Ontwikkelingsprogramma's voor werknemers

We zijn allemaal wel eens de term „ontwikkeling van werknemers” tegengekomen. Maar wat betekent het eigenlijk en hoe helpt het organisaties?

Personeelsontwikkeling is een concept dat een stapje verder gaat dan het motiveren van je medewerkers. Het gaat erom te investeren in je werknemers. Het gaat erom hun groei te ondersteunen en hen tegelijkertijd het gevoel te geven deel uit te maken van het bedrijf.

Programma's voor de ontwikkeling van werknemers geven werknemers waardevolle vaardigheden en leiden tot hun persoonlijke groei, waardoor ze zich zelfverzekerd voelen en meer kans hebben om bij u te blijven.

Wat zijn ontwikkelingsprogramma's voor werknemers?

Ontwikkelingsprogramma's voor werknemers zijn gestructureerde programma's die zijn ontworpen om de vaardigheden, kennis en capaciteiten van werknemers te verbeteren. Deze programma's zijn ontworpen om het team te helpen leren en te groeien, zodat ze hun volledige potentieel kunnen bereiken.

Tegenwoordig zijn ontwikkelingsprogramma's voor werknemers niet langer een eenvoudige vereiste voor HR. Ze zijn meer een strategisch hulpmiddel dat is ontworpen om uw team aan te trekken, te motiveren en te behouden.

De ontwikkelingsprogramma's helpen bij- en omscholing van werknemers om de kloof te overbruggen of het gebrek aan vaardigheden waarover ze beschikken te compenseren.

Waarom is de ontwikkeling van werknemers belangrijk?

Bron: FHL Bank Dallas

Mensen beschouwen opleidingen en programma's voor de ontwikkeling van vaardigheden niet langer als eenmalige gebeurtenissen. Ze zien ze als kansen om te groeien in hun carrière en ook persoonlijk. Deze programma's helpen hen kernvaardigheden te ontwikkelen, zoals probleemoplossing, kritisch denken en effectieve communicatie.

Deze programma's houden hen ook op de hoogte van de nieuwste technologie en veranderingen in markttrends.

Je zult verbaasd zijn om te weten dat vandaag, meer dan 93% van de organisaties maakt zich zorgen over het behoud van werknemers, maar slechts 15% zegt hen aan te moedigen om naar een nieuwe functie over te stappen.

Een goed gestructureerd ontwikkelingsprogramma voor werknemers kan uw bedrijf tal van kansen bieden. Het leidt tot motivatie en retentie van werknemers, een hogere ROI en het cultiveren van een sterke werkcultuur.

Voordelen van ontwikkelingsprogramma's voor werknemers

Cursussen voor de ontwikkeling van werknemers stellen werknemers niet alleen in staat om bepaalde vaardigheden te ontwikkelen, maar helpen hen ook te begrijpen dat ze erbij horen en een belangrijk onderdeel zijn van een veilige en respectvolle plek. In deze programma's worden de einddoelen duidelijk afgebakend. Ze zorgen ervoor dat er geen onduidelijkheden of verwarring zijn over de verwachtingen van de werknemers.

Wanneer u in deze programma's investeert, zal uw personeel zich dus beter kunnen aanpassen en productiever zijn en ook in staat zijn om hun vaardigheden te verbeteren, wat uiteindelijk uw organisatie ten goede zal komen. Andere voordelen van het hebben van ontwikkelingsprogramma's voor werknemers zijn onder andere:

Minder kans op fouten of vergissingen

Fouten en fouten zijn onvermijdelijk. De aantallen nemen echter toe wanneer de werknemers niet over de vereiste vaardigheden of kennis over een bepaalde taak beschikken. Trainings- en ontwikkelingsprogramma's op de werkplek kunnen hen helpen hun werk te begrijpen, zodat ze minder snel fouten maken of herhalen.

Behoud van werknemers

Tevreden werknemers, die het gevoel hebben dat ze leren, groeien en niet beperkt zijn in hun loopbaanontwikkeling, hebben de neiging om langer te blijven. Volgens LinkedIn 94% van de werknemers langer blijven in een bedrijf dat investeert in hun loopbaanontwikkeling.

Hogere medewerkerstevredenheid

Een nieuwe vaardigheid leren of een uitdaging onder de knie krijgen kan heel bevredigend zijn. Deze voldoening kan je zelfs motiveren om nog beter te presteren en meer uitdagingen te overwinnen. Dus wanneer werknemers worden opgeleid of een nieuwe vaardigheid leren op het werk, verhoogt dat hun gevoel van eigenwaarde en verbetert hun moreel.

Deze gemotiveerde werknemers worden uw productieve arbeidskrachten, die de ruggengraat vormen van zakelijk succes.

Bron: verdringen

Engagement van werknemers

Medewerkers die echt betrokken zijn op het werk, zetten zich in om u en uw organisatie te helpen de einddoelen te bereiken. De opleidings- en ontwikkelingsprogramma's voor werknemers spelen een belangrijke rol bij het vergroten van de betrokkenheid van werknemers.

Met name benaderingen zoals sociaal en samenwerkend leren maximaliseren de betrokkenheid en ontwikkelen een gevoel van teamwerk onder werknemers. Deze programma's leggen de nadruk op groepsleren en gebruiken de gedeelde ervaring van het hele team om groei te faciliteren.

Toptalent aantrekken

Bedrijven die ontwikkelingsprogramma's voor werknemers aanbieden, trekken eerder getalenteerde individuen aan. De meest gekwalificeerde en getalenteerde prospects zoeken een plek waar ze niet alleen een goed salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden krijgen, maar ook kansen krijgen om te leren en te groeien.

Ze zoeken naar plekken die hen als individu waarderen en hen helpen vooruit te komen in hun carrière. Daarom trekt een bedrijf dat investeert in ontwikkelingsprogramma's voor werknemers de meeste kandidaten aan.

Hun programma's tonen aan dat ze investeren in de toekomst van het team en zich geen zorgen maken over de kosten of het gedoe om hen te helpen de topvaardigheden te ontwikkelen.

Betere prestaties van werknemers

Werknemers met sterke vaardigheden presteren beter dan hun collega's en ook hun vroegere zelf.

De opleiding en ontwikkeling van werknemers stimuleren het moreel van de werknemers, en als ze eenmaal weten dat ze over de nodige vaardigheden en ondersteuning beschikken, voelen ze zich zelfverzekerder. Ze weten wat er van hen verwacht wordt en kunnen dat waarmaken.

Een meeslepende cultuur

Een goede bedrijfscultuur brengt mensen samen, ongeacht hun achtergrond of verschillen. Het helpt toptalent aan te trekken en geeft iedereen een echt gevoel van doelgerichtheid.

Wanneer een bedrijf zich bekommert om de groei van werknemers en hen ontwikkelingsprogramma's aanbiedt, toont dat aan dat ze investeren in zowel het succes van het team als elk individu. Dat soort betrokkenheid zorgt voor een positieve sfeer van leren, groei en wederzijds respect.

Mensen voelen zich gemotiveerd, gewaardeerd en vooral, alsof ze daar echt thuishoren.

Hoe u succesvolle ontwikkelingsprogramma's voor werknemers kunt creëren

Elke organisatie en haar medewerkers zijn anders, dus er is niet één recept voor succes. Als u het beste ontwikkelingsprogramma voor werknemers wilt hebben, moet u dit doelgericht ontwerpen.

Laten we eens kijken naar de belangrijkste factoren waarop u het programma moet afstemmen om het succesvol te maken.

Een duidelijk doel

Eerst moet je je behoeften of einddoelen beoordelen.

Ben je op zoek naar toekomstige leiders?

Wil je je marketingteam bijscholen? Of wilt u de communicatieve vaardigheden van uw medewerkers verbeteren? Wat is je doel? Ontwerp het programma rond het doel en op deze manier behaal je meetbare vooruitgang.

Hier is een aanpasbaar SMART-doelsjabloon:

Bron: Venngage

Gepersonaliseerd programma

Onthoud dat elk individu anders is, en aangezien er in uw organisatie verschillende demografische groepen werkzaam zijn, moet u voor elk individu een gestructureerd programma hebben. Je kunt een 20-jarige en een 55-jarige niet in hetzelfde programma trainen.

Stem de inhoud dus af op de rollen, leeftijd, tempo, gebrek aan vaardigheden, enz., voor elke werknemer.

Gelukkig op LMS-platforms zoals Coursebox, kunt u aangepaste trajecten creëren op basis van de behoeften of de functie van de leerling.

Gebruik een mix van formaten

In plaats van traditioneel klassikaal leren, kies voor een gemengde aanpak. Zorg ervoor dat je verschillende technieken gebruikt, zoals mentoring op het werk en het uitvoeren van functiewisselingen, zodat werknemers een voorproefje krijgen van verschillende afdelingen en hun functies.

Gebruik ook verschillende multimedia video's, quizzen, of interactieve scenario's om dingen interessant te houden voor de mensen (iets wat je gemakkelijk kunt doen op Coursebox).

Feedbackloops

Zorg ervoor dat je het programma regelmatig controleert op relevantie en de vaardigheden die je onderwijst. Controleer of de training nog steeds relevant is voor uw organisatie en of de vaardigheden ook daadwerkelijk intern worden toegepast op het werk.

Zoek ook naar suggesties en feedback en kijk of je gebieden kunt vinden waar je het programma kunt verbeteren.

Soorten opleidingsprogramma's voor werknemers

Laten we eens kijken naar de belangrijkste ontwikkelingsprogramma's voor werknemers die vandaag hard nodig zijn.

Gezondheid en veiligheid op het werk

Meestal wordt het gegeven als een korte cursus of programma over gezondheid en veiligheid op het werk. De cursus moet uitleggen waarom het belangrijk is om te zorgen voor de gezondheid en veiligheid van werknemers op het werk en hoe we de omgeving gezond en veilig kunnen maken voor onze collega's.

Het behandelt ook de veiligheidsrisico's en andere incidenten die op de werkplek kunnen plaatsvinden.

Bron: Veilig personeel

Pesten

Pesten is een ander belangrijk probleem op het werk en heeft een diepgaand effect op de geestelijke en lichamelijke gezondheid van de werknemers. In dit programma wordt uitgelegd hoe pesten op de werkvloer kan worden voorkomen en hoe de slachtoffers dergelijke incidenten kunnen identificeren en melden.

Deze cursus moedigt iedereen aan om pesten te voorkomen en elkaar met respect en rechtvaardigheid te behandelen.

Intimidatie

Intimidatie heeft een enorm negatief effect op personen op de werkplek. Intimidatieprogramma's moeten manieren omvatten om intimidatie te voorkomen en te overwinnen en moeten de slachtoffers ook helpen om dergelijke incidenten te identificeren en te melden.

Het moet erop gericht zijn iedereen aan te moedigen zo min mogelijk te doen om een cultuur van intimidatie op het werk te vermijden en elkaar met wederzijds respect te behandelen.

Bron: Cloud Assess

Gelijke kansen op werk

Programma's zoals deze helpen mensen te begrijpen waarom het belangrijk is om gelijke kansen op werk op de werkvloer te hebben. Het helpt werknemers om vooringenomen perspectieven en onwettige acties te identificeren.

Het maakt de werknemers ook bewust van diversiteit en acceptatie om een open cultuur te creëren waarin iedereen wordt verwelkomd en eerlijk met respect wordt behandeld.

Training op het gebied van internet en sociale media

Hierin vertelt de directie over het gebruik van internet en sociale media op de werkvloer. Het is een cursus gerelateerd aan compliance die behandelt hoe het internet en sociale media op het werk moeten worden gebruikt.

Het leert mensen ook hoe ze incidenten van ongepast online gedrag kunnen identificeren en melden.

Oriëntatie

Oriëntatietraining voor werknemers is een zeer belangrijk programma waarbij de nieuw aangeworven medewerkers worden geïnformeerd over hun rol en de nodige ondersteuning krijgen om deze uit te voeren.

De oriëntatie komt zowel de werknemers als de werkgevers ten goede. In dit programma praten we met hen over de taakomschrijving en de belangrijkste rollen die ze zullen krijgen, en beantwoorden we hun zorgen of vragen.

Onboarding

In de onboarding-training krijgen de nieuwe medewerkers les over het gebruik van middelen en kennis. Ze krijgen een grondig inzicht in hun verantwoordelijkheden en bedrijfscultuur.

Het eerste onboardingproces duurt meestal een dag of twee, maar afhankelijk van de organisatie kan het volledige onboardingproces een week tot een maand duren (soms zelfs een heel jaar).

Naleving

Nalevingstraining is meestal vereist op grond van de wet of het bedrijfsbeleid. Het leert werknemers over de wet- en regelgeving die relevant is voor het bedrijf en hun functie.

Het nalevingstrainingsprogramma helpt werknemers meer te weten te komen over hun rechten en beschermingswetten om slecht gedrag te voorkomen en hoe ze bedrijfsrisico's kunnen vermijden. Het omvat subtrainingsprogramma's zoals cyberbeveiligingstraining, OSHA-training, bedrijfsethiek, enz.

Bron: Xperiencify

Leiderschap

Leiderschapstrainingsprogramma's hebben tot doel jonge werknemers te ontwikkelen tot toekomstige leiders. Deze zijn ontworpen om hen te helpen de belangrijkste leiderschapsvaardigheden te leren, waaronder effectieve communicatie, teamwerk en strategisch denken.

Deze programma's verbeteren de besluitvorming op het werk en ontwikkelen ook talent vanuit het bedrijf.

Technische ontwikkeling

Dit zijn de harde vaardigheden die mensen nodig hebben om een baan te voltooien en hun verantwoordelijkheden te vervullen. Het omvat het aanleren van de werknemers over bepaalde software of automatisering. Technische training kan ook betrekking hebben op het omgaan met apparatuur, het gebruik van hulpmiddelen voor gegevensanalyse of het leren van programmeertalen.

Dit soort training zorgt ervoor dat werknemers op de hoogte blijven van de industriestandaarden en hun taken efficiënter uitvoeren.

Inpakken

Elk individu dat je deel uitmaakt van je bedrijf brengt verschillende talenten, vaardigheden en passies met zich mee. Ontwikkelingsprogramma's voor werknemers zijn de katalysator die deze talenten kan koesteren en naar buiten kan halen.

Investeer vandaag nog in je mensen en gebruik een LMS-platform om gepersonaliseerde en zinvolle leerprogramma's te creëren voor de groei van je team.

Deze programma's geven je de middelen en hulpmiddelen om deze verborgen talenten te vinden en de angsten of beperkingen van het team te overwinnen. Denk dus niet twee keer na, investeer in je mensen en kijk hoe ze het stuur overnemen en je naar succes brengen.