2026년 13가지 필수 기업 교육 주제

기업 교육 더 이상 있으면 좋기만 한 것이 아니라 팀이 성장하고 최고의 성과를 낼 수 있도록 돕는 데 중요한 역할을 합니다.

실제로 종합적인 교육 프로그램을 갖춘 기업은 218% 더 높은 수입 직원 1인당. 그렇지 않은 직원보다

업무가 계속 변화함에 따라 교육은 기본 사항을 다루는 것 이상의 역할을 해야 합니다.

사람들이 유용한 기술을 배우고, 리더로 성장하며, 자신이 중요한 일에 참여하고 있다는 느낌을 받을 수 있도록 도와야 합니다.

학습 계획을 업데이트하든 새로운 것을 시작하든, 2025년의 13가지 교육 주제 목록은 팀이 예리하고 자신감을 갖고 다음 단계에 대비하는 데 도움이 될 수 있습니다.

1.다양성, 형평성 및 포용성 (DEI) 교육

DEI 교육팀이 직장 내 사람들 간의 차이를 이해하고 존중하도록 도와줍니다.모든 사람이 환영받고, 지지받고, 공정하게 대우받는다고 느낄 수 있는 장소를 만드는 데 중점을 둡니다.

다양성 인종, 성별, 연령, 종교, 장애 등 다양한 배경을 가진 사람들을 갖는 것을 의미합니다. 지분 모든 사람이 필요한 지원을 받을 수 있도록 하는 것이 관건입니다. 포용성 사람들이 소속감을 느끼고 목소리를 낼 수 있도록 하는 것을 의미합니다.

DEI 교육의 큰 부분은 사람들이 자신의 모습을 볼 수 있도록 돕는 것입니다. 무의식적 편견—자신이 가지고 있다는 사실조차 깨닫지 못할 수도 있습니다.예를 들어, 어떤 사람은 여성이 리더십 역할에 관심이 없고 불공평할 의도는 없다고 생각할 수도 있습니다.에 대해 알아보기 문화적 민감성 또한 사람들이 오해를 피할 수 있도록 도와줍니다.

이러한 유형의 교육은 회사의 가치와도 연결됩니다.교육 중뿐만 아니라 매일 존중과 공정성이 중요한 직장 문화를 구축하는 데 도움이 됩니다.

DEI 교육에서 주로 다루는 내용은 다음과 같습니다.

• 다양성, 형평성, 포용의 의미 이해
• 무의식적 편견 발견 및 감소
• 다문화 환경에서 더 예의를 갖추는 방법 배우기
• 회사 가치를 반영하는 목표 설정

2.디지털 리터러시 및 AI 채택

디지털 리터러시란 컴퓨터, 앱 및 기타 기술을 사용하여 업무를 처리하는 방법을 아는 것을 의미합니다.오늘날에는 팀이 기본 도구와 고급 도구를 모두 사용하여 자신감을 가질 수 있도록 돕는 것이 그 어느 때보다 중요합니다.

이 교육은 이메일, 워드 프로세서, 스프레드시트와 같은 기본 사항부터 시작합니다.그런 다음 클라우드 스토리지, 화상 회의, 데이터 분석 소프트웨어와 같은 도구로 이동합니다.목표는 모든 사람이 일상 업무와 기술 변화에 뒤쳐지지 않도록 하는 것입니다.

AI, 즉 인공 지능도 직장 기술의 큰 부분을 차지합니다.AI는 이메일 분류, 데이터 분석, 콘텐츠 작성과 같은 작업을 도와줄 수 있습니다.

하지만 AI 사용법을 배우는 것만이 전부가 아닙니다.팀은 프라이버시를 보호하고 AI 의사 결정의 편파성을 방지하는 방법과 같은 윤리적 측면도 이해해야 합니다.

AI 또는 자동화를 포함하는 직업이 늘어남에 따라 사람들은 새로운 기술을 필요로 할 것입니다.교육은 이러한 변화에 대비하는 데 도움이 됩니다.

이러한 종류의 프로그램에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 일반적인 작업 도구 및 소프트웨어 사용 방법
• AI란 무엇이며 AI가 업무에 미치는 영향
• AI를 책임감 있고 공정하게 사용하는 방법
• 새로운 기술과 함께 작업하는 데 도움이 되는 기술

연구에 따르면 50% 의 작업 2030년까지 자동화될 수 있으니 지금이 학습을 시작할 때입니다.

3.사이버 보안 인식

사이버 보안 교육 팀원들에게 온라인 보안을 유지하고 회사 정보를 보호하는 방법을 가르칩니다.해킹, 사기 또는 데이터 도난과 같은 문제를 방지하는 데 도움이 됩니다.

이 교육의 핵심 부분 중 하나는 다음과 같은 내용을 학습하는 것입니다. 피싱—링크를 클릭하거나 개인 정보를 제공하도록 속이는 가짜 이메일 또는 메시지.또 다른 위협은 랜섬웨어누군가 파일을 잠그고 잠금을 해제하기 위해 돈을 요구하는 경우입니다.이러한 위험을 발견하고 방지하는 방법을 알면 시간, 비용 및 스트레스를 줄일 수 있습니다.

팀도 다음 사항에 대해 알아야 합니다. 보안 데이터 처리.즉, 안전한 방법으로 정보를 저장, 공유 및 삭제하는 방법을 알아야 합니다.강력한 암호를 사용하거나 계정에서 로그아웃하는 것과 같은 간단한 작업만으로도 큰 차이를 만들 수 있습니다.

이 훈련은 단지 규칙에 관한 것이 아니라 좋은 습관을 만드는 것에 관한 것입니다.모두가 주의를 기울이면 보안을 일상 업무의 일부로 여기는 문화를 조성하는 데 도움이 됩니다.

교육에는 일반적으로 다음이 포함됩니다.

• 피싱 및 스캠 이메일을 탐지하는 방법
• 랜섬웨어의 정의 및 예방 방법
• 암호 사용 및 데이터 공유 모범 사례
• 개인 정보 보호법 및 회사 정책 준수

인포시큐리티 매거진에 따르면 인간의 실수는 그 배후에 있습니다 95% 의 사이버 보안 침해 (2022).그렇기 때문에 인식이 매우 중요합니다.

4.원격 근무 및 하이브리드 협업

원격 및 하이브리드 작업은 이제 많은 작업에서 흔히 볼 수 있는 부분입니다.즉, 사람들은 서로 다른 곳에서 일하고 있습니다. 일부는 집에서 일하고, 다른 일부는 사무실에서 일하거나, 둘 다입니다.이 설정이 제대로 작동하려면 명확한 도구와 습관이 필요합니다.

교육을 통해 팀은 원격 작업을 보다 원활하게 수행할 수 있는 도구를 배울 수 있습니다.여기에는 화상 통화, 공유 캘린더, 프로젝트 보드가 포함될 수 있습니다.이러한 도구를 올바른 방법으로 사용하는 방법을 배우면 혼란과 놓치는 작업을 줄일 수 있습니다.

좋아요 시간 관리 명확한 의사 소통도 중요합니다.공유 오피스가 없으면 업무를 놓치거나 혼란스러워지기 쉽습니다.루틴을 설정하고 업데이트를 사용하면 모두가 연결 상태를 유지할 수 있습니다.

지도자에게도 지원이 필요합니다.온라인으로 팀을 운영하려면 새로운 기술이 필요합니다.더 자주 체크인하고, 명확한 목표를 세우고, 누군가 어려움을 겪고 있을 때 알아차려야 합니다. 직원 복지 원격 근무팀을 건강하게 유지하고 동기를 부여하는 데 큰 역할을 합니다.

교육에는 종종 다음이 포함됩니다.

• 비디오, 채팅 및 작업 도구 사용 방법
• 명확한 일정 및 목표 설정
• 연결 상태를 유지하고 스트레스를 줄이는 방법
• 팀이 서로 다른 곳에 있을 때 공정하게 이끌어 나갑니다.

5.리더십 개발

리더십 개발은 사람들이 강력하고 사려 깊은 리더로 성장하도록 돕는 것입니다.다음과 같은 기술로 시작됩니다. 감성 지능그것은 자신의 감정을 알고 다른 사람들이 어떻게 느끼는지 이해하는 것을 의미합니다.이러한 기술을 갖춘 리더는 더 나은 결정을 내리고 더 강력한 팀을 구성할 수 있습니다.

또한 이 교육을 통해 리더십 잠재력을 갖춘 직원을 찾아낼 수 있습니다.이들은 주도권을 잡고 문제를 해결하고 다른 사람들을 지원하는 사람들입니다.적절한 도구를 조기에 제공하면 안심하고 더 큰 역할을 맡을 수 있습니다.

훌륭한 리더십 교육한 세션 후에 멈추지 않습니다.학습의 규칙적인 부분이어야 합니다.코칭, 워크숍 또는 동료 그룹과 같은 다양한 수준의 지원을 제공하면 리더가 시간이 지남에 따라 계속 성장할 수 있습니다.

강력한 프로그램에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 스트레스 관리 및 압박 속에서도 침착함을 유지하는 법 배우기
• 공정하고 사려 깊은 의사 결정
• 팀원들이 눈에 띄고 지지받는다고 느끼도록 돕기
• 팀원에서 리더로 승진할 수 있는 경로 제공
• 지속적인 개선을 위한 성찰과 피드백 장려

런던 전문가들에 따르면 전체 직원의 75%상사가 업무에서 가장 스트레스가 많은 부분이라고 말하세요.올바른 교육을 받으면 리더는 스트레스 대신 지원의 원천이 될 수 있습니다.

6.정신 건강 및 웰빙

정신 건강 트레이닝은 사람들이 직장에서 더 나은 기분을 느끼고 더 건강한 방식으로 스트레스를 해소할 수 있도록 도와줍니다.스트레스가 어떤 것인지, 스트레스가 몸과 마음에 어떤 영향을 미치는지 아는 것에서 시작됩니다.이런 종류의 훈련은 스트레스를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다. 소진이는 누군가가 오랫동안 지치고 의욕이 없고 압도될 때 발생합니다.

또한 가르쳐줍니다 정신적 회복력.즉, 힘든 날이나 힘든 상황을 겪은 후 다시 회복할 수 있다는 뜻입니다.훈련에는 호흡 운동, 경계 설정, 휴식과 같은 간단한 도구가 포함될 수 있습니다.

셀프 케어는 단순한 유행어 그 이상입니다.여기에는 수면, 운동, 다른 사람들과의 연결 유지 등 전반적인 건강을 지탱하는 습관이 포함됩니다.

진정한 효과를 내기 위해서는 웰빙이 직장 문화의 일부가 되어야 합니다.이는 리더들이 정신 건강에 대해 공개적으로 이야기하고 직원을 지원하는 리소스를 제공하는 것을 의미합니다.

이 교육의 유용한 주제는 주로 다음과 같습니다.

• 번아웃 증상 및 관리 방법
• 셀프 케어를 일상 생활에 적용하는 쉬운 방법
• 수치심 없이 정신 건강에 대해 이야기하기
• 힘든 시기를 겪고 있는 동료들을 응원하기
• 도움을 요청해도 괜찮은 직장 만들기

세계보건기구 (WHO) 는 직장에서의 스트레스가 전 세계 정신 건강 악화의 주요 원인 중 하나라고 말합니다.이것이 바로 이 교육이 중요한 이유입니다.

7.고객 서비스 우수성

고객 서비스 교육을 통해 팀은 사람들을 배려하고 존중하는 마음으로 지원하는 방법을 배울 수 있습니다.단순히 문제를 해결하는 것이 아니라 그 과정에서 상대방에게 어떤 감정을 주느냐가 관건입니다.

한 가지 핵심 기술은 다루는 법을 배우는 것입니다. 공감하는 어려운 고객.즉, 주의 깊게 경청하고, 침착하게 행동하고, 상대방의 감정을 이해하는 모습을 보여주어야 합니다.누군가가 화를 내더라도 친절하고 참을성 있는 반응이 상황을 더 좋게 만들 수 있습니다.

교육은 개선에도 도움이 됩니다 커뮤니케이션 및 문제 해결.팀은 올바른 질문을 하고, 명확하게 설명하고, 유용한 해결책을 찾는 방법을 배웁니다.이러한 스킬은 오해를 방지하고 문제를 더 빨리 해결하는 데 도움이 됩니다.

고객의 의견을 듣고 가치를 인정받는다고 느끼면 다시 돌아올 가능성이 커집니다.이것이 바로 강력한 서비스가 구축되는 방식입니다. 브랜드 충성도—사람들이 회사에 대해 느끼는 신뢰와 유대감

좋은 교육 프로그램에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 배려심을 보여주는 듣기 기술
• 고객이 화가 났을 때 침착하게 행동하기
• 책임을 전가하지 않고 문제 해결
• 명확하고 존중하는 의사소통
• 팀이 어떤 상황에서도 자신감을 갖도록 지원

세일즈포스에 따르면 89% 의 고객 긍정적인 서비스 경험을 한 후에 다시 돌아올 가능성이 더 높습니다.따라서 모든 대화가 정말 중요합니다.

8.분쟁 해결 및 의사 소통 기술

갈등은 모든 직장에서 발생합니다.중요한 것은 사람들이 어떻게 대처하느냐입니다.적절한 교육을 받으면 팀은 침착하고 정중하게 문제를 해결하는 방법을 배울 수 있습니다.

이것의 핵심 부분은 액티브 리스닝.즉, 상대방의 말을 방해하지 않고, 상대방의 말을 이해하도록 주의를 기울이는 것을 의미합니다.그 외에도 주장 그만큼 중요합니다.단호하게 행동한다는 것은 무례하거나 침묵하지 않고 분명하고 정중하게 말하는 것을 의미합니다.

또한 이 교육을 통해 의견 불일치는 더 큰 문제로 발전하지 않고도 문제를 해결할 수 있습니다.직원들은 비난하거나 회피하는 대신 대화를 나누고 해결책을 찾는 방법을 배웁니다.

또한 사람들이 아이디어나 우려 사항을 공유하는 것이 안전하다고 느낄 수 있는 장소를 만들고 싶습니다.개방적이고 정직한 커뮤니케이션은 팀이 서로를 신뢰하고 더 잘 협력하는 데 도움이 됩니다.

이러한 유형의 교육에는 주로 다음이 포함됩니다.

• 집중과 주의를 기울여 듣기
• 차분하고 직접적인 방식으로 말하기
• 어려운 대화에서 공통점 찾기
• 의견이 다를 때에도 토론을 존중하는 태도로 진행하기
• 사적인 일을 하지 않고도 문제 해결

워크플레이스 피스 인스티튜트에 따르면 미국 직원들은 다음과 같은 비용을 지출합니다. 분쟁 처리 시간: 주당 2.8시간.훈련은 그 시간을 더 유용하게 만들고 스트레스를 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.

9.변경 관리 교육

변화는 업무의 정상적인 부분입니다.새로운 시스템이든, 새로운 팀이든, 목표의 변화이든, 사람들이 적응하기 어려울 수 있습니다.변화 관리 교육을 통해 팀은 상황이 바뀔 때 더 잘 대비하고 스트레스를 덜 받을 수 있습니다.

이 교육은 다음과 같은 방법을 가르칩니다. 변화에 적응.감정을 다루고, 집중력을 유지하고, 불확실성을 극복할 수 있는 도구를 제공합니다.사람들은 확신이 서지 않아도 괜찮지만 자신에게도 도움이 된다는 것을 알게 됩니다.

원활한 의사 소통도 이것의 일부입니다.리더는 변화에 대해 명확하고 정직하게 이야기하는 방법을 배웁니다.이를 통해 혼란을 줄이고 신뢰를 쌓을 수 있습니다.사람들이 변화의 원인을 이해하면 이를 지지할 가능성이 높아집니다.

실제 생활 사례 연구 또한 유용합니다.다른 조직에서 효과가 있었던 것과 그렇지 않은 것을 보여줍니다.이러한 스토리는 팀이 변화가 더 나은 무언가로 이어질 수 있다는 것을 이해하는 데 도움이 됩니다.

이 교육의 주요 부분은 주로 다음과 같습니다.

• 큰 변화 속에서 스트레스를 관리하는 방법
• 팀원들과 명확하고 자주 의사소통하기
• 다른 사람들이 동기를 유지하도록 돕기
• 과거의 변화 노력을 통한 학습
• 공감과 인내로 이끌기

프로시 (Prosci) 의 연구 변화 관리가 강력한 프로젝트일수록 목표를 달성할 가능성이 6배 더 높다는 것을 보여줍니다.이것이 바로 교육이 중요한 이유입니다.

10.지속 가능성 및 ESG 교육

지속 가능성 및 ESG—환경, 사회 및 거버넌스의 약자—는 비즈니스 운영 방식의 핵심 부분이 되고 있습니다.ESG 교육은 팀이 자신의 행동이 사람, 지구, 회사 가치에 어떤 영향을 미치는지 이해하는 데 도움이 됩니다.

이 교육에서는 에너지 절약, 폐기물 감소, 공정한 대우 등을 다룹니다.또한 회사에서 책임감을 높이기 위해 무엇을 하고 있는지, 직원들이 어떻게 참여할 수 있는지도 설명합니다.사람들이 이러한 노력의 “이유”를 알게 되면 이를 지지할 가능성이 높아집니다.

또한 모두에게 도움이 됩니다 지속 가능성 목표와 연계.종이 사용을 줄이든 더 나은 공급업체를 선택하든 팀 전체의 작은 변화가 큰 차이를 만들 수 있습니다.

또한 훌륭한 교육을 통해 이러한 아이디어를 특별한 프로젝트뿐만 아니라 일상 업무에도 적용할 수 있습니다.그래야 책임 있는 비즈니스 관행 기업 문화의 일부가 되십시오.

ESG 교육 주제에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• ESG의 의미와 중요한 이유
• 귀사의 환경 목표
• 공정한 대우, 안전, 직장 윤리
• 리더가 ESG를 기반으로 의사 결정을 내리는 방법
• 팀이 영향력을 줄일 수 있는 간단한 방법

PwC에 따르면 76% 의 소비자 환경, 직원 또는 지역 사회를 나쁘게 여기는 회사로부터의 구매를 중단할 것입니다.그렇기 때문에 이 분야의 교육이 중요합니다.

11.규정 준수 및 윤리 교육

규정 준수 및 윤리 교육은 팀에게 규칙을 준수하고 직장에서 올바른 일을 하는 방법을 가르쳐줍니다.법률, 회사 정책, 어려운 선택에 대처하는 방법을 다룹니다.

규정 준수 법적 규칙을 준수하는 것을 의미합니다.이러한 규칙은 업종이나 회사 운영 지역에 따라 다를 수 있습니다.예를 들어 의료 또는 금융 분야에서 일하는 사람은 다른 사람보다 더 엄격한 개인 정보 보호법을 따를 수 있습니다.

윤리 명확한 규칙이 없더라도 올바른 결정을 내리는 것이 관건입니다.훈련에는 종종 “올바른” 선택이 쉽지 않은 상황이 포함됩니다.이를 다음과 같이 부릅니다. 윤리적 딜레마.사람들은 이런 순간을 잘 헤쳐나가고 정직하게 행동하는 법을 배웁니다.

또한 다음을 다룹니다. 내부 고발자 정책—불법 행위를 신고한 근로자를 보호합니다.이를 통해 사람들은 무언가 잘못된 것 같을 때 더 안전하게 목소리를 낼 수 있습니다.

명확하고 흥미로운 내용을 전달하기 위해 이 교육에서는 자주 사용합니다. 시나리오 기반 학습.다음은 규칙이 일상 업무에서 어떻게 적용되는지 보여주는 실제 사례입니다.

이 교육의 주요 부분에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 산업 및 지역별 규정
• 이해 상충 처리
• 두려움 없이 우려 사항 신고하기
• 답이 간단하지 않을 때 의사 결정 내리기
• 실제 사례를 통한 학습

Navex에 따르면 강력한 윤리 프로그램을 갖춘 회사는 법적 위험을 줄이고 팀 전반에 걸쳐 더 많은 신뢰를 구축합니다.

12.업스킬링 및 리스킬 링 프로그램

스킬 업스킬링과 리스킬링은 팀이 변화하는 업무 환경에 뒤쳐지지 않도록 도와줍니다. 기술 향상 현재 직업에 필요한 새로운 기술을 배우는 것을 의미합니다. 리스킬링 새로운 역할을 위한 기술을 배우는 것을 의미합니다.기술과 직무 요구가 빠르게 변화할 때 두 가지 모두 중요합니다.

이러한 프로그램이 도움이 됩니다. 기술 격차 해소—특히 데이터 분석, 사이버 보안 또는 AI 도구와 같이 새롭거나 성장하고 있는 영역에서.팀이 적절한 교육을 받으면 더 많은 일을 맡을 수 있고 자신감도 더 커질 수 있습니다.

또한 지원합니다 경력 성장.사람들이 앞으로 나아갈 길을 찾으면 머무를 가능성이 커집니다.이렇게 하면 도움이 됩니다 인재 유지이를 통해 장기적으로 시간과 채용 비용을 절약할 수 있습니다.

학습이 가장 효과적이기 위해서는 학습이 각 개인의 역할과 속도에 맞아야 합니다. 맞춤형 학습 경로 사람들이 필요한 것에 집중할 수 있도록 하세요.짧은 수업, 일명 마이크로러닝, 또한 도움이 됩니다.빠르게 완성할 수 있고 기억하기도 쉽습니다.

강력한 프로그램에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 지원이 필요한 부분을 파악하기 위한 기술 평가
• 신규 직무와 연계된 과정
• 바쁜 일정에 적합한 마이크로러닝 모듈
• 직원 목표에 맞는 커리어 경로
• 유용한 피드백으로 진행 상황 추적

LinkedIn의 2023년 직장 학습 보고서에 따르면 L&D 전문가의 89% 가 기술 향상이 더 강력한 회사를 구축하는 데 도움이 된다고 말합니다.

13.프로젝트 관리 기초

프로젝트 관리 교육을 통해 팀은 작업을 보다 효과적으로 계획, 구성 및 완료할 수 있습니다.기본 사항부터 시작하세요.계획, 실행그리고 처음부터 끝까지 명확한 프로세스를 따르는 방법을 배우세요.

한 가지 일반적인 접근 방식은 다음과 같습니다. 애자일 방법론.애자일은 프로젝트를 “스프린트”라는 작은 부분으로 나눕니다.이렇게 하면 문제를 해결하기 위해 끝까지 기다릴 필요 없이 도중에 조정하기가 더 쉬워집니다.

교육은 다음 사항에도 중점을 둡니다. 공동 작업 및 책임.모든 사람이 자신의 역할을 알고 정기적으로 체크인하면 프로젝트가 더 순조롭게 진행됩니다.이를 통해 팀은 마감일을 준수하고 혼란을 피할 수 있습니다.

목표는 단순히 작업을 완료하는 것이 아니라 팀이 자신의 프로젝트를 주도할 수 있다는 자신감을 갖도록 돕는 것입니다.적절한 기술이 있으면 더 많은 사람들이 주도권을 잡고 책임을 공유할 수 있습니다.

프로젝트 관리 교육의 주제에는 다음이 포함될 수 있습니다.

• 간단한 프로젝트 계획 수립 방법
• 큰 작업을 작은 단계로 나누기
• 스프린트 및 체크인을 포함한 애자일의 기본
• 작업 및 진행 상황을 추적하기 위한 도구
• 업데이트와 피드백을 공유하는 명확한 방법

라이크에 따르면 프로젝트 실패의 37% 불분명한 목표 때문에 발생합니다.강력한 교육을 통해 팀은 공동의 목표를 향해 노력하고 시작한 일을 끝낼 수 있습니다.

간단한 시작 방법

처음부터 교육 프로그램 구축하기많이 느껴질 수 있습니다.어디서부터 시작해야 할지 잘 모르겠다면 Coursebox.ai 가 도와드릴 수 있습니다.

Coursebox.ai 기업 교육을 한 곳에서 만들고 구성할 수 있도록 도와주는 플랫폼입니다.기술 전문가가 아니어도 누구나 사용할 수 있습니다.

다음을 수행할 수 있습니다.

• 자체 콘텐츠를 사용하여 단계별로 교육 과정을 구축하세요
• 다양한 역할에 대한 학습 경로 설정
• 직원 진행 상황 및 교육 과정 완료 추적
• 언제든지 교육 자료 업데이트
• AI 도구를 사용하여 교육 과정 생성 속도 향상

소규모 팀이나 회사 전체를 교육하는 경우 이러한 도구를 사용하면 시간을 절약하고 체계적인 상태를 유지할 수 있습니다.

무엇보다 중요한 것은 팀이 성장하는 데 필요한 교육을 받을 수 있도록 하는 데 도움이 된다는 것입니다.

결론

2025년에 가장 성공적인 기업은 인력에 투자하는 기업이 될 것입니다.

이러한 13가지 필수 기업 교육 주제는 강력한 팀을 구성하고, 혁신을 주도하고, 조직의 미래를 대비하는 데 도움이 될 수 있습니다.

비즈니스 목표에 맞는 영역부터 시작하고 변화의 속도에 맞춰 교육 프로그램을 계속 발전시키세요.인력을 혁신할 준비가 되셨나요?학습을 시작해 보세요.