Programme zur Mitarbeiterentwicklung

Wir alle sind irgendwo auf den Begriff „Mitarbeiterentwicklung“ gestoßen. Aber was bedeutet das eigentlich und wie hilft es Organisationen?

Mitarbeiterentwicklung ist ein Konzept, das weit über die Motivation Ihrer Mitarbeiter hinausgeht. Es geht darum, in Ihre Mitarbeiter zu investieren. Es geht darum, ihr Wachstum zu unterstützen und ihnen gleichzeitig das Gefühl zu geben, Teil des Unternehmens zu sein.

Programme zur Mitarbeiterentwicklung vermitteln Mitarbeitern wertvolle Fähigkeiten und fördern ihr persönliches Wachstum, wodurch sie sich selbstbewusst fühlen und mit größerer Wahrscheinlichkeit bei Ihnen bleiben.

Was sind Mitarbeiterentwicklungsprogramme?

Mitarbeiterentwicklungsprogramme sind strukturierte Programme zur Verbesserung der Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten der Mitarbeiter. Diese Programme sollen dem Team helfen, zu lernen und zu wachsen, damit es sein volles Potenzial entfalten kann.

Mitarbeiterentwicklungsprogramme sind heute keine einfache Voraussetzung mehr für die Personalabteilung. Sie sind eher ein strategisches Instrument, mit dem Sie Ihr Team gewinnen, motivieren und binden können.

Die Entwicklungsprogramme helfen dabei, Mitarbeiter weiterzubilden und weiterzubilden, um die Lücke zu schließen oder den Mangel an Fähigkeiten auszugleichen, über die sie möglicherweise verfügen.

Warum ist Mitarbeiterentwicklung wichtig?

Quelle: FHL Bank Dallas

Die Menschen betrachten Schulungs- und Qualifikationsprogramme heute nicht mehr als einmalige Ereignisse. Sie sehen sie als Gelegenheit, sich beruflich und auch persönlich weiterzuentwickeln. Diese Programme helfen ihnen, Kernkompetenzen wie Problemlösung, kritisches Denken und effektive Kommunikation zu entwickeln.

Diese Programme halten sie auch über die neuesten Technologien und Änderungen der Markttrends auf dem Laufenden.

Du wirst erstaunt sein, das heute zu erfahren, über 93% der Organisationen sind besorgt über die Mitarbeiterbindung, aber nur 15% geben an, dass sie sie ermutigen, in eine neue Rolle zu wechseln.

Ein gut strukturiertes Mitarbeiterentwicklungsprogramm kann zu einer Vielzahl von Möglichkeiten für Ihr Unternehmen führen. Es führt zur Motivation und Bindung der Mitarbeiter, zu einem höheren ROI und zur Pflege einer starken Arbeitsplatzkultur.

Vorteile von Mitarbeiterentwicklungsprogrammen

Kurse zur Mitarbeiterentwicklung ermöglichen es den Mitarbeitern nicht nur, bestimmte Fähigkeiten zu entwickeln, sondern vermitteln ihnen auch zu verstehen, dass sie zu einem sicheren und respektvollen Ort gehören und ein wichtiger Teil davon sind. In diesen Programmen werden die Endziele klar umrissen. Sie stellen sicher, dass es keine Unklarheiten oder Verwirrung in Bezug auf die Erwartungen der Mitarbeiter gibt.

Wenn Sie also in diese Programme investieren, werden Ihre Mitarbeiter anpassungsfähiger und produktiver sein und auch ihre Fähigkeiten verbessern können, was letztendlich Ihrem Unternehmen zugute kommt. Zu den weiteren Vorteilen von Programmen zur Mitarbeiterentwicklung gehören:

Geringere Wahrscheinlichkeit von Fehlern oder Irrtümern

Fehler und Irrtümer sind unvermeidlich. Die Zahl steigt jedoch, wenn den Mitarbeitern die erforderlichen Fähigkeiten oder Kenntnisse für eine bestimmte Aufgabe fehlen. Aus- und Weiterbildungsprogramme am Arbeitsplatz können ihnen helfen, ihre Arbeit zu verstehen, sodass die Wahrscheinlichkeit, dass sie Fehler machen oder wiederholen, geringer ist.

Mitarbeiterbindung

Glückliche Mitarbeiter, die das Gefühl haben, zu lernen, zu wachsen und in ihrer beruflichen Entwicklung nicht eingeschränkt zu sein, bleiben in der Regel länger. Laut LinkedIn 94% der Mitarbeiter bleiben Sie länger in einem Unternehmen, das in ihre Karriereentwicklung investiert.

Höhere Mitarbeiterzufriedenheit

Eine neue Fähigkeit zu erlernen oder eine Herausforderung zu meistern, kann sehr befriedigend sein. Diese Zufriedenheit kann Sie sogar dazu motivieren, noch bessere Leistungen zu erbringen und mehr Herausforderungen zu meistern. Wenn Mitarbeiter also geschult werden oder bei der Arbeit eine neue Fähigkeit erlernen, steigert das ihr Selbstwertgefühl und ihre Moral.

Diese motivierten Mitarbeiter werden zu Ihrer produktiven Belegschaft, die zum Rückgrat des Geschäftserfolgs wird.

Quelle: Drängeln

Engagement der Mitarbeiter

Mitarbeiter, die wirklich engagiert bei der Arbeit sind, setzen sich dafür ein, dass Sie und Ihr Unternehmen die Endziele erreichen. Die Schulungs- und Mitarbeiterentwicklungsprogramme spielen eine Schlüsselrolle bei der Steigerung des Mitarbeiterengagements.

Insbesondere Ansätze wie soziales und kollaboratives Lernen maximieren das Engagement und fördern das Gefühl der Teamarbeit unter den Mitarbeitern. Diese Programme legen den Schwerpunkt auf Gruppenlernen und nutzen die gemeinsame Erfahrung des gesamten Teams, um das Wachstum zu fördern.

Gewinnung von Top-Talenten

Unternehmen, die Programme zur Mitarbeiterentwicklung anbieten, ziehen mit größerer Wahrscheinlichkeit talentierte Mitarbeiter an. Die qualifiziertesten und talentiertesten Interessenten suchen nach einem Ort, an dem ihnen nicht nur ein gutes Gehalt und gute Sozialleistungen geboten werden, sondern auch Möglichkeiten zum Lernen und Wachsen geboten werden.

Sie suchen nach Orten, die sie als Individuen schätzen und ihnen helfen, ihre Karriere voranzutreiben. Daher zieht ein Unternehmen, das in Programme zur Mitarbeiterentwicklung investiert, die klügsten Kandidaten an.

Ihre Programme zeigen, dass sie in die Zukunft des Teams investieren und sich keine Gedanken über die Kosten oder den Aufwand machen, ihnen bei der Entwicklung der besten Fähigkeiten zu helfen.

Bessere Mitarbeiterleistung

Mitarbeiter mit starken Fähigkeiten schneiden besser ab als ihre Kollegen und auch ihr früheres Ich.

Die Schulung und Entwicklung der Mitarbeiter steigert die Moral der Mitarbeiter. Sobald sie wissen, dass sie über die erforderlichen Fähigkeiten und Unterstützung verfügen, fühlen sie sich selbstbewusster. Sie wissen, was von ihnen erwartet wird, und sind in der Lage, diese zu erfüllen.

Eine überzeugende Kultur

Eine großartige Unternehmenskultur bringt Menschen zusammen, unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihren Unterschieden. Sie hilft dabei, Top-Talente anzuziehen und gibt allen ein echtes Gefühl von Zielstrebigkeit.

Wenn ein Unternehmen Wert auf Mitarbeiterwachstum legt und ihnen Entwicklungsprogramme anbietet, zeigt das, dass es sowohl in den Erfolg des Teams als auch in den Erfolg jedes Einzelnen investiert. Diese Art von Engagement schafft eine positive Atmosphäre des Lernens, des Wachstums und des gegenseitigen Respekts.

Die Menschen fühlen sich motiviert, geschätzt und vor allem, als würden sie wirklich dorthin gehören.

So erstellen Sie erfolgreiche Programme zur Mitarbeiterentwicklung

Jede Organisation und ihre Mitarbeiter sind anders, daher gibt es kein einziges Erfolgsrezept. Wenn Sie das beste Programm zur Mitarbeiterentwicklung haben möchten, müssen Sie es zielgerichtet gestalten.

Schauen wir uns die wichtigsten Faktoren an, an denen Sie das Programm ausrichten müssen, um erfolgreich zu sein.

Ein klares Ziel

Zunächst müssen Sie Ihre Bedürfnisse oder Endziele einschätzen.

Suchen Sie nach zukünftigen Führungskräften?

Möchten Sie Ihr Marketingteam weiterbilden? Oder möchten Sie die Kommunikationsfähigkeiten Ihrer Mitarbeiter verbessern? Was ist Ihr Ziel? Entwerfen Sie das Programm rund um das Ziel, und auf diese Weise werden Sie messbare Fortschritte erzielen.

Hier ist eine anpassbare SMART-Zielvorlage:

Quelle: Vergeltung

Personalisiertes Programm

Denken Sie daran, dass jeder Einzelne anders ist. Da in Ihrem Unternehmen eine Reihe von demografischen Merkmalen beschäftigt sind, benötigen Sie für jeden Einzelnen ein strukturiertes Programm. Sie können einen 20-Jährigen und einen 55-Jährigen nicht im selben Programm ausbilden.

Passen Sie den Inhalt also an die Rollen, das Alter, das Tempo, die fehlenden Fähigkeiten usw. für jeden Mitarbeiter an.

Zum Glück auf LMS-Plattformen wie Kursbox, können Sie maßgeschneiderte Lernpfade erstellen, die den Bedürfnissen oder der Tätigkeit des Lernenden entsprechen.

Verwenden Sie eine Mischung aus Formaten

Anstatt sich für das traditionelle Lernen im Klassenzimmer zu entscheiden, sollten Sie sich für einen gemischten Ansatz entscheiden. Stellen Sie sicher, dass Sie verschiedene Techniken wie Mentoring am Arbeitsplatz und die Durchführung von Jobrotationen anwenden, damit die Mitarbeiter einen Eindruck von den verschiedenen Abteilungen und ihren Funktionen bekommen.

Verwenden Sie auch eine Vielzahl von Multimedia Videos, Quizfragen, oder interaktive Szenarien, um die Dinge für die Leute interessant zu halten (etwas, das Sie ganz einfach auf Coursebox tun können).

Feedback-Schleifen

Überprüfe das Programm regelmäßig auf seine Relevanz und die Fähigkeiten, die du vermittelst. Prüfen Sie, ob die Schulung für Ihr Unternehmen noch relevant ist und ob die Fähigkeiten tatsächlich intern bei der Arbeit angewendet werden.

Halte auch Ausschau nach Vorschlägen und Feedback und überprüfe, ob du Bereiche findest, in denen du das Programm verbessern kannst.

Arten von Mitarbeiterschulungsprogrammen

Werfen wir einen Blick auf die wichtigsten Programme zur Mitarbeiterentwicklung, die heute dringend benötigt werden.

Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz

In der Regel wird es als kurzer Kurs oder Programm zum Thema Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz angeboten. In dem Kurs sollte erklärt werden, warum es wichtig ist, auf die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter bei der Arbeit zu achten und wie wir die Umwelt für unsere Kollegen gesund und sicher gestalten können.

Es behandelt auch die Sicherheitsrisiken und andere Vorfälle, die am Arbeitsplatz auftreten können.

Quelle: Sichere Belegschaft

Mobbing

Mobbing ist ein weiteres großes Problem am Arbeitsplatz und hat tiefgreifende Auswirkungen auf die geistige und körperliche Gesundheit der Mitarbeiter. In diesem Programm wird erklärt, wie Mobbing am Arbeitsplatz verhindert werden kann und wie die Opfer solche Vorfälle erkennen und melden können.

Dieser Kurs ermutigt alle, Mobbing zu verhindern und sich gegenseitig mit Respekt und Gerechtigkeit zu behandeln.

Belästigung

Belästigung hat massive negative Auswirkungen auf Personen am Arbeitsplatz. Belästigungsprogramme sollten Möglichkeiten zur Vorbeugung und Überwindung von Belästigungen beinhalten und den Opfern auch dabei helfen, solche Vorfälle zu erkennen und zu melden.

Es sollte darauf abzielen, alle zu ermutigen, ihr Möglichstes zu tun, um eine Kultur der Belästigung am Arbeitsplatz zu vermeiden und einander mit gegenseitigem Respekt zu behandeln.

Quelle: Cloud-Bewertung

Gleiche Beschäftigungschancen

Programme wie diese helfen den Menschen zu verstehen, warum es wichtig ist, gleiche Beschäftigungschancen am Arbeitsplatz zu haben. Es hilft Mitarbeitern, voreingenommene Sichtweisen und rechtswidrige Handlungen zu erkennen.

Es macht die Mitarbeiter auch für Vielfalt und Akzeptanz sensibilisiert, um eine offene Kultur zu schaffen, in der jeder willkommen geheißen und fair mit Respekt behandelt wird.

Internet- und Social-Media-Training

In diesen spricht das Management über die Nutzung des Internets und der sozialen Medien am Arbeitsplatz. Es handelt sich um einen Compliance-Kurs, der behandelt, wie das Internet und die sozialen Medien bei der Arbeit genutzt werden sollten.

Es zeigt den Menschen auch, wie sie unangemessenes Online-Verhalten erkennen und melden können.

Orientierung

Die Schulung zur Mitarbeiterorientierung ist ein sehr wichtiges Programm, bei dem die neu eingestellten Mitarbeiter über ihre Rolle informiert werden und die erforderliche Unterstützung erhalten, um diese zu bewältigen.

Die Orientierung kommt sowohl den Arbeitnehmern als auch den Arbeitgebern zugute. In diesem Programm sprechen wir mit ihnen über die Stellenbeschreibung und die Schlüsselrollen, die ihnen zugewiesen werden, und wir beantworten ihre Bedenken oder Fragen.

Einarbeitung

Im Onboarding-Training werden die neuen Mitarbeiter über den Umgang mit Ressourcen und Wissen unterrichtet. Sie erhalten ein gründliches Verständnis ihrer Aufgaben und ihrer Unternehmenskultur.

Der erste Onboarding-Prozess dauert in der Regel ein oder zwei Tage, aber je nach Organisation kann es eine Woche bis zu einem Monat dauern, bis der gesamte Onboarding-Prozess abgeschlossen ist (manchmal sogar ein ganzes Jahr).

Einhaltung

Compliance-Schulungen sind in der Regel gesetzlich oder aufgrund der Unternehmenspolitik vorgeschrieben. Es informiert die Mitarbeiter über die für das Unternehmen relevanten Gesetze und Vorschriften und ihre berufliche Rolle.

Das Compliance-Schulungsprogramm hilft den Mitarbeitern, sich über ihre Rechte und Schutzgesetze zu informieren, um Fehlverhalten zu verhindern und wie sie Geschäftsrisiken vermeiden können. Es umfasst Unterschulungsprogramme wie Cybersicherheitstrainings, OSHA-Schulungen, Geschäftsethik usw.

Quelle: Xperiencify

Führung

Schulungsprogramme für Führungskräfte zielen darauf ab, Nachwuchskräfte zu zukünftigen Führungskräften zu entwickeln. Diese sollen ihnen helfen, die wichtigsten Führungskompetenzen zu erlernen, einschließlich effektiver Kommunikation, Teamarbeit und strategischem Denken.

Diese Programme verbessern die Entscheidungsfindung bei der Arbeit und fördern auch Talente innerhalb des Unternehmens.

Technische Entwicklung

Dies sind die Fähigkeiten, die Menschen benötigen, um einen Job zu erledigen und ihrer Verantwortung nachzukommen. Dazu gehört auch, die Mitarbeiter über eine bestimmte Software oder Automatisierung zu unterrichten. Die technische Ausbildung kann auch den Umgang mit Geräten, die Verwendung von Datenanalysetools oder das Erlernen von Programmiersprachen umfassen.

Diese Art der Schulung stellt sicher, dass die Mitarbeiter auf dem neuesten Stand der Industriestandards bleiben und ihre Aufgaben effizienter ausführen.

Einpacken

Jede Person, die Sie zu einem Teil Ihres Unternehmens machen, bringt unterschiedliche Talente, Fähigkeiten und Leidenschaften mit. Programme zur Mitarbeiterentwicklung sind der Katalysator, der diese Talente fördern und zur Entfaltung bringen kann.

Investieren Sie noch heute in Ihre Mitarbeiter und nutzen Sie eine LMS-Plattform, um personalisierte und aussagekräftige Lernprogramme für das Wachstum Ihres Teams zu erstellen.

Diese Programme bieten Ihnen die Ressourcen und Tools, um diese verborgenen Talente zu finden und die Ängste oder Einschränkungen des Teams zu überwinden. Überlegen Sie also nicht zweimal, investieren Sie in Ihre Mitarbeiter und sehen Sie, wie sie das Steuer übernehmen und Sie zum Erfolg führen.