2026年に向けた重要な企業研修トピックトップ13

企業研修 は、単に「あればいい」というだけでなく、チームが成長し、最高の仕事をするうえで重要な役割を担っています。

実際、包括的なトレーニングプログラムを実施している企業では、 218% 高い収入 従業員一人当たり、そうでない人よりもね

仕事は変化し続けているため、トレーニングは基本を学ぶだけでは不十分です。

人々が役に立つスキルを学び、リーダーとして成長し、自分が重要なことの一部であると感じるのに役立つはずです。

学習計画を更新する場合でも、何か新しいことを始める場合でも、2025年に向けた13のトレーニングトピックのリストは、チームが鋭敏で自信を持ち、次のことに備えるのに役立ちます。

1。ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン (DEI) トレーニング

DEI トレーニングチームが職場の人々の違いを理解し、尊重するのに役立ちます。全員が歓迎され、支えられ、公平に扱われていると感じられる場所を作ることに重点を置いています。

多様性 つまり、人種、性別、年齢、宗教、障害など、さまざまなバックグラウンドを持つ人々がいるということです。 株式 全員が必要なサポートを受けられるようにすることです インクルージョン つまり、人々が自分の居場所であると感じ、声を上げられるようにすることです。

DEIトレーニングの大部分は、人々が自分のものを見出すのを助けることです 無意識の偏見—自分が持っていることに気付かないかもしれないアイデア。たとえば、ある女性がリーダーシップの役割には興味がなく、不公平であるつもりはないと思い込んでいる人がいるかもしれません。について学ぶ 文化的感受性 また、人々が誤解を避けるのにも役立ちます。

この種のトレーニングは、会社の価値観にもつながります。研修中だけでなく、毎日敬意と公平さが重視される職場文化の構築に役立ちます。

DEIトレーニングで通常カバーされる内容は次のとおりです。

• ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンの意味を理解する
• 無意識の偏見の発見と軽減
• 異文化環境でもっと敬意を払う方法を学ぶ
• 企業価値を反映した目標の設定

2。デジタルリテラシーと AI の採用

デジタルリテラシーとは、コンピューター、アプリ、その他のテクノロジーを使用して仕事をこなす方法を知っていることです。今日、チームが基本的なツールと高度なツールの両方を自信を持って使用できるようにすることが、これまで以上に重要になっています。

このトレーニングは、電子メール、ワードプロセッサ、スプレッドシートなどの基本から始まります。その後、クラウドストレージ、ビデオミーティング、データ分析ソフトウェアなどのツールに移ります。目標は、誰もが日常業務やテクノロジーの変化に遅れずについていけるようにすることです。

AI（人工知能）もワークプレース・テクノロジーの大きな部分を占めています。AI は、メールの仕分け、データの分析、コンテンツの作成などに役立ちます。

しかし、それはAIの使い方を学ぶことだけではありません。また、プライバシーを保護し、AI の意思決定における偏見を避ける方法など、倫理的な側面も理解する必要があります。

AIや自動化を含む仕事が増えるにつれ、人々は新しいスキルを必要とするようになります。トレーニングは、こうした変化への備えに役立ちます。

この種のプログラムには以下が含まれます。

• 一般的な作業ツールやソフトウェアの使用方法
• AI とは何か、それが仕事に与える影響
• 責任を持って公正に AI を使用する方法
• 新しいテクノロジーとの連携に役立つスキル

調査によると、 タスクの 50% 2030年までに自動化される可能性があるので、今こそ学習を始める時です。

3。サイバーセキュリティ意識

サイバーセキュリティトレーニング オンラインで安全を確保し、企業情報を保護する方法をチームに教えます。ハッキング、詐欺、データ盗難などの問題を防ぐのに役立ちます。

このトレーニングの重要な部分の1つは、次のことを学ぶことです。 フィッシング—ユーザーを騙してリンクをクリックさせたり、個人情報を漏らしたりする偽の電子メールまたはメッセージ。もう 1 つの脅威は ランサムウェア誰かがあなたのファイルをロックし、ロックを解除するためにお金を要求するようなものです。これらのリスクを特定して回避する方法を知っていれば、時間、費用、ストレスを節約できます。

チームは次の点についても学ぶ必要があります 安全なデータ処理。つまり、情報を安全に保存、共有、削除する方法を知っているということです。強力なパスワードを使用したり、アカウントからログアウトしたりするなどの簡単な操作だけで、大きな違いが生まれます。

このトレーニングはルールだけではなく、良い習慣を身につけるためのものです。全員が注意深ければ、セキュリティが日常業務の一部であるという文化を築くのに役立ちます。

通常、トレーニングには以下が含まれます。

• フィッシングメールや詐欺メールを見抜く方法
• ランサムウェアとは何か、そしてそれを防ぐ方法
• パスワードの使用とデータ共有のベストプラクティス
• プライバシー法および企業ポリシーの遵守

インフォセキュリティマガジンによると、ヒューマンエラーは後を絶たない サイバーセキュリティ侵害の 95% (2022)。だからこそ、意識がとても重要なのです。

4。リモートワークとハイブリッドコラボレーション

リモートワークやハイブリッドワークは、今では多くの仕事で日常的に行われています。つまり、人々はさまざまな場所で仕事をしています。自宅やオフィス、あるいはその両方で働いています。このような環境でうまく機能するには、明確なツールと習慣が必要です。

トレーニングは、チームがリモートワークをよりスムーズにするツールを学ぶのに役立ちます。これらには、ビデオ通話、共有カレンダー、プロジェクトボードなどが含まれます。これらのツールの正しい使い方を学ぶことで、混乱や仕事の失敗を減らすことができます。

良好 タイムマネジメント そして明確なコミュニケーションも重要です。シェアオフィスがなければ、タスクを見失ったり、仕事の流れから外れたりしがちです。ルーチンを設定し、最新情報を利用することで、全員が常に連絡を取り合うことができます。

指導者たちにも支援が必要です。オンラインでチームを運営するには、新しいスキルが必要です。もっと頻繁に確認し、明確な目標を立て、誰かが苦労しているときに気づく必要があります。 従業員の福利厚生 リモートチームの健全性とモチベーションを維持する上で大きな役割を果たします。

多くの場合、トレーニングには以下が含まれます。

• ビデオ、チャット、タスクツールの使用方法
• 明確なスケジュールと目標の設定
• つながりを保ち、ストレスを軽減する方法
• チームが異なる場所にいても、公平にリードする

5。リーダーシップ開発

リーダーシップ開発とは、人々が強くて思慮深いリーダーに成長するのを助けることです。まずは次のようなスキルから始まります。 感情的知性つまり、自分の気持ちを知り、他の人がどう感じているかを理解することです。このスキルを持つリーダーは、より適切な意思決定を行い、より強力なチームを構築します。

このトレーニングは、リーダーシップを発揮する可能性のある従業員を見つけるのにも役立ちます。こうした人材は、率先して問題を解決し、他者を支援する人材です。早い段階で適切なツールを提供することで、自信を持ってより大きな役割に踏み出すことができます。

優れたリーダーシップトレーニング1回のセッションで停止しません。これは定期的に学習に取り入れる必要があります。コーチング、ワークショップ、ピアグループなど、さまざまなレベルのサポートを提供することで、リーダーは時間とともに成長し続けることができます。

強力なプログラムには以下が含まれます。

• ストレスを管理し、プレッシャーの下でも冷静さを保つ方法を学ぶ
• 公正で思慮深い意思決定
• チームメンバーが見られ、支えられていると感じられるようにする
• チームメンバーからリーダーへの道筋の提供
• 改善を続けるための反省とフィードバックを促す

ロンドンの専門家によると、 従業員の 75%上司が彼らの仕事で最もストレスの多い部分だと言ってください。適切なトレーニングを受ければ、リーダーはストレスの代わりにサポートの源になることができます。

6。メンタルヘルス&ウェルネス

メンタルヘルストレーニングは、職場での気分を良くし、より健康的な方法でストレスに対処するのに役立ちます。まずは、ストレスとはどのようなものか、そしてそれが体や心にどのような影響を与えるのかを知るという意識を持つことから始まります。この種のトレーニングは軽減に役立ちます。 燃え尽きこれは、誰かが長時間疲れていて、やる気がなく、圧倒されていると感じたときに起こります。

また、教えています 精神的回復力。つまり、厳しい日々や厳しい状況の後、立ち直ることができるということです。トレーニングには、呼吸法、境界線の設定、休憩などの簡単なツールが含まれる場合があります。

セルフケアは単なる流行語ではありません。これには、睡眠、運動、他者とのつながりの維持など、健康全般をサポートする習慣が含まれます。

真のインパクトをもたらすためには、ウェルネスを職場文化の一部に組み込む必要があります。つまり、リーダーはメンタルヘルスについて率直に話し、従業員をサポートするリソースを提供するということです。

このトレーニングで役立つトピックには、次のようなものがあります。

• 燃え尽き症候群の兆候とその管理方法
• セルフケアを一日に組み込む簡単な方法
• 恥ずかしがらずにメンタルヘルスについて話す
• 苦労している同僚をサポートする
• 助けを求めてもいい職場づくり

世界保健機関は、職場でのストレスが世界中のメンタルヘルスの低下の主な原因の1つであると述べています。だからこそ、このトレーニングは重要なのです。

7。カスタマー・サービス・エクセレンス

カスタマーサービストレーニングでは、気配りと敬意をもって人々をサポートする方法をチームに教えます。問題を解決するだけではなく、その過程で誰かにどう感じてもらうかが重要です。

重要なスキルの1つは、扱うことを学ぶことです 共感のある難しいクライアント。つまり、注意深く耳を傾け、冷静さを保ち、相手の気持ちを理解していることを示すことです。誰かが動揺しているときでも、親切で辛抱強い対応があれば物事は良くなります。

トレーニングは改善にも役立ちます コミュニケーションと問題解決。チームは、適切な質問をする方法、物事を明確に説明する方法、役立つ解決策を見つける方法を学びます。これらのスキルは、誤解を防ぎ、問題をより早く解決するのに役立ちます。

顧客が自分の意見を聞いて評価されていると感じると、顧客は戻ってくる可能性が高くなります。それこそが強力なサービスの構築方法なのです。 ブランド・ロイヤルティ—人々があなたの会社に対して感じる信頼とつながり。

優れたトレーニングプログラムには次のものが含まれます。

• 気にかけていることを示すリスニングスキル
• 顧客が動揺しているときは冷静さを保つ
• 責任転嫁せずに問題を解決する
• 明確で敬意を払ったコミュニケーション
• どんな状況でもチームが自信を持てるようにする

セールスフォースによると、 お客様の 89% ポジティブなサービス体験をした後に戻ってくる可能性が高くなります。ですから、すべての会話が本当に重要です。

8。紛争解決とコミュニケーションスキル

紛争はあらゆる職場で起こります。重要なのは、人々がそれをどう扱うかです。適切なトレーニングを受けることで、チームは冷静で敬意を持って問題に取り組む方法を学ぶことができます。

これの重要な部分は アクティブリスニング。つまり、誰かの邪魔をせずに細心の注意を払い、相手の言っていることを確実に理解できるようにすることです。それと並行して、 主張 同じくらい重要です。断定的であることは、失礼な態度を取ったり黙ったりせずに、はっきりと敬意を持って話すことを意味します。

このトレーニングは、意見の相違をより大きな問題に発展させることなく対処するのにも役立ちます。従業員は、非難したり避けたりする代わりに、物事を話し合って解決策を見つける方法を学びます。

また、人々が安心してアイデアや懸念を共有できる場所を作りたいとも考えています。オープンで正直なコミュニケーションは、チームがお互いを信頼し、よりよい協力関係を築くのに役立ちます。

この種のトレーニングには、多くの場合、次の内容が含まれます。

• 集中して注意深く聞く
• 冷静かつ率直に話すこと
• 難しい会話の中で共通点を見つける
• 意見が異なっていても、話し合いを尊重し続ける
• 物事を個人的なものにせずに問題を解決する

ワークプレイス・ピース・インスティテュートによると、米国の従業員は約 週2.8時間の紛争処理。トレーニングは、その時間をより有効にし、ストレスを軽減するのに役立ちます。

9。チェンジマネジメント研修

変化は普通の仕事の一部です。新しいシステム、新しいチーム、目標の転換など、人々が順応するのは難しいものです。チェンジ・マネジメント・トレーニングは、物事が変化したときでも、チームの準備が整い、ストレスを軽減するのに役立ちます。

このトレーニングでは、次の方法を学びます。 変化への適応。感情に対処し、集中力を保ち、不確実性を乗り越えるためのツールを提供します。自信が持てなくても大丈夫だが、サポートも受けられることを人々は学びます。

良好なコミュニケーションもその一部です。リーダーは、変化について明確かつ正直に話す方法を学びます。これは混乱を減らし、信頼を築くのに役立ちます。人々が変化の背後にある理由を理解していれば、それを支持する傾向が高まります。

リアルライフ ケーススタディ また便利です。他の組織で何がうまくいったか (何がうまくいかなかったか) がわかります。これらのストーリーは、変化がより良いものにつながる可能性があることをチームが理解するのに役立ちます。

多くの場合、このトレーニングの主な内容は次のとおりです。

• 大きな変化の中でストレスを管理する方法
• チームと明確かつ頻繁にコミュニケーションをとる
• 他の人のモチベーションを保つのを助ける
• 過去の変革への取り組みから学ぶ
• 共感と忍耐をもってリードする

プロシスの研究 チェンジマネジメントがしっかりしているプロジェクトは、目標を達成する可能性が6倍高いことを示しています。だからこそ、トレーニングが重要なのです。

10。サステナビリティと ESG トレーニング

サステナビリティと ESG—環境、社会、ガバナンスの略で、ビジネスの仕組みの重要な部分になりつつあります。ESG トレーニングは、自分の行動が人、地球、企業価値にどのように影響するかをチームが理解するのに役立ちます。

このトレーニングには、エネルギーの節約、廃棄物の削減、人々の公平な扱いなどが含まれます。また、あなたの会社が責任感を高めるために行っていることや、従業員がどのように参加できるかについても説明します。こうした取り組みの背後にある「理由」がわかれば、支援してくれる可能性が高まります。

また、誰にも役立ちます サステナビリティ目標との連携。紙の使用量の削減であれ、より優れたサプライヤーの選択であれ、チーム全体の小さな変更が大きな違いを生む可能性があります。

優れたトレーニングでは、これらのアイデアを特別なプロジェクトだけでなく、日常業務に組み込む方法もわかります。そうすることで、 責任あるビジネス慣行 企業文化の一部になりましょう。

ESGトレーニングのトピックには以下が含まれる場合があります。

• ESGの意味と重要性
• 貴社の環境目標
• 公正な待遇、安全、職場倫理
• リーダーがESGに基づいて意思決定を行う方法
• チームが影響を軽減できる簡単な方法

PwCによると、 消費者の 76% 環境、従業員、地域社会を粗末に扱う企業からの購入をやめます。だからこそ、この分野の研修は重要です。

11。コンプライアンスおよび倫理研修

コンプライアンスと倫理に関するトレーニングでは、ルールを守り、仕事で正しいことを行う方法をチームに教えます。法律、会社の方針、難しい選択への対処方法が網羅されています。

コンプライアンス 法的規則に従うことを意味します。これらの規則は、業種や会社が事業を展開する地域によって異なる場合があります。たとえば、医療機関や金融業界で働く人は、他の人よりも厳しいプライバシー法に従う場合があります。

倫理 明確なルールがなくても良い決断を下すことですトレーニングには、「正しい」選択が簡単ではない状況が含まれることがよくあります。これらはいわゆる 倫理的ジレンマ。人々はこれらの瞬間を通して物事を考え、正直に行動する方法を学びます。

カバーもしています 内部告発者ポリシー—不正行為を報告した労働者を保護します。これにより、何か問題があるように思えたときでも、安心して声を上げることができます。

内容を明確で魅力的なものにするために、このトレーニングではよく使用します シナリオベースの学習。これらは、ルールが日常業務にどのように適用されるかを示す実際の例です。

このトレーニングの主要部分には以下が含まれます。

• 業界および地域固有の規制
• 利益相反の処理
• 懸念事項を恐れずに報告する
• 答えが簡単ではない場合の意思決定
• 実際の例を通して学ぶ

Navexによると、強力な倫理プログラムを実施している企業は、法的リスクを軽減し、チーム間の信頼を高めています。

12。スキルアップおよびリスキルプログラム

スキルアップとスキル再習得は、チームが変化する職場に遅れずについていくのに役立ちます。 スキルアップ 現在の仕事のために新しいスキルを学ぶことを意味します。 リスキリング それは新しい役割のためのスキルを学ぶことを意味します。テクノロジーと仕事のニーズが急速に変化する場合には、どちらも重要です。

これらのプログラムは役に立ちます ブリッジスキルギャップ—特に、データ分析、サイバーセキュリティ、AIツールなどの新しい分野や成長している分野で。チームが適切なトレーニングを受ければ、より多くの仕事に取り組み、自信を持てるようになります。

また、サポートしています キャリア成長。人は進むべき道を見出すと、留まる可能性が高くなります。これは次のような場合に役立ちます。 タレントリテンションこれにより、長期的には時間と雇用コストを節約できます。

効果的に学習するには、一人ひとりの役割とペースに合った学習が必要です。 パーソナライズされた学習パス 必要なことに集中できるようにしましょう。というショートレッスン マイクロラーニング、も役に立ちます。すぐに完成し、覚えやすいです。

強力なプログラムには以下が含まれます。

• サポートが必要な箇所を確認するためのスキル評価
• 新しい職務に関連するコース
• 忙しいスケジュールに合うマイクロラーニングモジュール
• 従業員の目標に合ったキャリアパス
• 役立つフィードバックで進捗状況を追跡する

LinkedInの2023年職場学習レポートによると、L&D専門家の89％が、スキルアップはより強い会社を築くのに役立つと答えています。

13。プロジェクト管理の基礎

プロジェクト管理トレーニングは、チームがタスクをより効果的に計画、整理、完了するのに役立ちます。まずは基本から始めましょう。計画、 実行そして、最初から最後まで明確なプロセスをたどる方法を学びます。

一般的なアプローチの 1 つは アジャイル方法論。アジャイルはプロジェクトを「スプリント」と呼ばれる小さな部分に分割します。これにより、問題の修正を最後まで待つのではなく、途中で調整しやすくなります。

トレーニングは次の点にも焦点を当てています コラボレーションと説明責任。全員が自分の役割を把握し、定期的に確認することで、プロジェクトはよりスムーズに進行します。これにより、チームは期日を守り、混乱を避けることができます。

目標は、タスクを完了することだけではありません。チームが自信を持って自分のプロジェクトをリードできるようにすることです。適切なスキルがあれば、より多くの人が主導権を握り、責任を分かち合うことができます。

プロジェクト管理トレーニングのトピックには次のものが含まれます。

• 簡単なプロジェクト計画を作成する方法
• 大きなタスクを小さなステップに分割
• スプリントやチェックインを含むアジャイルの基本
• タスクと進捗状況を追跡するためのツール
• 更新情報やフィードバックを共有する明確な方法

Wrikeによると、 プロジェクト失敗の 37% 不明確な目標が原因で起こります。強力なトレーニングがあれば、チームは共通の目標に向かって取り組み、始めたことをやり遂げることができます。

簡単に始められる方法

トレーニングプログラムをゼロから構築する色んな感じがするどこから始めたらよいかわからない場合は、Coursebox.ai が役に立ちます。

Coursebox.ai は、企業研修の作成と整理を1か所で行うのに役立つプラットフォームです。技術の専門家である必要はありません。誰でも使えるように作られています。

次のことができます。

• 独自のコンテンツを使用してコースを段階的に作成
• さまざまな役割の学習パスを設定
• 従業員の進捗状況とコース修了状況を追跡する
• トレーニング教材はいつでも更新可能
• AI ツールを使用してコース作成をスピードアップ

小規模なチームや会社全体をトレーニングする場合、この種のツールは時間を節約し、整理された状態を保つのに役立ちます。

そして最も重要なのは、チームの成長に必要なトレーニングを確実に受けられるようにすることです。

結論

2025年に最も成功する企業は、人材に投資する企業です。

これらの13の必須企業トレーニングトピックは、より強力なチームを構築し、イノベーションを推進し、組織の将来を見据えた組織を構築するのに役立ちます。

まず、ビジネス目標に合った分野から始めて、変化のペースに合わせてトレーニングプログラムを進化させてください。ワークフォースを変革する準備はできていますか？学習を始めましょう。