Familiarisez-vous avec les exemples d'éducation informelle et voyez comment ces exemples se traduisent en scénarios concrets pour stimuler la croissance de l'organisation.
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Une main-d'œuvre qualifiée est l'élément vital et l'épine dorsale de toute organisation. Cependant, les exigences en constante évolution du lieu de travail moderne créent des défis que la formation classique en classe peine à surmonter. C'est là qu'intervient l'éducation informelle.
Cette approche d'apprentissage intangible utilise les expériences quotidiennes, les interactions et les ressources facilement disponibles pour favoriser une croissance continue. Mais comment cette forme d'apprentissage moins structurée se traduit-elle exactement en avantages concrets pour les employés ?
Pour en savoir plus sur l'importance de cette approche d'apprentissage, certaines des exemples d'éducation informelle et des études de cas concrets qui mettent en évidence son pouvoir.
L'éducation informelle est le processus d'apprentissage qui se déroule en dehors d'un cadre éducatif structuré ou formel (salles de classe). Contrairement aux leçons planifiées, ce type d'apprentissage s'acquiert en pratiquant, en observant et en interagissant avec le monde qui vous entoure.
Il n'est souvent pas structuré et ne fonctionne pas avec un programme, un emploi du temps ou des méthodes d'enseignement formelles. L'une des principales caractéristiques de l'éducation informelle est qu'elle est axée sur les apprenants. Cela signifie que l'apprenant le poursuit en fonction de ses propres intérêts, de sa curiosité et de ses besoins immédiats, plutôt que de suivre un programme prescrit.
Certains les exemples d'éducation informelle peuvent inclure :
Les progrès rapides des technologies de pointe remodèlent en permanence la vie professionnelle mondiale et exigent de l'agilité. Selon le Forum économique mondial L'avenir des emplois (rapport 2025), 39 % des compétences de base vont être complètement transformées au cours des cinq prochaines années.
Un programme de formation structuré permet de transmettre des compétences et des connaissances de base, mais il ne peut pas aborder les compétences nuancées et émergentes nécessaires pour le futur environnement de travail. L'éducation informelle vient combler cette lacune et permet aux employés d'acquérir des compétences telles que la pensée analytique, la résilience et le leadership.
En outre, une grande partie des connaissances sur le lieu de travail sont tacites, c'est-à-dire le savoir-faire pratique acquis grâce à l'expérience et à l'intuition. Ce type de connaissances est difficile à codifier et à enseigner dans une salle de classe traditionnelle. Au lieu de cela, il est principalement partagé et appris par le biais d'interactions quotidiennes, de la résolution de problèmes et de l'observation des collègues. Par conséquent, une formation informelle est nécessaire pour doter les employés de l'agilité et de la capacité d'adaptation nécessaires pour s'épanouir dans les réalités du monde du travail moderne.
Vous connaissez maintenant l'importance cruciale de l'éducation informelle pour la future main-d'œuvre. Explorons certains des exemples d'éducation informelle les plus efficaces qui montrent comment les employés peuvent améliorer leurs compétences et leurs connaissances grâce à ces moyens moins structurés.
Vous avez probablement entendu l'expression « deux, c'est une équipe », qui reflète parfaitement l'essence du mentorat par les pairs. Il s'agit de jumeler les nouveaux employés avec des collègues matures et expérimentés aux compétences diverses. Ce partenariat repose sur l'apprentissage collaboratif et facilite le partage mutuel des connaissances et de l'expertise.
Par exemple, un nouveau spécialiste du marketing peut être jumelé à un créateur de contenu senior. La nouvelle recrue peut mieux comprendre le style de l'entreprise et l'exécution des campagnes, tandis que le membre senior pourrait en apprendre davantage sur les tendances émergentes en matière de marketing numérique.
Les recherches montrent que 89 % des employés qui ont suivi un programme de mentorat pensent que leurs collègues apprécient leur travail. Cela met en évidence les avantages de l'apprentissage par les pairs sur le lieu de travail et crée une culture d'apprentissage et de développement continus.
Même si la formation continue des employés est obligatoire, il est important de se rappeler que 58 % des employés préfèrent pour apprendre à leur propre rythme. Les plateformes d'apprentissage en ligne répondent à cette demande en fournissant un espace en ligne central pour toutes les ressources d'apprentissage. Ils offrent une solution centralisée pour créer, gérer et diffuser divers contenus d'apprentissage.
Les utilisateurs peuvent accéder à ces plateformes à tout moment et en tout lieu via leurs ordinateurs, smartphones et tablettes. Cette commodité permet aux utilisateurs d'intégrer l'apprentissage à leurs horaires chargés et de l'adapter à leur style personnel. Ils peuvent revoir les supports selon leurs besoins et apprendre à une vitesse qui maximise la rétention de leurs connaissances.
Avec 5,7 milliards d'utilisateurs, les médias sociaux ne sont pas seulement un lieu de socialisation numérique, mais un puissant moyen de développement professionnel continu. Au-delà des mises à jour personnelles, vous pouvez utiliser ces plateformes pour réaliser vos les objectifs de développement professionnel de l'organisation. Voici comment procéder :
Le contenu vidéo est devenu un outil privilégié pour le développement professionnel des apprenants. Imaginez deux experts du secteur discutant des dernières tendances dans votre domaine, c'est-à-dire un podcast instructif. De même, le contenu vidéo sur des plateformes telles que YouTube, Vimeo et Twitch propose des visuels attrayants et des perspectives diverses. Les podcasts et les vidéos proposent des idées qui suscitent la réflexion et des exemples concrets, encourageant la réflexion et l'apprentissage à son propre rythme.
La participation à des podcasts améliore les capacités d'écoute et approfondit la compréhension de sujets complexes grâce à des discussions d'experts. Les différents points de vue présentés à la fois en audio et en vidéo remettent en question les hypothèses existantes de votre personnel et les encouragent à réfléchir de manière critique aux différents points de vue.
La rotation des emplois est l'une d'entre elles. des exemples d'enseignement informel qui facilitent directement l'acquisition de compétences. Les employés sont temporairement affectés à différents rôles ou départements pour acquérir de nouvelles compétences et acquérir une meilleure compréhension de l'organisation.
Supposons qu'un ingénieur logiciel alterne entre les équipes de développement front-end, de développement back-end et d'assurance qualité. Cette exposition leur permet d'apprendre de nouveaux langages de programmation, de comprendre et d'apprécier les liens entre les différents domaines techniques.
Les rotations d'emplois ne font pas que promouvoir mobilité des employés mais aussi les rendre plus polyvalents et potentiellement ouvrir des voies vers diverses opportunités de carrière.
L'apprentissage communautaire intègre le développement professionnel à la communauté du monde réel. Cette approche va au-delà des connaissances théoriques et fournit une expérience d'apprentissage pratique au cours de laquelle les employés appliquent activement leurs compétences dans des environnements authentiques.
En outre, les formats d'apprentissage communautaires tels que les conférences et les ateliers sont particulièrement efficaces pour formation juste à temps. Ces événements mettent l'accent sur les tendances actuelles, les technologies émergentes ou les compétences spécifiques que les employés peuvent appliquer pour relever leurs défis professionnels immédiats.
Les activités de renforcement de l'esprit d'équipe constituent l'un des meilleurs exemples d'éducation informelle. Ils développent activement des compétences cruciales telles que la collaboration, la communication et la confiance entre les membres de l'équipe.
Voici deux approches populaires qui illustrent comment le team building peut soutenir l'apprentissage informel de manière significative :
Les jeux de rôle et les simulations sont des méthodes d'apprentissage dynamiques dans lesquelles les participants entrent dans des scénarios réalistes, mettant en scène des rôles et des situations. Il s'agit d'une approche expérientielle qui facilite l'apprentissage informel dans un espace sûr pour mettre en pratique différentes compétences sans conséquences réelles.
Par exemple, une équipe commerciale peut participer à des interactions avec les clients sous forme de jeu de rôle afin d'améliorer ses techniques de communication et de négociation. De même, une simulation pourrait placer les responsables dans une crise de projet virtuelle pour prendre des décisions et observer les résultats. Ces expériences pratiques permettent un feedback immédiat et encouragent la résolution créative des problèmes.
Les activités d'apprentissage informelles sont souvent moins structurées mais peuvent être très bénéfiques pour votre organisation. Examinons certains avantages clés qui contribuent à une main-d'œuvre plus qualifiée et plus engagée au fil du temps :
Le principal avantage de l'apprentissage informel est sa flexibilité et son accessibilité. Cela n'impose pas aux employés le stress lié à des évaluations formelles ou à des délais rigides. Les individus peuvent participer à des supports d'apprentissage et à des activités chaque fois que cela convient à leur flux de travail et à leur emploi du temps personnel. Cette nature à la demande les aide à apprendre à leur propre rythme sans les contraintes associées à des programmes de formation structurés.
L'apprentissage informel repose sur le fait qu'il est engageant et axé sur l'apprentissage. Comme cela découle de la curiosité personnelle, les employés sont plus investis et motivés à apprendre. Ils recherchent activement des informations et participent à des activités liées à leurs intérêts. Par rapport à l'apprentissage formel, cette approche autodirigée favorise un grand sentiment d'appartenance et un meilleur engagement.
En moyenne, une entreprise dépense presque 774$ par employé sur la formation officielle. L'apprentissage informel peut être une solution économique. Il exploite l'expertise interne existante, encourage les collègues à partager leurs connaissances et utilise des ressources en ligne gratuites. Les solutions d'apprentissage informelles aident les organisations à s'appuyer sur leurs systèmes internes et à réduire leur budget de formation.
De nombreuses organisations avant-gardistes reconnaissent le pouvoir de l'apprentissage informel et constatent des avancées importantes en matière de croissance et d'innovation. Voici quelques exemples concrets de la façon dont l'éducation informelle prospère dans les organisations prospères.
La politique de 20 % de temps de Google est une idée innovante qui encourage les employés à consacrer 20 % de leurs heures de travail à des projets qui les passionnent. Cela peut sembler donner du « temps libre » aux employés, mais cela s'est avéré être un moyen efficace de stimuler l'innovation à partir de zéro.
Ce qui est vraiment incroyable, c'est que certains des produits les plus connus et les plus populaires de Google sont sortis de cette période de 20 %, comme Gmail et Google News. Cela montre comment le fait de donner aux gens la liberté d'explorer leurs intérêts peut réellement mener à des innovations révolutionnaires.
W. L. Gore & Associates, la société à l'origine de Gore-Tex, est une multinationale manufacturière américaine. Cette organisation fonctionne selon une culture profondément ancrée dans l'équité et l'autonomisation de ses employés. Deux aspects clés de cette culture sont : l'encouragement du soutien par les pairs pour la croissance et l'accent mis sur la responsabilité personnelle en prenant et en tenant des engagements.
Le principe de la « liberté d'encourager, d'aider et de permettre à d'autres collaborateurs de grandir » conduit naturellement au mentorat par les pairs. Les collègues partagent volontiers leurs connaissances et leur expertise entre eux et créent un environnement d'apprentissage fondé sur le soutien mutuel.
De même, le fait de s'attendre à ce que les individus « prennent leurs propres engagements et les tiennent » cultive un fort sentiment d'autonomie. Les employés sont motivés à rechercher les informations et les compétences nécessaires pour s'acquitter de leurs responsabilités. Ce mélange de soutien par les pairs et de propriété individuelle favorise la croissance informelle et l'apprentissage au sein de l'entreprise.
L'apprentissage informel ne se limite pas à l'apprentissage occasionnel ; c'est un puissant moteur d'agilité et d'innovation sur le lieu de travail moderne. Les exemples de formation informelle que nous avons explorés montrent comment donner aux employés les moyens d'apprendre par l'action et de défendre leurs intérêts peut réellement transformer votre organisation. Cette approche, lorsqu'elle est reflétée dans l'apprentissage quotidien, peut être la force motrice de certains produits emblématiques.
Imaginez une plateforme qui canalise le pouvoir de l'apprentissage informel vers une croissance structurée : c'est là Boîte de cours entre. C'est comme un hub central qui facilite les liens de mentorat entre pairs, organise de précieuses ressources d'apprentissage social et organise des sessions internes de partage des connaissances.
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Vous pouvez mesurer le retour sur investissement de l'apprentissage informel en suivant la participation à des activités informelles, en recueillant des commentaires qualitatifs et en observant l'évolution des performances. Attribuez une valeur à la participation ou au partage des connaissances et mettez-les en corrélation avec les indicateurs de performance clés et les coûts de formation formels pour estimer le rendement.
Une dépendance excessive à l'égard de l'apprentissage informel peut entraîner un apprentissage incohérent, des lacunes potentielles en matière de compétences et une dépendance à l'égard de la motivation individuelle. Il peut être difficile de maintenir l'exactitude et d'empêcher la diffusion de fausses informations sans validation.
L'apprentissage informel excelle dans le développement de compétences générales, de connaissances tacites et d'adaptabilité. Cependant, cela peut ne pas être suffisant pour les compétences techniques complexes, la formation à la conformité ou les procédures standardisées nécessitant des instructions structurées.
Les chefs d'équipe peuvent encourager l'apprentissage informel en créant des opportunités de partage des connaissances grâce à des discussions d'équipe régulières et à un soutien entre pairs. Ils peuvent également encourager l'expérimentation en offrant une autonomie sur les projets et en célébrant les leçons tirées des réussites et des échecs.
