تحسين المهارات مقابل إعادة المهارات: الاختلافات الرئيسية وأي منها تحتاجه حقًا

تدفع التحولات السريعة في التكنولوجيا ونماذج الأعمال بالإضافة إلى توقعات مكان العمل العديد من المهنيين إلى إعادة التفكير في كيفية نموهم. تستمر فجوات المهارات في الاتساع، حيث تشير الدراسات إلى ذلك يشعر معظم العمال بالاضطراب القادم وأظهر استعدادًا قويًا لتعلم قدرات جديدة.

علاوة على ذلك، يسلط البحث الضوء على دورة حياة المهارات القصيرة، مما يعني تتلاشى المعرفة في القيمة بشكل أسرع بكثير من ذي قبل. غالبًا ما يدفع هذا الضغط الأشخاص إلى قرار رئيسي واحد: تحسين المهارات مقابل إعادة المهارات.

يشرح هذا الدليل كل مسار بعبارات بسيطة، ويسلط الضوء على كيفية اختلافها، ويساعدك على اختيار الاتجاه الصحيح للقوة المهنية على المدى الطويل.

ما هو تطوير المهارات؟

رفع مستوى المهارات يضيف قوة جديدة للمهارات التي يمتلكها شخص ما بالفعل. بدلاً من تبديل المجالات، يقوم الشخص بتعميق الخبرة، وشحذ القدرات الحالية، وبناء ثقة جديدة في العمل الذي يقوم به بالفعل. غالبًا ما يفتح هذا النوع من النمو المهام ذات المستوى الأعلى ولحظات القيادة بالإضافة إلى التقدم الأكثر سلاسة على طول المسار الوظيفي الحالي.

فكر في الأمر على هذا النحو: يعمل المسوق الذي يدرس المنصات الاجتماعية الناشئة أو الأدوات الرقمية الجديدة على تعزيز الأداء اليومي مع فتح الأبواب أيضًا لأدوار مستقبلية ذات تأثير أكبر.

بالنسبة للشركات، تعمل عملية تطوير المهارات كاستراتيجية طويلة الأجل، وليست دفعة تدريبية لمرة واحدة. عادةً ما يحافظ القادة الذين يستثمرون في التعلم المستمر على المواهب القوية لفترة أطول، ويعززون الثقافة، ويدعمون الفرق الصحية.

نصيحة احترافية: منصات رفع المهارات اجعل هذه العملية أسهل من خلال التوصية مسارات تعليمية مخصصة ومساعدة الناس على بناء مهارات جديدة خطوة بخطوة.

كما يسلط الخبراء الضوء على التحول الكبير نحو «الوظائف الهجينة»، حيث يمتزج العمق التقني مع المهارات البشرية مثل التواصل وحل المشكلات والتفكير الإبداعي. مع التطور السريع للتكنولوجيا، يوفر هذا المزيج قيمة كبيرة.

يساعد تحسين المهارات الأفراد على النمو، ويساعد الشركات على الحفاظ على قدرتها التنافسية، بالإضافة إلى بناء الأساس لـ التعلم المستمر عبر مكان العمل بأكمله.

ما هي إعادة تشكيل المهارات؟

تساعد إعادة المهارات شخصًا ما على الانتقال إلى منطقة جديدة من خلال تعلم المهارات خارج مجموعة أدواته المعتادة، مثل مهارات الذكاء الاصطناعي التوليدية. بدلاً من بناء قوة أعمق في الواجبات الحالية، يستعد الشخص لأعمال مختلفة تمامًا، غالبًا لأن التكنولوجيا أو الأنظمة أو احتياجات العمل تدفع المهام القديمة بعيدًا عن التركيز.

غالبًا ما يختار القادة هذا المسار عندما يريدون الاحتفاظ بزميل عالي الأداء يفهم ثقافة الشركة وسير العمل بالإضافة إلى احتياجات العملاء. التدريب الجديد يمنح هذا الشخص ببساطة الأدوات اللازمة لاتجاه جديد. قد يشمل ذلك الشهادات أو الدرجات الجديدة أو التعليم المركّز في مجال مختلف تمامًا.

تستخدم الشركات الكبيرة بالفعل هذا النهج. على سبيل المثال، أطلقت أمازون جهودًا ضخمة لإعادة التدريب لنقل موظفي المستودعات نحو أدوار تكنولوجيا المعلومات وتوجيه المبرمجين المبتدئين نحو المناصب التي تركز على البيانات. تساعد مثل هذه التحركات المؤسسات في الحفاظ على العمال الموثوق بهم وتقليل معدل دوران الموظفين وملء الأدوار المستقبلية بشكل أسرع.

ومع ذلك، فإن إعادة تشكيل المهارات تتجاوز تعلم تقني. يجب على الناس التخلي عن العادات القديمة، والتعامل مع الأخطاء، وإعادة التفكير في الهوية، بالإضافة إلى بناء الثقة دون ربط القيمة الذاتية بالمسميات الوظيفية. بدون هذا التحول في العقلية، تصطدم العديد من التحولات المهنية بعقبات.

فجوات المهارات تنمو عندما تنتظر الشركات وقتًا طويلاً للعمل أو تسعى فقط إلى تلبية المتطلبات الفنية مع تجاهل المهارات البشرية مثل التفكير النقدي أو حل المشكلات. إن التقييم المستمر وتطوير المهارات على نطاق أوسع بالإضافة إلى التعلم المستمر يمنح الفرق قاعدة أقوى - مما يمهد الطريق لثقافة «مهارات جديدة» صحية عبر القوى العاملة بأكملها.

لماذا يعد تحسين المهارات وإعادة المهارات أمرًا مهمًا؟

يشترك تطوير المهارات وإعادة المهارات في غرض واحد، وهو مساعدة الناس على النمو، ولكن كل مسار يؤدي إلى وجهة مختلفة. يؤدي تحسين المهارات إلى بناء القوة على طول المسار الحالي، بينما تؤدي إعادة المهارات إلى تحويل شخص ما نحو واجبات جديدة. كلاهما يدعم التقدم الوظيفي على المدى الطويل، بالإضافة إلى مساعدة الشركات على الحفاظ على المرونة في عالم يتحرك بشكل أسرع كل عام.

مثال لتحسين المهارات

Picture Lia، مصممة إنتاج ذات اهتمام متزايد بالرسومات المتحركة. عندما تتوسع شركتها في أعمال الفيديو، فإنها تستخدم أموال التعلم لدراسة تصميم الحركة. ترفعها المهارات الجديدة إلى دور جديد ذي تأثير أعلى دون ترك الفريق الذي تحبه. هذا هو تحسين المهارات في العمل.

مثال لإعادة تشكيل المهارات

الآن، تخيل تايلور، رسام متمرس في شركة تتحول نحو الأتمتة. تقدر القيادة معرفة تايلور العميقة بالمنتج، لذلك بدلاً من ترك هذه التجربة تفلت، فإنها تساعد تايلور على إعادة التدريب كأخصائي CAD. مهارات جديدة تفتح بابًا جديدًا داخل نفس الشركة. هذا هو إعادة المهارات - حركة جانبية ذات اتجاه صعودي ضخم.

يقدر الموظفون تحسين المهارات وإعادة المهارات

تتغير أماكن العمل باستمرار - دورات تقنية أسرع وبيئات بعيدة وتوقعات أعلى للمرونة، لذلك تلعب برامج التعلم دورًا مهمًا في الحفاظ على ثبات الفرق. كما يساعد دعم التطوير القوي الشركات على جذب أفضل المواهب.

مثيرة للاهتمام: يبحث الناس عن أصحاب العمل الذين يستثمرون في نموهم. بالإضافة إلى ذلك، فإن أولئك الذين يشعرون بالدعم يتحدثون بشكل أكثر إيجابية عن مكان عملهم، مما يرفع سمعة صاحب العمل.

ثقافة التعلم تدفع أيضًا إلى الاستبقاء

عندما يرى الأشخاص مسارات حقيقية للمضي قدمًا، فإنهم يبقون لفترة أطول، ويستكشفون أدوارًا جديدة، بالإضافة إلى المساهمة بشكل أكبر. الشركات التي لديها التنقل الداخلي القوي غالبًا ما يحتفظون بالمواهب ضعف المدة تقريبًا مقارنة بأولئك الذين لديهم جهود تنموية أضعف.

باختصار، بناء المهارات يسد الفجوات، يغذي التحفيز ويقوي الثقافة. رفع مستوى المهارات وإعادة المهارات يرفع أهداف الأفراد والأعمال، مما يخلق مكان عمل يشعر فيه النمو بأنه ممكن كل يوم.

ما الفرق بين تحسين المهارات وإعادة المهارات؟

يساعد كل من تحسين المهارات وإعادة المهارات الناس على النمو، ولكن بطرق مختلفة. إن تحسين المهارات يقوي المهارات التي تستخدمها بالفعل، مما يساعدك على التقدم في دورك الحالي. تُعدك عملية إعادة المهارات لوظيفة أو صناعة جديدة تمامًا. فيما يلي تفصيل للاختلافات الرئيسية، مع أمثلة وطرق للتعلم وأدوات.

1. اتجاه النمو

تساعدك عملية تحسين المهارات على الصعود إلى مستوى أعلى في مجالك الحالي. على سبيل المثال، يمكن للمسوق الذي يتعلم تحليلات أعمق أو المصمم الذي يلتقط الرسومات المتحركة تنفيذ مشاريع أكثر تعقيدًا. تعمل الدورات السريعة أو الشهادات أو ورش العمل القصيرة بشكل جيد هنا، كما أن المنصات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي تجعل من السهل إنشاء مسارات تعليمية مخصصة.

تأخذك عملية إعادة تشكيل المهارات في اتجاه جديد. يبدأ مدير البيع بالتجزئة الذي ينتقل إلى تطوير الويب أو المحاسب الذي يتعلم تصميم UX مسارًا مهنيًا جديدًا. البرامج الطويلة والمنظمة أو المعسكرات التدريبية أو التدريب العملي هي الأنسب. كورسبوكس AI يمكن توجيه المتعلمين من خلال مسارات خطوة بخطوة لإتقان هذه المهارات الجديدة تمامًا.

2. الغرض

تركز عملية تحسين المهارات على تحسين المهارات الحالية لتعزيز الأداء والتعامل مع الأدوات الجديدة والاستعداد للمسؤوليات ذات المستوى الأعلى. من ناحية أخرى، تساعدك إعادة المهارات على تطوير قدرات جديدة للنجاح في دور أو صناعة مختلفة عندما لا تتوافق المهارات القديمة مع احتياجات العمل.

3. نوع المهارة

يؤدي تحسين المهارات إلى زيادة العمق - التقنيات المتقدمة أو حل المشكلات بشكل أكثر حدة أو الأداء الأقوى في المهام المألوفة. في المقابل، تقدم إعادة المهارات قدرات جديدة، من دعم تكنولوجيا المعلومات إلى تصميم UX أو تحليل البيانات، اعتمادًا على دورك المستهدف.

4. الحركة المهنية

تدعم عملية تحسين المهارات الحركة التصاعدية، مثل الترقيات وفرص القيادة أو المشاريع ذات التأثير العالي. تدعم إعادة المهارات التحركات الجانبية أو التحول إلى أدوار جديدة أو استكشاف الصناعات الناشئة أو التكيف مع التغييرات التي تحركها الأتمتة بدلاً من خوفًا من أن يسرق الذكاء الاصطناعي وظائفهم.

5. نهج التعلم

تعمل عملية تحسين المهارات بشكل جيد مع فترات التعلم القصيرة: ندوات عبر الإنترنت، دورات عبر الإنترنتأو المؤتمرات أو القراءة الصناعية. تساعد المنصات مثل Coursebox AI المتعلمين على إنشاء برامج سريعة ومصممة خصيصًا.

تحتاج إعادة المهارات عادةً إلى تعلم أكثر تنظيمًا: الدرجات العلمية أو المعسكرات التدريبية المكثفة أو الخبرة العملية. تساعد أدوات مثل Coursebox AI و EY Skills Foundry و Thirst في تصميم مسارات تعلم كاملة للتحولات المهنية.

6. الالتزام بالوقت

غالبًا ما يستغرق تطوير المهارات أسابيع أو حتى أيام مع الدورات المستهدفة، بينما تستغرق إعادة المهارات وقتًا أطول لأنها تتطلب تعلم مهارات غير مألوفة من الصفر، غالبًا على مدى عدة أشهر.

7. التأثير على أصحاب العمل

تعمل عملية تحسين المهارات على تقوية الفرق وتحسين الأداء وتطوير قادة المستقبل دون التوظيف خارجيًا. من ناحية أخرى، تحافظ إعادة المهارات على الموظفين الموثوق بهم، وتقلل من معدل دوران الموظفين، وتدعم التنقل الداخلي، مما يساعد الشركات على التكيف بسرعة مع احتياجات الأعمال المتغيرة.

8. العائد على الاستثمار والقيمة طويلة الأجل

كلا المسارين يؤتي ثماره. بالنسبة للأفراد، فإنهم يحققون إمكانات أعلى للكسب، وأمانًا وظيفيًا أكبر، وثقة أقوى. بالنسبة للشركات، يؤدي بناء المهارات إلى خفض معدل الدوران، وتعزيز الإنتاجية، وإنشاء قوة عاملة مرنة جاهزة للتغيير. الاستثمار في التعلم يفيد الجميع.

كيفية اختيار الطريقة المناسبة لاحتياجاتك

يعود اختيار المسار الصحيح إلى دورك الحالي وأهدافك والمهارات التي تريد تطويرها. استخدم هذا الدليل البسيط لتقرر:

اختر تحسين المهارات إذا:

• تريد التقدم في دورك الحالي
• تظل مهاراتك الحالية ذات صلة
• أنت تهدف إلى الترقيات أو القيادة أو المشاريع ذات التأثير العالي
• تفضل التعلم القصير والمركّز مثل الندوات عبر الإنترنت أو الدورات التدريبية عبر الإنترنت أو ورش العمل

اختر إعادة المهارات إذا:

• تريد الانتقال إلى مجال أو دور جديد
• لم تعد مهاراتك الحالية كافية للفرص المستقبلية
• أنت منفتح على برامج التعلم المنظمة الأطول أو التدريب العملي
• تريد استكشاف صناعات أو مسارات وظيفية مختلفة تمامًا.

نصيحة احترافية: استخدم Coursebox AI من أجل إنشاء دورات تفاعلية أو مسارات التعلم الموجهة لأي من النهجين وتتبع التقدم وإتقان المهارات الجديدة بكفاءة.

اجعل تحسين المهارات وإعادة المهارات أسهل باستخدام Coursebox AI

تقدم عملية تحسين المهارات وإعادة المهارات فوائد كبيرة لكل من الأفراد والمؤسسات. دراسات حديثة أظهر أن 70٪ من العمال سيبدلون وظائفهم للحصول على فرص لتعلم مهارات جديدة، وأن 58٪ يحتاجون إلى مهارات جديدة لأداء فعال اليوم.

سواء كنت تعمق الخبرة الحالية أو تتعلم قدرات جديدة تمامًا، فإن الاستثمار في نمو المهارات يعزز الاستعداد الوظيفي والرضا الوظيفي وقابلية التوظيف على المدى الطويل.

نصائح أساسية للنجاح:

• تحديد الفجوات في المهارات: تقييم القدرات الحالية وتحديد المهارات اللازمة للنجاح في المستقبل.
• حدد أهدافًا واضحة: حدد شكل النجاح لمبادرات تحسين المهارات أو إعادة المهارات.
• إنشاء مسارات تعليمية مخصصة: تدريب مخصص للاحتياجات الفردية تعظيم المشاركة التدريبية والاحتفاظ.
• تعزيز ثقافة التعلم المستمر: شجع التجريب، ومكافأة الجهد، ودعم التطوير المستمر.
• تقنية الرافعة المالية: استخدم الأدوات التي تجعل التعلم تفاعليًا وقابلًا للتطوير وقابل للقياس.

كيف يمكن لـ Coursebox AI المساعدة:

• يمكنك تحويل المستندات ومقاطع الفيديو ومحتوى الويب إلى دورات تفاعلية من خلال الاختبارات وروبوتات المحادثة والتقييمات.
• دعم تطوير المهارات من خلال وحدات قصيرة ومركزة من أجل تعزيز المهارات الموجودة.
• ادعم إعادة تشكيل المهارات من خلال برامج منظمة خطوة بخطوة للأدوار الجديدة.
• قم بأتمتة الملاحظات وتتبع التقدم وتوسيع نطاق التعلم دون إعادة بناء المحتوى.

الاستثمار في المهارات يؤتي ثماره: إنتاجية أعلى، ومعدل دوران أقل، ونمو مهني أقوى. اكتشف كورسبوكس AI اليوم واجعل التعلم المستمر حقيقة لفريقك.

الأسئلة الشائعة

ما هو مثال تحسين المهارات وإعادة المهارات؟

تحسين المهارات: مسوق رقمي يتعلم التحليلات المتقدمة لتحسين أداء الحملة.
إعادة تشكيل المهارات: تدريب مدير البيع بالتجزئة ليصبح مطور ويب. يعزز كلا المسارين النمو الوظيفي، إما عن طريق تعميق المهارات الحالية أو من خلال التحضير لدور جديد تمامًا.

ما هو مفهوم تطوير المهارات؟

تحسين المهارات يعني البناء على المهارات الموجودة لتحسين الأداء في دورك الحالي. فهي تساعد الموظفين على الحفاظ على القدرة التنافسية وتحمل مسؤوليات عالية المستوى والتكيف مع الأدوات أو التقنيات الجديدة في مجالهم.

ما هي المراحل الخمس لتطوير المهارات؟

يتطور تطوير المهارات عادةً خلال هذه المراحل:

• عدم الكفاءة اللاواعية - غير مدرك للفجوات
• عدم الكفاءة الواعية - إدراك الفجوات
• الكفاءة الواعية - يمكن أن تؤدي بجهد
• الكفاءة اللاواعية - تؤدي المهارات تلقائيًا
• الإتقان - مستوى الخبراء مع القدرة على التكيف والابتكار

ما الغرض من إعادة تشكيل المهارات؟

تعمل إعادة المهارات على تزويد الموظفين بمهارات جديدة لدور أو صناعة مختلفة. إنه يساعد الأفراد على التكيف مع متطلبات الوظيفة المتغيرة، ويدعم التحولات المهنية، ويسمح للشركات بالاحتفاظ بالمواهب ذات الخبرة مع تلبية احتياجات الأعمال المتطورة.

من يستفيد أكثر من إعادة تشكيل المهارات؟

يستفيد الموظفون الذين يتطلعون إلى تبديل الأدوار أو الصناعات أكثر من إعادة المهارات. تكسب الشركات أيضًا، حيث تحتفظ إعادة المهارات بالموظفين القيمين، وتقلل من معدل دوران الموظفين، وتضمن حصول الفرق على المهارات اللازمة للتكيف مع التغيرات التكنولوجية أو السوقية.

ماذا تعني «إعادة تشكيل المهارات» بالضبط؟

إعادة المهارات تعني تعلم مهارات جديدة تمامًا للتحضير لدور أو وظيفة أو صناعة مختلفة. على عكس تطوير المهارات، الذي يعتمد على القدرات الحالية، تساعد إعادة المهارات الموظفين على الانتقال إلى مسارات مهنية جديدة وتلبية متطلبات الأعمال المتطورة.

هل تحسين المهارات صحيح؟

نعم، تحسين المهارات صحيح. يشير إلى تعلم مهارات إضافية لتعزيز دورك الحالي وزيادة الإنتاجية والتقدم في مسار حياتك المهنية. تستخدم العديد من المؤسسات برامج تحسين المهارات لتحسين أداء الموظفين والاحتفاظ بأفضل المواهب.