كيفية تبسيط التدريب مع مسؤول LMS
إذا كانت مؤسستك تعاني من عمليات تدريب مكلفة وغير فعالة، يمكن أن يكون مسؤول LMS هو الاستثمار المناسب. تعرف على المزيد في هذا الدليل!
إذا كانت مؤسستك تعاني من عمليات تدريب مكلفة وغير فعالة، يمكن أن يكون مسؤول LMS هو الاستثمار المناسب. تعرف على المزيد في هذا الدليل!
مع نمو المؤسسات، يصبح تقديم التدريب الفعال أكثر تعقيدًا. إن عمليات التسجيل اليدوية والتقارير غير المتسقة ومشاركة المتعلم الضعيفة والمحتوى القديم ليست سوى عدد قليل من المشكلات التي يمكن أن تعطل التقدم.
في الواقع، تقريبًا 98% من الشركات تواجه تحديًا رئيسيًا واحدًا على الأقل عند نشر برامج التدريب. لا تؤدي هذه المشكلات إلى إحباط فرق الموارد البشرية والبحث والتطوير فحسب، بل تخلق أيضًا تأثيرات متتالية في جميع أنحاء الشركة، مثل تباطؤ عملية الإعداد وعمليات تدقيق الامتثال الفاشلة.
إذا كنت تواجه مشكلات مشابهة، فأنت بحاجة إلى مسؤول LMS. في هذه المقالة، سنقوم بتفصيل كيف يمكن لمسؤول LMS المساعدة في تبسيط عمليات التدريب الخاصة بك.
تتمثل وظيفة مسؤول LMS في تحويل عمليات التدريب اليدوية الفوضوية إلى أنظمة مبسطة وقابلة للتطوير. تشمل مسؤولياتهم الأساسية عادةً ما يلي:
أكثر من ذلك، فهي تسد الفجوة بين التكنولوجيا والناس، مع التأكد من حصول المتعلمين على تجربة متسقة وخالية من الاحتكاك.
أحد التأثيرات المباشرة لمسؤول LMS هو تقليل عبء العمل اليدوي. بدلاً من تسجيل الموارد البشرية أو التعلم والتطوير يدويًا للموظفين في الدورات التدريبية، يقوم مسؤول LMS بإعداد سير العمل الآلي. يتم تشغيل عمليات سير العمل هذه من خلال الأدوار الوظيفية أو الأقسام أو تواريخ التوظيف.
على سبيل المثال، قد يتلقى موظف مبيعات جديد تلقائيًا مسارًا تدريبيًا عند الالتحاق، دون أن يحرك أي شخص إصبعه. وبالمثل، يمكن تضمين تنبيهات انتهاء صلاحية الشهادة في النظام بحيث لا يتم تفويت المواعيد النهائية لإعادة الاعتماد أبدًا. هذه الميزات مفيدة بشكل خاص للصناعات ذات الامتثال الثقيل.
يقوم مسؤولو LMS أيضًا بإدارة التكامل باستخدام أدوات HRIS أو CRM أو التقويم. يساعد هذا في تجنب إدخال البيانات المكررة ومزامنة التحديثات في الوقت الفعلي عبر الأنظمة الأساسية. لقد ثبت أن عمليات تكامل LMS يمكنها ذلك تقليل وقت التعلم بنسبة 40-60٪ مقارنة بأساليب التدريب التقليدية.
من منظور البيانات، يحافظون على تتبع نظيف ومنظم لعمليات الإكمال والتقييمات والمشاركة. وهذا يمنح فرق الموارد البشرية والتعلم والتطوير رؤية في الوقت الفعلي لأداء التدريب، حتى يتمكنوا من اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً.
لا تحتاج دائمًا إلى مسؤول LMS بدوام كامل من اليوم الأول. ومع ذلك، هناك نقطة تحول واضحة حيث يبدأ غيابهم في تكلفك الوقت ودقة البيانات وتجربة المتعلم. هناك علامتان للبحث عنهما.
أحد المؤشرات الأولى هو الحجم. إذا كانت مؤسستك تدير أكثر من 100 متعلم أو أقسام متعددة أو تدفقًا ثابتًا من الموظفين الجدد، فإن التسجيل اليدوي والتتبع سيصبح سريعًا غير مستدام. هذا هو الوقت الذي يمكن فيه لمسؤول LMS تفريغ بعض العبء.
علامة حمراء أخرى هي الملكية اللامركزية. عندما تستخدم الموارد البشرية وتكنولوجيا المعلومات والتعلم والتطوير نظام إدارة التعلم بدون منسق مركزي، ستصبح البيانات فوضوية وستتوقف التقارير عن التوافق مع النتائج الحقيقية. تتفاقم هذه المشكلات بسرعة، خاصة أثناء الإعداد أو التدريب على الامتثال أو طرح المنتج.
الخطر واضح: الشركات متوسطة الحجم التي تحاول توسيع نطاق التدريب الداخلي بدون مسؤول واضح غالبًا ما تنتهي بقوائم المستخدمين المتضخمة والمديرين المحبطين. بدون أن يحافظ شخص ما على الهيكل، حتى القضايا الصغيرة يمكن أن تتحول إلى مشاكل كبيرة.
ومع ذلك، لا يجب أن يكون مسؤول LMS دائمًا دورًا مستقلاً. في الفرق الأصغر حجمًا، يمكن توزيعها عبر منسق الموارد البشرية أو أخصائي البحث والتطوير أو مدير العمليات البارع في التكنولوجيا. طالما أن شخصًا ما يمتلك LMS ولديه الوقت لتحسينه، فأنت على ما يرام.
من المحتمل أنك تجاوزت إعداد التدريب الحالي وتحتاج إلى مسؤول LMS إذا كان فريقك:
لا يكون نظام إدارة التعلم عالي الأداء فعالاً إلا بقدر سير العمل الذي يعمل خلفه. هذا هو المكان الذي يضيف فيه مسؤول LMS الماهر أكبر قيمة. يمكنهم تقليل الخطأ البشري والعمل اليدوي المتكرر من خلال أتمتة عمليات التدريب مثل:
يعد إعداد الموظفين الجدد أحد عمليات سير العمل الأكثر تأثيرًا في التشغيل الآلي. في الواقع، تؤدي أتمتة مهام الإعداد إلى زيادة بنسبة 16% في الاحتفاظ بالموظفين الجدد.
يمكن لمسؤولي LMS إعداد محفزات تقوم بتسجيل الموظفين الجدد تلقائيًا في مسارات التدريب الخاصة بالأدوار بناءً على القسم أو المسمى الوظيفي. يتضمن ذلك رسائل البريد الإلكتروني الترحيبية وتسلسلات المحتوى والتذكيرات بالموعد النهائي.
يمكن لمسؤول LMS جدولة الشهادات المتكررة وإنشاء تنبيهات انتهاء الصلاحية وإرسال التذكيرات قبل حلول المواعيد النهائية. هذا يمنع التدافع في اللحظة الأخيرة ويدعم الاستعداد للتدقيق. تظهر الأبحاث أن الأتمتة يمكن زيادة معدلات الإنجاز بأكثر من 45%، مع تقليل العبء الإداري بحوالي 60%.
يجب أيضًا أن يكون تتبع التقدم وإعداد التقارير بدون استخدام اليدين. تتيح لوحات المعلومات المؤتمتة للمديرين معرفة من يتخلف عن الركب، ومن أكمل ماذا، وأين توجد فجوات المعرفة. علاوة على ذلك، يمكن لإشعارات المدير الآلي أيضًا أن تجعل المتابعة سلسة.
للحفاظ على دقة البيانات وتوفير ساعات من التنقل ذهابًا وإيابًا، غالبًا ما يقوم مشرفو LMS بدمج LMS مع أنظمة الموارد البشرية أيضًا. هذا يحافظ على مزامنة ملفات تعريف المستخدمين، ويقوم تلقائيًا بتحديث الأدوار الوظيفية، وإلغاء تنشيط الموظفين السابقين دون بذل جهد مكرر.
ستؤدي أرشفة الدورات التدريبية القديمة وحسابات المستخدمين غير النشطة إلى الحفاظ على نظام إدارة التعلم نظيفًا وسريعًا وسهل التنقل فيه، مما يؤثر بشكل مباشر على مشاركة المتعلم وأداء النظام.
لتبسيط التدريب حقًا، يجب على مسؤول LMS أيضًا استخراج رؤى قابلة للتنفيذ. يساعد تتبع المقاييس الصحيحة فرق الموارد البشرية والبحث والتطوير على فهم ما ينجح وما لا ينجح وأين تركز جهود التحسين. فيما يلي بعض المقاييس التي يجب على مسؤول LMS تتبعها.
غالبًا ما تشير عمليات الإكمال المنخفضة إلى مشاكل تتعلق بمدى ملاءمة الدورة التدريبية أو عبء العمل أو قابلية استخدام النظام الأساسي. عند التتبع حسب القسم أو الدور، يمكن أن يكشف هذا المقياس عن الفرق التي قد تحتاج إلى دعم مخصص.
يتم تتبع هذا المقياس من خلال تكرار تسجيل الدخول والوقت المستغرق لكل وحدة وزيارات العودة. إنه يعكس مدى تفاعل المحتوى واستيعابه. يمكن أن يعني الانخفاض الحاد في المشاركة أن المادة طويلة جدًا أو كثيفة جدًا أو ببساطة لا يتردد صداها.
تساعد درجات التقييم في تحديد فجوات المهارات والاحتفاظ بالمعرفة. ستُظهر النتائج التي يتم تتبعها بمرور الوقت ما إذا كان التدريب يعمل بالفعل على تحسين الأداء أو يتم فحصه للتو.
تعد فترات انتهاء صلاحية الشهادات مهمة في الصناعات ذات متطلبات الامتثال. سيضمن التتبع الآلي إجراء عمليات إعادة الاعتماد قبل المواعيد النهائية، مما يحمي المؤسسة من مخاطر التدقيق أو التعرض القانوني.
تُظهر نقاط الإنزال داخل مسارات التعلم المكان الذي يتخلى فيه المتعلمون عن المحتوى. تسمح هذه الرؤية للمشرفين بتحرير تصميم المقرر الدراسي أو تقسيم الوحدات أو تقديم التذكيرات. تظهر الدراسات التعلم الإلكتروني معدلات إنجاز منخفضة تصل إلى 6% إلى 7%، مما يعني أن معدل التسرب يتراوح بين 93% و 94%.
يوفر تتبع استخدام الموارد (التنزيلات ومقاطع الفيديو التي تمت مشاهدتها والروابط التي تم النقر عليها) إحساسًا بالمحتوى الأكثر قيمة. يمكن أن يؤدي ذلك إلى توجيه تطوير المحتوى في المستقبل والقضاء على الفوضى غير المستخدمة.
لا يمكن لمسؤول LMS أن يكون فعالًا إذا لم تكن بنية الدعم الخاصة به فعالة. في حين أن دورهم تقني، فإن نجاحهم يعتمد بشكل كبير على المواءمة التنظيمية والشمول الاستراتيجي والتطوير المستمر.
ومع ذلك، تتجاهل العديد من الشركات هذا وتخاطر بخسارة المزيد من الأموال. فيما يلي كيفية دعم مسؤول LMS لزيادة إمكاناته إلى أقصى حد:
سواء كان المشرف جديدًا على نظام إدارة التعلم الخاص بك أو ينتقل إلى الدور من قسم آخر، فإنه يحتاج إلى الوصول الكامل. يتضمن ذلك الوصول إلى أدلة النظام الأساسي وسير عمل النظام والتقارير السابقة وبيانات المستخدم. توفر العمليات الموثقة ساعات من استكشاف الأخطاء وإصلاحها وتضمن الاستمرارية في حالة تغيير المسؤوليات.
ثانيًا، قم بتضمين مسؤول LMS في صنع القرار، خاصة عند اختيار المنصات أو تبديلها. في كثير من الأحيان، تختار فرق القيادة الأدوات دون استشارة الشخص الذي سينفذها بالفعل. تعني المشاركة المبكرة ملاءمة النظام الأساسي بشكل أفضل وتقليل أخطاء الترحيل وبدء تشغيل أكثر سلاسة.
حافظ على الخطوط المفتوحة بين مسؤول LMS والموارد البشرية والتعلم والتطوير. يجب أن تكون هذه الفرق متزامنة مع تحديثات المحتوى وتغييرات الأدوار ومبادرات التدريب القادمة. يمكن أن يمنع تسجيل الوصول الأسبوعي أو لوحة التحكم المشتركة الكثير من الاختلال والجهد الضائع.
ميزانية للشهادات العرضية أو التدريب الخاص بالمنصة، خاصة عندما تتغير الميزات. لا يؤدي هذا إلى تحسين الأداء فحسب، بل يُظهر أيضًا للمشرف أن دوره يحظى بالتقدير. ونتيجة لذلك، فإنه يعزز الاحتفاظ والمساءلة.
تعطي هذه المنصات الأولوية لتجربة مسؤول LMS من خلال أدوات الواجهة الخلفية القوية، مما يساعد الفرق على توفير الوقت وتقليل الأخطاء وتوسيع نطاق التدريب بشكل أسرع. سواء كنت تدير مئات المستخدمين أو العشرات من وحدات المقرر الدراسي، يمكن لنظام إدارة التعلم الصحيح تحقيق الكفاءة أو كسرها.
يعد مسؤول LMS ذو الخبرة هو المفتاح لنظام تدريب فعال وقابل للتطوير. سيؤدي دعمهم بالأدوات المناسبة والعمليات الواضحة والمواءمة بين الأقسام إلى تحسين جودة الدورة ومشاركة المتعلم وتتبع الامتثال بشكل مباشر. يعني مسؤول LMS المجهز جيدًا تأخيرات أقل وبيانات أفضل وتجربة أكثر سلاسة لجميع المعنيين.
إذا كانت منصتك الحالية تعيق فريق الإدارة الخاص بك، فقد حان الوقت للترقية. يعمل Coursebox على تبسيط إدارة LMS من خلال التشغيل الآلي بدون تعليمات برمجية ولوحة تحكم إدارية نظيفة وعمليات تكامل ذكية. هذا هو كل ما يحتاجه المسؤولون لتوفير الوقت وتوسيع نطاق التدريب بثقة.
يقوم مسؤول LMS بتكوين وإدارة نظام إدارة التعلم لضمان تقديم التدريب بكفاءة ومصمم وفقًا للاحتياجات التنظيمية. فهم يتعاملون مع وصول المستخدم، وينظمون المقررات الدراسية، وينشئون تقارير التقدم، ويحلون المشكلات الفنية، ويتأكدون من أن كل شيء يسير بسلاسة.
يستفيد مسؤول LMS من ميزات التشغيل الآلي لإعداد التسجيل الذاتي وأتمتة مهام الدورة التدريبية وإرسال تذكيرات بالمواعيد النهائية أو الشهادات المنتهية وإنشاء تقارير مجدولة. هذا يوفر للمدربين والمديرين وقتًا ثمينًا.
تتضمن أفضل الممارسات لمسؤول LMS تحديث محتوى التدريب بانتظام والحفاظ على أمان النظام وتقديم برامج تعليمية تفاعلية وندوات عبر الإنترنت. يجب على أفضلها أيضًا استخدام التحليلات للحصول على رؤى ودمج LMS مع أنظمة الموارد البشرية أو الأعمال لتدفق البيانات بسلاسة.
توفر منصات LMS مثل Coursebox و Moodle و TalentLMS و LearnUpon و Absorb LMS أدوات قوية لتسهيل الإدارة. وهي توفر ميزات مثل أدوات إنشاء سير العمل بدون تعليمات برمجية والوصول المستند إلى الأدوار والأتمتة والتحليلات القوية. تساعد هذه الأدوات على تقليل الأخطاء وتوفير الوقت وتوسيع نطاق التدريب بكفاءة لتلبية الاحتياجات التنظيمية المختلفة.
يتيح التدريب المركزي باستخدام LMS إدارة جميع محتويات التعلم وتتبع التقدم والتقييمات في مكان واحد. وهذا يؤدي إلى تحسين الامتثال، والإدارة الأسهل، وتجربة المستخدم الأفضل، ونتائج التدريب الأكثر اتساقًا.