Employee development programs
Que sont les programmes de développement des employés ? Découvrez leurs avantages, comment en créer un et comment des programmes efficaces favorisent la croissance de l'organisation.
Que sont les programmes de développement des employés ? Découvrez leurs avantages, comment en créer un et comment des programmes efficaces favorisent la croissance de l'organisation.
Nous avons tous entendu le terme « développement des employés » quelque part ou un autre. Mais qu'est-ce que cela signifie réellement et comment cela aide-t-il les organisations ?
Le développement des employés est un concept qui va bien au-delà de la simple motivation de vos employés. Il s'agit d'investir dans vos employés. Il s'agit de soutenir leur croissance tout en leur donnant le sentiment de faire partie intégrante de l'entreprise.
Les programmes de développement des employés donnent aux employés des compétences précieuses et favorisent leur épanouissement personnel, ce qui les rend confiants et plus susceptibles de rester avec vous.
Les programmes de développement des employés sont des programmes structurés conçus pour améliorer les compétences, les connaissances et les capacités des employés. Ces programmes sont conçus pour aider l'équipe à apprendre et à grandir afin qu'elle puisse réaliser son plein potentiel.
Aujourd'hui, les programmes de développement des employés ne sont plus une simple exigence pour les RH. Il s'agit plutôt d'un outil stratégique conçu pour attirer, motiver et fidéliser votre équipe.
Les programmes de développement aident à améliorer et à requalifier les employés afin de combler l'écart ou de pallier leur manque de compétences.
Source : Banque FHL Dallas
Les gens d'aujourd'hui ne considèrent plus les programmes de formation et de développement des compétences comme des événements ponctuels. Ils y voient des opportunités d'évolution professionnelle et personnelle également. Ces programmes les aident à développer des compétences de base telles que la résolution de problèmes, la pensée critique et une communication efficace.
Ces programmes les tiennent également au courant des dernières technologies et de l'évolution des tendances du marché.
Vous serez étonné de savoir qu'aujourd'hui, plus de 93 % des organisations sont préoccupés par la rétention des employés, mais 15 % seulement disent les encourager à changer de poste.
Un programme de développement des employés bien structuré peut offrir de nombreuses opportunités à votre entreprise. Cela entraîne la motivation et la rétention des employés, un retour sur investissement accru et le développement d'une culture d'entreprise solide.
Les cours de développement des employés permettent non seulement aux employés de développer certaines compétences, mais aussi de comprendre qu'ils ont leur place et qu'ils jouent un rôle important dans un environnement sûr et respectueux. Ces programmes définissent clairement les objectifs finaux. Ils garantissent l'absence d'ambiguïté ou de confusion quant aux attentes des employés.
Ainsi, lorsque vous investissez dans ces programmes, votre personnel sera plus adaptable, plus productif et sera également en mesure d'améliorer ses compétences, ce qui bénéficiera en fin de compte à votre organisation. Les autres avantages des programmes de développement des employés incluent :
Les erreurs et les erreurs sont inévitables. Cependant, les chiffres augmentent lorsque les employés n'ont pas les compétences ou les connaissances nécessaires pour une tâche particulière. Les programmes de formation et de perfectionnement en milieu de travail peuvent les aider à comprendre leur travail et à réduire ainsi le risque de commettre ou de répéter des erreurs.
Les employés heureux, qui ont le sentiment d'apprendre, de grandir et de ne pas être limités dans leur progression de carrière, ont tendance à rester plus longtemps. Selon LinkedIn, 94 % des employés rester plus longtemps dans une entreprise qui investit dans leur développement de carrière.
L'apprentissage d'une nouvelle compétence ou la maîtrise d'un défi peuvent être très satisfaisants. Cette satisfaction peut même vous motiver à être encore plus performant et à surmonter davantage de défis. Ainsi, lorsque les employés sont formés ou acquièrent une nouvelle compétence sur le tas, cela renforce leur estime de soi et leur moral.
Ces employés motivés deviennent votre main-d'œuvre productive, qui devient l'épine dorsale de la réussite de l'entreprise.
Source : Bousculez
Les employés réellement engagés au travail s'engagent à vous aider, vous et votre organisation, à atteindre vos objectifs finaux. Les programmes de formation et de développement des employés jouent un rôle clé dans l'augmentation de l'engagement des employés.
En particulier, des approches telles que l'apprentissage social et collaboratif maximisent l'engagement et développent le sens du travail d'équipe chez les employés. Ces programmes mettent l'accent sur l'apprentissage en groupe et utilisent l'expérience partagée de toute l'équipe pour faciliter la croissance.
Les entreprises qui proposent des programmes de développement des employés sont plus susceptibles d'attirer des personnes talentueuses. Les prospects les plus qualifiés et les plus talentueux recherchent un poste où l'on leur offre non seulement un bon salaire et des avantages sociaux, mais également des opportunités d'apprentissage et de développement.
Ils recherchent des lieux qui les valorisent en tant qu'individus et qui les aident à progresser dans leur carrière. Par conséquent, une entreprise qui investit dans des programmes de développement des employés attire la couche de candidats la plus brillante.
Leurs programmes montrent qu'ils sont investis dans l'avenir de l'équipe et qu'ils ne se soucient pas des coûts ou des tracas liés au développement des meilleures compétences.
Les employés dotés de solides compétences obtiennent de meilleurs résultats que leurs homologues et qu'ils étaient par le passé.
La formation et le développement des employés remontent le moral des employés, et une fois qu'ils savent qu'ils disposent des compétences et du soutien nécessaires, ils se sentent plus en confiance. Ils savent ce que l'on attend d'eux et sont en mesure de tenir leurs promesses.
Une bonne culture d'entreprise rassemble les gens, quels que soient leurs antécédents ou leurs différences. Cela permet d'attirer les meilleurs talents et donne à chacun un véritable objectif.
Lorsqu'une entreprise se soucie de la croissance de ses employés et leur propose des programmes de développement, cela montre qu'elle investit à la fois dans le succès de l'équipe et de chaque individu. Ce type d'engagement crée une atmosphère positive d'apprentissage, de croissance et de respect mutuel.
Les gens se sentent motivés, valorisés et, surtout, ils se sentent vraiment à leur place.
Chaque organisation et ses employés étant différents, il n'existe pas de recette unique pour réussir. Si vous voulez avoir le meilleur programme de développement des employés, vous devez le concevoir avec un objectif.
Examinons les principaux facteurs sur lesquels vous devez aligner le programme pour en assurer le succès.
Tout d'abord, vous devez évaluer vos besoins ou vos objectifs finaux.
Vous êtes à la recherche de futurs leaders ?
Vous souhaitez améliorer les compétences de votre équipe marketing ? Ou cherchez-vous à améliorer les compétences de communication de vos employés ? Quel est ton objectif ? Concevez le programme en fonction de l'objectif, et de cette façon, vous obtiendrez des progrès mesurables.
Voici un modèle d'objectif SMART personnalisable :
Source : Venngage
N'oubliez pas que chaque individu est différent et que, comme les employés de votre organisation sont issus de différents groupes démographiques, vous devez disposer d'un programme structuré pour chaque individu. On ne peut pas former un jeune de 20 ans et un jeune de 55 ans dans le même programme.
Adaptez donc le contenu en fonction des rôles, de l'âge, du rythme, du manque de compétences, etc., pour chaque employé.
Heureusement, sur des plateformes LMS comme Boîte de cours, vous pouvez créer des parcours personnalisés en fonction des besoins ou du poste de l'apprenant.
Au lieu d'opter pour l'apprentissage traditionnel en classe, optez pour une approche mixte. Assurez-vous d'utiliser différentes techniques, comme le mentorat au travail et la rotation des postes afin que les employés aient un aperçu des différents départements et de leurs fonctions.
Utilisez également une variété de supports multimédias vidéos, quizz, ou des scénarios interactifs pour que les choses restent intéressantes pour les gens (ce que vous pouvez facilement faire sur Coursebox).
Assurez-vous de vérifier régulièrement la pertinence du programme et les compétences que vous enseignez. Vérifiez si la formation est toujours pertinente pour votre organisation et si les compétences sont réellement appliquées au travail en interne.
Recherchez également des suggestions et des commentaires, et voyez si vous pouvez trouver des domaines dans lesquels vous pouvez améliorer le programme.
Jetons un coup d'œil aux meilleurs programmes de développement des employés qui sont indispensables aujourd'hui.
Habituellement, il s'agit d'un cours ou d'un programme de courte durée sur la santé et la sécurité au travail. Le cours devrait expliquer pourquoi il est important de prendre soin de la santé et de la sécurité des employés au travail et comment nous pouvons rendre l'environnement sain et sûr pour nos collègues.
Il couvre également les risques pour la sécurité et les autres incidents pouvant survenir sur le lieu de travail.
Source : Main-d'œuvre sûre
L'intimidation est une autre préoccupation majeure sur le lieu de travail et elle a de profondes répercussions sur la santé mentale et physique des employés. Ce programme expliquera comment prévenir l'intimidation sur le lieu de travail et comment les victimes peuvent identifier et signaler de tels incidents.
Ce cours encourage tout le monde à prévenir l'intimidation et à se traiter les uns les autres avec respect et justice.
Le harcèlement a un impact négatif énorme sur les individus sur le lieu de travail. Les programmes de harcèlement devraient couvrir les moyens de prévenir et de surmonter le harcèlement et doivent également aider les victimes à identifier et à signaler de tels incidents.
Il devrait viser à encourager chacun à faire le moins possible pour éviter une culture de harcèlement sur le lieu de travail et à se traiter mutuellement avec respect mutuel.
Source : Évaluation du cloud
Des programmes comme ceux-ci aident les gens à comprendre pourquoi il est important d'avoir des chances égales en matière d'emploi sur le lieu de travail. Il aide les employés à identifier les points de vue biaisés et les actions illégales.
Il sensibilise également les employés à la diversité et à l'acceptation afin de créer une culture ouverte où chacun est accueilli et traité équitablement et avec respect.
Dans ces documents, la direction évoque l'utilisation d'Internet et des réseaux sociaux sur le lieu de travail. Il s'agit d'un cours lié à la conformité qui explique comment Internet et les réseaux sociaux doivent être utilisés au travail.
Il enseigne également aux gens comment identifier et signaler les incidents de comportements inappropriés en ligne.
La formation d'orientation des employés est un programme très important dans le cadre duquel les nouveaux employés sont informés de leur rôle et reçoivent le soutien nécessaire pour le gérer.
L'orientation profite à la fois aux employés et aux employeurs. Dans ce programme, nous leur parlons de la description du poste et des rôles clés qui leur seront assignés, et nous répondons à leurs préoccupations ou à leurs questions.
Lors de la formation d'intégration, les nouveaux employés apprennent à utiliser les ressources et les connaissances. Ils ont une compréhension approfondie de leurs responsabilités et de la culture de l'entreprise.
Le processus d'intégration initial dure généralement un jour ou deux, mais selon l'organisation, le processus d'intégration complet peut prendre une semaine à un mois (parfois même une année complète).
La formation à la conformité est généralement requise par la loi ou la politique de l'entreprise. Il enseigne aux employés les lois et réglementations applicables à l'entreprise et à leur rôle professionnel.
Le programme de formation à la conformité aide les employés à connaître leurs droits et les lois de protection afin de prévenir les mauvais comportements et de savoir comment ils peuvent éviter les risques commerciaux. Il comprend des programmes de sous-formation tels que la formation à la cybersécurité, la formation OSHA, l'éthique des affaires, etc.
Source : Expériencifier
Les programmes de formation au leadership visent à développer les jeunes employés pour en faire de futurs leaders. Ils sont conçus pour les aider à acquérir les meilleures compétences en matière de leadership, notamment en matière de communication efficace, de travail d'équipe et de réflexion stratégique.
Ces programmes améliorent la prise de décisions au travail et développent également les talents au sein de l'entreprise.
Ce sont les compétences techniques dont les personnes ont besoin pour terminer un travail et s'acquitter de leurs responsabilités. Cela comprend l'enseignement aux employés d'un certain logiciel ou d'une automatisation. La formation technique peut également porter sur la manipulation de l'équipement, l'utilisation d'outils d'analyse de données ou l'apprentissage de langages de codage.
Ce type de formation permet aux employés de se tenir au courant des normes de l'industrie et d'accomplir leurs tâches de manière plus efficace.
Chaque personne que vous intégrez à votre entreprise possède des talents, des compétences et des passions différents. Les programmes de développement des employés sont le catalyseur qui permet de développer ces talents et de les attirer.
Investissez dans votre personnel dès aujourd'hui et utilisez une plateforme LMS pour créer des programmes d'apprentissage personnalisés et pertinents pour la croissance de votre équipe.
Ces programmes vous fournissent les ressources et les outils nécessaires pour trouver ces talents cachés et surmonter les peurs ou les limites de l'équipe. Alors n'hésitez pas, investissez dans vos employés et voyez comment ils prennent le volant et vous mènent au succès.