الصفحة 11: مصر العربية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية.
.webp)
تتطلب إدارة فريق افتراضي أكثر من مجرد مكالمات Zoom ورسائل Slack. يتعلق الأمر ببناء فريق يعمل جيدًا معًا، حتى من أماكن ومناطق زمنية مختلفة.
ما يقرب من 74% من الشركات خطط للحفاظ على العمل عن بُعد في مكانه على المدى الطويل، لذا فإن معرفة كيفية القيادة من مسافة بعيدة أصبحت مهارة أساسية.
في هذا المنشور، سأشارك 11 ممارسة بسيطة وفعالة يمكن أن تساعدك في إدارة فريقك البعيد بمزيد من الوضوح والثقة.
سواء كنت جديدًا في مجال تكنولوجيا المعلومات أو تتطلع إلى التحسين، يمكن أن تساعدك هذه النصائح في بناء الثقة والبقاء منظمًا والحفاظ على تقدم فريقك إلى الأمام - بغض النظر عن مكان وجودهم.
عندما يعمل فريقك من أماكن مختلفة، من المهم توضيح الأمور منذ البداية. يساعد هذا الجميع على البقاء على نفس الصفحة وتجنب الارتباك لاحقًا.
ابدأ بتحديد دور كل شخص وما هو المسؤول عنه. وهذا يعني شرح المهام التي سيتعاملون معها وكيفية ملاءمتها لأهداف الفريق الأكبر. عندما يعرف الناس ما هو متوقع، يمكنهم التركيز بشكل أفضل وإنجاز المزيد.
بعد ذلك، اختر كيفية قياس النجاح. هناك أداتان مفيدتان كورس و مؤشرات الأداء الرئيسية.
كلاهما يجعل من السهل على فريقك رؤية تقدمهم والبقاء متحمسين.
من الذكاء أيضًا الاتفاق على كيفية التحدث وموعد التحدث. تحتاج الفرق البعيدة إلى قواعد اتصال واضحة. دع الجميع يعرفون:
التواصل الجيد هو المفتاح عندما لا يكون فريقك في نفس المكان. إنها تساعد على بناء الثقة وتحافظ على سير المشاريع في الاتجاه الصحيح.
خصص وقتًا لعمليات تسجيل الوصول المنتظمة. يمكن أن تكون هذه محادثات فردية أو اجتماعات فريق كامل. تساعدك هذه الاجتماعات على البقاء على اتصال والإجابة على الأسئلة وتوضيح أي مشكلات مبكرًا.
استخدم المزيج الصحيح من الأدوات للحفاظ على سلاسة الاتصال:
كل أداة لها غرضها الخاص. اختر تلك التي تعمل بشكل أفضل لفريقك وتأكد من أن الجميع يعرف كيفية استخدامها.
من المهم أيضًا إنشاء مساحة يشعر فيها الأشخاص بالأمان للتحدث. هذا يعني بناء ثقافة التغذية الراجعة- طريقة عمل حيث يمكن لأعضاء الفريق تقديم التعليقات وتلقيها بطريقة محترمة. يمكنك البدء بطلب التعليقات بنفسك والاستماع بعناية وإجراء التغييرات عند الحاجة.
عندما يعمل فريقك عن بُعد، تُحدث الأدوات المناسبة فرقًا كبيرًا. إنها تساعد الجميع على البقاء منظمين والتحدث مع بعضهم البعض بسهولة.
ابدأ باختيار الأدوات التي تتناسب مع احتياجات فريقك. للتواصل، تحظى سلاك ومايكروسوفت تيمز بشعبية. كلاهما يوفر المراسلة والمكالمات ومشاركة الملفات. بالنسبة لإدارة المشاريع، يعد Trello بسيطًا ورائعًا للفرق الصغيرة، بينما تقدم Asana و ClickUp المزيد من الميزات لتتبع المهام والمواعيد النهائية.
اختر أدوات سهلة الاستخدام. إذا كان هناك شيء مربك للغاية، فلن يستخدمه فريقك. تأكد من أن كل شخص لديه حق الوصول ويعرف الأساسيات. يمكن أن يساعد تقديم دروس أو أدلة قصيرة.
حاول توصيل أدواتك حتى تعمل جيدًا معًا. هذا يسمى التكامل. وهذا يعني ربط التطبيقات بحيث تظهر التحديثات في إحدى الأدوات في أداة أخرى. على سبيل المثال:
الثقافة ليست فقط لفرق المكاتب. حتى عندما يعمل الناس من المنزل، فإنهم لا يزالون يريدون أن يشعروا بأنهم جزء من شيء ما. تساعد الثقافة القوية عن بُعد فريقك على الشعور بالتقدير والتواصل.
ابدأ بالاحتفال بالانتصارات - الكبيرة أو الصغيرة. إذا أنهى شخص ما مشروعًا كبيرًا أو حقق هدفًا، فخصص بعض الوقت للتعبير عن الشكر. يمكنك استخدام لوحة الرسائل المشتركة أو إجراء مكالمة فيديو قصيرة للتعرف على عملهم.
خطط لأنشطة بناء الفريق البسيطة التي لا تشبه العمل. يمكن أن تكون هذه الألعاب قصيرة وممتعة، مثل الألعاب عبر الإنترنت أو محادثات القهوة أو التوافه. الهدف هو مساعدة الناس على الاسترخاء والاستمتاع بالوقت معًا.
شجع الوقت الاجتماعي خارج مهام العمل. قد يعني هذا:
تعمل هذه الإجراءات الصغيرة على بناء الثقة ومساعدة الناس على الشعور بالانتماء.
وفقًا لتقرير العمل من المنزل لعام 2025 الصادر عن Travelperk، 52% من العاملين عن بعد قالوا إنهم شعروا بأنهم أقل ارتباطًا بزملائهم في العمل.
يمكن أن يساعد تخصيص بعض الوقت لبناء الثقافة في سد هذه الفجوة ودعم فريق أكثر صحة وسعادة.
عندما يعمل فريقك عن بُعد، من الأفضل التركيز على ما يتم إنجازه - وليس مدة اتصال شخص ما بالإنترنت. الوقت في المكتب لا يعني دائمًا العمل المنتج.
انظر إلى المخرجات والمخرجات. هذه هي المهام أو المشاريع أو النتائج التي من المتوقع أن يكملها فريقك. إذا تم إنجاز هذه الأشياء بشكل جيد وفي الوقت المحدد، فهذا يعني عادةً أن الفريق يعمل بشكل جيد.
امنح الناس حرية الإعداد جداول مرنة، خاصة إذا كانوا يعيشون في مناطق زمنية مختلفة. لا يحتاج الجميع إلى العمل في نفس الساعات. ما يهم هو أن الأشخاص متاحون عند الحاجة ويلتزمون بالمواعيد النهائية.
تجنب الإدارة الجزئية. وهذا يعني تسجيل الدخول كثيرًا أو مشاهدة كل شيء صغير يفعله فريقك. بدلاً من ذلك، حدد أهدافًا واضحة ودعهم يختارون كيفية الوصول إليها. يُظهر هذا الثقة - وغالبًا ما تعمل الفرق بشكل أفضل عندما تشعر بالثقة.
لإنجاز هذا العمل، جرب:
يجب ألا يتوقف التعلم لمجرد أن فريقك يعمل من المنزل. في الواقع، غالبًا ما تحتاج الفرق التي تعمل عن بُعد إلى مزيد من الدعم للنمو وبناء مهارات جديدة.
ابدأ بمنح فريقك إمكانية الوصول إلى منصات التدريب عبر الإنترنت. هذه هي مواقع الويب التي تقدم دورات في موضوعات مثل الاتصال أو إدارة المشاريع أو الترميز. تشمل بعض البرامج الشائعة LinkedIn Learning و Coursera و Udemy. اسمح لفريقك باختيار ما يناسب أهدافه.
شجع الناس على مشاركة ما تعلموه مع الآخرين. قد تكون هذه نصيحة قصيرة في اجتماع فريق أو مستند مشترك مع روابط مفيدة. التعلم كمجموعة يساعد الجميع على النمو بشكل أسرع.
حتى إذا كنت لا ترى فريقك كل يوم، فلا يزال بإمكانك دعمهم نمو مهني. تحدث عن أهدافهم وجهًا لوجه. ساعدهم في العثور على مرشدين أو مشاريع تتناسب مع اهتماماتهم. أظهر لهم أن التعلم جزء من الوظيفة.
بعض الأفكار التي يمكنك تجربتها:
الثقة مهمة في أي فريق - ولكنها مهمة أكثر عندما يعمل الأشخاص من أماكن مختلفة. بدون الثقة، من الصعب إنجاز العمل أو الشعور كفريق.
ابدأ بتحديد نغمة الاحترام المتبادل. وهذا يعني معاملة الناس بإنصاف، والاستماع عندما يتحدثون، وإظهار أنك تقدر وقتهم وجهدهم. عندما يسير الاحترام في كلا الاتجاهين، يكون العمل معًا أسهل.
استخدم الأدوات التي تساعد الجميع على رؤية ما يجري العمل عليه. هذه تسمى أنظمة تتبع التقدم الشفافة. فهي تعرض المهام والمواعيد النهائية والتحديثات في الوقت الفعلي. تعمل أدوات مثل Asana أو Trello أو ClickUp على تسهيل تتبع التقدم دون الحاجة إلى عمليات تسجيل دخول مستمرة.
في بعض الأحيان، تظهر المشاكل. عندما يفعلون ذلك، تعامل معهم بشكل خاص ومحترم. لا أحد يستطيع أن يفعل شيئًا إلا بعد أن يكون قد حصل على شهادة. رأس الحبشي و جنى. إلى بيت السلام في جنوب السودان.
فيما يلي بعض النصائح:
دراسة العهد البادي عن طريق الحديث عن الهداف. في المملكة العربية السعودية، يمكنك معرفة المزيد عن حقوق الإنسان في المملكة العربية السعودية.
#عرب_ عيد الأضحى. هذا هو السبب في أنه لا يوجد شيء آخر. لا علاقة له بأم العين -- تنويه عن المال والوقف. جامعة الرفاقة قبل كل شيء. «السّني بن عبد الصّائد الطّارق» و «التأمّل» و «فكّ».
من بين أمور أخرى في جنوب أفريقيا. قد يكون هذا هو السبب في أنه لا يزال هناك الكثير من المال. تم نشر هذا الخبر. عبد القادر أحمد لفريك في مصر ومصر للادهامي.
تحقيق النجاح في تحقيق النجاح. القرية - البادية، في هذه الحالة، يجب أن يكون هذا هو المكان المناسب. في الكويت، على سبيل المثال لا الحصر، الكويت، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية.
:
من مصر، فريك، أحمد، زمويه، من مصر، مصر، مصر، مصر،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، من المملكة العربية السعودية إلى المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية.
إلى أن لا أحد تدير أوكاتس. «علم الدين» في «العين» و «العصر» لـ «قطر» في «مصر» و «مصر» في «وقت الصلاة» في «وقت متأخر من الليل». مدينة الخليج العربي.
مدينة طارق على سبيل المثال أقضية عهد ووداحة إلى أنا دومها. كتاب السلام في الكويت، الفصل الخامس، الفصل الخامس، سورة الحج. «الصلاة الإسلامية» في حق تاثر سابي.
عن قضاء بعض الوقت دار السلام والأمن الدولي. في الواقع، يجب أن يكون هناك الكثير من المعلومات حول هذا الموضوع.
فيما يلي بعض النصائح حول تونس:
«بيت الملك عبد العزيز»، «ذات العهد الجديد» في ما يتعلق بـ «حق الله». الإسلام من دار السلام في تونس -- الجزء السفلي من الإسلام بالشام، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية، المملكة العربية السعودية.
من جهة أخرى، لا يزال هناك الكثير من المعلومات #طرب_المغرب العربي #1. اغاش أم بسيتا. #اس_الشورة_ثد_الله، #السيور، #الأمر_المأثور، #الأمر_المتحدة،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،، في مصر، لا بد أن يكون هناك الكثير من فرص العمل في مصر.
كل عام الرمق في فك الرتق. سورة الملك محمد بن زايد آل ثاني أكسيد الكربون. هذا هو الحال بالنسبة لأحمد بن أحمد بن أحمد بن أحمد بن أحمد بن أحمد بن أحمد بن زايد.
لا سيما في الكويت، الكويت، الكويت، مصر. EsN صورة لبانية وبتشرة وإعلام مدروس. هذه هي الطريقة الوحيدة التي يمكن من خلالها فتح باب التفريك في الحصول على المساعدة.
فيما يلي بعض النصائح حول هذا الموضوع:
. أ عملية تأهيل قوية #الطاغوط_في تونس #تونس
#عرب_ أحمد بن أحمد أحمد بن زايد آل مكتوم. «يوم عيد الدين» مع «مشعوذ الدين الغجري» في مصر. «من كتاب العهد» و «الكتاب المقدس» و «الكتاب المقدس»، و «كتاب الله»، و «الكتاب المقدس»، و «الكتاب المقدس»، و «الكتاب المقدس»، و «الكتاب المقدس».
اليوم، مدينة مشد وسبى. كتاب السلام في مصر والشورى في مصر ومصر. كتاب «مصر» و «مصر» و «مصر» و «مصر» و «مصر»
خدمة نقل قائمة المسلمين في مصر العربية لهاماس بن خليفة الفارم والسلمي. كتاب السيرة الذاتية لـ «السيرة الذاتية» لـ «وزارة الداخلية» و «وزارة الداخلية» في مصر.
دار السلام في الربع الثالث من العام:
باب زجاجي - باب زجاجي، في عيد الفطر، سورة الدين، سورة الدين، سورة الدين، تونس %82%. هذه هي النسخة القديمة من الحياة في الكويت.
لا أحد يستطيع أن يفعل الكثير من الناس في المملكة العربية السعودية. #الآلغاث والقطية والرأسية، #1، #1، #1، #1، #3،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،،
#سياسة_الجزائر #11 #المملكة العربية السعودية #الجزائر #الكويت #2025م عيد ميلاد سعيد وثني في المملكة العربية السعودية - وشيد فريك - معرض صور!
