15 种值得您花时间和金钱的在线员工培训工具
探索真正帮助团队学习的在线员工培训工具。查看节省时间和提升技能的最佳选项。
在线员工培训工具可帮助公司保持技能敏锐和团队参与度。在当今的混合和灵活工作世界中,人力资源和学习与发展团队在留住和发展方面面临巨大挑战。
招聘成本持续攀升,员工通常会迅速抓住新的机会。只有 大约 30% 的公司 通过内部晋升填补空缺职位。同时, 近 75% 的首席执行官 报告对技能短缺的担忧,将技术知识和经验作为重中之重。
员工自己想要更多的学习选择。大多数人说,他们公司的在线培训最适合培养新技能。这清楚地表明了一件事:企业需要强有力的培训计划。在本文中,我们将探索最佳工具和软件,以使员工有效、轻松地学习。
在线员工培训工具包括平台、应用程序、模板和资源,可帮助企业管理学习和发展。它们使入职更加顺畅,指导职业发展,确保合规性,并帮助团队培养新技能。
常用工具包括学习管理系统 (LMS)、微学习应用程序、内容库和员工培训管理系统。
线下资源仍然具有价值,尤其是与数字工具搭配使用时。AIHR的培训需求分析或员工发展计划等模板有助于构建学习计划和明确目标。
培训不仅仅是一种形式。员工想要成长、进步和目标,而不仅仅是薪水。传统方法,例如面对面会议或 PDF,往往不尽人意。流畅、引人入胜且全面的训练是关键。使用多种工具支持不同的学习风格、职业目标和发展需求。
员工培训工具通过集中安排日程安排、内容创建和报告来简化计划。自动化可简化入职流程,确保一致性。报告功能可让 HR 实时跟踪学习进度、完成率、分数和反馈,从而腾出时间用于战略项目。
无论是技术还是软技能,良好的培训工具都能加速技能的增长。员工将获得明确的路线图,将当前的工作与未来的目标联系起来,从而提高动力和士气。在开发中获得支持可以提高参与度和生产力。
训练有素的员工表现更好,错误更少,产出质量也有所提高。工具使跟踪进度和合规性变得更加容易,帮助公司做好审计准备。强有力的培训还可以提高留存率,从而可以晋升高潜力的员工,同时降低与外部招聘相关的成本。
找到合适的工具可以使培训更容易、更具吸引力且更有效。由于有这么多平台、应用程序和系统可供选择,选择适合团队需求的平台、应用程序和系统可能会让人感到不知所措。
接下来我们将审查的工具涵盖不同的学习风格、技能水平和工作场所目标。有些人专注于培养技术技能,另一些人专注于软技能、入职或跟踪进度。每种工具都有独特的优势,因此您可以选择最适合团队的工具,并将学习作为日常工作的一部分。
AI 课盒 可作为员工学习的完整解决方案。它可以帮助人力资源团队轻松创建、管理和跟踪培训。员工获得明确的增长路径,而经理可以实时看到进展。这种组合使学习更加有效,并激励团队不断进步。
Coursebox AI 之所以最好,是因为它如何适应每个学习者。人工智能技术突显了员工最需要的技能,并推荐了符合他们目标的课程。 互动课程、测验和反馈 保持员工的参与度。对于 HR 而言,仪表板显示谁完成了课程、分数和需要注意的领域。这使得跟踪进度变得简单而透明。
总体而言,Coursebox AI 可以帮助团队更快地提高技能、减少错误并为新挑战做好准备。探索我们的 透明的定价 看看它如何改变当今工作场所的学习。
360 学习 专注于通过协作和人工智能驱动的基于技能的培训来帮助团队培养人才。内部专家可以快速共享知识,创建适合员工日常工作的培训。这使得学习更快、更具相关性,同时 缩小关键技能差距。
360Learning 非常适合希望员工相互学习,同时高效提高技能的组织。
ottoLearn 提供简短、引人入胜的培训内容,旨在提高绩效。 微学习内容 适应每位员工的需求,确保他们掌握关键技能。L&D 团队可以轻松创建新内容或更新现有课程。游戏化功能让学习充满乐趣和动力。
OttoLearn 最适合那些想要集中精力、小规模训练和游戏化训练的团队 更高的培训参与度。
SC 训练 让您可以随时随地在任何设备上学习。该平台的人工智能课程构建器可快速生成课程,让团队专注于交互式、引人入胜的内容。模板和微学习功能支持快速有效的员工发展。
SC 培训适合需要移动访问和快速、灵活地创建课程的公司。
Rippling LMS 将培训与人力资源、IT和薪资工具相结合,简化了员工发展和日常运营。该平台支持 合规培训、课程管理和现成的模板,使入职和技能培养更加顺畅。
Rippling LMS 最适合已经在使用 Rippling 产品、希望将学习纳入日常工作流程的团队。
天空预备班 专注于简单、清晰和高效的员工培训。该平台可帮助团队在没有技术复杂性的情况下提供、跟踪和优化学习。
该平台的直观界面和可自定义的布局使每个人都可以进行培训。虚拟课堂工具使经理可以安排和管理实时会议,而 SCORM 合规性 确保内容跨系统运行。
SkyPrep 最适合北美希望以简单、可靠和快速的方式管理员工培训的大型组织。
WorkRamp LMS 帮助企业管理员工、客户和合作伙伴培训。它侧重于入职、合规和技能发展,同时保持学习的吸引力和可衡量性。该平台易于扩展,可与Salesforce和Slack等工具集成,使其适合快速成长的公司。
WorkRamp是需要灵活、可扩展和引人入胜的培训解决方案的中小企业的理想之选。
蓬勃发展 将合规性、社交学习和个性化体验相结合,创建了多功能的培训解决方案。它可以帮助经理跟踪进度、监控完成情况和管理技能发展,同时为员工提供清晰的发展道路。 社交学习 功能鼓励团队合作和知识共享。
Thrive 适用于希望促进持续学习、协作和员工参与度的各种规模的公司。
吸收 LMS 帮助团队在单一平台上提供、管理和跟踪员工培训。它适用于 入职、合规性、合作伙伴培训以及 职业发展。该平台可随着业务增长而扩展,使管理人员能够清楚地了解进度、绩效和课程完成情况。
Absorb LMS 适合需要具有强大分析和参与功能的强大、可扩展解决方案的各种规模的公司。
Slack 以消息传递而闻名,但它也可以用作培训工具。公司使用 Slackbots 在员工的日常工作流程中提供小规模的课程、提醒或入职模块。
像Donut这样的机器人支持指导和入职培训,而其他机器人则负责合规培训。与 360Learning 等学习管理系统平台的集成使学习变得无缝衔接。
Slack 最适合想要在不离开常用沟通工具的情况下快速持续学习的团队。
微软团队 允许公司创建专门的小组进行培训、共享资源、分配任务和举行视频会议。由于员工已经每天都在使用 Teams,因此将培训集成到此工作流程中可以提高参与度和 课程完成。
对于嵌入在 Microsoft 工具中、希望将学习融入日常工作的组织,Teams 非常有效。
织机 进行录制和共享 员工培训视频 快速又简单。员工可以随时观看课程,这非常适合异步学习。经理可以查看谁观看了每个视频,从而帮助跟踪参与度。Loom 可轻松与 Slack、微软 Teams 和谷歌工作空间集成。
Loom 最适合希望随时可以进行基于视频的培训,无需安排直播课程的团队。
俏皮话 让团队共同处理文档、电子表格和清单。员工可以留下笔记、标记队友并创建共享的培训资源。Quip 专为 Salesforce 用户打造,可与 CRM 系统完美集成,是销售支持和培训的理想之选。
Quip 最适合需要协作培训的团队,尤其是在销售或以客户为中心的职位上。
概念 用作存储和组织培训内容的工作空间。AI 工具有助于快速创建课程、指南和知识库。清单、民意调查和看板可确保员工步入正轨,而权限则确保合适的人有访问权限。
Notion 最适合需要结构化、灵活的学习内容和知识管理的团队。
Prezi 将传统幻灯片变成动态的交互式演示文稿。缩放、平移和浏览内容路径至 即使是例行训练也更具吸引力。员工发现课程更令人难忘,即使没有设计经验,每个人都可以轻松创建视觉效果。
Prezi 最适合希望以视觉吸引人的演示文稿来提高注意力和留存率的团队。
选择 在线培训工具 不只是关于软件。人力资源专业人员还塑造和维持持久的学习文化。您选择的工具应支持业务优先事项和员工成长。以下是处理该过程的方法:
首先,与员工和经理交谈,确定缺少的技能和学习需求。绩效审查, 调查,或者像AIHR的培训需求分析模板这样的模板可以帮助突出最重要的领域。
仔细研究平台。寻找适合您公司规模、与当前系统(如 Slack、HRIS 或电子邮件)集成、支持您的首选培训方法、符合预算并且可以随着团队成长而扩展的工具。
引入新软件需要做好准备。申请演示以查看系统的运行情况。在上线之前,设定时间表、创建培训框架并让利益相关者参与进来。
经理会影响采用率。解释工具为何重要,提供快速参考指南或小型培训,并鼓励经理以身作则,帮助员工接受这些工具。
培训应推动取得切实成果。明确定义目标,例如加快入职速度、提高生产力或加强领导力,并展示每种工具如何支持这些目标。
良好的员工培训不仅仅是拥有好的工具。需要明确的学习计划、整个公司的支持和知识渊博的领导者来指导方向。
这个 正确的训练软件 使流程更快、更轻松,让每个人都更具吸引力。但是,并非每位员工都期望接受合规或管理培训。为什么要让无聊的课程变得更难?既然软件可以简化流程,为什么还要给学习与培训团队带来手动工作负担?
有这么多的选择,可能会让人感到不知所措。
开始于:
周到的选择使一切变得不同。
虽然其他流行的工具可以提供帮助, 课程箱 A我脱颖而出 自适应学习,个性化路径, 人工智能驱动的课程创建,以及显示实际进展的分析。它可以帮助人们成长,保持他们的参与度,以及 让 HR 团队的培训变得更简单。
立即投资智能、有效的培训工具。 预订演示 使用 Coursebox AI 来了解如何改变学习、支持职业发展并加强未来的业务。
投资回报率不仅限于完成率。看看绩效改进、错误更少、入职更快以及内部晋升。将培训成本与减少人员流失或外部招聘所节省的费用进行比较。调查和经理反馈还有助于显示培训如何影响士气和生产力。将这些数据点关联起来可以更清楚地了解投资回报率。
常见的挑战包括员工采用率低、缺乏经理的支持以及难以将工具与现有的人力资源或工作流程系统集成在一起。一些公司还为内容过载而苦苦挣扎,使员工无法参与。清晰的沟通、分阶段的推出以及对易用性功能的关注可以帮助克服这些障碍,确保更顺利的实施。
不是所有人 以同样的方式学习。视觉学习者更喜欢视频或信息图表,而其他人则通过互动测验、讨论或自定进度阅读来茁壮成长。许多现代工具允许公司混合使用微学习、直播会议和点播内容等格式,因此员工可以选择最适合自己的格式。调整交付方式可提高参与度和长期知识保留。
是的。在线工具对于无法进行面对面会话的远程和混合环境特别有用。移动接入、离线下载和基于视频的模块等功能可保持训练的灵活性。讨论区或同行挑战等协作选项有助于保持联系感,即使员工不在同一个物理空间也是如此。
员工培训不应该 “一劳永逸”。一个好的规则是每 6-12 个月审查一次计划。在法规、技术或公司流程发生变化时更新内容。定期收集学员反馈以发现差距。保持培训新鲜度可确保相关性,避免员工疲劳,并表现出对持续增长的承诺。