Maak uzelf vertrouwd met de voorbeelden van informeel onderwijs en kijk hoe deze voorbeelden zich vertalen in praktijkscenario's om de groei van de organisatie te stimuleren.
.webp)
Goed opgeleid personeel is de levensader en ruggengraat van elke organisatie. De steeds veranderende eisen van de moderne werkplek creëren echter uitdagingen die conventionele klassikale opleidingen moeilijk kunnen overwinnen. Dit is waar informeel onderwijs een rol speelt.
Deze immateriële leerbenadering maakt gebruik van alledaagse ervaringen, interacties en gemakkelijk beschikbare middelen om continue groei te stimuleren. Maar hoe vertaalt deze minder gestructureerde vorm van leren zich precies in reële voordelen voor werknemers?
Laten we meer te weten komen over het belang van deze leerbenadering, enkele voorbeelden van informeel onderwijs en praktijkvoorbeelden die de kracht ervan benadrukken.
Informeel onderwijs is het leerproces dat plaatsvindt buiten een gestructureerde of formele onderwijsomgeving (klaslokalen). In tegenstelling tot geplande lessen, wordt dit soort leren verkregen door de wereld om je heen te oefenen, te observeren en ermee om te gaan.
Het is vaak ongestructureerd en werkt niet met een vaste syllabus, tijdschema of formele lesmethoden. Een belangrijk kenmerk van informeel onderwijs is dat het door leerlingen wordt gestuurd. Dit betekent dat een leerling dit nastreeft op basis van zijn eigen interesses, nieuwsgierigheid en onmiddellijke behoeften, in plaats van een voorgeschreven curriculum te volgen.
Enkele van de Voorbeelden van informeel onderwijs kunnen zijn:
De snelle vooruitgang op het gebied van grensverleggende technologieën verandert voortdurend het wereldwijde werkleven en vereist flexibiliteit. Volgens het World Economic Forum Future of Jobs (rapport 2025)39% van de kernvaardigheden zal de komende vijf jaar volledig veranderen.
Hoewel een gestructureerd trainingsprogramma kernvaardigheden en -kennis bijbrengt, is het niet mogelijk om de genuanceerde en snel opkomende vaardigheden aan te pakken die nodig zijn voor de toekomstige werkomgeving. Informeel onderwijs helpt deze leemte op te vullen en stelt werknemers in staat vaardigheden te verwerven zoals analytisch denken, veerkracht en leiderschap.
Bovendien is een aanzienlijke hoeveelheid kennis op de werkvloer stilzwijgend, dat wil zeggen de praktische kennis die is opgedaan door ervaring en intuïtie. Dit soort kennis is moeilijk te codificeren en aan te leren in een traditionele klasomgeving. In plaats daarvan wordt het voornamelijk gedeeld en geleerd door dagelijkse interacties, het oplossen van problemen en het observeren van collega's. Daarom is informeel onderwijs noodzakelijk om werknemers de flexibiliteit en het aanpassingsvermogen bij te brengen om te gedijen in de realiteit van de moderne werkplek.
Nu weet u hoe belangrijk informeel onderwijs is voor de toekomstige beroepsbevolking. Laten we eens kijken naar enkele van de meest effectieve voorbeelden van informeel onderwijs die aantonen hoe werknemers hun vaardigheden en kennis kunnen verbeteren op deze minder gestructureerde manieren.
Je hebt waarschijnlijk de term „twee is een team” gehoord, en dat vat perfect de essentie van peer-mentoring samen. Het omvat het koppelen van nieuwe medewerkers aan volwassen en ervaren collega's met uiteenlopende vaardigheden. Dit partnerschap gedijt op samenwerkend leren en faciliteert het delen van wederzijdse kennis en expertise.
Een nieuwe marketingspecialist kan bijvoorbeeld worden gekoppeld aan een senior content creator. De nieuwe medewerker krijgt inzicht in de stijl van het bedrijf en de uitvoering van de campagne, terwijl het senior lid meer te weten kan komen over opkomende trends in digitale marketing.
Onderzoek toont aan dat 89% van de werknemers die een mentorprogramma hebben gevolgd, geloven dat hun collega's hun werk waarderen. Dit benadrukt de voordelen van peer learning op de werkvloer en creëert een cultuur van continu leren en ontwikkeling.
Hoewel continu leren van werknemers verplicht is, is het belangrijk om dat te onthouden 58% van de werknemers geeft de voorkeur om in hun eigen tempo te leren. E-learningplatforms komen tegemoet aan deze vraag door een centrale online ruimte te bieden voor alle leermiddelen. Ze bieden een gecentraliseerde oplossing voor het creëren, beheren en leveren van diverse leerinhoud.
Gebruikers hebben altijd en overal toegang tot deze platforms via hun computers, smartphones en tablets. Dit gemak helpt gebruikers om leren te integreren in hun drukke schema's en dit af te stemmen op hun persoonlijke stijl. Ze kunnen de materialen indien nodig opnieuw bekijken en leren met een snelheid die hun kennisbehoud maximaliseert.
Met 5,7 miljard gebruikers, sociale media zijn niet alleen een plek voor digitale socialisatie, maar ook een krachtig middel voor continue professionele ontwikkeling. Naast persoonlijke updates kunt u deze platforms gebruiken om uw de doelstellingen voor professionele ontwikkeling van de organisatie. Hier is hoe:
Videocontent is een populair hulpmiddel geworden voor professionele ontwikkeling van leerlingen. Stel je voor dat twee experts uit de sector de laatste trends in jouw vakgebied bespreken, d.w.z. een inzichtelijke podcast. Op dezelfde manier biedt videocontent op platforms zoals YouTube, Vimeo en Twitch boeiende beelden en verschillende perspectieven. Zowel podcasts als video's bieden tot nadenken stemmende ideeën en voorbeelden uit de praktijk, waardoor reflectie en leren in eigen tempo wordt bevorderd.
Door gebruik te maken van podcasts worden de luistervaardigheden aangescherpt en wordt het begrip van complexe onderwerpen verdiept door middel van discussies met deskundigen. De verschillende gezichtspunten die in zowel audio als video worden gepresenteerd, dagen de bestaande veronderstellingen van uw medewerkers uit en moedigen hen aan om kritisch na te denken over verschillende perspectieven.
Functierotatie is daar een van voorbeelden van informeel onderwijs die het verwerven van vaardigheden rechtstreeks vergemakkelijken. Medewerkers worden tijdelijk toegewezen aan verschillende rollen of afdelingen om nieuwe vaardigheden te leren en een breder begrip van de organisatie te krijgen.
Stel dat een software-engineer de teams voor front-end development, back-end development en kwaliteitsborging doorloopt. Deze blootstelling stelt hen in staat nieuwe codeertalen te leren, te begrijpen en te waarderen hoe verschillende technische gebieden met elkaar verbonden zijn.
Functierotaties bevorderen niet alleen mobiliteit van werknemers maar maak ze ook veelzijdiger en mogelijk open trajecten naar diverse carrièremogelijkheden.
Community-based learning integreert professionele ontwikkeling met de echte gemeenschap. Deze aanpak gaat verder dan theoretische kennis en biedt een praktische leerervaring waarbij werknemers hun vaardigheden actief toepassen in authentieke omgevingen.
Bovendien zijn op de gemeenschap gebaseerde leervormen zoals conferenties en workshops bijzonder effectief voor just-in-time training. Deze evenementen zijn gericht op actuele trends, opkomende technologieën of specifieke vaardigheden die werknemers kunnen toepassen op hun onmiddellijke werkuitdagingen.
Een van de beste voorbeelden van informeel onderwijs zijn teambuildingactiviteiten. Ze ontwikkelen actief cruciale vaardigheden zoals samenwerking, communicatie en vertrouwen tussen teamleden.
Hier zijn twee populaire benaderingen die illustreren hoe teambuilding informeel leren op zinvolle manieren kan ondersteunen:
Rollenspellen en simulaties zijn dynamische leermethoden waarbij deelnemers in realistische scenario's stappen en rollen en situaties uitbeelden. Het is een ervaringsgerichte benadering die informeel leren in een veilige ruimte mogelijk maakt om verschillende vaardigheden te oefenen zonder gevolgen voor de echte wereld.
Een verkoopteam kan bijvoorbeeld een rollenspel spelen met klantinteracties om hun communicatie- en onderhandelingstechnieken te verbeteren. Op dezelfde manier zou een simulatie managers in een virtuele projectcrisis kunnen plaatsen om beslissingen te nemen en de resultaten te observeren. Deze praktijkervaringen maken onmiddellijke feedback mogelijk en moedigen creatieve probleemoplossing aan.
Informele leeractiviteiten zijn vaak minder gestructureerd, maar kunnen zeer nuttig zijn voor uw organisatie. Laten we eens kijken naar enkele belangrijke voordelen die in de loop van de tijd bijdragen aan een meer geschoold en betrokken personeelsbestand:
Het grootste voordeel van informeel leren is de flexibiliteit en toegankelijkheid. Het belast werknemers niet met de stress van formele evaluaties of strakke tijdlijnen. Individuen kunnen zich bezighouden met leermateriaal en activiteiten wanneer het hun workflow en persoonlijke planning uitkomt. Dit on-demand karakter helpt hen om in hun eigen tempo te leren zonder de beperkingen die gepaard gaan met gestructureerde trainingsprogramma's.
Informeel leren doet het goed als het boeiend en leergedreven is. Omdat het voortkomt uit persoonlijke nieuwsgierigheid, zijn werknemers meer geïnvesteerd en gemotiveerd om te leren. Ze zoeken actief naar informatie en nemen deel aan activiteiten die verband houden met hun interesses. In vergelijking met formeel leren stimuleert deze zelfgestuurde aanpak een groot gevoel van eigenaarschap en een betere betrokkenheid.
Gemiddeld besteedt een bedrijf bijna $774 per werknemer over formele opleidingen. Informeel leren kan een budgetvriendelijke oplossing zijn. Het maakt gebruik van bestaande interne expertise, moedigt collega's aan om kennis te delen en maakt gebruik van gratis online bronnen. Oplossingen voor informeel leren helpen organisaties om te vertrouwen op hun interne systemen en hun totale opleidingsbudget.
Er zijn talloze vooruitstrevende organisaties die de kracht van informeel leren erkennen en getuige zijn van aanzienlijke vooruitgang in zowel groei als innovatie. Hier zijn enkele voorbeelden uit de praktijk van hoe informeel onderwijs floreert in succesvolle organisaties.
Het 20% tijdbeleid van Google is een innovatief idee dat werknemers aanmoedigt om 20% van hun werkuren te besteden aan projecten waar ze een passie voor hebben. Dit lijkt erop dat werknemers „vrije tijd” krijgen, maar het bleek een krachtige manier om innovatie vanaf het begin te stimuleren.
Wat echt verbazingwekkend is, is dat enkele van de beroemdste en meest succesvolle producten van Google daadwerkelijk uit deze 20% tijd zijn voortgekomen, zoals Gmail en Google News. Dit laat zien hoe mensen de vrijheid geven om hun interesses te verkennen, echt kan leiden tot baanbrekende innovaties.
W. L. Gore & Associates, het bedrijf achter Gore-Tex, is een Amerikaans multinationaal productiebedrijf. Deze organisatie werkt volgens een cultuur die diep geworteld is in eerlijkheid en het versterken van haar werknemers. Twee belangrijke aspecten van deze cultuur zijn: het aanmoedigen van steun van collega's voor groei en de nadruk op persoonlijke verantwoordelijkheid door toezeggingen te doen en na te komen.
Het principe van „Vrijheid om andere medewerkers aan te moedigen, te helpen en te laten groeien” leidt natuurlijk tot mentoring door collega's. Collega's delen graag kennis en expertise met elkaar en creëren een leeromgeving die wordt aangedreven door wederzijdse ondersteuning.
Op dezelfde manier cultiveert de verwachting dat individuen „hun eigen verplichtingen aangaan en deze nakomen” een sterk gevoel van zelfredzaamheid. Medewerkers zijn gemotiveerd om op zoek te gaan naar de informatie en vaardigheden die nodig zijn om hun verantwoordelijkheden te vervullen. Deze combinatie van collegiale ondersteuning en individueel eigenaarschap ondersteunt informele groei en leren binnen het bedrijf.
Informeel leren gaat niet alleen over informeel leren; het is een krachtige drijfveer voor flexibiliteit en innovatie op de moderne werkplek. De voorbeelden van informeel onderwijs die we hebben onderzocht, laten zien hoe het voor uw organisatie echt transformerend kan zijn om werknemers in staat te stellen te leren door actie te ondernemen en hun belangen na te streven. Deze aanpak, weerspiegeld in het dagelijkse leerproces, kan de drijvende kracht zijn achter sommige iconische producten.
Stel je een platform voor dat de kracht van informeel leren kanaliseert in gestructureerde groei — dat is waar Coursebox komt binnen. Het is een soort centrale hub om contacten tussen collega's te faciliteren, waardevolle sociale leermiddelen samen te stellen en interne sessies voor kennisuitwisseling te organiseren.
Schakel over naar Coursebox en geef je medewerkers de mogelijkheid om te leren, te groeien en zich te ontplooien.
Je kunt de ROI van informeel leren meten door de deelname aan informele activiteiten bij te houden, kwalitatieve feedback te verzamelen en prestatieveranderingen te observeren. Ken een waarde toe aan deelname of kennisdeling en breng deze in verband met KPI's en formele opleidingskosten om het rendement in te schatten.
Overmatig vertrouwen op informeel leren kan leiden tot inconsistent leren, mogelijke vaardigheidstekorten en afhankelijkheid van individuele motivatie. Nauwkeurigheid behouden en de verspreiding van verkeerde informatie voorkomen kan moeilijk zijn zonder validatie.
Informeel leren blinkt uit in het ontwikkelen van zachte vaardigheden, stilzwijgende kennis en aanpassingsvermogen. Het is echter mogelijk niet voldoende voor complexe technische vaardigheden, nalevingstraining of gestandaardiseerde procedures waarvoor gestructureerde instructies nodig zijn.
Teamleiders kunnen informeel leren aanmoedigen door mogelijkheden te creëren voor kennisdeling door middel van regelmatige teamdiscussies en peer-to-peer-ondersteuning. Ze kunnen ook experimenten aanmoedigen door te zorgen voor autonomie bij projecten en het leren van zowel successen als mislukkingen te vieren.
