Programmi di sviluppo dei dipendenti

Abbiamo tutti incontrato il termine «sviluppo dei dipendenti» da qualche parte. Ma cosa significa effettivamente e in che modo aiuta le organizzazioni?

Lo sviluppo dei dipendenti è un concetto che va ben oltre la semplice motivazione dei dipendenti. Si tratta di investire nei dipendenti. Si tratta di sostenere la loro crescita facendoli sentire parte dell'azienda.

I programmi di sviluppo dei dipendenti forniscono ai dipendenti competenze preziose e portano alla loro crescita personale, il che li fa sentire sicuri e più propensi a rimanere con te.

Cosa sono i programmi di sviluppo dei dipendenti?

I programmi di sviluppo dei dipendenti sono programmi strutturati progettati per migliorare le competenze, le conoscenze e le capacità dei dipendenti. Questi programmi sono progettati per aiutare il team a imparare e crescere in modo che possa raggiungere il suo pieno potenziale.

Oggi, i programmi di sviluppo dei dipendenti non sono più un semplice requisito per le risorse umane. Sono più che altro uno strumento strategico progettato per attrarre, motivare e fidelizzare il team.

I programmi di sviluppo aiutano a migliorare e riqualificare i dipendenti in modo da colmare il divario o compensare la mancanza di competenze che potrebbero avere.

Perché è importante lo sviluppo dei dipendenti?

Fonte: Banca FHL di Dallas

Le persone oggi non considerano più i programmi di formazione e sviluppo delle competenze come eventi occasionali. Li vedono come opportunità di crescita professionale e personale. Questi programmi li aiutano a sviluppare competenze fondamentali come la risoluzione dei problemi, il pensiero critico e una comunicazione efficace.

Questi programmi li tengono inoltre aggiornati sulle ultime tecnologie e sui cambiamenti delle tendenze del mercato.

Sarai sorpreso di sapere che oggi oltre il 93% delle organizzazioni sono preoccupati per la fidelizzazione dei dipendenti, ma solo il 15% afferma di incoraggiarli a passare a un nuovo ruolo.

Un programma di sviluppo dei dipendenti ben strutturato può portare a una serie di opportunità per la tua azienda. Porta alla motivazione e alla fidelizzazione dei dipendenti, a un aumento del ROI e alla coltivazione di una forte cultura del posto di lavoro.

Vantaggi dei programmi di sviluppo dei dipendenti

I corsi di sviluppo dei dipendenti non solo consentono ai dipendenti di sviluppare determinate competenze, ma li aiutano anche a capire che appartengono e sono una parte importante di un luogo sicuro e rispettoso. Questi programmi delineano chiaramente gli obiettivi finali. Garantiscono che non vi siano ambiguità o confusione sulle aspettative dei dipendenti.

Quindi, quando investi in questi programmi, la tua forza lavoro sarà più adattabile, produttiva e sarà anche in grado di migliorare le proprie competenze, il che alla fine andrà a beneficio della tua organizzazione. Altri vantaggi derivanti dai programmi di sviluppo dei dipendenti includono:

Minori possibilità di errori o errori

Gli errori e gli errori sono inevitabili. Tuttavia, il numero aumenta quando ai dipendenti mancano le competenze o le conoscenze necessarie su un determinato compito. I programmi di formazione e sviluppo sul posto di lavoro possono aiutarli a comprendere il loro lavoro e quindi sono meno propensi a commettere o ripetere errori.

Ritenzione dei dipendenti

I dipendenti felici, che sentono di imparare, crescere e non sono limitati nella loro progressione di carriera, tendono a rimanere più a lungo. Secondo LinkedIn, 94% dei dipendenti rimanere più a lungo in un'azienda che investe nello sviluppo della propria carriera.

Maggiore soddisfazione dei dipendenti

Imparare una nuova abilità o padroneggiare una sfida può essere abbastanza soddisfacente. Questa soddisfazione può persino motivarti a ottenere prestazioni ancora migliori e a superare più sfide. Quindi, quando i dipendenti vengono formati o apprendono una nuova abilità sul lavoro, aumenta la loro autostima e solleva il morale.

Questi dipendenti motivati diventano la tua forza lavoro produttiva, che diventa la spina dorsale del successo aziendale.

Fonte: Spostamento

Coinvolgimento dei dipendenti

I dipendenti realmente impegnati sul lavoro si impegnano ad aiutare te e la tua organizzazione a raggiungere gli obiettivi finali. I programmi di formazione e sviluppo dei dipendenti svolgono un ruolo chiave nell'aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.

In particolare, approcci come l'apprendimento sociale e collaborativo massimizzano il coinvolgimento e sviluppano il senso del lavoro di squadra tra i dipendenti. Questi programmi enfatizzano l'apprendimento di gruppo e utilizzano l'esperienza condivisa dell'intero team per facilitare la crescita.

Attrarre i migliori talenti

Le aziende che offrono programmi di sviluppo dei dipendenti hanno maggiori probabilità di attrarre persone di talento. I potenziali clienti più qualificati e talentuosi cercano un luogo in cui non solo vengano offerti un buon stipendio e vantaggi, ma anche opportunità di apprendimento e crescita.

Cercano luoghi che li valorizzino come individui e li aiutino ad avanzare nella loro carriera. Pertanto, un'azienda che investe in programmi di sviluppo dei dipendenti attira la fascia più brillante di candidati.

I loro programmi dimostrano che investono nel futuro del team e non sono preoccupati per i costi o le difficoltà di aiutarli a sviluppare le migliori competenze.

Migliori prestazioni dei dipendenti

I dipendenti con un solido set di competenze ottengono risultati migliori rispetto ai loro colleghi e anche a loro stessi in passato.

La formazione e lo sviluppo dei dipendenti aumentano il morale dei dipendenti e, una volta che sanno di avere le competenze e il supporto necessari, si sentono più sicuri. Sanno cosa ci si aspetta da loro e sono in grado di farlo.

Una cultura avvincente

Una grande cultura aziendale unisce le persone, indipendentemente dal loro background o dalle loro differenze. Aiuta ad attrarre i migliori talenti e dà a tutti un vero senso di scopo.

Quando un'azienda si preoccupa della crescita dei dipendenti e offre loro programmi di sviluppo, dimostra che investe sia nel successo del team che di ogni individuo. Questo tipo di impegno crea un'atmosfera positiva di apprendimento, crescita e rispetto reciproco.

Le persone si sentono motivate, apprezzate e, soprattutto, come se vi appartenessero davvero.

Come creare programmi di sviluppo dei dipendenti di successo

Ogni organizzazione e i suoi dipendenti sono diversi, quindi non esiste un'unica ricetta per il successo. Se vuoi avere il miglior programma di sviluppo dei dipendenti, devi progettarlo con uno scopo.

Diamo un'occhiata ai fattori chiave a cui è necessario allineare il programma per il successo.

Uno scopo chiaro

Innanzitutto, devi valutare le tue esigenze o i tuoi obiettivi finali.

Stai cercando i leader del futuro?

Vuoi potenziare le competenze del tuo team di marketing? Oppure stai cercando di migliorare le capacità comunicative dei tuoi dipendenti? Qual è il tuo obiettivo? Progetta il programma attorno all'obiettivo e in questo modo otterrai progressi misurabili.

Ecco un modello di obiettivo SMART personalizzabile:

Fonte: Venngage

Programma personalizzato

Ricorda che ogni individuo è diverso e, poiché nella tua organizzazione avrai una serie di dati demografici, devi disporre di un programma strutturato per ogni individuo. Non è possibile formare un ventenne e un 55enne nello stesso programma.

Quindi, personalizza il contenuto in base ai ruoli, all'età, al ritmo, alla mancanza di competenze, ecc., per ogni dipendente.

Fortunatamente, su piattaforme LMS come Scatola dei corsi, puoi creare percorsi personalizzati in base alle esigenze o al lavoro dello studente.

Usa un mix di formati

Invece di optare per il tradizionale apprendimento in classe, scegli un approccio misto. Assicurati di utilizzare tecniche diverse come il tutoraggio sul posto di lavoro e la conduzione delle rotazioni di lavoro in modo che i dipendenti possano avere un assaggio dei diversi reparti e delle loro funzioni.

Inoltre, usa una varietà di contenuti multimediali video, quizo scenari interattivi per mantenere le cose interessanti per le persone (cosa che puoi fare facilmente su Coursebox).

Cicli di feedback

Assicurati di controllare regolarmente il programma per verificarne la pertinenza e le competenze che stai insegnando. Verifica se la formazione è ancora pertinente alla tua organizzazione e se le competenze vengono effettivamente applicate sul posto di lavoro interno.

Inoltre, cerca suggerimenti e feedback e verifica se riesci a trovare aree in cui puoi migliorare il programma.

Tipi di programmi di formazione dei dipendenti

Diamo un'occhiata ai principali programmi di sviluppo dei dipendenti che sono tanto necessari oggi.

Salute e sicurezza sul lavoro

Di solito, viene erogato come un breve corso o programma sulla salute e la sicurezza sul lavoro. Il corso dovrebbe spiegare perché è importante prendersi cura della salute e della sicurezza dei dipendenti sul lavoro e come possiamo rendere l'ambiente sano e sicuro per i nostri colleghi.

Copre anche i rischi per la sicurezza e altri incidenti che possono verificarsi sul posto di lavoro.

Fonte: Forza lavoro sicura

Bullismo

Il bullismo è un'altra delle principali preoccupazioni sul posto di lavoro e ha un profondo effetto sulla salute mentale e fisica dei dipendenti. Questo programma spiegherà come prevenire il bullismo sul posto di lavoro e come le vittime possono identificare e segnalare tali incidenti.

Questo corso incoraggia tutti a prevenire il bullismo e a trattarsi con rispetto e giustizia.

Molestie

Le molestie hanno un enorme impatto negativo sulle persone sul posto di lavoro. I programmi contro le molestie dovrebbero riguardare i modi per prevenire e superare le molestie e devono anche aiutare le vittime a identificare e denunciare tali incidenti.

Dovrebbe mirare a incoraggiare tutti a fare il poco possibile per evitare una cultura delle molestie sul posto di lavoro e trattarsi con rispetto reciproco.

Fonte: Valutazione del cloud

Pari opportunità di lavoro

Programmi come questi aiutano le persone a capire perché è importante avere pari opportunità di lavoro sul posto di lavoro. Aiuta i dipendenti a identificare prospettive distorte e azioni illegali.

Inoltre, rende i dipendenti consapevoli della diversità e dell'accettazione per creare una cultura aperta in cui tutti siano accolti e trattati equamente con rispetto.

Formazione su Internet e social media

In questi, la direzione parla dell'uso di Internet e dei social media sul posto di lavoro. È un corso relativo alla conformità che spiega come Internet e i social media dovrebbero essere utilizzati sul posto di lavoro.

Insegna inoltre alle persone come identificare e segnalare episodi di comportamenti online inappropriati.

Orientamento

La formazione di orientamento dei dipendenti è un programma molto importante in cui il personale neoassunto viene informato sul proprio ruolo e viene fornito il supporto necessario per gestirlo.

L'orientamento avvantaggia sia i dipendenti che i datori di lavoro. In questo programma, parliamo loro della descrizione del lavoro e dei ruoli chiave che verranno assegnati e rispondiamo alle loro preoccupazioni o domande.

Onboarding

Nella formazione di onboarding, i nuovi dipendenti vengono istruiti sull'uso delle risorse e delle conoscenze. Viene fornita loro una comprensione approfondita delle loro responsabilità e della cultura aziendale.

Il processo di onboarding iniziale di solito dura uno o due giorni, ma a seconda dell'organizzazione, il completamento del processo di onboarding completo può richiedere da una settimana a un mese (a volte anche un anno intero).

Conformità

La formazione sulla conformità è generalmente richiesta dalla legge o dalla politica aziendale. Insegna ai dipendenti le leggi e i regolamenti pertinenti all'azienda e al loro ruolo lavorativo.

Il programma di formazione sulla conformità aiuta i dipendenti a conoscere i loro diritti e le leggi di protezione per prevenire comportamenti scorretti e come possono evitare i rischi aziendali. Include programmi di subformazione come formazione sulla sicurezza informatica, formazione OSHA, etica aziendale, ecc.

Fonte: Xperiencify

Leadership

I programmi di formazione alla leadership mirano a trasformare i dipendenti junior in futuri leader. Questi sono progettati per aiutarli ad apprendere le migliori capacità di leadership, tra cui una comunicazione efficace, il lavoro di squadra e il pensiero strategico.

Questi programmi migliorano il processo decisionale sul lavoro e sviluppano anche talenti all'interno dell'azienda.

Sviluppo tecnico

Queste sono le competenze tecniche di cui le persone hanno bisogno per completare un lavoro e adempiere alle proprie responsabilità. Include l'insegnamento ai dipendenti di un determinato software o automazione. La formazione tecnica può riguardare anche la gestione delle apparecchiature, l'uso di strumenti di analisi dei dati o l'apprendimento dei linguaggi di programmazione.

Questo tipo di formazione garantisce che i dipendenti siano aggiornati con gli standard del settore e svolgano le proprie attività in modo più efficiente.

Concludi

Ogni persona che fai parte della tua azienda porta con sé talenti, abilità e passioni diversi. I programmi di sviluppo dei dipendenti sono il catalizzatore che può coltivare questi talenti e farli emergere.

Investi oggi stesso nelle tue persone e utilizza una piattaforma LMS per creare programmi di apprendimento personalizzati e significativi per la crescita del tuo team.

Questi programmi ti offrono le risorse e gli strumenti per trovare questi talenti nascosti e superare le paure o i limiti del team. Quindi non pensarci due volte, investi nelle tue persone e scopri come si mettono al volante e ti guidano verso il successo.