提高培训参与度的 8 个技巧

低于标准的培训会浪费资源并扼杀员工的先天潜力。如果你向员工展示过时的内容和一系列平淡无奇的幻灯片，他们可能不会学到任何有价值的东西。

这个问题的答案是培训参与度。当员工积极参与并享受学习课程时，培训最有效。他们不是成为信息的被动消费者，而是成为积极的参与者，他们交换想法和集思广益，创造出有价值的东西。

让我们讨论如何创建员工兴奋的培训课程。

小贴士 #1: 精彩的介绍

强有力的培训入门对于吸引员工的注意力并保持他们的吸引力是必不可少的。介绍应周到且真实，以使员工有宾至如归的感觉。

与其从课程内容开始，不如专注于为学习者创造一个舒适的环境，并确保他们参与学习过程。您可以向学员提问，询问他们对培训的期望，并鼓励他们分享见解：

• 你希望从这次培训中学到什么？
• 你期望本次培训对你当前的职位有何帮助？

提出这些问题使员工成为学习过程中的利益相关者。一旦你了解了他们的需求，你就可以解释该课程打算教什么。

简介不是要学习任何课程内容，而是要营造一个充满激情的环境，让学习者对即将发生的事情感到兴奋。当讲师对某一学科表现出热情并将其与深厚的专业知识相结合时，学员也会感到学习的动力。

提示 #2：使用 5C 方法

5C 框架为培训参与提供了坚实的基础。它涉及的内容如下：

• 护理： 向学员提出开放性问题并积极倾听他们的回答。这项简单的任务大大有助于使他们感到被重视。
• 连接： 与学员建立开放的沟通渠道，他们可以随时毫不犹豫地与您联系。当你显得平易近人时，学员会感到更加自信和自在。
• 教练： 不要成为另一位讲师；要成为指导他们整个学习过程的导师。提出问题并定期听取学员的反馈。
• 贡献： 让学习者不仅仅是信息的被动消费者。让他们分享创新的想法和见解。它可以帮助他们探索自己的优势和激情。
• 恭喜： 即使是最小的感谢也可以大大提高士气和动力。无论是小成就还是重大成就，真诚的表扬都能为学习者创造积极的环境。

提示 #3：创建包容性培训

质量培训并不意味着创造理想 训练模块 可以满足每个人的需求。实际上，情况恰恰相反：学员的学习方式不同，尊重这些差异将产生更好的结果。有些人是视觉学习者，而另一些人则希望获得更多的听觉或动手体验。据估计，有以下几种公司 全面的培训计划可额外赚取 218% 比不提供正规培训的同行相比。

混合交付方式通常是多元化受众的理想选择。它包括视频、信息图表、小组讨论、现场演示和互动工具。使用这些工具意味着具有不同学习风格的学习者可以轻松吸收课程内容。

别忘了可访问性，尤其是当你有 AI 时

而 使用 AI 创建引人入胜的培训计划，不要忽视可访问性。人工智能为课程创建提供了很大的灵活性，你可以利用这些灵活性来形成包容性的课程模块：

• 有听力障碍的人： 为所有音频和视频内容创建准确的文字记录和字幕。

• 色盲患者： 与其仅依赖颜色，不如创建有趣的形状、图案和文本标签来丰富内容。

• 具有认知多样性的人： 与其创建一大块内容，不如将课程分成较小的部分，以帮助学员轻松吸收内容。这将帮助他们理解所有内容，并带来更好的学习成果。

提示 #4：让训练成为互动式训练

单调的训练课程不好玩，也不会产生预期的效果。进行互动可以显著提高学员对课程内容的参与度，并使学习环境更具活力。模拟现实环境是 最引人入胜的培训形式 面向员工，然后是培训视频。

这里的 10-20 规则非常有用： 每 10 分钟以讲师为基础的培训留出 20 分钟的交互式学习和头脑风暴。

这条规则允许员工将所学知识分成小块。通过各种问题解决活动，他们可以了解如何实际应用自己的知识。

LMS 中的游戏化 是确保培训参与度的另一种有力方法。你可以创建团队并为他们分配特定的任务。完成后他们将获得奖励和赞赏。游戏化在员工之间创造了一个健康的竞争环境，每个人都在努力做到最好，超越他人。游戏完成后，请学员自我反思所学内容。

提示 #5：持续改进是关键

持续改进是提高培训参与度的关键。它需要吸收反馈，对其进行分析，并更改培训内容和结果。

要获得有价值的反馈，你需要超越传统的课后评估表，因为传统的课程结束评估表只能记录照片的一小部分，从不告诉你培训课程的实际影响。

衡量培训课程以外的成果

您的目标应该是使用以下元素衡量培训成果，并向员工提供反馈：

• 行为改变： 注意员工在培训后的行为变化。他们养成或放弃了任何习惯吗？

• 性能指标： 你需要追踪实际能告诉你进展规模的有形数字。一些例子包括销售数字、客户满意度报告、减少错误等。例如，销售数字可以增加一定的百分点，您可以记录并向高级管理层报告。

• 组织的投资回报率： 培训结果应与组织目标保持一致。这样你就可以展示任何训练的实际价值。

提示 #6：后续行动和汇报

员工培训参与度不仅仅是完成课程。之后你必须联系员工以获得真正的见解：

• 真实对话： 创建好奇的后续行动。例如，“我们下一次培训的审查正在进行中。请告诉我们你在之前的课程中喜欢什么，以及我们可以如何改进。”

• 质量反馈： 由于员工是直接从培训课程中学习的人，他们可以就改进提供有见地的建议。

汇报和即兴创作

每次培训结束后，总结应成为标准做法。

• 改进，而不是大修： 持续改进意味着对现有内容进行修改，而不是对其进行彻底改造或从头开始创建所有内容。专注于改进现有内容，使每次培训课程都比以前更好。

• 改善活动： 尝试以帮助学员更好地学习的方式改善活动。如果某些东西不起作用，请对其进行修改或完全替换。

• 更正错误： 每当你在之前的会话中发现错误时，立即修复它们。即使是最小的调整也可以显著改善接下来的疗程。

提示 #7：让培训成为社交活动

最好的学习方式发生在学习者之间建立联系并分享想法时。据报道，80％的企业学习是通过与同行和经理的在职互动中进行的。

社交学习 不仅可以帮助人们理解知识差距，还可以建立学习相互依存关系。因此，学习者希望确保整个团队取得成功，这反过来又创造了一个问责的环境。

哈佛认为 缺乏诚实的对话 训练失败的原因之一。你可以通过让学员成为整个培训的中心来避免这种情况，因为他们的互动是工作流程不可分割的一部分。

与讨论论坛等工具的集成很容易。学员所要做的就是登录，提问，并从同行那里实时获得答案。员工还可以要求专家权衡并澄清一个话题。当一个问题得到解答时，有相同查询的其他人可以简单地阅读现有的答案并消除他们的困惑。

提示 #8：通过评估提高培训参与度

当您可以将基本的传统测验转化为可提高留存率的变革性学习工具时，为什么还要进行这些测验呢？战略评估是强化学习和帮助员工建立批判性思维能力的有力工具。

您可以通过专注于学习目标来开始创建质量评估：

• 根据培训内容创建场景，测试参与者的问题解决能力
• 设计与有形指标相关的评估，这样您就可以衡量进展的规模
• 分析评估结果并开发定制资源

如果您正在进行合规培训，请不要只考虑简单的 “是/否” 问题。创建交互式场景，以：

• 立即提供反馈
• 长期跟踪理解情况
• 要求学员在各种情况下使用法规
• 在各种现实场景中测试决策

为什么要优先考虑培训参与度？

虽然你知道提高员工学习参与度的重要秘诀，但了解其重要性也至关重要。以下是员工充分参与培训的好处：

1。信息保留

积极参与意味着员工实际上对他们正在学习的内容感兴趣。研究表明，当学习者参与时，他们更有可能保留他们所知道的内容，然后将这些信息付诸实践。因此，您的组织每投资一美元就能获得更好的回报。

2。改善员工体验

几乎所有员工都参加了他们并不在场的培训课程。他们在那里只能勾选几个方框，因为培训是强制性的。不一定是这样。

通过提高培训参与度，您可以确保员工真正学到了一些东西，而不是浪费时间。它创建了一个 积极的学习环境，从长远来看，这对各组织非常有益。

3.当员工感到被重视时，他们就会留下来

提供高质量的培训向员工表明组织确实在乎他们。当你为员工创造提高技能的机会时，他们可以看出你已经为他们的职业发展投入了精力。

因此，他们更有可能留下来，努力工作，甚至加班工作。 根据盖洛普的说法，投资员工发展可使盈利能力提高11％，使他们留任的可能性提高一倍。

4。成长

企业的增长与其员工的素质直接相关。如果员工不产生新想法或没有激情地工作，任何企业都无法发展。只有当你确保培训参与者感兴趣的课程内容时，才会发生这种情况。

使用课盒创建引人入胜的培训课程

在提高培训参与度方面，仅有知识和正确的意图是不够的。你需要一套工具来帮助组织内容，这种方式既令人兴奋又可以在工作场所使用。在这里，Coursebox 成为满足组织所有培训需求的必备工具。

它不仅是一个培训工具，而且是一个由人工智能驱动的综合平台，可帮助您创建引人入胜的课程。借助人工智能视频生成器、人工智能测验生成器、人工智能聊天机器人训练器等功能，您可以轻松制作高质量的训练。

它可以自动执行评分等任务，节省时间和金钱，并允许您专注于培训中更有价值的方面。此外，Coursebox 还为学员创建个性化内容，以提高参与度并产生更好的学习成果。立即访问我们的网站，注册即可开始免费试用。

常见问题解答

如何衡量培训参与度？

可以通过以下方式衡量训练效果：

• 进行学员调查
• 检查课程完成率
• 监控行为变化
• 观察性能改进

培训参与度的四个 R 是什么？

员工敬业度的四个 R 是：

1. 尊重： 创造一个相互尊重的培训环境和工作场所。
2. 认可： 表彰员工的努力和成就。
3. 奖励： 奖励员工的积极和富有成效的行为。
4. 互惠性： 使用上述三个 R 来营造一个互惠的环境，让员工为组织做出更多贡献。

培训参与度的黄金法则是什么？

参与度的黄金法则是，如果学员知道课程内容与工作的关系，他们就能更好地吸收课程内容。它可以帮助他们从更大的角度看待自己在组织中的角色。

什么是训练策略？

培训策略是一项全面的计划，旨在提高员工的技能和知识。其目的是确保培训与总体组织目标和优先事项保持一致。