Strategie für Lerninhalte, die zu echten Geschäftsergebnissen führt

Branchenstatistiken zufolge werden die weltweiten Ausgaben für E-Learning bis 2026 voraussichtlich 457,8 Milliarden US-Dollar erreichen. Angesichts eines so schnellen Wachstums können sich Unternehmen einen verstreuten Schulungsansatz nicht länger leisten. Eine gut strukturierte Strategie für Lerninhalte stellt sicher, dass die Lernerfahrung sowohl das Wachstum der Mitarbeiter als auch die Unternehmensziele unterstützt.

Ohne eine Strategie, die auf die Bedürfnisse und Ziele Ihres Unternehmens zugeschnitten ist, nützt es nichts, in L&D-Programme zu investieren. Dies würde zu Zeitverschwendung, Missbrauch von Ressourcen und unmotivierten Mitarbeitern führen. Andererseits macht eine klar definierte Strategie das Lernen zu einem dynamischen Instrument zur Steigerung von Leistung und Wachstum.

In diesem Artikel wird untersucht, was eine Strategie für Lerninhalte ist, welche Vorteile sie hat und wie eine Strategie entwickelt werden kann, die Ergebnisse bringt.

Wichtige Erkenntnisse: Strategie für Lerninhalte

• Was es ist: Eine Strategie für Lerninhalte ist ein klar definierter Plan, der die Schulungsinhalte an den Unternehmenszielen und den Bedürfnissen der Mitarbeiter ausrichtet.
• Wie es hilft: Es verbessert das Lernerlebnis, indem es die Qualität und Konsistenz der Inhalte verbessert. Darüber hinaus erhöht die Entwicklung einer Strategie für Lerninhalte auch den ROI und senkt die mit Lerninitiativen verbundenen Kosten.
• So implementieren Sie: Setzen Sie sich zunächst klare Ziele und verstehen Sie Ihre Lernenden. Prüfen Sie vorhandene Inhalte, wählen Sie das richtige Format und die richtigen Tools aus und erstellen Sie auf der Grundlage der Daten einen Inhaltsplan. Analysieren Sie abschließend wichtige Kennzahlen, um Ihre Strategie zu optimieren.

Was ist eine Strategie für Lerninhalte?

Eine Strategie für Lerninhalte ist mehr als eine Schulungsskizze. Sie bietet einen umfassenden Rahmen, der festlegt, wie Lernerfahrungen konzipiert, vermittelt und verfeinert werden, um die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen. Kurz gesagt, eine praktische Strategie für Lerninhalte verbindet das, was Ihre Mitarbeiter wissen müssen, mit dem, was Ihr Unternehmen erreichen muss.

Untersuchungen der Brandon Hall Group zeigen, dass 87% der Organisationen empfehlen, die Lernstrategien an den Geschäftszielen auszurichten. Tatsächlich betrachten 75% dies laut dem Brandon Hall Group HR Outlook 2025 inzwischen als ihre oberste L&D-Priorität. Dadurch wird sichergestellt, dass der Inhalt relevant, aktuell und wirkungsvoll ist.

Ganz gleich, ob Sie neue Mitarbeiter einstellen oder Ihr Team weiterbilden, eine Strategie für Lerninhalte enthält einen Plan, der:

• Definiert messbare Lern- und Geschäftsergebnisse.
• Identifiziert die Bedürfnisse der Lernenden, Lernerpersönlichkeiten, und Präferenzen.
• Entwickelt maßgeschneiderte, zielgerichtete Trainingsinhalte.
• Bestimmt das richtige Format und die richtigen Tools für eine kompetente Schulung.
• Verfolgt Leistungskennzahlen und verbessert L&D-Programme.

Warum ist eine Strategie für Lerninhalte wichtig?

Eine der größten Herausforderungen im Bereich Lernen und Entwicklung (L&D) sind ineffektive Schulungsinhalte, die keine Ergebnisse liefern. Deshalb sollten Sie eine strukturierte Strategie für Lerninhalte für Ihren Arbeitsplatz haben:

1. Verbessert das Lernerlebnis

L&D-Programme gehen über das Teilen langer PDFs oder allgemeiner Schulungsvideos hinaus. Mitarbeiter wünschen sich heute Schulungen, die an ihr Tempo, ihre Interessen und Karriereziele angepasst sind. Untersuchungen zeigen, dass fast 91% der Mitarbeiter bevorzugen personalisierte Schulungen, die auf ihre Bedürfnisse und Qualifikationslücken zugeschnitten sind. Darüber hinaus lernen 69% dieser Mitarbeiter besser, indem sie sich Videos und kurze Tutorials ansehen.

Eine Strategie für Lerninhalte hilft Ihnen dabei, Schulungsprogramme zu erstellen, die diese Präferenzen widerspiegeln. Durch regelmäßige Audits, Inhaltszuordnung und Formatauswahl stellt eine Lernstrategie sicher, dass die Inhalte auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter zugeschnitten sind. Infolgedessen steigen die Abschlussquoten von Schulungen, was sich positiv auf den ROI auswirkt.

2. Erhöht den ROI von Lerninitiativen

Um mit den digitalen Fortschritten in der Branche Schritt zu halten, investieren Unternehmen in Tools wie LMS und KI-gestützte Kurserstellung. Indem Unternehmen diese Lerninitiativen an den Geschäftszielen ausrichten, können sie ihre Kapitalrendite erheblich steigern.

Untersuchungen zufolge haben Unternehmen mit umfassenden Schulungsprogrammen Erfahrung 218% höherer Umsatz und ein Anstieg der Gewinnmargen um 24%. Diese Zahlen sprechen stark für die Entwicklung von L&D-Strategien, die sich direkt auf das Unternehmenswachstum auswirken.

Coursebox eLearning-Plattform: Coursebox bietet eine fortschrittliche E-Learning-Plattform, die das Lernen mit ihren zahlreichen Funktionen unterstützt. Es automatisiert zeitaufwändige Aufgaben wie die Kurserstellung, Benotung und Bewertung, was Ihnen Zeit spart und die Schulungskosten senkt.

3. Verbessert die Qualität der Inhalte

Ohne eine Strategie können Lerninhalte schnell veraltet und irrelevant werden. Ein klarer Rahmen hilft Unternehmen dabei, bessere Inhalte zu erstellen, die aktuell, ansprechend und auf die sich ändernden Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt sind.

Die Implementierung eines sorgfältig strukturierten Plans hält das Engagement der Mitarbeiter aufrecht und erhöht die Bindungsraten. Verbraucherorientierte Formate wie Videos und Lernsimulationen, das Lernerlebnis weiter verbessern.

4. Stellt die Konsistenz der Inhalte sicher

In schnell wachsenden oder dezentralen Organisationen können Schulungen in verschiedenen Abteilungen und Standorten inkonsistent werden. Dies führt zu einer Wissenslücke, die sich auf die Leistung bestimmter Abteilungen auswirken kann. Eine Strategie für Lerninhalte führt einheitliche Standards in allen Teams und Abteilungen ein.

Dies trägt dazu bei, ein einheitliches Lernerlebnis für alle Mitarbeiter zu schaffen und das institutionelle Wissen zu bewahren. Selbst wenn ein Teammitglied die Rolle verlässt oder wechselt, besteht ein minimales Risiko eines Wissensverlusts.

5. Reduziert Kosten und Doppelarbeit

Ohne ein System laufen Unternehmen Gefahr, wertvolle Zeit und Ressourcen zu verschwenden. Oft erstellen sie Inhalte, die bereits existieren oder für ihre Mitarbeiter nutzlos sind. Durch regelmäßige Inhaltsüberprüfungen können sie jedoch Lücken identifizieren, veraltetes Material aussortieren und sogar vorhandene Inhalte für zukünftige Programme verwenden.

Dies bietet eine praktische Inhaltsübersicht, die sicherstellt, dass jedes Modul einem Zweck dient. Dadurch können L&D-Teams Zeit darauf verwenden, Lernerfahrungen mit hoher Priorität zu entwickeln, von denen die Mitarbeiter profitieren.

So entwickeln Sie eine Strategie für Lerninhalte, die Ergebnisse bringt

Die Entwicklung einer Strategie für Lerninhalte, die echte Geschäftsergebnisse liefert, erfordert mehr als großartige Inhalte. Es erfordert auch einen soliden Plan, eine klare Absicht und eine kontinuierliche Verfeinerung. Hier finden Sie eine schrittweise Anleitung zum Aufbau einer Strategie, die funktioniert:

Schritt #1: Klare Ziele und Vorgaben setzen

Der beste Rat bei der Entwicklung einer Strategie für Lerninhalte ist, mit dem endgültigen Ziel vor Augen zu beginnen. Ihre Strategie sollte nicht nur Lernmöglichkeiten bieten, sondern auch Ihre Geschäftsergebnisse unterstützen. So sind beispielsweise die Verkürzung der Einführungszeit, die Erhöhung der Mitarbeiterbindung oder die Verbesserung der Kundenzufriedenheit alles Ziele, die für Ihre Inhalte die Richtung vorgeben.

Branchendaten zeigen, dass Weiterbildung und Umschulung die oberste Prioritäten für L&D-Profis. Dies zeigt die Notwendigkeit, die Lernstrategie mit der Personalentwicklung in Einklang zu bringen. Angesichts des zunehmenden Wettbewerbs in der Branche könnte dies Ihrem Unternehmen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Schritt #2: Verstehe deine Zielgruppe

Selbst die ansprechendsten Inhalte scheitern, wenn sie nicht für die Menschen konzipiert sind, die sie konsumieren. Deshalb ist es wichtig, Ihre Lernenden zu verstehen. Erstellen Sie detaillierte Lernerpersönlichkeiten, die die Berufsrollen, die aktuellen Fähigkeiten, das Arbeitsumfeld und die inhaltlichen Präferenzen widerspiegeln. Tools wie LMS-Analysen, Einzelgespräche oder Mitarbeiterbefragungen helfen dabei, detaillierte Einblicke zu gewinnen.

Sie müssen auch die Generationslücke innerhalb der Organisation berücksichtigen. Die Generation Z und die Millennials, die fast die Hälfte der Belegschaft ausmachen, verändern das Spiel. Interessanterweise räumen nur 6% der Generation Z dem Erreichen einer Führungsposition Priorität ein. Die anderen konzentrieren sich alle auf ihr Lernen vor Ort. Viele betrachten KI als integralen Bestandteil der Arbeitsplatzkultur und betonen die Notwendigkeit entsprechender Schulungsprogramme, um sie zu nutzen.

Schritt #3: Bestehende Inhalte prüfen

Bevor Sie etwas Neues bauen, schauen Sie sich an, was Sie bereits haben. Eine gründliche Inhaltsüberprüfung zeigt, was funktioniert, was veraltet ist und was für zukünftige Programme wiederverwendet werden kann. Ordnen Sie zunächst Ihr aktuelles Lernmaterial den Zielen Ihrer Organisation zu.

Als Nächstes kennzeichnen Sie duplizierte Inhalte, irrelevante Module und Material, das nicht interaktiv ist. Dies hilft, Redundanzen zu vermeiden und bildet die Grundlage für eine relevante, zielgerichtete Entwicklung. Ein Content-Audit ist mehr als nur eine Routineaufgabe. Es dient als Linse und hebt sowohl die Stärken als auch die Schwächen Ihrer vorhandenen Inhalte hervor.

Schritt #4: Erstelle einen Inhaltsplan

Sobald Ihr Audit abgeschlossen ist und Sie eine Inhaltsübersicht haben, ist es an der Zeit, einen strukturierten Plan zu erstellen. Dieser sollte umsetzbare Zeitpläne, Prioritäten und Umsetzungsstrategien beinhalten. Folgendes müssen Sie beachten:

• Lernpräferenzen der Mitarbeiter
• Unternehmensziele
• Erwarteter ROI von L&D-Programmen
• Aktuelle Fähigkeiten der Mitarbeiter
• Personas für Lernende
• Budget für Schulungen Zuteilung
• Zeitplan für die Produktion

Die Berücksichtigung dieser Faktoren stellt sicher, dass Ihre Lerninhalte nicht nur relevant sind, sondern auch auf umfassendere Geschäftsziele und messbare Ergebnisse abgestimmt sind.

Schritt 5: Wählen Sie das richtige Format und die richtigen Tools

Ihre Strategie für Lerninhalte sollte eine Mischung aus Formaten beinhalten, die den Lernzielen, den Inhaltstypen und den Präferenzen der Mitarbeiter entsprechen. Die richtige Kombination aus Format und Tools macht Ihre Schulung zugänglicher, skalierbarer und effektiver. Hier sind einige praktische Optionen:

1. Videos zum Mikrolernen

Wird von über 85% der Organisationen verwendet, Mikrolernen Videos sind kurze, fokussierte Lernerfahrungen, die zwischen 2 und 5 Minuten dauern. Sie eignen sich ideal für die Durchführung von Schulungsprogrammen und zur Bewältigung von Problemen mit der Aufmerksamkeitsspanne. Studien zeigen, dass Microlearning die Bindungsrate um 80% steigert und es damit zu einem der effektivsten und zeitsparendsten Formate macht.

2. Interaktiver Inhalt

Die Engagement-Raten steigen, wenn die Lernenden aktiv an der Schulung teilnehmen. Interaktive Videos, Rollenspiele, Simulationen aus der realen Welt und Quizfragen halten das Publikum bei der Stange und erhöhen die Wissensbindung um bis zu 75% Wenn die Lernenden an ihren Schulungen teilnehmen, lernen sie schneller und erzielen bessere Ergebnisse.

3. Gemischtes Lernen

Kombinieren Sie Online-Kurse zum Selbststudium mit von Ausbildern geleitete Schulung ermöglicht es Unternehmen, Flexibilität und menschliche Interaktion in Einklang zu bringen. Es ermöglicht den Mitarbeitern, nach ihren eigenen Zeitplänen zu lernen und gleichzeitig die Vorteile von Feedback in Echtzeit zu nutzen.

4. KI-Automatisierung

KI kann jeden Teil des Trainingsprozesses automatisieren, von der Erstellung maßgeschneiderter Schulungsprogramme bis hin zur Automatisierung der Bewertungsbenotung. Tatsächlich betrachten 49% der Mitarbeiter Schulungen als den wichtigsten Faktor für die Einführung von KI am Arbeitsplatz. KI hilft dabei, Lernprogramme zu skalieren, ohne auf Personalisierung zu verzichten, und ist daher zu einem wichtigen Bestandteil moderner L&D-Strategien geworden.

5. LMS

Ein Learning Management System (LMS) mit fortschrittlichen Analysen bietet Einblicke für den Aufbau einer umsetzbaren Strategie für Lerninhalte. Die Leistungskennzahlen helfen dabei, inhaltliche Lücken zu identifizieren, die Leistung zu messen und Programme an die Bedürfnisse der Lernenden anzupassen. Dies hilft bei der Umsetzung und Verbesserung Ihrer Strategie für Lerninhalte.

Schritt #6: Analysieren Sie wichtige Kennzahlen

Durch das Verfolgen von Kennzahlen wird sichergestellt, dass Ihre Strategie Ergebnisse liefert. Hier sind ein paar wichtige Kennzahlen, die Sie im Auge behalten sollten:

• Engagement-Rate der Mitarbeiter: Damit wird gemessen, wie aktiv sich die Lernenden mit den Schulungsinhalten auseinandersetzen. Es verwendet Umfragen, Feedback und Leistungskennzahlen für Quizfragen und Diskussionen, um die Relevanz Ihrer Strategie zu ermitteln.
• Abschlussrate des Kurses: Der Prozentsatz der Lernenden, die Kurse abgeschlossen haben, gibt Aufschluss darüber, wie gut Ihr Kurs funktioniert. Ein stetiger Anstieg der Abschlussquoten deutet auf eine bessere Anpassung an die Bedürfnisse der Lernenden hin.
• Zufriedenheitswert beim Training: Es wird durch Umfragen, Feedback und Einzelinterviews gesammelt. Wenn Mitarbeiter mit ihrer Ausbildung zufrieden sind, lernen sie und erbringen bessere Leistungen.
• Kapitalrendite: Der ROI misst die finanziellen Auswirkungen eines Schulungsprogramms. Berücksichtigen Sie Kennzahlen wie verbesserte Produktivität, schnelleres Onboarding, stärkere Mitarbeiterbindung und Umsatzwachstum.
• Mitarbeiterbindungsrate: Berechnen Sie die Bindungsrate, indem Sie die Anzahl der Mitarbeiter, die im Unternehmen bleiben, durch die Gesamtzahl der Mitarbeiter dividieren. Eine hohe Bindungsrate weist auf erfolgreiche L&D-Strategien hin, die dafür sorgen, dass sich die Mitarbeiter am Arbeitsplatz engagiert und unterstützt fühlen.

Machen Sie Lernen zu einem Wachstumstreiber

Ihre Mitarbeiter wünschen sich Schulungen, die ihnen helfen, sich in ihren Rollen weiterzuentwickeln. Ohne eine maßgeschneiderte Strategie für Lerninhalte laufen Unternehmen Gefahr, Top-Talente zu verlieren und Geschäftschancen zu verpassen. Sie können auch Ressourcen für Inhalte verschwenden, die keine Ergebnisse liefern. Eine effektive Strategie für Lerninhalte stellt sicher, dass Sie diese Probleme vermeiden, indem Sie Ihre Lerninhalte an die Bedürfnisse der Mitarbeiter und die Geschäftsergebnisse anpassen.

Wenn du bereit bist, deine Content-Strategie zum Leben zu erwecken, melde dich bei Kursbox jetzt. Es hilft Ihnen, maßgeschneiderte Inhalte zu entwerfen, zu optimieren und bereitzustellen, die bei Ihren Mitarbeitern Anklang finden. Von der Erstellung von Inhalten bis hin zur Analyse bietet Coursebox alle Tools, um das Lernen sinnvoll zu gestalten.

Häufig gestellte Fragen

1. Was ist ein Beispiel für eine Strategie für Lerninhalte?

Google bietet ein hervorragendes Beispiel für eine zielorientierte Strategie für Lerninhalte. Es wurden mehrere Lerninitiativen implementiert, darunter das G2G-Programm, Whisper-Kurse und die Google Developers Community. Diese Programme legen Wert auf das von Mitarbeitern geleitete Lernen und sind so konzipiert, dass sie Inhalte bereitstellen, die den individuellen Lernpräferenzen entsprechen.

2. Was sind die 3 Cs des Inhalts?

Die drei C's des Inhalts lauten Verbinden, Erstellen und Kultivieren. Vernetzen bedeutet, Ihre Zielgruppe und Ihre Geschäftsziele zu verstehen. Als Nächstes erstellen Sie ansprechende und relevante Inhalte, die auf Ihr Publikum zugeschnitten sind. Und schließlich die Wiederverwendung und Pflege vorhandener Inhalte, um sicherzustellen, dass sie auf dem neuesten Stand bleiben.

3. Was sind die drei Komponenten einer Strategie für Lerninhalte?

Die Kernkomponenten einer Lerninhaltsstrategie sind Planung, Erstellung und Bewertung. Dies hilft bei der Erstellung eines hochrelevanten und leistungsstarken Schulungsprogramms, das messbare Ergebnisse und dauerhafte Auswirkungen bietet.

4. Was sind die Grundlagen der Strategie für Lerninhalte?

Die Grundlagen einer Strategie für Lerninhalte beginnen damit, dass Sie Ihre Lernenden kennen. Stimmen Sie deren Bedürfnisse mit Ihren Geschäftszielen ab, um zielgerichtete Inhalte sicherzustellen. Prüfen Sie Ihr aktuelles Lernmaterial, um festzustellen, wo es fehlt, und erstellen Sie einen Inhaltsplan, der diese Lücken schließt. Messen Sie abschließend das Ergebnis Ihres Trainings, um festzustellen, ob Ihre Strategie effektiv war.

5. Welche Tools helfen bei der Umsetzung einer Strategie für Lerninhalte?

Zu den Tools, die Sie bei der Umsetzung einer Strategie für Lerninhalte an Ihrem Arbeitsplatz unterstützen, gehören ein LMS, eine Analyseplattform und ein Feedbacksystem. Wenn Sie sich für eine KI-gestützte Plattform wie Coursebox entscheiden, erhalten Sie all diese Tools und Funktionen auf einer Plattform. Sie bietet KI-gestützte Kurserstellung, Nachverfolgung der Lernfortschritte und produktives Feedback während des gesamten Lernprozesses.