Begrijp de top 10 verwachtingen van werknemers op het gebied van training in 2025. Ontdek hoe gepersonaliseerde inhoud en een focus op vaardigheden de ontwikkeling van de werkplek veranderen.
.webp)
Training en ontwikkeling vormen de ruggengraat van elke bloeiende organisatie. Deze initiatieven zijn bedoeld om werknemers de vaardigheden en kennis bij te brengen die nodig zijn voor het toekomstige succes van het bedrijf. Maar heb je ooit echt nagedacht over het perspectief van je medewerkers? Wat verwachten ze echt van deze leermogelijkheden naast het voldoen aan de behoeften van de organisatie?
Moderne opleidingsinitiatieven zijn niet alleen gericht op organisatiedoelstellingen, maar ook op individuele groei en ambities. Laten we eens kijken wat de top tien werknemers zijn verwachtingen tijdens de opleiding in 2025.
Werknemer verwachtingen op het gebied van opleiding geven de normen en behoeften weer die individuen hebben met betrekking tot hun leerervaringen. Dit kan de vorm van de training, de relevantie van de inhoud, de prestatiedoelen en de betrokkenheid bij de facilitators omvatten.
Het is misschien onmogelijk om elke training af te stemmen op de verwachtingen van elke deelnemer. Het identificeren van de meest voorkomende vereisten heeft echter een aanzienlijke invloed op de tevredenheid van werknemers en het succes van het leerprogramma.
Dit zijn de tien belangrijkste verwachtingen van werknemers voor een opleiding in 2025:
Werknemers verwachten steeds meer personalisatie in hun leertrajecten. Ze willen opleidingsinitiatieven die precies zijn afgestemd op hun unieke vereisten, favoriete leerstijlen en individuele voorkeuren.
Als werkgever moet u eerst de leerbehoeften van uw werknemers in kaart brengen door middel van beoordelingen en feedback. Bepaal vervolgens de meest geschikte leermiddelen, eventueel gebruikmakend van gepersonaliseerde leerplatforms.
Stel je voor dat twee werknemers op dezelfde marketingafdeling werken. Ten eerste ontvangt een visuele leerling interactieve videohandleidingen en casestudies gericht op de prestaties van de campagne. De andere, een auditieve leerling, krijgt toegang tot podcast-interviews met experts uit de sector en gezamenlijke brainstormsessies. Zo'n op maat gemaakte aanpak verbetert de betrokkenheid, het behoud van kennis en uiteindelijk de prestaties op het werk voor beide individuen.
Inhoud vormt de ruggengraat van elk opleidingsinitiatief. Zelfs de best geplande opleidingsinitiatieven schieten tekort zonder aantrekkelijk materiaal. Rondom 41% van de werknemers geloven dat saaie training een negatieve invloed heeft op hun leerproces. Dit komt omdat het tijdperk van lange presentaties en dia's met veel tekst voorbij is.
Hier zijn enkele tips en strategieën om een boost te geven betrokkenheid bij de opleiding en de gewenste resultaten bereiken:
Soft skills en competenties zijn inderdaad cruciale werknemers verwachtingen op het gebied van training. De moderne arbeidsmarkt is sterk gericht op vaardigheden en werkgevers geven prioriteit aan wat kandidaten kunnen doen naast hun technische kennis. Een succesvol trainingsprogramma vereist een balans tussen zowel technische als soft skills die werknemers nodig hebben om succesvol te zijn in hun loopbaan.
Organisaties kunnen kritisch denken stimuleren door complexe problemen aan hun werknemers voor te leggen. Moedig ze aan om informatie vanuit meerdere perspectieven te analyseren om beredeneerde oplossingen te ontwikkelen. Analytisch denken kan worden gestimuleerd door middel van data-interpretatieoefeningen en scenarioplanning.
Werk aan de ontwikkeling van strategieën voor het omgaan met weerbaarheid tegen tegenslagen en het bevorderen van een groeimindset door middel van uitdagende opdrachten. Op dezelfde manier kan emotionele intelligentie worden verbeterd door middel van workshops gericht op zelfbewustzijn, communicatieve vaardigheden en conflictoplossing.
Werknemers verwachten tegenwoordig dat ze onderweg toegang hebben tot opleidings- en ontwikkelingsmateriaal. Dit betekent dat ze altijd en overal toegang hebben tot bronnen die ze nodig hebben, meestal via online platforms. Geef ze in plaats van traditionele klaslokalen het gemak om te leren tijdens hun woon-werkverkeer, pauzes of zelfs tijdens het eten.
Online leren kan worden gefaciliteerd via leerbeheersystemen in de cloud (LMS). Met deze systemen hebben werknemers toegang tot een breed scala aan leermaterialen vanaf elke locatie met een internetverbinding.
Vergeet niet, 66% van de werknemers smartphones gebruiken voor werkgerelateerde activiteiten. Opleidingsplatforms moeten mobielvriendelijk zijn om werknemers te helpen leren op de handigste apparaten.
Trainingssessies worden vaak gegeven in een gestructureerde en georganiseerde omgeving. Hoewel er niets mis is met deze aanpak, hechten werknemers veel waarde aan de verbinding met scenario's uit de echte wereld en de praktische toepassing ervan. Gebruik realistische voorbeelden en casestudies om de kloof tussen de trainingsruimte en de werkplek te minimaliseren.
Stel dat u van plan bent om een training op het gebied van empowerment van werknemers sessie. In plaats van alleen theoretische concepten te bespreken, kun je echte werkplekscenario's presenteren waarin werknemers de mogelijkheid hadden om initiatief te nemen en beslissingen te nemen.
Groepssessies faciliteren over hoe empowermentprincipes kunnen worden toegepast op hun huidige projecten. Probeer rollenspeloefeningen die situaties uit het echte leven simuleren en de impact van trainingsinitiatieven vergroten.
Blended learning is een strategische aanpak die de toegankelijkheid van online leren combineert met persoonlijke instructie. Deze aanpak biedt flexibiliteit, komt tegemoet aan verschillende leervoorkeuren en is kosteneffectiever dan alleen te vertrouwen op persoonlijke sessies. Hier zijn enkele veelgebruikte benaderingen van blended learning:
De moderne beroepsbevolking verwacht een opleiding die niet alleen hun huidige prestaties op het werk verbetert, maar ook hun relevantie voor de toekomst garandeert. AI-geletterdheid voorziet hen van vaardigheden om productiever, innovatiever en competitiever te zijn. van Microsoft Trendindex voor werk geeft aan dat werknemers klaar zijn voor AI, maar slechts 1 op de 3 heeft een opleiding op het werk gevolgd.
Organisaties moeten deze kans grijpen door uitgebreide AI-training aan te bieden. Medewerkers moeten de basisprincipes van verschillende AI-types onder de knie hebben en praktijkervaring opdoen met relevante AI-tools en -technieken.
Een cruciaal onderdeel van AI-training moet ook aandacht besteden aan de gerelateerde ethische implicaties, zoals AI-vooringenomenheid, transparantie en duidelijke verantwoordingskaders.
Sociaal en samenwerkend leren is een cruciale, maar vaak onderschatte verwachting in de opleiding. Het gaat verder dan individueel leren en moedigt werknemers aan om van elkaar te leren. Dit soort leren zorgt voor een sterk gemeenschapsgevoel en bevordert continue groei. Hier leest u hoe u effectief sociaal en samenwerkend kunt creëren leermodules:
Om concurrerend en innovatief te blijven, moet u prioriteit geven aan diversiteit en inclusie in uw opleidingsinitiatieven. Uit onderzoek van McKinsey blijkt dat bedrijven in het topkwartiel voor etnische diversiteit presteren 36% beter dan hun minder diverse concurrenten.
Bij de opleiding van werknemers vertalen inclusiviteit en diversiteit zich naar verschillende gebieden. Het betekent dat werknemers worden voorgelicht over verschillende aspecten van de samenleving, zoals ras, geslacht, etniciteit en seksuele geaardheid. Het gaat er ook om zelfreflectie over persoonlijke vooroordelen en stereotypen aan te moedigen en hulpmiddelen en strategieën aan te reiken om deze te overwinnen.
Het belangrijkste is dat beide factoren helpen bij het ontwikkelen van leiders die actief een gevoel van saamhorigheid en inclusie kunnen opbouwen voor elke werknemer.
Training op de werkplek gaat verder dan het verwerven van vaardigheden en kennis. Het gaat om het creëren van veilige ruimtes, open communicatie en het prioriteren van psychisch welzijn. Volgens de Amerikaanse Psychologische Verenigingzoekt 81% van de werknemers naar een werkplek die de geestelijke gezondheid actief ondersteunt.
Organisaties kunnen deze broodnodige geestelijke gezondheidsondersteuning bieden via verschillende initiatieven. Employee Assistance Programs (EAP's) bieden bijvoorbeeld vertrouwelijke begeleiding voor persoonlijke of werkgerelateerde kwesties. Een opleiding in de geestelijke gezondheidszorg stelt werknemers, met name leiders, in staat om tekenen van angst te herkennen en ondersteuning te bieden.
Het uiteindelijke doel is om een werkomgeving te creëren waarin iedereen openlijk over geestelijke gezondheid kan praten en steun en kracht kan zoeken.
Een robuust trainingsprogramma dat aansluit bij de verwachtingen van uw personeel levert aanzienlijke voordelen op voor zowel de organisatie als haar personeel. Laten we eens kijken hoe het begrijpen en aanpakken van de behoeften van werknemers tijdens de opleiding uw bedrijf kan transformeren:
Een goed gestructureerd trainingsprogramma voor werknemers werkt als een katalysator voor loopbaanontwikkeling door de werknemers alle nodige vaardigheden bij te brengen. Een medewerker van de klantenservice neemt bijvoorbeeld deel aan relevante training gericht op geavanceerde communicatie en conflictoplossing. Het zal hen helpen de vaardigheden te verwerven die nodig zijn om door te groeien naar een functie als teamleider of toezichthouder.
Op dezelfde manier kan training in data-analyse en projectmanagement een administratief medewerker in staat stellen om over te stappen naar een rol als projectcoördinator. Het enige dat nodig is, is voortdurende ondersteuning en leermogelijkheden om werknemers in staat te stellen grotere verantwoordelijkheden op zich te nemen en intern verschillende loopbaantrajecten na te streven.
Het aanbieden van boeiende en nuttige training levert aanzienlijke voordelen op voor zowel organisaties als werknemers. Uit een onderzoek van Effector blijkt dat zeer betrokken werknemers meer geneigd zijn om bij hun huidige werkgever te blijven. Werknemers met een groot gevoel voor waarde en werkplezier zijn positiever en toegewijd aan hun werk.
De verhoogde motivatie en betrokkenheid vertalen zich in verhoogde productiviteit, verbeterde samenwerking en een grotere bereidheid om een stap verder te gaan. Dit bespaart u het gedoe en de kosten die gepaard gaan met de continue cyclus van heraanwerving en onboarding van nieuw personeel.
Opleiding die aansluit bij de verwachtingen van werknemers leidt tot meer betrokken en zelfverzekerde medewerkers. Medewerkers die over relevante vaardigheden beschikken, zijn eerder nieuwsgierig en ontdekken nieuwe ideeën.
Training over kritisch denken en probleemoplossende technieken kan een gestructureerd kader bieden voor creatieve verkenning. Bovendien moedigt een ondersteunende leeromgeving experimenten en het nemen van risico's aan, omdat ze weten dat de organisatie prioriteit geeft aan ontwikkeling en innovatie. Een toekomstgerichte training bevordert een cultuur waarin werknemers zich in staat voelen om buiten het kader te denken en innovatieve oplossingen aan te dragen.
Werknemers met de juiste opleiding zijn minder vatbaar voor werkfouten en -fouten, waardoor de kosten voor fouten en herbewerking worden verlaagd. Wanneer taken nauwkeurig worden uitgevoerd, minimaliseren ze dure vergissingen en de noodzaak om ze opnieuw op te lossen. Bovendien verkleint training, met name op het gebied van veiligheid, de kans op arbeidsongevallen. Deze proactieve stap kan leiden tot goedkopere verzekeringen en kan helpen om juridische kosten als gevolg van incidenten te voorkomen, waardoor de organisatie aanzienlijk geld bespaart.
Werknemer verwachtingen tijdens de opleiding zijn niet alleen voorkeuren, maar een natuurlijke reactie op de veranderende dynamiek op de werkplek. Door deze behoeften te begrijpen en aan te pakken; van gepersonaliseerd leren tot ondersteuning van de geestelijke gezondheidszorg, kunnen organisaties een zeer betrokken, bekwaam en toekomstbestendig personeelsbestand ontwikkelen.
Zie ze niet als verplichtingen, maar als een strategische stap die innovatie stimuleert, de retentie verhoogt en uiteindelijk het succes van de organisatie in 2025 en daarna stimuleert.
Als je denkt aan een platform dat voldoet aan al je werknemersverwachtingen en organisatiedoelstellingen, Coursebox is er om te helpen! Als AI-aangedreven trainingsplatform stelt Coursebox je in staat dynamische en gepersonaliseerde leertrajecten te creëren, boeiende inhoud in meerdere formaten te leveren en de voortgang van werknemers te volgen met inzichtelijke analyses.
Gebruik enquêtes, focusgroepen en individuele interviews om feedback van werknemers te verzamelen om inzicht te krijgen in hun leervoorkeuren, hiaten in vaardigheden en loopbaanambities. Implementeer regelmatige check-ins en feedbackloops tijdens de trainingsprogramma's.
Integreer interactieve simulaties, gamification, microlearning-modules en peer-to-peer-leerplatforms. Je kunt ook multimedia-elementen zoals video's en podcasts gebruiken en ervoor zorgen dat de inhoud relevant en toepasbaar is voor hun dagelijkse taken.
Begin met het bijhouden van belangrijke statistieken, zoals verbeterde prestaties, verhoogde efficiëntie, minder fouten en een hogere medewerkerstevredenheid na de training. Breng deze verbeteringen in verband met de trainingsprogramma's en houd rekening met de kostenbesparingen die aan deze resultaten zijn verbonden.
Controleer bovendien kwalitatieve gegevens, zoals getuigenissen van werknemers en feedback van managers, om een meer holistisch inzicht te krijgen in de impact van de training.
Houd bij het kiezen van een LMS rekening met de personalisatiemogelijkheden, de flexibiliteit bij de levering van inhoud, feedbackmechanismen, rapportage en analyses en de integratie met andere HR-systemen. Evalueer de gebruikersinterface en mobiele toegankelijkheid van het platform, aangezien deze rechtstreeks van invloed zijn op de acceptatiegraad.
