动机训练：技巧、优势和实际示例

根据盖洛普的《2024年全球工作场所状况》报告，全球只有21％的员工积极参与工作。这使剩下的大多数人感到与世隔绝，没有灵感，工作效率低下。幸运的是，动机培训为这个问题提供了切实可行的解决方案。

与临时的鼓舞人心的演讲不同，动机训练不仅仅是演讲。这是一项有针对性的策略，为员工提供了保持专注和积极性所需的思维方式、工具和环境。无论你是领导初创公司还是管理大型企业团队，保持员工的积极性和参与度都能确保最高的生产力。

本指南解释了8种促进组织长期增长的有效技术。此外，它还讨论了动机培训的好处和一些实际示例。

关键要点：动机训练

• 它是什么: 激励培训是一种结构化方法，旨在通过提高员工的生产力和内在动力来吸引员工，让他们发挥最佳表现。
• 它为何重要：它提高了员工的生产力并降低了离职率，从而培养了积极的工作文化。敬业的员工更有可能表现出持续的表现并采取主动行动，这会对投资回报率产生积极影响。
• 有帮助的工具：学习管理系统（LMS）、游戏化技术、微学习模块和实时反馈等数字工具使培训更加有效。

什么是动机训练？

激励培训是一种改善员工内部动力的结构化方法。它侧重于培养心理和行为技能，为主动性和纪律提供动力。

激励性演讲不是在短期内提供提升，而是将激励性培训纳入日常工作流程。它包括反馈系统、游戏化任务和数字工具等元素，所有这些元素都旨在长期保持参与度。

8种行之有效的激励训练技巧

《2024年盖洛普报告》显示，员工离职使世界经济付出了大约代价 4380 亿美元 每年。这凸显了对激励培训的迫切需求，这不仅可以提高员工的参与度，还可以推动他们提高技能并接受适当的培训。

以下是一些行之有效的激励训练技巧，它们利用现代学习设计进行有效的培训。

技巧 #1：了解员工的需求和兴趣

在当今多元化的工作场所中，“一刀切” 的方法是不够的。这就是为什么必须了解员工个人的需求和利益，才能知道真正推动他们前进的是什么。无论是职业发展、自主权还是灵活性，每个人都有自己的激励因素，可以使他们保持专注和激励他们更加努力地工作。

你可以使用调查和反馈回路来发现个人动机。您的培训与他们的目标越一致，他们参与工作的动力就越大。

根据领英工作场所学习报告， 94% 的员工说 如果公司投资于他们的学习和发展，他们将在公司待更长的时间。正在创建 有效的培训内容 围绕他们的兴趣确保内容既个性化又有针对性。它激励员工积极参与并运用所学知识。

技术 #2: 微学习模块

如果以简短、重点突出且易于理解的形式（也称为）进行激励训练，则会显著提高其有效性 微学习。

这些小规模的培训模块，无论是测验还是视频的形式，都允许员工在不中断工作流程的情况下快速吸收信息。据《应用心理学杂志》报道，微学习使知识转移提高了17％，使其成为长期留住知识的战略方法。

微学习并没有让员工因为漫长的培训课程而感到不知所措，而是融入了他们的日常工作。无论是 3 分钟的演示教程、测试知识的快速测验，还是交互式信息图，这些模块都能以可控的剂量促进持续学习。微学习模块在混合或远程环境中尤其成功，在这些环境中，时间和注意力往往分散。

技术 #3: 提供及时和建设性的反馈

及时反馈是激励培训中最被低估的工具之一。它既是绩效考核，也是激励措施，帮助员工与目标保持一致。研究表明，在定期收到有意义的反馈的员工中，有80％的人表示工作参与度更高。

但是，反馈不仅意味着纠正错误。建设性反馈强调具体行为，强调进展，并提供切实可行的改进措施。鼓励员工进行双向对话，反思自己的缺点和发展领域，使学习步入正轨，提高士气。

技术 #4: 表彰和奖励员工

当员工在工作场所感到赞赏时，他们的参与度和绩效就会急剧提高。德勤的一项研究表明，实施认可计划的公司有 自愿离职率降低了31％ 并且更有可能取得强劲的业务成果。这些统计数据强化了可见、及时确认的观点。

表彰可以是正式的，例如基于绩效的激励措施，也可以是非正式的，例如公开喊叫。不管怎样，关键是真实性。当你感谢员工的辛勤工作和努力时，你需要认真对待。

此外，个性化奖励会放大影响力。虽然一名员工可能受到金钱奖金的激励，但另一名员工可能更喜欢额外的休假时间或灵活的工作时间。根据个人喜好量身定制识别功能可以使其更有意义和更有效。

技术 #5：投资正确的培训工具

技术在扩展和个性化激励培训方面起着至关重要的作用。过时的幻灯片和手册已不足以满足现代工作场所的需求。通过交互式、响应式和自定进度的学习体验，员工表现更好。其中一个例子是学习管理系统（LMS），它允许公司创建动态学习环境，包括测验、分析和绩效评估。

根据CIPD 2023的调查，大型组织越来越多 投资数字学习；53％的人表示更多地使用了数字解决方案，而61％的人增加了对学习技术的投资。这些工具使培训师能够监控进度，提供实时反馈并调整计划以满足不断变化的劳动力需求。

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技巧 #6：优先考虑员工的意见

相信自己的声音被听到的员工表现最佳的可能性要高4.6倍。这使得员工的意见成为激励培训的重要工具。

询问您的员工： 他们想学什么？他们觉得自己缺乏什么技能？他们想在工作场所改变什么？

鼓励他们就自己的工作环境、学习机会和发现的技能差距提供反馈。这种持续的对话创造了一种共享所有权和持续改进的文化。当员工感到被包容时，他们更有可能在工作中提高参与度和生产力。

技术 #7: 在职培训

在职培训可以帮助员工在实时环境中应用新技能，强化他们所学知识并提高参与度。这种动手实践方法与成人学习理论一致，后者强调实践经验而不是理论 培训内容。

现实世界的学习自然会提高参与度，因为它将努力与结果联系起来。您可以通过包括动手练习、角色扮演和团队建设练习来使其更具互动性。

通过团队合作，员工可以从他人的经验中学习，并将教学融入他们的日常工作中。

技术 #8：应用游戏化策略

正在添加 游戏化学习 排行榜、徽章和挑战等元素将学习从被动任务转变为引人入胜的、以目标为导向的体验。研究表明，在接受游戏化培训的员工中，有87％的人感到更有动力，其中83％的人甚至愿意花更多的时间进行培训。

它不仅提高了参与率并提高了水平 知识保留，但它也在工作空间中营造了一种友好的动态。抽出一天时间进行此类活动，让您的员工放松身心，避免精疲力尽。当员工享受工作时，结果在投资回报率中显而易见。

动机培训在行动：三家公司做对了

在实施激励培训方面，一些公司以身作则。这些组织将激励培训作为一种持续的战略工具，用于建立敬业和富有成效的团队。

1。《大卫周刊》

它是一家总部位于德克萨斯州的房屋建筑商公司，一直位居财富杂志 “100家最佳工作公司” 之列。将近98％的员工认为这是一个理想的工作场所，这主要是由于其卓越的价值观、领导力和发展计划。

公司的一些以员工为中心的政策使他们对自己的工作感到满意，包括：

• 为服务10年的全职员工提供2000美元的补助金。
• 与员工共享利润。
• 在季度卓越会议上表彰员工的努力和成就。
• 首席执行官杰伊·布朗在员工的生日和工作周年纪念日亲自给员工发送电子邮件。

2。谷歌

谷歌是另一个以其积极的工作场所文化而闻名的组织。公司投资于员工的福祉，并确保他们永远不会感到精疲力尽。

除了提供免费健康餐、酒店内健身中心和灵活的工作安排外，谷歌还有 “20％的时间规则”。该计划使员工能够将高达20％的休假时间用于激情项目。它也是一种激发创造力和创新的动机培训形式。事实上，谷歌许多最成功的产品，例如谷歌新闻和谷歌AdSense，都源自这一计划。

3.微软

微软相信成长心态模型可以让员工在工作中找到更深层次的意义。他们的培训计划旨在接受挑战并从失败中吸取教训。

微软是鼓励其员工远程办公的领先公司之一。在家办公政策促进灵活的工作安排，这有助于公司吸引来自世界各地的顶尖人才。

工作场所激励培训的5大好处

随着留住人才、提高生产力和弹性团队的压力越来越大，越来越多的公司将激励培训作为一项战略投资。有效执行后，它可以带来即时和长期的收益。以下是动机训练的五个最重要的好处：

1。提高员工的工作效率

积极进取的员工更有可能在没有持续监督的情况下采取主动行动，在最后期限之前克服挑战。

研究表明，积极参与工作的员工的生产力比不敬业的同行高17％。这意味着一支积极进取的员工队伍可以用相同的资源做更多的事情。激励性培训可以帮助员工培养保持专注所需的内在动力和目标导向心态，即使在高压环境中也是如此。

2。流失率降低

员工流失可能会变得昂贵。SHRM估计，更换员工的费用可能占其年薪的50％至200％。这包括招聘、入职成本、生产力损失和现有团队的压力。

通过树立目标感和促进个人成长，激励培训可以解决员工辞职的主要原因之一：缺乏成长和发展的机会。它支持这样的观点，即公司投资于员工的成功，从而提高忠诚度和工作满意度。

3.积极的工作场所文化

积极的工作场所文化不会在一夜之间形成。它以共同的价值观、日常互动和集体目标感逐步建立。

当激励培训成为公司核心价值观的一部分时，它为提高员工队伍的生产力、参与度和人际关系奠定了基础。这样可以营造积极的工作场所，减少人际冲突的风险。

4。吸引和留住顶尖人才

当今的员工，尤其是千禧一代和Z世代，将目标置于薪水之上。他们希望在优先考虑个人成长、学习和与个人目标保持一致的组织中工作。

提供激励培训的公司表示对这些价值观的承诺，使这些价值观对表现优异的人更具吸引力。此外，它通过提高技能培训确保员工在职业生涯中继续成长，从而帮助留住这些人才。

5。提高投资回报率

员工的动机和参与度可能更难衡量，但其影响是显而易见的。实际上，激励培训通常是工作场所发展投资回报率最高的方法之一。当员工获得积极性时，他们的工作效率就会提高，解决问题的速度会更快，并且更有可能留在公司。

这些结果通过减少人员流动、绩效问题和因脱离接触而损失的时间来真正节省开支。他们还通过提高生产力和改善客户体验来创造创收机会。

通过激励培训改造您的工作场所

动机是创新、适应性和敏捷性的关键，而创新、适应性和敏捷性是成功的关键。当团队以目标为动力时，他们不仅表现更好，而且还能为更进步的组织做出贡献。

激励性培训还可以提高工作场所的参与度，并增强持续到培训课程之后的动力。

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常见问题解答

1。动机的6个C是什么？

动机的6个C是选择、挑战、控制、协作、建构意义和后果。在激励培训中，这些关键要素有助于营造一个让员工感到参与度、被重视和目标驱动的环境。

2。动机训练的例子有哪些？

有效的激励培训包括：

• 了解员工的需求并提供量身定制的培训。
• 游戏化学习和发展。
• 定期提供指导，提供切实可行的反馈。
• 可从任何地方访问的微学习模块。

这些技巧提高了员工的参与度，激励他们发挥最佳表现，促进职业发展和激励。

3.动机培训的目标是什么？

激励培训的关键目标是提高参与度，调整个人和组织目标，减少员工流失率，建立积极的工作空间。最终目标是将动机转化为可衡量的绩效，实现长期的组织成功。

4。如何将激励培训纳入工作场所？

要将激励培训纳入工作场所，首先要确定绩效差距和员工需求。使用引人入胜的方法，例如微学习和基于视频的学习，来提高参与度。您可以使用Coursebox等工具，根据团队的需求量身定制专业且引人入胜的培训课程。