Bleiben Sie 2025 mit den neuesten Lern- und Entwicklungstrends, die die Zukunft der Ausbildung am Arbeitsplatz, des Mitarbeiterwachstums und der L&D-Strategien prägen, einen Schritt voraus.
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Wussten Sie, dass 44% der Fähigkeiten von Arbeitnehmern in den nächsten fünf Jahren auf den Kopf gestellt sein werden? Das sagt das Weltwirtschaftsforum — und 2025 gibt ihnen bereits Recht.
Lernen und Entwicklung (L&D) ist nicht mehr nur eine Abteilung. Es ist ein strategisches Kraftpaket, das Talente, Innovation und Zukunftsfähigkeit in allen Branchen vorantreibt.
Von KI-gestützter Personalisierung bis hin zu immersiven virtuellen Schulungen — die Art und Weise, wie wir bei der Arbeit lernen, ändert sich schnell.
Lassen Sie uns die wichtigsten Trends aufschlüsseln, die die Art und Weise verändern, wie Teams im Jahr 2025 lernen, wachsen und erfolgreich sein werden!
KI verändert die Art und Weise, wie Menschen bei der Arbeit lernen. Anstatt allen die gleichen Lektionen zu geben, wird ein Weg geschaffen, der Ihren Bedürfnissen entspricht. Es berücksichtigt, was Sie bereits getan haben, Ihre Testergebnisse und Ihre Ziele, um zu entscheiden, was Sie als Nächstes lernen sollten.
Diese Tools verfolgen auch Ihre Fortschritte in Echtzeit. Wenn es dir gut geht, bieten sie dir etwas Herausfordernderes. Wenn du Probleme hast, werden sie langsamer und bieten zusätzliche Unterstützung. Dies hilft Ihnen, in einem Tempo zu lernen, das für Sie geeignet ist.
Coursebox.ai ist ein Beispiel für ein Tool, das das gut macht. Es kann Ihre Dateien — wie Videos oder Dokumente — in Kurse umwandeln. Es beinhaltet auch eine KI-Tutor und sofortiges Feedback, sodass die Lernenden genau dann Hilfe erhalten, wenn sie sie benötigen.
Personalisiertes Lernen kann es einfacher machen, konzentriert und weniger gestresst zu bleiben. Einige Untersuchungen zeigen, dass es Ihnen auch helfen kann, sich an mehr von dem zu erinnern, was Sie gelernt haben.
Hier sind ein paar einfache Möglichkeiten, um weiter zu lernen:
Upskilling bedeutet, neue Fähigkeiten für Ihren aktuellen Job zu erlernen. Umschulen bedeutet, verschiedene Fähigkeiten zu erlernen, damit Sie einen neuen Job machen können. Im Jahr 2025 sind beide wichtiger denn je.
Neue Technologien verändern die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird. Einige Aufgaben werden jetzt von Maschinen oder KI erledigt. Dadurch entsteht ein sogenanntes“Qualifikationslücke.“ Dann entsprechen die Fähigkeiten, über die die Mitarbeiter verfügen, nicht mehr den Anforderungen des Jobs. Um Schritt zu halten, konzentrieren sich Unternehmen auf Schulungen, die den Mitarbeitern helfen, mit diesen Veränderungen Schritt zu halten.
Lern- und Entwicklungsteams (L&D) entwickeln Programme, die zukünftigen Berufsrollen entsprechen. Diese Programme helfen den Menschen, zu lernen, was sie morgen brauchen — nicht nur, was sie heute brauchen.
Viele Unternehmen führen auch Schulungsprogramme für alle ein, nicht nur für Manager oder Tech-Teams. Dies trägt dazu bei, die Belegschaft zukunftssicher zu machen, sodass die Mitarbeiter auf alle bevorstehenden Veränderungen vorbereitet sind. Nach Angaben des Weltwirtschaftsforums 44% der Fähigkeiten der Arbeitnehmer werden sich ändern bis 2027.
Hier sind einige Möglichkeiten, teilzunehmen:
Wenn Sie offen für das Lernen sind, bleiben Sie bereit für das, was als Nächstes kommt.
Immersives Lernen nutzt Tools wie AR und VR, um Menschen beim Lernen durch Handeln zu unterstützen. AR steht für Augmented Reality. VR steht für virtuelle Realität. Beide schaffen digitale Räume, in denen Sie Fähigkeiten auf praktische Weise üben können.
Diese Tools wachsen schnell. Immer mehr Unternehmen nutzen AR und VR, um Mitarbeiter in einer sicheren und kontrollierten Umgebung zu schulen. Sie müssen sich keine Sorgen machen, Fehler zu machen. Das liegt daran, dass es nicht real ist — es fühlt sich einfach echt an.
Im Gesundheitswesen können Krankenschwestern beispielsweise mithilfe von VR üben, Injektionen zu verabreichen, ohne einen echten Patienten zu berühren. In Fabriken können Arbeiter lernen, Maschinen zu reparieren, ohne die Produktion zu unterbrechen. Im Sicherheitstraining können Menschen Notfallmaßnahmen üben, ohne in Gefahr zu geraten.
Eine Studie ergab, dass Personen, die mit VR trainiert wurden, 275% selbstbewusster um das Gelernte im Vergleich zu Lernenden im Klassenzimmer anzuwenden.
Wenn Ihr Job AR- oder VR-Training anbietet, probieren Sie es aus. Es kann eine großartige Möglichkeit sein, schneller zu lernen und sich an mehr zu erinnern.
So können Sie das Beste daraus machen:
Auf diese Weise zu lernen kann dir helfen, besser zu werden — ohne Druck.
Mikrolernen bedeutet Lernen in kurzen, fokussierten Lektionen. Jede Lektion behandelt in der Regel nur ein kleines Thema. Dadurch ist es leicht zu verstehen und sich daran zu erinnern. Sie können eine Lektion in nur wenigen Minuten beenden.
Immer mehr Arbeitsplätze nutzen Mikrolernen, insbesondere auf Mobilgeräten. Mit Telefonen und Tablets können Sie lernen, wo immer Sie sind — an Ihrem Schreibtisch, in einer Pause oder sogar beim Pendeln. Dies ist hilfreich, wenn die Zeit begrenzt ist.
Microlearning eignet sich gut für vielbeschäftigte Teams und rasante Jobs. Sie müssen keine Stunden für das Training einplanen. Stattdessen kannst du lernen, was du brauchst, und zwar genau dann, wenn du es brauchst. Dies wird als „Just-in-Time“ -Training bezeichnet.
Wenn Sie beispielsweise vergessen haben, wie Sie ein Tool verwenden oder einem Prozess folgen, können Sie schnell ein kurzes Video oder eine Checkliste auf Ihrem Telefon überprüfen. Auf diese Weise können Sie mit mehr Selbstvertrauen wieder an die Arbeit gehen.
Eine Studie von RPS Learning Solutions ergab, dass Mikrolernen die Wissensspeicherung um bis zu 80% verbessern kann.
Um es auszuprobieren:
Diese kleinen Lektionen können im Laufe der Zeit einen großen Unterschied machen.
Da KI immer mehr technische Aufgaben erledigt, werden Soft Skills immer wichtiger. Softskills sind soziale Fähigkeiten. Dazu gehören, wie Sie mit anderen sprechen (Kommunikation), wie Sie eine Gruppe leiten (Führung) und wie Sie mit Veränderungen umgehen (Anpassungsfähigkeit).
Auch wenn Sie gut mit Technologie umgehen können, helfen Ihnen Soft Skills dabei, besser mit Ihrem Team zusammenzuarbeiten. Sie helfen dir auch dabei, in neue Rollen hineinzuwachsen.
Ein Bericht von LinkedIn besagt, dass 92% der Talentprofis Ich sehe Soft Skills als genauso wichtig an wie Hard Skills.
Viele Trainingsprogramme kombinieren heute technisches Lernen mit Soft-Skill-Praxis. Sie könnten beispielsweise an einem Programmierkurs teilnehmen, in dem Sie auch lernen, hilfreiches Feedback zu geben. Oder ein Sicherheitsprogramm, das beinhaltet, wie man unter Druck ruhig bleibt.
Einige Unternehmen suchen auch nach Möglichkeiten, das Wachstum in diesen Bereichen zu verfolgen. Sie verwenden Umfragen, Peer-Reviews und Coaching-Notizen, um zu sehen, wie sich die Mitarbeiter im Laufe der Zeit verbessern.
Du kannst mit dem Aufbau von Soft Skills beginnen, indem du:
Diese Fähigkeiten wachsen mit der Praxis — genau wie jede andere auch.
Lernen im Arbeitsfluss bedeutet, sich während der Arbeit neue Fähigkeiten anzueignen. Anstatt aufzuhören, um einen langen Kurs zu belegen, lernen Sie bei Ihren regulären Aufgaben kleine Dinge. Das hilft dir, produktiv zu bleiben und gleichzeitig zu wachsen.
Viele Unternehmen fügen den Apps, die Sie bereits verwenden, jetzt Lerntools hinzu. Tools wie Slack, Microsoft Teams oder Zoom können jetzt kurze Lektionen, Tipps oder Erinnerungen enthalten. Du musst kein neues Programm öffnen oder ein Meeting verlassen. Es ist alles an einem Ort.
Dieser Ansatz reduziert die Reibung. Sie verlieren keine Zeit, wenn Sie zwischen Aufgaben und Training wechseln. Es ist einfacher, konzentriert zu bleiben und das Gelernte sofort anzuwenden.
Hier sind ein paar Möglichkeiten, wie es funktioniert:
LinkedIn hat das gefunden 49% der Lernenden ziehen es vor, dort zu lernen, wo sie gebraucht werden. Wenn das Lernen im Moment stattfindet, fühlt es sich nützlicher an — und es ist wahrscheinlicher, dass Sie sich daran erinnern.
Versuche, einen kleinen Weg zu finden, um zu lernen, während du jeden Tag arbeitest.
Analytik lernen bedeutet, anhand von Daten zu sehen, wie gut das Training funktioniert. Es hilft Unternehmen zu verstehen, was richtig läuft — und was geändert werden muss.
Eine Möglichkeit, das Lernen zu messen, sind KPIs oder wichtige Leistungsindikatoren. Dies sind Zahlen, die den Fortschritt verfolgen. Ein Unternehmen könnte beispielsweise prüfen, wie viele Mitarbeiter einen Kurs abgeschlossen haben oder wie gut sie bei Quizfragen abschneiden. Dies zeigt, ob das Training hilft oder nicht.
Daten können auch dazu beitragen, das Lernen individuell zu gestalten. Wenn Unternehmen verfolgen, wie Menschen mit dem Unterricht interagieren, können sie den Inhalt anpassen. Wenn die meisten Lernenden ein Video überspringen oder bei einem Thema schlecht abschneiden, muss die Lektion möglicherweise kürzer oder anders erklärt werden.
Ein weiterer Vorteil der Lernverfolgung ist die Anzeige der Investitionsrendite (ROI). Das bedeutet, nachzuweisen, dass sich die für Schulungen aufgewendete Zeit und das Geld lohnen. Kennzahlen wie Arbeitsleistung, Beförderungsquoten oder weniger Fehler können dazu beitragen, dies zu belegen.
So können Sie Daten für Ihr eigenes Lernen verwenden:
Gute Daten können zu besserem Lernen führen — und zu besseren Ergebnissen.
FOBO steht für „Fear of Becoming Obsolete“. Es ist die Sorge, dass Ihre beruflichen Fähigkeiten möglicherweise nicht mehr nützlich sind. Da sich die Technologie schnell verändert, wächst diese Angst an vielen Arbeitsplätzen.
KI und Automatisierung übernehmen einige Aufgaben. Das bedeutet nicht, dass Ihr Job gefährdet ist, aber es bedeutet, dass sich Ihre Fähigkeiten möglicherweise ändern müssen. An dieser Stelle kommen Lern- und Entwicklungsprogramme (L&D) ins Spiel.
Gute L&D-Programme helfen Menschen, mit neuen Tools und Trends Schritt zu halten. Sie geben Ihnen auch Zeit, neue Fähigkeiten zu erwerben, was Stress abbauen und Ihr Selbstvertrauen stärken kann. Wenn Sie wissen, dass Sie lernen, fühlen Sie sich eher bereit für das, was als Nächstes kommt.
Unternehmen können auch eine Kultur des kontinuierlichen Lernens unterstützen. Das bedeutet, dass Lernen nicht nur einmal im Jahr stattfindet, sondern ständig, auf kleine Weise.
Hier sind einige Dinge, die du tun kannst:
Laut Business Insider fühlen sich 2025 mehr Arbeitnehmer von FOBO betroffen, zumal KI wächst (Quelle). Neugierig und offen für das Lernen zu bleiben, ist eine der besten Möglichkeiten, sich dem zu stellen.
Eine Lernkultur bedeutet, dass ständig gelernt wird — nicht nur während der Schulungstage. An einem solchen Arbeitsplatz stellen die Menschen Fragen, probieren neue Dinge aus und helfen sich gegenseitig, zu wachsen.
Führungskräfte sind hier wichtig. Wenn sie darüber sprechen, was sie lernen, oder andere ermutigen, neue Fähigkeiten auszuprobieren, gibt das den Ton für das gesamte Team an.
Diese Art von Kultur hilft auch bei Veränderungen. Wenn ein neues Tool oder ein neuer Prozess auf den Markt kommt, sind die Menschen eher bereit, zu lernen und sich anzupassen. Es wird normal, weiter zu wachsen.
So können Sie zum Aufbau einer solchen Kultur beitragen:
Wenn Lernen Teil des Alltags wird, fühlt es sich natürlicher und weniger stressig an.
Neurolearning ist eine Methode, das Training auf der Grundlage der Funktionsweise Ihres Gehirns zu gestalten. Es nutzt die Wissenschaft, um Ihnen zu helfen, sich an mehr zu erinnern und weniger zu vergessen.
Eine hilfreiche Idee heißt beabstandete Wiederholung. Das bedeutet, dass Sie das Gelernte mehrmals überprüfen müssen, verteilt über einen längeren Zeitraum. Es hilft dabei, Informationen aus dem Kurzzeitgedächtnis in das Langzeitgedächtnis zu übertragen.
Deshalb ist es wichtig: Studien zeigen, dass Menschen bis zu 50% der neuen Informationen innerhalb einer Stunde, und bis zu 70% nach einem Tag, wenn sie es nicht überprüfen. (Quelle)
Ein Training, das Gehirnforschung nutzt, beinhaltet oft Dinge wie:
Du kannst das auch ausprobieren, indem du dir Notizen machst, sie einen Tag später noch einmal durchgehst und mit anderen darüber sprichst, was du gelernt hast.
Wenn Sie auf eine Weise lernen, die der Funktionsweise Ihres Gehirns entspricht, fühlt es sich einfacher an und hält länger an.
2025 definiert neu, wie effektives Lernen am Arbeitsplatz aussieht. Mit KI-Personalisierung, immersiver Technologie, Mikrolernen und einem erneuten Fokus auf Weiterqualifizierung passt sich L&D nicht nur an, sondern ist auch führend.
Die besten Organisationen werden nicht auf die Zukunft warten. Sie investieren bereits darin. Die eigentliche Frage lautet also: Ist Ihre Lernstrategie bereit für das, was als Nächstes kommt? Fangen Sie noch heute an, Ihren Ansatz zu überdenken.
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