现成培训：体验高出 218% 的收入

您是否厌倦了将无尽的资源投入昂贵的定制培训计划，却没有得到想要的结果？你并不孤单。许多公司都面临着在控制培训成本的同时提高员工绩效的挑战。

但是，如果有更聪明的方法可以实现两者呢？

这就是现成培训意味着现成课程派上用场的地方。研究表明，接受现成培训的公司每名员工的收入惊人地增加了218％，这也意味着更高的生产力。

让我们探讨如何调整这种改变游戏规则的方法。

什么是现成培训？

现成培训是指预先设计的、随时可以实施的培训 有效的培训计划 由外部提供商创建并可供立即使用。这些课程涵盖了广泛的主题，从技术技能和软技能到合规性和领导力发展。

现成培训的主要优势在于，它使组织无需从头开始创建自定义课程。此外，它可以节省时间、金钱和精力，同时为员工提供宝贵的学习机会。

与专门根据组织需求创建的定制培训解决方案不同，这种类型的培训是一种放之四海而皆准的解决方案。

示例: 公司可以购买有关工作场所安全的现成课程，涵盖危险识别和应急程序等主题。与创建自定义培训计划相比，这可以节省时间和金钱。

现成培训的 8 大好处

在培训员工方面，时间和金钱往往供不应求。因此，让我们分解一下这些程序究竟如何有所作为。

1。冲击速度

现成的培训计划可在您需要时立即使用。这意味着在等待自定义内容开发时不会出现延迟。您的员工可以立即开始学习，这使您能够填补技能差距并快速提高绩效。

LinkedIn的工作场所报告显示 73% 的人才开发人员使用现成（外部创建）的内容来培训员工。这表明许多公司更喜欢使用这种类型的培训计划进行员工培训。

2。经济实惠的培训

创建自定义培训可能很昂贵，不仅在金钱方面，而且在开发内容上花费的时间也很昂贵。现成培训消除了与从头开始设计课程相关的高额前期成本。

这些课程比定制课程便宜。这意味着您可以将公司的预算分配给其他重要领域，同时为员工提供高质量的培训。

3.按需提供专业知识

这些外部培训计划由了解该主题的专家开发。它们以行业标准和最佳实践为蓝本，确保员工获得最新的相关内容。这就像拥有一位顶级讲师而不必雇用一位教练一样。

研究表明 90% 的员工 如果他们有适当的发展机会，就不要辞职。这意味着提供获得现有最佳知识的机会，并使他们能够发挥最佳表现。

4。跨团队的可扩展性

如果您的公司发展迅速，则需要可以随您扩展的培训解决方案。而现成课程正是为此而设计的。您可以同时向数百甚至数千名员工提供培训。

这种一致性确保了每个人都在学习相同的材料，更重要的是，在同一页面上学习。无论您的团队位于一个办公室还是分散在多个地点，现成的培训都能确保所有员工获得相同的教育质量。

5。可衡量的结果和问责制

借助现成的培训，跟踪进度轻而易举。大多数计划都带有内置的报告工具，可以更轻松地衡量员工的绩效和进度。通过跟踪完成率、测验分数和总体参与度，您可以查看哪些有效，哪些需要修改。

使用数据驱动学习的公司可以提高员工的知识保留率。它使您作为雇主能够确定员工可能需要额外帮助的特定领域，并微调您的方法。

6。为员工提供灵活性

员工喜欢按照自己的日程安排安排的培训计划，而现成的培训正是这样做的。因此，无论是在工作时间还是在家中，员工都可以在方便时参加课程。

这种灵活性带来了更高的参与率，这反过来又带来了更强的技能发展。不仅如此，像这样的培训计划还能导致 完成率最多可提高 40%，这直接影响员工的整体绩效。

7。持续的员工发展

如果您使用现成的课程，则可以为不同角色的员工提供持续的发展机会。无论他们的部门是什么，他们都可以访问相同的培训资源来提高技能。

这种一致性有助于提高个人绩效，增强组织的整体效率。一项研究发现，培训感兴趣的员工的公司可以看到 工作效率提高 17% 并增加了21％的利润。

8。降低合规性问题的风险

合规培训对许多企业至关重要，尤其是受监管行业的企业。现成计划通常包括最新的预制合规培训，以适应最新法规，从而降低违规风险。

这些计划使您摆脱了跟踪不断变化的法律的麻烦，同时确保您的员工随时了解情况。

现成培训的六个潜在局限性及其解决方案

尽管现成培训具有许多优势，但必须意识到其局限性。它可能并不总是适合每家公司或每种情况的完美之选。让我们分解一下在潜水之前应该考虑的一些挑战。

1。缺乏自定义

现成产品的主要缺点之一 员工培训计划的类型 是它旨在满足广大受众的期望，而不是您的特定公司的期望。它可能不涵盖利基职位、公司特定流程或员工每天面临的独特挑战。

但是，这不是世界末日。你可以尝试将这些培训计划与一些内部材料或后续课程相结合，使内容更具公司特色。这样，您无需从头开始就能解决独特的问题。

2。参与度有限

现成的培训计划有时会让人感到枯燥或笼统。由于这些课程是为广泛的受众设计的，因此可能无法引起每位员工的共鸣，从而使他们更难保持参与度和保留信息。

要解决这种情况，鼓励您的员工在培训期间分享他们的想法和问题。你也可以将其变成讨论而不是单向会议，以使事情变得有趣且与每个人息息相关。

3.“一刀切” 的方法

另一个限制是他们的 “一刀切” 模式。这意味着它们可能不适合每个员工的技能水平，有些人甚至可能觉得材料过于基本。

解决问题的关键是为需要更具挑战性的内容的员工提供可选的高级模块或补充资源。这样，每个人都能按照自己的节奏移动。

4。特定角色的灵活性最小

现成的 训练模块 努力解决某些职位（例如科技或医疗保健行业）所需的深厚专业知识。这些行业通常需要能够更深入地了解特定任务的培训，而现成计划却缺乏这些培训。

为了解决这个问题，除了培训之外，还要举办针对具体角色的研讨会或一对一的课程，以确保您的员工为履行其特定职责做好充分准备。

5。知识差距的风险

由于现成课程是为更广泛的受众设计的，因此始终存在留下某些知识空白的风险。它们可能无法涵盖员工任务的各个方面或公司的独特需求，这意味着员工可能仍需要额外的培训。

弥合这一差距的一种行之有效的方法是举办 “培训回顾” 会议，员工可以在该会议上提问、分享挑战并讨论材料如何应用于工作。

6。有限的互动和反馈

研究表明 75% 的员工 相信反馈对他们的成长很有价值。但是，现成培训通常没有讲师，因此员工几乎没有直接反馈或互动的余地。

这使员工感到孤立，尤其是在他们需要澄清具体问题时。如果你想让培训奏效，鼓励员工联系导师或高级团队成员。这将使他们有机会澄清他们的疑虑。

如何将现成培训整合到您的组织中

让我们来看看让您的团队发挥现成培训作用的关键步骤。

1。评估您的培训需求

在投资现成的培训模块之前，评估组织的技能和知识差距很重要。识别 员工的优势 和弱点，并确保您的培训与这些需求保持一致。

进行技能审计，查明需要培训的关键领域。其中可能包括技术技能、软技能、合规性、领导力等。最好的方法是从团队领导和员工那里获得有关他们需要更多支持的领域的反馈。

2。选择合适的现成培训计划

确定培训需求后，就该选择合适的现成课程了。并非所有培训都是一样的，因此选择一种与您的团队相关且引人入胜的培训至关重要。

需要记住的一些关键点：

• 寻找由信誉良好且有成功记录的提供商开发的课程。
• 通过检查行业专家的认证或认可，确保内容质量。
• 选择一个既能涵盖您需要的特定技能和知识，又能留出灵活余地的课程。

有用的小贴士：许多课程教师提供演示或试用期，利用这些来评估课程是否符合您的期望。

3.制定便于访问和实施的计划

既然您知道员工需要改进的地方并选择了正确的培训模块，是时候让所有员工轻松接受培训了。如果他们无法快速开始培训，可能会延迟学习并降低参与度。

这里要考虑的要点包括：

• 确保在多种设备（笔记本电脑、平板电脑、智能手机）上进行培训，以实现最佳的可访问性。
• 选择合适的平台 LMS 集成，比如 Coursebox。
• 为员工制定有关访问和完成培训的明确说明，包括截止日期和所有必需的认证。

4。鼓励员工参与

这不仅仅是推出培训，还要确保员工在整个过程中保持参与度和积极性。如果员工了解培训的价值，他们就更有可能完成培训并从中受益。

您可以通过预先传达培训的好处来做到这一点，这样员工就可以知道为什么培训至关重要。如果可能，为完成培训提供激励或奖励（例如证书、团队会议上的表彰）。

5。监控进度并收集反馈

跟踪培训计划的成功对于确保其预期效果至关重要。通过监控进度和收集反馈，您可以不断改进现成培训的整合。

密切关注完成率和员工进度，尽早发现任何问题。查看绩效指标，例如生产力、技能改进以及与培训目标一致的任何行为变化。

专业提示： 培训完成后，通过调查或一对一访谈收集反馈。

6。强化并运用学习方法

现成培训不应该是一次性的体验。为了使其真正有效，你必须加强学习，帮助员工将其应用到日常工作中。要做到这一点：

• 将学习内容纳入定期会议和团队讨论中。
• 通过将新技能应用于现实生活中的项目，为员工创造展示所学知识的机会。
• 通过提供额外资源、后续培训或指导来鼓励持续学习。

使用 Coursebox 创建自定义内部课程

现成培训可能是快速且经济实惠的学习的绝佳解决方案，但如果你准备将培训提升到一个新的水平，那么现在使用以下方法创建内部课程比以往任何时候都更实惠、更方便 AI 课程创建者。

通过使用 Coursebox，您可以在几分钟内生成交互式、引人入胜的课程，而无需花费大量的传统视频制作或课程设计成本。

因此，不要让您的培训需求得不到满足——拥抱当今学习的未来！

常见问题解答

1。什么是针对员工的现成培训计划？

现成培训是指预先设计的、可以实施的课程。这些计划由专家创建，涵盖了广泛的主题。无需自定义开发即可快速部署它们，这为希望培训员工的公司节省了时间和资源。

2。我怎么知道现成培训是否适合我的公司？

如果您的公司需要有关合规性、领导力或技术知识等常用技能的标准化培训，那么现成培训非常有用。但是，如果您的团队需要针对独特角色进行专门培训，请考虑自定义该计划或为其添加其他资源。

3.现成培训比定制培训更具成本效益吗？

是的，现成培训通常比定制解决方案更实惠。由于内容是为广大受众预先设计和开发的，因此避免了创建自定义内容的高昂成本。实际上，与内部培训相比，公司可以节省大量费用。

4。如果员工没有完成培训会怎样？

如果员工未完成培训，则必须确定原因，无论是参与度问题、时间限制还是缺乏相关性。设定明确的期望，提供提醒，并确保培训易于访问且与他们的角色保持一致，从而激励他们完成课程。