apporto di modifiche al contenuto e ai risultati della formazione.
Per acquisire un feedback prezioso, è necessario superare i tradizionali moduli di valutazione di fine sessione, che catturano solo una piccola parte dell'immagine e non indicano mai l'impatto effettivo delle sessioni di formazione.
Il tuo obiettivo dovrebbe essere misurare i risultati della formazione utilizzando i seguenti elementi e fornire feedback ai dipendenti:
L'impegno nella formazione dei dipendenti non riguarda solo il completamento delle sessioni. Successivamente è necessario contattare i dipendenti per ottenere informazioni autentiche:
Il debriefing dovrebbe essere una pratica standard dopo ogni sessione di formazione.
Il miglior tipo di apprendimento avviene quando gli studenti sono connessi e condividono idee. È stato riferito che l'80% dell'apprendimento aziendale avviene attraverso interazioni sul posto di lavoro con colleghi e manager.
Apprendimento sociale non solo aiuta a comprendere le lacune nella conoscenza, ma crea anche interdipendenza nell'apprendimento. Di conseguenza, gli studenti vogliono assicurarsi che l'intero team abbia successo, il che a sua volta crea un ambiente di responsabilità.
Harvard ritiene che mancanza di conversazioni oneste uno dei motivi per cui la formazione fallisce. Puoi evitarlo mettendo gli studenti al centro dell'intera formazione, con le loro interazioni come parte integrante del flusso di lavoro.
Questa integrazione con strumenti come i forum di discussione è semplice. Tutto ciò che un tirocinante deve fare è accedere, porre domande e ottenere risposte in tempo reale dai colleghi. I dipendenti possono anche chiedere agli esperti di valutare e chiarire un argomento. Quando si risponde a una domanda, gli altri con la stessa domanda possono semplicemente leggere le risposte esistenti e chiarire la propria confusione.
Perché fare quiz tradizionali e di base quando puoi trasformarli in strumenti di apprendimento trasformativi che favoriscono la fidelizzazione? Le valutazioni strategiche sono potenti strumenti per rafforzare l'apprendimento e aiutare i dipendenti a sviluppare capacità di pensiero critico.
Puoi iniziare a creare valutazioni della qualità concentrandoti sugli obiettivi di apprendimento:
Se stai seguendo corsi di formazione sulla conformità, pensa oltre le semplici domande sì/no. Crea scenari interattivi che:
Oltre a conoscere i migliori consigli per migliorare il coinvolgimento formativo dei dipendenti, è anche fondamentale sapere perché è importante. Ecco i vantaggi di quando i dipendenti sono pienamente coinvolti nella loro formazione:
Il coinvolgimento attivo significa che i dipendenti sono effettivamente interessati a ciò che stanno imparando. La ricerca suggerisce che quando gli studenti sono coinvolti, è più probabile che conservino i contenuti che conoscono e in seguito utilizzino tali informazioni in modo pratico. Di conseguenza, la tua organizzazione ottiene rendimenti migliori per ogni dollaro investito.
Quasi tutti i dipendenti hanno partecipato a una sessione di formazione in cui non erano realmente presenti. Sono lì solo per spuntare alcune caselle perché la formazione è obbligatoria. Non deve essere per forza così.
Promuovendo il coinvolgimento nella formazione, puoi assicurarti che i dipendenti stiano effettivamente imparando qualcosa e non perdano tempo. Crea un ambiente di apprendimento positivo, che è immensamente vantaggioso per le organizzazioni a lungo termine.
Fornire una formazione di qualità dimostra ai dipendenti che l'organizzazione si prende davvero cura di loro. Quando crei opportunità di miglioramento delle competenze per i dipendenti, possono capire che sei interessato alla loro progressione di carriera.
Di conseguenza, è più probabile che rimangano, lavorino sodo e persino dedichino ore extra. Secondo Gallup, investire nello sviluppo dei dipendenti comporta un aumento della redditività dell'11% e una probabilità doppia di permanenza.
La crescita di un'azienda è direttamente correlata alla qualità dei suoi dipendenti. Nessuna azienda può crescere se i suoi dipendenti non generano nuove idee o lavorano senza passione. Ciò accade solo quando garantisci il coinvolgimento della formazione con i contenuti dei corsi a cui sono interessati.
Quando si tratta di creare coinvolgimento formativo, la conoscenza e le giuste intenzioni non sono sufficienti. È necessario un set di strumenti che possano aiutare a organizzare i contenuti in modo entusiasmante da apprendere e praticamente adottabile sul posto di lavoro. È qui che Coursebox diventa uno strumento essenziale per tutte le esigenze di formazione della tua organizzazione.
Non è solo uno strumento di formazione, ma una piattaforma completa basata sull'intelligenza artificiale che ti aiuta a creare corsi coinvolgenti. Con funzionalità come AI Video Generator, AI Quiz Generator, AI Chatbot Trainer e simili, puoi facilmente produrre formazione di alta qualità.
Automatizza attività come la valutazione, fa risparmiare tempo e denaro e ti consente di concentrarti su aspetti ancora più preziosi della formazione. Inoltre, Coursebox crea contenuti personalizzati per i tirocinanti per aumentare il coinvolgimento e produrre migliori risultati di apprendimento. Visita il nostro sito Web oggi e inizia la prova gratuita registrandoti.
Si può misurare l'efficacia della formazione nei seguenti modi:
Le quattro R del coinvolgimento dei dipendenti sono:
La regola d'oro del coinvolgimento è che i tirocinanti assorbiranno meglio il contenuto del corso se sanno quanto è pertinente per il loro lavoro. Li aiuta a vedere il quadro più ampio del loro ruolo all'interno dell'organizzazione.
La strategia di formazione è un piano completo progettato per migliorare le competenze e le conoscenze dei dipendenti. Il suo scopo è garantire che la formazione sia in linea con gli obiettivi e le priorità organizzative generali.