# 2026 年你不可忽视的 10 大学习和发展趋势

> 借助塑造未来工作场所培训、员工增长和学习与发展战略的最新学习和发展趋势，在2026年保持领先地位。

**Author:** Travis Clapp  
**Published:** 2025-06-05  
**Categories:** L&D Teams

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你知道在未来五年中，44% 的员工技能将受到干扰吗？这就是世界经济论坛所说的——2025年已经证明了他们的正确性。

[学习与发展 (L&D)](https://www.coursebox.ai/zh/blog/zui-jia-xue-xi-he-fa-zhan-gong-ju) 不再只是一个部门。它是一个战略强国，推动各行各业的人才、创新和未来准备。

从人工智能驱动的个性化到身临其境的虚拟训练，我们在工作中的学习方式正在迅速变化。

让我们分解一下2025年改变团队学习、成长和成长方式的主要趋势！

### 1。人工智能驱动的个性化学习路径

人工智能正在改变人们在工作中的学习方式。它不是给所有人上同样的课，而是开辟了一条适合你需求的道路。它着眼于你已经做了什么、你的考试成绩和你的目标，以帮助你决定接下来应该学习什么。

这些工具还可以实时跟踪您的进度。如果你表现不错，它们会给你带来更具挑战性的东西。如果你遇到问题，他们会放慢脚步并提供额外的支持。这可以帮助您以适合自己的节奏学习。

[Coursebox.ai](https://www.coursebox.ai/zh) 是能很好地做到这一点的工具的一个例子。它可以将您的文件（例如视频或文档）转换为课程。它还包括一个 [AI 导师](https://www.coursebox.ai/zh/ai-tutor) 和即时反馈，让学员在需要时立即获得帮助。

个性化学习可以更轻松地保持专注并减轻压力。一些研究表明，它还可以帮助你记住更多所学内容。  
 以下是一些继续学习的简单方法：

1. 与过去的同事或导师分享你正在学习的内容
1. 加入一个群组，人们互相帮助，保持正轨
1. 与正在学习的其他人定期聊天
1. 谈论你正在学习的内容可以帮助你保持动力，让新信息持续下去。

### 2。将技能提升和再培训作为业务重点

提升技能意味着为当前的工作学习新技能。再培训意味着学习不同的技能，这样你就可以做一份新工作。到2025年，两者都比以往任何时候都更加重要。

新技术正在改变工作方式。有些任务现在由机器或人工智能完成。这创建了所谓的” [技能差距](https://www.coursebox.ai/zh/blog/mi-bu-ji-neng-chai-ju)。”那时，人们所拥有的技能不再符合工作需求。为了跟上步伐，各公司将重点放在培训上，帮助员工在这些变化中成长。

学习与发展（L&D）团队正在制定与未来工作角色相匹配的计划。这些计划可以帮助人们了解明天的需求，而不仅仅是他们今天需要什么。

许多公司还为所有人启动了培训计划，而不仅仅是经理或技术团队。这有助于员工经得起未来的考验，这意味着人们已经为接下来发生的任何变化做好了准备。根据世界经济论坛的说法， [44% 的员工技能将发生变化](https://www.weforum.org/videos/future-of-jobs-valuable-skills/) 到 2027 年。

以下是一些参与方式：

- 与您的经理讨论新的培训机会
- 寻找与你的职业目标相匹配的课程
- 参加全公司范围的学习挑战赛或研讨会
- 支持正在学习新知识的队友

对学习持开放态度可以帮助你为下一步做好准备。

### 3.利用 AR 和 VR 进行沉浸式学习

沉浸式学习使用增强现实和虚拟现实等工具来帮助人们边做边学。AR 代表增强现实。VR 代表虚拟现实。两者都创建了数字空间，您可以在其中以动手方式练习技能。

这些工具正在快速增长。越来越多的公司正在使用增强现实和虚拟现实在安全和可控的环境中培训员工。你不必担心会犯错误。那是因为它不是真实的，只是感觉真实。

例如，在医疗保健领域，虚拟现实允许护士在不接触真实患者的情况下练习注射。在工厂，工人可以在不停止生产的情况下学习如何修理机器。在安全培训中，人们可以在没有危险的情况下练习应急措施。

一项研究发现，接受过虚拟现实训练的人是 [275% 的人更有信心](https://www.pwc.com/us/en/tech-effect/emerging-tech/virtual-reality-study.html)与课堂学习者相比，运用他们所学的知识。

如果你的工作提供 AR 或 VR 培训，那就试试吧。这可能是更快地学习和记住更多内容的好方法。

您可以通过以下方式充分利用它：

- 询问您的团队是否可以进行沉浸式训练
- 和附近的教练或同伴一起试试
- 之后反思一下感觉真实或棘手的事情

通过这种方式学习可以帮助你在没有压力的情况下变得更好。

### 4。用于即时训练的微学习

微学习意味着在简短而有针对性的课程中学习。每节课通常只涵盖一个小主题。这使其易于理解和记住。你可以在短短几分钟内完成一堂课。

越来越多的工作场所正在使用微学习，尤其是 [在移动设备上](https://www.coursebox.ai/zh/yi-dong-xue-xi-ping-tai)。手机和平板电脑可以让你随时随地学习，无论是在办公桌前、休息时还是上下班途中。这在时间有限时很有用。

[微学习非常适合忙碌的团队](https://www.coursebox.ai/zh/blog/wei-shi-me-ni-ying-gai-shi-yong-wei-xue-xi-lai-zeng-qiang-ni-de-zai-xian-xue-xi-ti-yan) 和快节奏的工作。您无需抽出时间进行训练。取而代之的是，你可以在需要的时候学习你需要的东西。这被称为 “准时” 训练。

例如，如果您忘记了如何使用工具或遵循流程，则可以在手机上快速查看简短的视频或清单。这样，你就可以更有信心地重返工作岗位。

RPS Learning Solutions的一项研究发现，微学习可以将知识保留率提高多达80％。

要试一试，请执行以下操作：

- 询问您的工作场所是否提供微学习工具
- 保存有用课程的链接以便快速访问
- 利用停机时间来查看小话题
- 与您的团队共享有用的模块

随着时间的推移，这些小课可以产生很大的不同。

### 5。强调人工智能时代的软技能

随着人工智能处理更多的技术任务，软技能变得越来越重要。软技能是人际交往能力。其中包括如何与他人交谈（沟通）、如何指导小组（领导力）以及如何应对变化（适应能力）。

即使你精通技术，软技能也可以帮助你更好地与团队合作。它们还可以帮助你成长为新角色。

LinkedIn的一份报告说 [92% 的人才专业人士](https://www.ihasco.co.uk/blog/are-soft-skills-more-important-than-hard-skills) 认为软技能与硬技能同样重要。

现在，许多培训计划将技术学习与软技能练习相结合。例如，你可以参加一门编程课程，该课程还教会如何提供有用的反馈。或者包括如何在压力下保持冷静的安全计划。

一些公司也在寻找追踪这些领域增长的方法。他们使用调查、同行评审和指导说明来了解人们如何随着时间的推移而有所改善。

你可以通过以下方式开始培养软技能：

- 在会议或项目结束后征求反馈
- 加入推动你发挥领导作用或大声疾呼的团队项目
- 为应对压力或变化的方式设定小目标
- 观察他人如何解决问题并向他们学习

这些技能会随着练习而成长，就像其他任何技能一样。

### 6。在工作流程中学习

在工作流程中学习意味着在工作中学习新技能。与其停下来学习很长的课程，不如在日常任务中学习一些小东西。这可以帮助您在保持增长的同时保持生产力。

现在，许多公司在您已经使用的应用程序中添加了学习工具。Slack、微软团队或Zoom等工具现在可以包含简短的课程、提示或提醒。你不必打开新程序或离开会议。全部集中在一个地方。

这种方法减少了摩擦。你不会浪费时间在任务和训练之间切换。保持专注并立即应用所学知识会更容易。

以下是其几种工作方式：

- 当你开始新项目时，Slack 中的快速训练弹出窗口
- MS Teams 中的一段简短的视频展示了如何使用新功能
- 任务管理器中内置的清单可帮助您按照步骤操作

LinkedIn 发现 [49% 的学习者更愿意在需要时学习](https://www.riseup.ai/en/blog/rise-up-microsoft-teams-akka-case-study)。当学习发生在当下时，感觉会更有用，而且你更有可能记住它。

尝试找到一种在每天工作的同时学习的小方法。

### 7。利用数据和学习分析

[学习分析](https://www.coursebox.ai/zh/blog/zui-jia-xue-xi-fen-xi-gong-ju) 意味着使用数据来查看训练的效果。它可以帮助公司了解什么是正确的，以及哪些需要改变。

衡量学习的一种方法是通过关键绩效指标或关键绩效指标。这些数字可以追踪进度。例如，公司可能会查看有多少员工完成了课程或他们在测验中的表现。这显示了培训是否有帮助。

数据还可以帮助定制学习。当公司跟踪人们与课程的互动方式时，他们可以调整内容。如果大多数学员跳过视频或在某个主题上得分较低，则可能需要缩短课程或以不同的方式解释。

跟踪学习的另一个好处是显示投资回报率或投资回报率。这意味着证明花在培训上的时间和金钱是值得的。工作绩效、晋升率或减少错误等指标可以帮助证明这一点。

您可以通过以下方式在自己的学习中使用数据：

- 查看您的测验分数和进度报告
- 在你挣扎的地方寻找模式
- 向经理询问全队训练数据
- 分享反馈意见，了解哪种方法最适合你

良好的数据可以带来更好的学习和更好的结果。

### 8。解决FOBO（害怕过时）

FOBO 代表 “害怕过时”。令人担忧的是，你的工作技能可能不再有用。随着技术的快速变化，这种恐惧在许多工作场所越来越多。

人工智能和自动化正在接管一些任务。这并不意味着你的工作处于危险之中，但这确实意味着你的技能可能需要改变。这就是学习与发展（L&D）计划的用武之地。

良好的学习与发展计划可以帮助人们跟上新的工具和趋势。它们还可以让你有时间培养新技能，这可以缓解压力并增强信心。当你知道自己正在学习时，你更有可能为接下来的事情做好准备。

公司还可以支持持续学习的文化。这意味着学习不是每年只发生一次，而是以微小的方式进行的。

以下是你可以做的一些事情：

- 询问有关新工具或任务的培训
- 每月设定一个小学习目标
- 与你的团队公开讨论技能变动  
与他人分享你学到的东西

据《商业内幕》报道，到2025年，越来越多的员工感受到FOBO，尤其是随着人工智能的发展（ [来源](https://www.businessinsider.com/fobo-fear-of-becoming-obsolete-new-business-buzzword-davos-wef-2025-1)）。保持好奇心和开放的学习态度是面对现实的最佳方法之一。

### 9。建立持续学习的文化

学习文化意味着学习无时无刻不在——而不仅仅是在培训期间。在这种工作场所中，人们提出问题，尝试新事物，互相帮助成长。

领导者在这里很重要。当他们谈论自己正在学习的内容或鼓励其他人尝试新技能时，这为整个团队定下了基调。

这种文化在变革期间也有帮助。如果出现新的工具或流程，人们就会更愿意学习和适应。继续成长已成为常态。

您可以通过以下方式帮助建立这种文化：

- 分享你每周学到的一件新东西
- 询问别人他们在学什么
- 当有人尝试新事物时提供帮助
- 在团队聊天或会议中提倡学习

当学习成为日常工作的一部分时，感觉会更自然，压力也更小。

### 10。用脑科学让学习成为坚实的学习工具

神经学习是一种根据大脑运作方式设计训练的方法。它利用科学来帮助你多记住，少忘记。

一个有用的想法叫做 **间隔重复**。这意味着要多次复习你所学的内容，这些内容会随着时间的推移而分散开来。它有助于将信息从短期记忆转移到长期记忆。

这就是为什么它很重要：研究表明人们忘记了 **一小时内有 50% 的新信息**，最多可达 **一天后达到 70%**，如果他们不审查的话。（ [来源](https://www.talentcards.com/blog/ebbinghaus-forgetting-curve/))

使用脑科学的训练通常包括以下内容：

- 简短的课程（这样你就不会超负荷了）
- 查看问题或快速测验
- 设定时间的备注或提醒

你也可以试试这个方法，记笔记，一天后复习笔记，并与他人谈论你学到了什么。

当你以与大脑运作方式相匹配的方式学习时，感觉更轻松且持续时间更长。

## 结论

2025 年正在重新定义有效的职场学习是什么样子。借助人工智能个性化、沉浸式技术、微学习以及对技能提升的新关注，L&D 不仅在适应，而且处于领先地位。

最好的组织不会等到未来。他们已经在投资了。所以真正的问题是：你的学习策略为下一步做好准备了吗？立即开始重新考虑您的方法。