# 無視できない2026年の学習と能力開発のトレンドトップ10 > 職場研修、従業員の成長、およびL&D戦略の未来を形作る最新の学習および能力開発のトレンドで、2026年を先取りしましょう。 **Author:** Travis Clapp **Published:** 2025-06-05 **Categories:** L&D Teams --- 今後 5 年間で労働者のスキルの 44% が中断されることをご存知でしたか？世界経済フォーラムはそう言っていますが、2025年はすでにその正しさを証明しています。 [ラーニング・アンド・ディベロップメント (L&D)](https://www.coursebox.ai/ja/blog/zui-gao-noxue-xi-kai-fa-turu) もはや単なる部署ではありません。業界全体で人材、イノベーション、将来への備えを推進する戦略的原動力です。 AI を活用したパーソナライゼーションから没入型のバーチャルトレーニングまで、職場での学習方法は急速に変化しています。 2025年にチームの学習、成長、成功の仕方を変革する主なトレンドを分析してみましょう。 ### 1。AI を活用したパーソナライズされたラーニングパス AI は人々の職場での学習方法を変えています。全員に同じ教訓を与えるのではなく、ニーズに合った道を切り開いてくれます。すでにやったこと、テストの得点、目標を見て、次に何を学ぶべきかを決めるのに役立ちます。 これらのツールは、進捗状況をリアルタイムで追跡することもできます。うまくやっていれば、もっとやりがいのあることをしてくれます。問題が発生した場合は、速度を落とし、追加のサポートを提供します。これにより、自分に合ったペースで学習できます。 [Coursebox.ai](https://www.coursebox.ai/ja) これをうまく行うツールの一例です。動画やドキュメントなどのファイルをコースに変えることができます。また、以下も含まれています。 [人工知能チューター](https://www.coursebox.ai/ja/ai-tutor) また、すぐにフィードバックが得られるため、学習者は必要なときにすぐに支援を受けることができます。 パーソナライズされた学習により、集中力を維持しやすくなり、ストレスを軽減できます。一部の研究では、学習内容をより深く思い出すのにも役立つことが示されています。 学習を続けるための簡単な方法をいくつかご紹介します。 1. 学んだことを過去の同僚やメンターと共有しましょう 1. お互いに助け合って順調に進むグループに参加しましょう 1. 学習中の他のユーザーとの定期的なチャットも設定しましょう 1. 学んでいることについて話すことで、モチベーションを維持し、新しい情報を定着させることができます。 ### 2。ビジネスの優先事項としてのスキルアップとリスキルの再構築 スキルアップとは、現在の仕事で新しいスキルを学ぶことです。リスキリングとは、新しい仕事に就けるように、さまざまなスキルを学ぶことです。2025年には、その両方がかつてないほど重要になっています。 新しいテクノロジーは仕事のやり方を変えています。現在、一部のタスクは機械や AI によって行われています。これにより、いわゆる「a」が生成されます。 [スキルギャップ](https://www.coursebox.ai/ja/blog/sukirugiyatupuwomai-meru)。」そうなると、人々が持っているスキルが仕事に必要なものと一致しなくなります。こうした変化に対応するために、企業はこうした変化に合わせて従業員が成長するのに役立つトレーニングに注力しています。 ラーニング・アンド・ディベロップメント (L&D) チームは、将来の職務に合ったプログラムを構築しています。これらのプログラムは、人々が今日必要なものだけでなく、明日必要なことを学ぶのに役立ちます。 また、多くの企業が、マネージャーや技術チームだけでなく、すべての人を対象としたトレーニングプログラムを開始しています。これは、将来を見据えた人材の育成に役立ちます。つまり、人々は次にどのような変化が起こっても準備ができているということです。世界経済フォーラムによると、 [労働者のスキルの 44% が変わる](https://www.weforum.org/videos/future-of-jobs-valuable-skills/) 2027年までに。 参加方法はいくつかあります。 - 新しいトレーニングの機会について上司に相談してください - あなたのキャリア目標に合ったコースを探してください - 全社的な学習課題やワークショップに参加しましょう - 何か新しいことを学んでいるチームメイトをサポートする 学習に対してオープンであることは、次のことに備えるのに役立ちます。 ### 3。AR と VR による没入型学習 没入型学習では、AR や VR などのツールを使用して、実践による学習を支援します。AR は拡張現実の略です。VR はバーチャルリアリティの略です。どちらも、実践的な方法でスキルを練習できるデジタル空間を作り出します。 これらのツールは急速に成長しています。AR や VR を使用して、安全で管理された環境で作業員を訓練する企業が増えています。間違いを犯すことを心配する必要はありません。なぜなら、それは現実ではなく、ただ現実に感じられるからです。 たとえば、医療分野では、VR を使用すれば、看護師は実際の患者に触れることなく注射の練習ができます。工場では、作業員は生産を停止せずに機械を修理する方法を学ぶことができます。安全訓練では、人々は危険にさらされることなく緊急時の処置を講じることができます。 ある調査によると、VRでトレーニングを受けた人は [275% 自信が持てるようになった](https://www.pwc.com/us/en/tech-effect/emerging-tech/virtual-reality-study.html)学んだことを教室で学ぶ生徒と比べてみました もしあなたの仕事がARやVRのトレーニングを提供しているのなら、ぜひ試してみてください。これは、より早く学び、より多くのことを覚えるのに最適な方法です。 これを最大限に活用する方法は次のとおりです。 - 没入型トレーニングが可能かどうかチームに尋ねてください - 近くのコーチや仲間と一緒に試してみてください - その後、現実的で難しいと感じたことを振り返ってください この方法で学ぶことで、プレッシャーを感じることなく、より良くなることができます。 ### 4。ジャストインタイムトレーニングのためのマイクロラーニング マイクロラーニングとは、短く焦点を絞った授業で学ぶことです。通常、各レッスンでは1つの小さなトピックのみを取り上げます。これにより、理解しやすく、覚えやすくなります。ほんの数分でレッスンを終えることができます。 特にマイクロラーニングを使用する職場が増えています [モバイル端末で](https://www.coursebox.ai/ja/mobairuxue-xi-puratutohuomu)。スマートフォンやタブレットを使えば、デスクの上でも、休憩中でも、通勤中でも、どこにいても学習できます。これは時間が限られている場合に役立ちます。 [マイクロラーニングは多忙なチームに適しています](https://www.coursebox.ai/ja/blog/onrainxue-xi-ti-yan-woxiang-shang-saserutamenimaikuroraninguwohuo-yong-surubekili-you) そしてペースの速い仕事。トレーニングのために時間を割く必要はありません。その代わり、必要なときに必要なことを学ぶことができます。これは「ジャストインタイム」トレーニングと呼ばれます。 たとえば、ツールの使い方を忘れたり、手順に従ったりした場合でも、携帯電話ですぐに短い動画やチェックリストを確認できます。そうすれば、より自信を持って仕事に戻ることができます。 RPS Learning Solutions の調査によると、マイクロラーニングによって知識の定着率が最大 80% 向上することがわかりました。 試してみるには: - 職場でマイクロラーニングツールが提供されているか確認する - 役立つレッスンへのリンクを保存して、すばやくアクセスできるようにする - ダウンタイムを利用して小さなトピックを復習する - 役に立つモジュールをチームと共有しましょう これらの小さなレッスンは、時間が経つにつれて大きな違いを生む可能性があります。 ### 5。AI 時代のソフトスキルの強調 AIがより多くの技術的タスクを処理するにつれて、ソフトスキルの重要性が高まっています。ソフトスキルは対人スキルです。これらには、他者と話す方法 (コミュニケーション)、グループを導く方法 (リーダーシップ)、変化への対処方法 (適応性) が含まれます。 テクノロジーに長けていても、ソフトスキルはチームとうまく連携するのに役立ちます。また、新しい役割への成長にも役立ちます。 LinkedInのレポートによると [タレントプロフェッショナルの92％](https://www.ihasco.co.uk/blog/are-soft-skills-more-important-than-hard-skills) ソフトスキルはハードスキルと同じくらい重要だと考えています。 現在、多くのトレーニングプログラムでは、技術的な学習とソフトスキルの実践が混在しています。たとえば、役に立つフィードバックの仕方も学べるコーディングコースを受講するとよいでしょう。または、プレッシャーがかかっても冷静さを保つ方法を含む安全プログラムもあります。 一部の企業では、これらの分野の成長を追跡する方法も模索しています。アンケート、ピアレビュー、コーチングノートを活用して、人々が時間の経過とともにどのように改善されているかを調べています。 ソフトスキルの構築は、次の方法で開始できます。 - 会議やプロジェクトの後にフィードバックを求める - リーダーになったり、発言したりするように促すチームプロジェクトに参加する - ストレスや変化への対処方法に関する小さな目標を設定する - 他の人がどのように問題を解決し、そこから学ぶかを見る これらのスキルは、他のスキルと同様に、練習とともに成長します。 ### 6。仕事の流れの中での学習 仕事の流れの中で学ぶということは、仕事をしながら新しいスキルを身につけるということです。立ち止まって長いコースを受講する代わりに、通常のタスクでささいなことを学びます。これにより、成長しながら生産性を維持できます。 多くの企業が、すでに使用しているアプリに学習ツールを追加しています。Slack、Microsoft Teams、Zoomなどのツールに、短いレッスン、ヒント、リマインダーを含めることができるようになりました。新しいプログラムを開いたり、会議から退出したりする必要はありません。すべてが 1 か所にまとめられています。 このアプローチは摩擦を減らします。タスクやトレーニングの切り替えに時間をかける必要はありません。集中力を保ち、学んだことをすぐに応用する方が簡単です。 その仕組みをいくつかご紹介します。 - 新しいプロジェクトを開始したときの Slack のクイックトレーニングポップアップ - 新機能の使用方法を示すMS Teamsの短いビデオ - タスクマネージャーに組み込まれているチェックリストで、手順を実行しやすくなります LinkedInはそれを発見しました [学習者の 49% は、必要なときに学ぶことを好む](https://www.riseup.ai/en/blog/rise-up-microsoft-teams-akka-case-study)。学習はその瞬間に起こると、より便利だと感じられ、覚えやすくなります。 毎日仕事をしながら学ぶための小さな方法を1つ見つけてみてください。 ### 7。データおよび学習分析の活用 [学習分析](https://www.coursebox.ai/ja/blog/zui-gao-noxue-xi-fen-xi-turu) つまり、データを使ってトレーニングがどの程度うまく機能しているかを確認することです。企業が何がうまくいっているのか、何を変える必要があるのかを理解するのに役立ちます。 学習を測定する1つの方法は、KPI、つまり主要業績評価指標を使用することです。これらは進捗状況を追跡する数値です。たとえば、ある会社がコースを修了した従業員の数や、小テストでの成績を調べる場合があります。これにより、研修が役に立っているかどうかがわかります。 データは学習のカスタマイズにも役立ちます。人々がどのように授業を受けたかを企業が追跡すれば、内容を調整できます。ほとんどの学習者が動画をスキップしたり、トピックの得点が低い場合は、レッスンを短くしたり、別の方法で説明したりする必要があるかもしれません。 学習を追跡することのもう1つの利点は、投資収益率（ROI）を示すことです。つまり、トレーニングに費やした時間とお金がそれだけの価値があることを証明できるということです。職務遂行能力、昇進率、ミスの減少などの指標がそれを示すのに役立ちます。 自分の学習でデータを使用する方法は次のとおりです。 - クイズの得点と進捗レポートを確認 - 苦労している場所のパターンを探してください - チーム全体のトレーニングデータについてマネージャーに尋ねる - 自分にとって最も効果的な方法についてフィードバックを共有しましょう 優れたデータは、より良い学習とより良い結果につながります。 ### 8。FOBO（時代遅れになることへの恐れ）への取り組み FOBOは「時代遅れになることへの恐れ」の略です。仕事のスキルがもう役に立たないのではないかという心配です。テクノロジーが急速に変化するにつれて、この懸念は多くの職場で高まっています。 一部のタスクはAIと自動化が引き継いでいます。だからといって仕事が危険にさらされているわけではありませんが、スキルを変える必要があるかもしれません。そこで、学習開発 (L&D) プログラムの出番です。 優れたL&Dプログラムは、人々が新しいツールやトレンドについていくのに役立ちます。また、新しいスキルを身に付ける時間を与えてくれるので、ストレスを和らげ、自信を高めることができます。学習中だとわかっていれば、次に来ることに備える準備ができていると感じる可能性が高まります。 企業は継続的学習の文化を支援することもできます。つまり、学習は1年に1回だけ行われるのではなく、いつでも、小さな方法で行われているということです。 できることはいくつかあります。 - 新しいツールやタスクのトレーニングについて質問する - 毎月小さな学習目標を設定する - スキルの変更についてチームと率直に話し合う 学んだことを他の人と共有する ビジネスインサイダーによると、2025年には、特にAIが成長するにつれて、FOBOを感じる労働者が増えています（ [[ソース]](https://www.businessinsider.com/fobo-fear-of-becoming-obsolete-new-business-buzzword-davos-wef-2025-1))。好奇心とオープンな姿勢を保つことは、それに立ち向かう最善の方法の1つです。 ### 9。継続的学習文化の構築 学習文化とは、研修期間中だけでなく、常に学習が行われることを意味します。このような職場では、人々は質問をしたり、新しいことに挑戦したり、お互いの成長を助け合ったりします。 ここではリーダーが重要です。彼らが学んでいることについて話したり、他の人に新しいスキルを試すよう勧めたりすると、チーム全体の調子が決まります。 このような文化は変化の時にも役立ちます。新しいツールやプロセスが登場すれば、人々はより学び、適応する準備が整います。成長し続けるのが普通になります。 このような文化の構築を支援する方法は次のとおりです。 - 毎週学んだ新しいことを1つ共有してください - 他の人に何を学んでいるのか聞いてみましょう - 誰かが何か新しいことに挑戦しているときに助けを提供する - チームチャットや会議で学びを深めましょう 学習が日常の一部になると、より自然に感じられ、ストレスも減ります。 ### 10。脳科学を使って学習スティックを作る ニューロラーニングは、脳の働きに基づいてトレーニングを設計する方法です。科学を駆使して、覚える量を増やし、忘れる量を減らします。 役に立つアイディアが一つあります **間隔を空けた繰り返し**。つまり、学んだことを時間をかけて何度も復習するということです。情報を短期記憶から長期記憶に移すのに役立ちます。 重要な理由は次のとおりです。研究によると、人々は忘れがちです **新しい情報の 50% を 1 時間以内**、そして最大 **一日後に 70%**、彼らがそれをレビューしなければ。( [[ソース]](https://www.talentcards.com/blog/ebbinghaus-forgetting-curve/)) 脳科学を使ったトレーニングには、多くの場合、次のようなものが含まれます。 - 短いレッスン（過負荷にならないように） - 復習問題または簡単なクイズ - 設定した時間帯のメモまたはリマインダー メモを取り、1日後に復習し、学んだことを他の人と話すことで、これも試すことができます。 自分の脳の働きに合った方法で学ぶと、より簡単になり、長く続くようになります。 ## 結論 2025年は、効果的な職場学習とはどのようなものかを再定義しています。AI パーソナライゼーション、没入型テクノロジー、マイクロラーニング、そしてスキルアップへの新たな注力により、L&D はただ適応するだけでなく、先導しています。 最高の組織は未来を待つことはありません。彼らはすでにそれに投資しています。そこで本当の問題は、あなたの学習戦略は次に起こることへの備えができているかということです。今すぐ、アプローチを再考し始めましょう。