Was ist Führungstraining? Ein Leitfaden zum Aufbau starker Führungskräfte

Wenn Menschen den Begriff „Führungstraining“ hören, stellen sie sich oft ein Unternehmensseminar oder einen Stapel von Managementbüchern vor. In Wirklichkeit ist es viel umfassender als das.

Bei der Schulung von Führungskräften geht es darum, die Art und Weise zu gestalten, wie Menschen denken, handeln und andere leiten. Es gibt aufstrebenden Führungskräften und erfahrenen Managern gleichermaßen die Werkzeuge an die Hand, um Herausforderungen zu bewältigen und Entscheidungen zu treffen, die Unternehmen voranbringen.

Im besten Fall ist es keine Theorie auf einer Seite, sondern eine Praxis, die die Art und Weise verändert, wie Menschen jeden Tag auftauchen. Im Folgenden beantworten wir die Frage: Was ist Führungstraining? Wir erklären auch, wie Sie es in Ihr Unternehmen integrieren können.

Was ist Führungstraining?

Führungskräfte werden gebildet, einige durch ihre Lebenserfahrungen, andere durch die Ausbildung, die sie in ihren Organisationen erhalten. Führungstraining ist eine strukturierte Methode, um Menschen dabei zu helfen, die Fähigkeiten zu entwickeln, die sie benötigen, um andere anzuleiten.

Es ist nicht auf Führungskräfte in Eckbüros beschränkt. Ein neuer Manager, der lernt, ein Team zu motivieren, oder einen Projektleiter, der herausfindet, wie man mit Konflikten umgeht, kann ebenfalls von einem Führungstraining profitieren.

Das Training selbst kann viele Formen annehmen. Einige Programme konzentrieren sich auf Kommunikation und zeigen Führungskräften, wie sie Feedback geben können, das motiviert statt entmutigt. Andere legen Wert auf strategisches Denken, um Führungskräften beizubringen, kurzfristige Ziele mit langfristigen Visionen in Einklang zu bringen.

Zum Beispiel könnte ein Tech-Startup in die Schulung seiner Teamleiter investieren, um das schnelle Wachstum zu bewältigen. Andererseits könnte ein Schulbezirk Schulleiter so ausbilden, dass sie verschiedene Lehrergruppen leiten. Die Idee hinter beiden Programmen besteht darin, Einzelpersonen dabei zu helfen, selbstbewusst Verantwortung zu übernehmen.

Wie Führungstraining Ihrem Unternehmen zugute kommen kann

Führungstraining stärkt nicht nur das individuelle Selbstvertrauen, sondern verändert auch die Funktionsweise einer gesamten Organisation. Wenn Führungskräfte verstehen, wie man Menschen durch Veränderungen führt, schaffen sie die Voraussetzungen für Fortschritt und Transformation der Organisation.

So äußert sich das im Unternehmen.

1. Effektive Begleitung von Veränderungen

Organisatorischer Wandel ist selten einfach. Teams können sich verunsichert fühlen, wenn neue Systeme, Prozesse oder Erwartungen eintreffen.

Das Führungstraining bereitet die Menschen darauf vor, diesen Übergang sorgfältig zu bewältigen. Anstatt abrupte Veränderungen voranzutreiben, lernen Führungskräfte, eine Strategie zu entwickeln und Erwartungen zu kommunizieren. Dieser Ansatz reduziert Reibungsverluste und hilft dem Unternehmen, weiterhin reibungslos zu arbeiten und gleichzeitig Verbesserungen anzustreben.

2. Widerständen mit Klarheit begegnen

Die meisten Veränderungsbemühungen scheitern nicht, weil der Plan schwach ist, sondern weil die Menschen zögern, ihn anzunehmen. Führungskräftetrainings geben Führungskräften Werkzeuge an die Hand, um konstruktiv mit Widerständen umzugehen.

Eine geschulte Führungskraft weiß beispielsweise, wie man Feedback entgegennimmt und berechtigte Bedenken anerkennt. Sie können dann Strategien anpassen, um das Team bei der Stange zu halten. Diese Fähigkeiten verwandeln Widerstand von einer Barriere in einen Dialog, der das Endergebnis stärken kann.

3. Aufbau des Engagements der Interessengruppen

Jedes Unternehmen ist auf die Zustimmung sowohl von Mitarbeitern als auch von externen Partnern angewiesen. Führungskräftetrainings helfen Führungskräften zu erkennen, dass unterschiedliche Gruppen unterschiedliche Ergebnisse wertschätzen.

Ein Team könnte einer gesünderen Arbeitsplatzkultur Priorität einräumen, während sich externe Stakeholder auf die finanzielle Leistung konzentrieren. Durch Schulungen lernen Führungskräfte, wie sie jedem Publikum den Mehrwert demonstrieren und den Mitarbeitern die Verantwortung für ihre Beiträge übertragen können.

So implementieren Sie Führungstraining in Ihrem Unternehmen

Der Bedarf an Führungskräfteentwicklung in Organisationen hat in den letzten Jahren zugenommen. McKinsey berichtet dass sich die CEOs zuvor zu einem bestimmten Zeitpunkt auf vier bis fünf wichtige Themen konzentrierten. Jetzt hat sich diese Zahl verdoppelt.

In einer solchen Situation ist eine starke Führung ein Muss. Hier erfahren Sie, wie Sie dies in Ihrem Unternehmen fördern können.

1. Bewerten Sie die aktuellen Führungslücken

Schauen Sie sich zunächst an, wo Ihre Führungskräfte heute stehen. EIN Lückenanalyse kann aufzeigen, über welche Fähigkeiten Ihre Manager bereits verfügen und welche Bereiche weiterentwickelt werden müssen. Vielleicht zeichnet sich ein Team durch betriebliche Effizienz aus, hat aber Probleme mit der Konfliktlösung. Das ist genau da deine Lücke.

Sie können Umfragen, Leistungsbeurteilungen und Einzelgespräche durchführen, um sich einen Überblick über die Bedürfnisse von Führungskräften im gesamten Unternehmen zu verschaffen.

2. Skizzieren Sie Ihre Ziele

Es gibt viele Arten von Mitarbeiterschulungsprogrammen in Bezug auf Führung. Aber wie wählt man den richtigen aus? Es hängt davon ab, was Sie erreichen möchten.

Unternehmen sollten im Voraus entscheiden, wie Erfolg aussieht. Wünschen Sie sich Führungskräfte, die die digitale Transformation vorantreiben können? Liegt die Priorität darin, Manager darauf vorzubereiten, groß angelegte organisatorische Veränderungen zu leiten?

Wenn Sie klare Ziele haben, erreichen Sie zwei Dinge. Erstens bleibt das Programm auf Kurs. Zweitens können die Teilnehmer sehen, wie ihr Wachstum zu größeren Unternehmensergebnissen beiträgt.

3. Wählen Sie die richtigen Trainingsformate

Die meisten effektives Trainingsprogramm ist derjenige, der in dem Format bereitgestellt wird, mit dem die Teilnehmer vertraut sind. Verschiedene Formate dienen unterschiedlichen Zielen, und die Kombination mehrerer Ansätze führt oft zu den besten Ergebnissen.

Workshops sind wertvoll, um Kommunikations- und Teamfähigkeit aufzubauen, und Einzelcoachings helfen Einzelpersonen dabei, ihren einzigartigen Führungsstil zu stärken. Online-Lernplattformen bieten vielbeschäftigten Managern Flexibilität, und Simulationen oder Rollenspielübungen können die Entscheidungsfindung in realistischen Szenarien auf die Probe stellen.

Sie können sich auch für eine Plattform entscheiden, die mehrere Trainingsformate unterstützt. Zum Beispiel Kursbox ermöglicht das Hochladen verschiedener Inhaltsformate, von Text bis Video. Sie können auch interaktive Funktionen wie Quizfragen und Prüfungen hinzufügen halten Sie die Lernenden bei der Stange. Mit der mobilen App können die Lernenden auch in ihrem eigenen Tempo lernen.

4. Holen Sie sich die Zustimmung der Geschäftsleitung

Ohne die Unterstützung von oben ist es unwahrscheinlich, dass ein Schulungsprogramm für Führungskräfte erfolgreich ist. Wenn Führungskräfte aktiv teilnehmen, beispielsweise indem sie an Schulungen teilnehmen, signalisiert dies, dass das Wachstum von Führungskräften Priorität hat.

Ihre Beteiligung erzeugt einen Welleneffekt. Manager auf mittlerer Ebene und Vorgesetzte an vorderster Front neigen eher dazu, sich zu engagieren, wenn sie sehen, dass Führungskräfte auf höchster Ebene dasselbe Verhalten modellieren.

5. Integrieren Sie das Training in die tägliche Arbeit

Schulungen können an Wirkung verlieren, wenn sie sich von den tatsächlichen Verantwortlichkeiten abgekoppelt fühlen. Die effektivsten Programme integrieren das Lernen in den täglichen Betrieb.

Nach einem Workshop zum Geben von konstruktivem Feedback könnten Manager beispielsweise ermutigt werden, sofort mit ihren Teams zu üben und dann in Folgesitzungen Überlegungen auszutauschen.

Wenn Sie diesen Ansatz anwenden, absolvieren Sie das Führungstraining von der Theorie zur Praxis. Führungskräfte nehmen neue Ideen auf und testen sie dann in realen Szenarien, um die Mitarbeiterbindung zu stärken.

6. Messen Sie die Auswirkungen im Laufe der Zeit

Eine Schulung von Führungskräften ist eine Investition, und wie jede Investition sollte sie messbare Renditen bringen. Etablieren messbare Metriken bevor das Programm beginnt und verfolge sie konsequent.

Dazu können Mitarbeiterengagementwerte, Bindungsraten, Teamleistungskennzahlen oder die Erfolgsquote von Veränderungsinitiativen gehören. Angenommen, Ihr Programm zielt darauf ab, die Zusammenarbeit zu verbessern. Sie können messen, wie funktionsübergreifende Projekte vor und nach dem Training abschneiden. Durch eine regelmäßige Bewertung wird das Programm rechenschaftspflichtig.

Fehler, die es beim Führungstraining zu vermeiden gilt

Viele Führungsprogramme liefern aufgrund vermeidbarer Fehltritte keine Ergebnisse. Hier sind einige dieser Fehler.

1. Nur einmal trainieren

Ein häufiger Fehler besteht darin, Führungstraining als einmaliges Ereignis zu behandeln. Ein einziger Workshop mag Interesse wecken, aber auf lange Sicht ändert er selten das Verhalten. Ohne kontinuierliche Unterstützung fallen die Teilnehmer in alte Gewohnheiten zurück, und die Investition verblasst schnell. Stattdessen müssen Sie das Führungstraining kontinuierlich durchführen.

2. Ignorieren des organisatorischen Kontextes

Generische Programme, die sich nicht mit spezifischen Herausforderungen befassen, führen dazu, dass die Teilnehmer Schwierigkeiten haben, das Gelernte anzuwenden. Wenn Ihr Unternehmen beispielsweise Teams an verschiedenen Standorten hat, sollte dies bei der Schulung von Führungskräften berücksichtigt werden. Andernfalls können die Teilnehmer ihr Gelerntes nicht auf Mitarbeiter im Homeoffice anwenden. Kurz gesagt, die Schulung muss einen direkten Bezug zu den Zielen und Realitäten des Unternehmens haben.

3. Das metrische Tracking übersehen

Wenn du den Fortschritt nicht im Auge behältst, wie würdest du dann wissen, ob das Training überhaupt funktioniert? Viele Organisationen übersehen diesen Teil des Führungstrainings jedoch.

Wenn du es nicht tust Leistungsindikatoren messen, Sie riskieren, offensichtliche rote Fahnen zu ignorieren. Sie werden auch nichts über mögliche Chancen oder Mängel wissen. Definieren Sie stattdessen Kennzahlen und überprüfen Sie die Ergebnisse regelmäßig, um das Programm effektiv zu halten.

Fazit

Führungstraining soll die Führung am Arbeitsplatz fördern und eine Kultur des kontinuierlichen Wachstums schaffen. Die Strategien, die wir oben besprochen haben, können dazu beitragen, Widerstände zu bekämpfen und Innovationen in der Organisation voranzutreiben.

In Zukunft werden sich Organisationen, die in die Entwicklung von Führungskräften investieren, von anderen abheben. Sie werden in der Lage sein, sich anzupassen und sich langfristig weiterzuentwickeln, und genau das ist notwendig, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

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Häufig gestellte Fragen

Welche Fähigkeiten werden in der Regel in Führungstrainings vermittelt?

Das Führungstraining konzentriert sich häufig auf Kommunikation, Entscheidungsfindung, Konfliktlösung und strategisches Denken. Die Programme können auch Coaching-Techniken, emotionale Intelligenz und Möglichkeiten zur Motivation von Teams beinhalten.

Können die Schulungsprogramme für Führungskräfte an bestimmte Branchen angepasst werden?

Viele Unternehmen passen Schulungen an die einzigartigen Herausforderungen ihrer Branche an. Plattformen wie Coursebox erleichtern diesen Prozess durch schnelle, KI-gestützte Kursgenerierung, Unterstützung der Lernenden in Echtzeit, interaktive Elemente, Gamification und branchenübliche Compliance.

Wer sollte an Führungskräfte-Trainingsprogrammen teilnehmen?

Führungstraining ist nicht auf Führungskräfte beschränkt. Neue Manager, Projektleiter und sogar Mitarbeiter, die sich auf zukünftige Führungspositionen vorbereiten, profitieren davon. Jede Person, die dafür verantwortlich ist, andere anzuleiten oder die Unternehmensleitung zu beeinflussen, kann teilnehmen.

Wie verbessert Technologie die Ausbildung von Führungskräften?

Digitale Plattformen machen die Schulung von Führungskräften interaktiver und zugänglicher. Tools wie virtuelle Simulationen und KI-generierte Bewertungen personalisieren Lernerfahrungen. Plattformen wie Coursebox helfen Unternehmen beispielsweise dabei, schnell ansprechende Kurse zu entwerfen, was zur Skalierung der Führungskräfteentwicklung beiträgt.

Wie lange dauert ein Führungstraining in der Regel?

Die Dauer hängt vom Format und den Zielen ab. Bei einigen Programmen handelt es sich um kurze Workshops, die einige Tage dauern, während andere sich über Monate erstrecken können und fortlaufende Coachings oder Online-Module beinhalten.