什么是集体学习？小组如何更快地共同学习

如果更快学习的关键不在于个人努力，而在于我们如何共同学习，该怎么办？简而言之，它被称为集体学习。

这是一种人们共享知识、建立在彼此的想法基础上并作为一个群体解决问题的方法。事实证明，这可以显著改善结果，许多消息来源通过不同的研究支持这一说法。

在这篇博客中，我们将分解什么是集体学习，以及它如何塑造从人工智能开发到课堂协作的一切。

关键要点：什么是集体学习？

• 它是什么: 集体学习是以小组为基础的过程，随着时间的推移构建、共享和改善知识。它将组织转变为能力更强的系统。
• 为什么它很重要：与个人学习不同，集体学习可以加速进度，促进创新，并帮助团队避免重复错误。
• 数字中的智慧：“人群智慧” 的论点表明，在适当的条件下，群体平均值可以胜过专家的猜测。这表明集体判断可能出人意料地准确。
• 明智的选择：如果您的组织重视增长和创新，Coursebox 可以帮助您将非正式的知识共享转变为结构化系统，而无需依赖严格的培训计划。

什么是集体学习？

集体学习是指团队（例如团队或组织）通过共享知识、建立彼此的想法以及随着时间的推移不断改进来共同学习的能力。这不仅仅是一个人学习新东西，而是整个团队通过共同努力变得更聪明、更快、更有能力。

这个概念解释了为什么人类与其他物种相比进步如此之快。我们不只是个人学习；我们通过语言、写作和协作来传授知识。这是一种非常有效的 知识保留 几代人以来一直行之有效的策略。

例如，可以将开源软件社区想象成Linux或Python背后的社区。成千上万的人一起贡献想法、修复错误并改进代码。没有一个人拥有所有的知识，但是整个社区变得更具创新性。

为什么集体学习是人类的超级力量

让我们回到过去。大约在5万至7万年前，不同的人类物种生活在地球上，包括现已灭绝的尼安德特人和我们的直系祖先智人。

这两个小组都很聪明...两人都使用了工具... 都成群结队地狩猎...

但是只有一个人幸存下来，继续建造城市，发射卫星，并最终像你现在使用的那样训练人工智能模型。

那么，有什么区别呢？

根据进化科学家和畅销书作家尤瓦尔·诺亚·哈拉里的说法，秘诀不只是物理工具或更敏锐的大脑；而是集体学习。

我们分享想法、互相学习和传递知识的能力使我们与众不同。

小组如何更好地学习背后的科学

如果你曾经通过与他人交谈来更快地解决过一个具有挑战性的问题，那么你已经体验到了集体学习在行动中的魔力。让我们分解一下为什么小组比个人学习得更好。

大脑在协作环境中是如何工作的

当人们一起工作时，尤其是在开放的、基于信任的环境中，他们会将一些脑力工作分担给对方。

这叫做 交易记忆。

这意味着在团队中，每个人不必知道所有事情；他们只需要知道谁知道什么即可。

多元化增强了小组思维

研究来自 《哈佛商业评论》 发现认知多元化的团队解决问题的速度最多可提高 30%。

为什么？

因为不同的背景、生活经历和思维方式可以帮助群体避免盲点。来自不同领域的人可能会发现其他人错过的缺陷或机会。

人群的智慧：当众心灵战胜一颗时

你可能听说过 “群众的智慧”。

这个想法是，在适当的条件下，一个大群体的平均猜测甚至比最聪明的专家更准确。

一个典型的例子：在1906年的一次乡村集市上，人们猜到了一头牛的重量。没有人说得完全正确，但是所有猜测的平均值只有一磅。当每个人都做出独立的判断并且意见多样时，这种效果效果最好。

如何建立集体学习的文化

现在，你知道什么是集体学习以及它为何重要。但是，作为企业主，这还远远不够。你需要知道如何将这种文化真正融入你的工作场所，以帮助你的员工提高工作效率。

在继续之前，你听说过 70:20:10 的规则吗？

该规则解释说，70％的工作场所学习是通过在职经历进行的，20％是通过同伴关系进行的，只有10％是通过正式和正式的学习进行的 有效的培训计划。这意味着真正的机会在于团队每天的互动方式。

以下是你可以在工作场所做同样的事情。

1。将定期会议变成学习时刻

大多数团队都有会议，但很少有人利用会议来互相学习。不要只关注状态更新，还要利用部分会议来提出有价值的问题，例如：

• 本周你遇到了什么挑战，你从中学到了什么？
• 我们永远不应该重复的一件事是什么？
• 这个项目让我们感到惊讶的是什么？

这些简单的思考可以帮助你的团队将课程与实际工作联系起来。据《哈佛商业评论》报道，定期反思的团队 表现好了 23% 比那些不这样做的人。

2。让同伴学习成为每周的习惯

团队中的每个人都知道其他人不知道的事情。这就是为什么我们通常不建议在工作场所提供正式指导的原因。只要为人们创造一个相互教导和学习的空间即可。例如：

1. 每周一次的简短会议，其中一位团队成员分享他们如何解决问题。
2. 轮流进行 “展示和讲述”，有人演示新工具或工作流程。
3. 通过互相跟踪一个小时来配对，以跨角色学习。

这些简单的练习可以建立信任，打破孤岛，有机地传播专业知识。甚至 LinkedIn 2024 年工作场所学习报告 发现，花时间互相学习的员工在工作中感到投入的可能性要高47％。

3.使用简单工具获取和共享知识

你不需要复杂的学习平台就能让集体学习成为公司文化的一部分。只需使用您的团队已经使用的工具来创建 “活知识库”。你可以使用的一些工具是：

1. Slack 或 Teams: 开一个 #learning 频道分享小贴士、课程或有趣的文章。
2. Notion、Confluence 或 Google 文档：创建共享空间，人们可以在其中记录他们从项目中学到的东西。
3. Loom 或 Zoom 录音：记录人们可以在需要时重新访问的演练或讲解。
4. 课程箱: 用于创建和分发 人工智能生成的课程 可在几分钟内进行集体学习。

4。打破仅限专家的心态

在许多工作场所，人们认为只有高级员工才能进行教学或领导学习。这实际上是一个错失的机会。一些最佳见解来自新员工提出新问题或初级员工发现问题。

因此，在您的公司中，请明确表示，每个人都可以为学习做出贡献，而不仅仅是专家。这样可以保持知识流动并避免瓶颈。

今天试试这个: 询问初级队友他们注意到了哪些感觉不清楚或效率低下的情况。你自己可能会学到一些有用的东西。

集体学习与社交学习的区别

许多人将集体学习与集体学习混为一谈 社交学习，假设它们是可以互换的。尽管它们都涉及人们通过互动进行学习，但两者的深度、目的和影响却大不相同。

如果你发现自己在问”什么是集体学习？” 在您的组织如何成长的背景下，这种比较将有助于澄清问题。

‍

当公司拥抱集体学习时，他们会利用一种自我更新的资源。让我们分解集体学习对组织的主要好处。

1。通过共享情报更快地解决问题

根据 麦肯锡，促进知识的公司在创新和金融方面表现优于竞争对手的可能性要高35％。

这凸显了内部学习在工作场所的重要性。它巩固了这样一个事实，即当知识在团队之间共享时，解决方案会更快地出现。

集体学习可以让团队汇集经验，而不是依赖一个专家或部门。想象一下，一个部门的运营问题之所以得到解决，是因为另一个团队在一年前遇到了类似的问题并将其记录在案。

这样可以避免重塑轮子，缩短从问题到解决方案的时间。

2。通过积累知识推动创新

集体学习使组织能够在他们过去通过共享系统、存储库或事后审查所学知识的基础上再接再厉。

结果？

创新不是偶然的。它成为持续学习和迭代的自然结果。

甚至尤瓦尔·诺亚·哈拉里也在书中解释了累积文化的概念 智人。 他解释了人类如何通过建立在他人的知识基础上占据主导地位。同样的概念适用于当今业绩优异的公司。

3.缩短新员工的入职时间

新员工可以从团队积累的经验中学习，而不仅仅是他们的经理。使用集体学习系统的组织使新手更容易上手。他们不必从头开始，也不必在学习过程中感到孤立。

最棒的是，有效的入职培训在以下方面起着重要作用 留住员工 根据Glassdoor的研究，并将其提高了82％。

4。建立信任文化

在重视集体学习的环境中，员工在心理上可以安全地提问。当他们犯了错误时，他们也可以放心地承认自己的错误，并提供宝贵的建议。

这种透明度不仅可以建立信任，还可以鼓励人们在某些事情不起作用时大声说出来。随着时间的推移，这创造了一种协作成为第二本质的文化。

5。提高员工参与度和所有权

当人们知道自己的投入受到重视时，他们会感到更有动力。这对公司有利。当团队为共享学习系统做出贡献时，他们会感到与使命的联系更加紧密。

研究还表明，员工的生产力 增长了 21% 当他们感到被重视和高度参与时。共同学习是所有工作场所中最强大的参与度杠杆之一。

你最聪明的举动从这里开始 Coursebox

作为团队成员或经理，你可能会因为重复的错误、孤立的知识或在 Slack 话题中丢失的想法而感到沮丧。这些挑战不是因为缺乏人才，而是因为缺乏共同的学习。

现在，问题不是 “什么是集体学习”，而是 “如何让集体学习成为团队日常节奏的一部分？”

这就是 Coursebox 派上用场的地方。

它旨在帮助团队将日常工作转化为持久的知识。通过 人工智能生成的训练视频、人工智能聊天机器人等等，Coursebox 为您的团队提供了持续学习的工具。

立即联系我们，看看我们如何每天为您的团队提供帮助。

常见问题解答

1。哪些工具可以支持团队中的集体学习？

一些工具包括 Coursebox、Miro、Slack、Notion 和 360 Learning。其中，Coursebox是具有人工智能功能的最佳课程。它是创建协作学习课程的理想之选，团队成员可以在其中贡献和讨论内容。

1。为什么集体学习在许多团队中不是自然发生的？

通常，人们对分享失败或提问感到不安全，而且大多数会议仅针对当前的项目状态，而不是针对课程的。最重要的是，高级职员可能会囤积知识，不让大三学生分享建议。要解决这个问题，请在会议中增加反思时间，鼓励提问，并邀请所有团队成员发表意见。

2。远程或混合团队如何建立集体学习文化？

所有远程团队需要的只是一个结构。你可以通过 Coursebox AI LMS、Slack、Loom 视频和虚拟回顾展等工具来做到这一点。另一种有效的方法是每周举办 “学习座谈会”，让人们分享见解和错误。

3.集体学习能否完全取代正规培训计划？

没有。集体学习只能补充传统培训，并有助于改进。它从工作经验中增加了真实的情境知识。培训为学习提供了结构化的框架，而集体学习有助于知识保存更长时间。

4。什么是 “企业失忆症”，共享知识如何帮助预防？

企业失忆症是指人们离开时失去机构知识。这需要公司的时间和金钱。但是，通过集体学习，你可以在共享的维基或事后分析中获得关键见解。即使团队成员继续前进，这些知识也会留在组织中。